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頁腳內(nèi)容1成成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果珍貴的大學(xué)生活已接近尾聲為結(jié)一下大學(xué)四年的得失,從中繼承做得好的方面改進不足的地方。從踏入大學(xué)門檻的那天起,連續(xù)六年三好學(xué)生的我經(jīng)過良師的精心指導(dǎo)以及自己的奮力拚搏、自強不息,我逐漸成為了一個能適應(yīng)社會要求的新時代大學(xué)生,并為做一個全能型的社會主義建設(shè)者打下堅實的基礎(chǔ)。雖然學(xué)習(xí)成頁腳內(nèi)容2 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果松從重壓下解放出來的自己,然而很快其次是明確了學(xué)習(xí)目的,選擇工商企業(yè)這個行業(yè)。再有就是學(xué)習(xí)的同時我也培養(yǎng)了自己獨立思考問題和處理問題的能顏如玉”的真諦,但是“黃金屋”和“顏如玉”也是需要自己去探索研究才能發(fā)現(xiàn)的,所以我飽讀古今中外各類圖書,不僅豐富了自己,而且從中領(lǐng)悟到思考問通過三年的學(xué)習(xí)與鍛煉我的社會時間能力也有了很大的提高,我參加了不少校內(nèi)活動還做國一些社會實踐,組織過幾場精彩的足球比賽也是我認為是我課余生活中做的比較有意義的事情。因為通過組織比賽我不僅鍛煉了自頁腳內(nèi)容3 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果己的組織能力,而且還和一些同學(xué)建立了深厚的友誼。在比賽中我們配合的淋漓盡致,也增加了我的團隊精神和集體城腳下,我與我校800名同學(xué)與珈藍公《新京報》等在內(nèi)的50多家中央和地方媒體參與了現(xiàn)場報道。寒暑假期間我還雖然有時候會覺得累,但能夠幫助別人并且鍛煉自己,我樂此不彼。我覺得每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,能夠正確看待別人的缺點,幫助他人改正,并且發(fā)揚自己的長處是我做人的基本原則之一。出生于東北的我優(yōu)點是:誠實頁腳內(nèi)容4 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果若要人敬已,先要已敬人”,良好的人際關(guān)系正是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的。同時作為一名即將畢業(yè)的2014年應(yīng)屆工商企業(yè)管理的大學(xué)生,我所擁有的是年輕和知識,使我不畏困難,善于思考,但年輕也意味著閱歷淺,更需要虛心向?qū)W。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué),我而我認為自己的缺點是性格比較直率,為人處事喜歡直接,這也導(dǎo)致有時候想問題不全面而傷害同學(xué),不過一定要想全面。以免給他人帶來不必要。我認為總結(jié)只是紙上談兵,而真正的挑戰(zhàn)還在后面,所以我會時刻提醒自己,不驕不躁,冷靜的對待今后的每一次挑戰(zhàn),做一個真正的全能型社會頁腳內(nèi)容5 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果2014年師范畢業(yè)生自我鑒定登記表自我鑒定范文2014年本科生畢業(yè)自我鑒定汽車專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生自我鑒定大學(xué)生廣告學(xué)專業(yè)畢業(yè)鑒定畢業(yè)個人鑒定我是一名即將從南昌大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生,通過幾年的大學(xué)生活,我成長了很多。在即將畢業(yè)之時,我對自己的收獲和感受作一個小結(jié),并以此為我今后行動的指南。精彩的大學(xué)生活給了我很多挑戰(zhàn)自我的機會,如系學(xué)生會的競選,院里組織的演講比賽,文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演、英語演講比賽等。在參與這些活頁腳內(nèi)容6 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果學(xué)到了為人處事的方法,鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,成功的機會就有一半,如果不去嘗試,成功的幾率只能為零。機會來臨時,我們就要好好地把握祝回顧下我的大學(xué)生活,發(fā)現(xiàn)也存在不少缺點。注意力不集中,不成長時間的專注一件事,造成自己做事不夠精,不夠細。沒有真實的去做一件事,往往是什么也沒有做成。往往做事,只做表面的,追求技巧時尚,表現(xiàn)自己的才智,而忘了本質(zhì)的學(xué)習(xí)上我熱愛自己的專業(yè),學(xué)習(xí)認真刻苦,要求自己在專業(yè)知識和各項技能上全面發(fā)展,對學(xué)習(xí)一絲不茍,認真完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)且取得優(yōu)良成績。作為學(xué)生干部,我時刻嚴格要求自己,有強烈的集體榮譽關(guān)心同學(xué),熱愛集體。三年的大學(xué)校園生活給我的人頁腳內(nèi)容7 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺階。在這即將告別美好大學(xué)生活、踏上社會征途的時候,我將以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰。