功能性護膚品項目人力資源方案

功能性護膚品項目人力資源方案目錄第一章勞動定額統(tǒng)計與分析一、實耗工時的概念和意義................................................................................4二、產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計的方法............................................................................4第二章企業(yè)勞動定員制定修訂的基本方法一、企業(yè)勞動定員管理的作用............................................................................9二、企業(yè)勞動定員制定修訂的新方法...............................................................10第三章甄選應聘人員方法.............................................................................13一、能力測試......................................................................................................13二、興趣測試......................................................................................................14第四章人力資源的空間配置.........................................................................15一、工作輪班制度的概念和種類......................................................................15二、兩班制.........................................................................................................16三、三班制.........................................................................................................17四、多班制.........................................................................................................18五、工作地組織..................................................................................................22第五章企業(yè)員工培訓需求分析的方法..........................................................24一、三維培訓需求分析模型..............................................................................24二、其他幾種模型..............................................................................................24第六章企業(yè)員工培訓與開發(fā)課程.................................................................25一、培訓課程設計的項目與內(nèi)容......................................................................25二、培訓課程設計的基本原則..........................................................................37第七章績效考評系統(tǒng)....................................................................................41一、確立績效評審與申訴系統(tǒng)的內(nèi)容和意義...................................................41二、企業(yè)績效考評過程中的矛盾與沖突...........................................................43第八章績效考評方法....................................................................................45一、制訂績效改善計劃的程序..........................................................................45二、績效考評方法的分類..................................................................................46第九章專項薪酬管理制度的起草.................................................................49一、薪酬管理制度..............................................................................................49二、獎金制度的制定..........................................................................................51第十章崗位評價的基本步驟.........................................................................56一、崗位評價的特點..........................................................................................56二、崗位評價的基本功能..................................................................................57三、進行崗位評價的基本原則..........................................................................58第十一章用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則.................................................................61一、用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則制定的程序...........................................................61二、用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的特點...................................................................63第十二章集體合同管理分析.........................................................................67一、集體合同的履行、監(jiān)督檢查和責任..........