工商管理畢業(yè)鑒定我是一名即將從南昌大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生,通過幾年的大學(xué)生活,我成長了很多,工商管理畢業(yè)鑒定。在即將畢業(yè)之時,我對自己的收獲和感受作精彩的大學(xué)生活給了我很多挑戰(zhàn)自我的機會,如系學(xué)生會的競選,院里組織的演講比賽,文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演、英語演講比賽等。在參與這些活學(xué)到了為人處事的方法,鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,成功的機會就有一半,如果不去嘗試,成功的幾率只能為零。機會來臨時,我們就要好好地把握祝頁腳內(nèi)容8 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果存在不少缺點。注意力不集中,不成長時間的專注一件事,造成自己做事不夠精,不夠細。沒有真實的去做一件事,往往是什么也沒有做成。往往做事,只做表面的,追求技巧時尚,表現(xiàn)自己的才智,而忘了本質(zhì)的職責(zé)、工作績效考核、工資分配等方面。充分體現(xiàn)現(xiàn)代人人力資源管理困境,邁上較為規(guī)范化的化一個公司的文化,尤其是強勢文化,會強烈地影響員工對公司的根本看法,并影響該公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、公司控制職能的應(yīng)用方式。但本公司卻長期以來缺乏對公司文化建設(shè)的重要性的認識,應(yīng)當(dāng)有意識地去建設(shè)公司自身的文化,頁腳內(nèi)容9 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果使之能成為公司的最為關(guān)鍵的核心競爭首先,給員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,使其能實現(xiàn)自身的價值并感到一種歸屬感。給員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,說簡單點就是讓員工對自己未來的發(fā)展有個清晰的認識,這樣可以增強員工的歸屬感,降低員工的流動率。而且員工伴隨著企業(yè)的發(fā)展,其必然也會對企業(yè)有一種特殊責(zé)任感,這種責(zé)任感會成為一種內(nèi)在的動力讓員工付出更多的努力來促進企業(yè)的發(fā)展。其次,和員工進行良好的溝通并對他們進行培訓(xùn)。溝通可以降低員工的憂慮。由于民營企業(yè)的現(xiàn)金流并非很充足,因此在員工的物質(zhì)獎勵方面會有一定的限制。而溝通恰好可以彌補物質(zhì)獎勵方面的不足。因為這樣可以使員工對員工進行培訓(xùn),可以使他們獲得更多的知識,而且也不用擔(dān)心員工學(xué)完知識后跳槽的問題。因為在給員工進行培訓(xùn)頁腳內(nèi)容10 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果的時候,也使一個對他們未來發(fā)展的培養(yǎng),對他們職業(yè)生涯的規(guī)劃,這就使員工認識到即使在民營企業(yè)的發(fā)展前景也我們認為企業(yè)需要的不是少數(shù)的精英,而是一個能完成任務(wù)的團隊。因此在民營企業(yè)招聘員工時,不強調(diào)招聘精英,而強調(diào)的是在對員工的團隊管理。公司的前進,組織的發(fā)展,歸根結(jié)底要依賴于人的推動。本文以廣州花都通用集團公司為例,就其人力資源管理的獲取、整合、保持與激勵、控制相應(yīng)的對策提出了粗淺的看法。為了適工作績效考核、工資分配等方面,本人建議利用科學(xué)的管理模式,形成有效的人才梯隊、建立富有凝聚力的公司文化頁腳內(nèi)容11 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果質(zhì),就可以避免本公司的人力資源管理。參考文獻萬瑞嘉華經(jīng)濟研究中心.民營企業(yè)人力資源戰(zhàn)略.廣東:廣東經(jīng)濟何寧.青島市中小外貿(mào)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀問題及對策研究.青董洪福.論民營企業(yè)人力資19:58-60.頁腳內(nèi)容12 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果李前兵.國外中小企業(yè)人力資源管理研究綜述.**工學(xué)院學(xué)報,2014,15:48-50.工商企業(yè)管理畢業(yè)論文參考題目1.企業(yè)的定價策略分析析經(jīng)營管理策略4.企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實踐與趨5.科技企業(yè)的營銷創(chuàng)新探析零售企業(yè)發(fā)展思路頁腳內(nèi)容13 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機層面探析12.企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的實證14.中外連鎖超市比較分析15.試論我國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)16.企業(yè)兼并的成效分析17.試論xx省中小企業(yè)發(fā)展18.提高我國超市經(jīng)營水平的頁腳內(nèi)容14 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果19.我國大中型零售企業(yè)的競探析21.商品流通企業(yè)對外開放中22.產(chǎn)品品牌經(jīng)營戰(zhàn)略探討23.中外家族企業(yè)經(jīng)營模式的24.我國企業(yè)家族經(jīng)營的原因25.中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略探析26.企業(yè)營銷人員分配模式的27.中小企業(yè)產(chǎn)品銷售模式探討28.我國企業(yè)集團化戰(zhàn)略的實頁腳內(nèi)容15 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果29.企業(yè)戰(zhàn)略成敗的影響因素30.消費者品牌忠誠度分析31.試論知識型企業(yè)家的必備32.企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的障礙析33.中小企業(yè)文化建設(shè)中的問對策分析35.民營企業(yè)多元化經(jīng)營的誤36.xx企業(yè)的營銷策略分析37.企業(yè)核心競爭力的形成路頁腳內(nèi)容16 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果39.企業(yè)內(nèi)部控制制度分析40.企業(yè)并購的風(fēng)險與防范41.企業(yè)開展員工職業(yè)生涯管42.試論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險43.完善上市公司董事會制度44.企業(yè)激勵機制問題分析企業(yè)核心競爭力分析46、試論家族企業(yè)的信任機制47、試論企業(yè)經(jīng)營模式的選擇48、試論企業(yè)的扁平化組織管理49、淺析企業(yè)組織的發(fā)展與變頁腳內(nèi)容17 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果革50、企業(yè)文化模式探析51、試論公用事業(yè)型企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營之路53、企業(yè)智力資本探析54、品牌延伸的問題與對策56、企業(yè)壟斷權(quán)利與社會責(zé)任57、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計58、試論大型企業(yè)內(nèi)部市場化59、入世后黑色家電企業(yè)對策60、體育俱樂部經(jīng)營發(fā)展策略頁腳內(nèi)容18 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果61、經(jīng)濟周期與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系62、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影優(yōu)勢分析64、試論我國企業(yè)的社會責(zé)任65、試論企業(yè)的跨文化管理66、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干67、對企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的68、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的69、企業(yè)知識管理探析70、試論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)頁腳內(nèi)容19 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果71、試論我國上市公司治理結(jié)72、jit在我國企業(yè)的運用分析73、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革74、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)76、企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)分析77、試論企業(yè)資本經(jīng)營方式78、企業(yè)并購相關(guān)問題分析79、試論管理者收購80、mrp在我國企業(yè)的運用81、租賃經(jīng)營相關(guān)問題分析頁腳內(nèi)容20 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果82、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計83、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇84、計算機集成制造系統(tǒng)支持體系的設(shè)計與管理85、網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)危機的應(yīng)對86、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下外向型企業(yè)經(jīng)營策略分析87、完善上市公司董事會功能88、河北省中小企業(yè)生存環(huán)境89、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)90、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用頁腳內(nèi)容21 成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果91、試論企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)92、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)93、試論公司

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