貸后管理工作總結（4篇）

第2頁共2頁貸后管理工作總結財務部貸后崗位職責崗位職責。工作性質屬于財務部門，主要做一些日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理、核算分析以及客戶關系協(xié)調，催款，維護的工作。工作流程。工作主要劃分為3大部分。1、客戶還款催收客戶還款流程：劃分客戶還款日期→____催收短信→每天電話查詢客戶銀行卡還款情況→統(tǒng)計還款數(shù)據(jù)→把未還客戶數(shù)據(jù)整理→在應還日期第二天給客戶打電話催收月還→如客戶持續(xù)不還款要每天負責催收2、還款明細核算和數(shù)據(jù)錄入還款明細核算流程：查看客戶貸款額、車型、年限及當天提車日期→在表格中調換利率→輸入客戶信息進行核算→核對驗證數(shù)據(jù)（銀行卡號提車日期客戶貸款額度車型姓名）→把數(shù)據(jù)在各個表格中進行整理和填充→把還款明細及相關資料粘貼整理→把裝訂信封中還款明細交由客服負責人郵寄銀行放款數(shù)據(jù)錄入流程：有銀行放款單子需要進行數(shù)據(jù)錄入登記→銀行還款日期錄入→銀行月還金額錄入→進行粘貼整理保存日常客戶信息表更新流程：在客服信息表的基礎上整理出財務信息表→需錄入客戶銀行卡號信息→客戶的準確提車日期→客戶還款明細已出未出→查看客戶信息資料是否有增添和修改（手機號主要）3、是客戶結清手續(xù)部分以及銀行還款部分。屬于結算和核對。結清手續(xù)流程：結清客戶應付款項以及各種手續(xù)費→打印表格讓領導核實簽字→進行結清客戶的數(shù)據(jù)清理銀行還款流程：統(tǒng)計客戶本月應墊款數(shù)據(jù)→進行金額卡號姓名日期的校對→交接本部門人員復對→確保正確后打印請各部門領導簽字→簽字過后交接出納進行墊款工作目標：在公司也有近____個月的時間，也是看著客戶量的不斷增多，所以也希望公司能夠越來越壯大。貸后管理工作總結（二）忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學習業(yè)務知識，先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學習以及資格考試，通過學習取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節(jié)的改進，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。在今年____月份綜合部經(jīng)理調離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理并重的工作，綜合部就應該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理，對k____人力資源系統(tǒng)及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責任重于泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應急預案，不定期的對網(wǎng)點安防設施、監(jiān)控設備、消防設施進行檢查，以預防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協(xié)助行領導組織推動各項工作的實施和落實，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領導和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結過去失敗和成功經(jīng)驗，爭取更大進步。提升自己的業(yè)務技能，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。貸后管理工作總結（三）貸中貸后管理貸后管理是從貸款發(fā)放之日起到貸款本息收回之時止的貸款管理。主要內(nèi)容包括貸后調查、調查方法和風險預警、到期貸款管理。一、貸后調查（一）、貸后調查主要是指擔保中心與合作銀行共同對下崗失業(yè)人員申請貸款后的貸款使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行的調查。主要目的是：1、及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。使貸款資金專款專用，真正用于經(jīng)營項目上。2、對可能影響到貸款不能按期歸還的____要做到早知情、早匯報、早防范、早疏導。3、采取調查與幫扶相結合的方法，對小額貸款所扶持的經(jīng)營項目加以指導，盡可能幫助他們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的一些實際困難和問題，以促進項目的運作成功和貸款的按期歸還。（二）、調查內(nèi)容貸款使用過程中，調查人員要深入到借款人的經(jīng)營場地，按照規(guī)定的檢查間隔和檢查內(nèi)容定期進行貸后調查。主要內(nèi)容有：（1）貸款用途，是否符合貸款申請的項目，有無挪作它用。對項目調整，要做到心中有數(shù)。（2）生產(chǎn)經(jīng)營情況。主要產(chǎn)品生產(chǎn)技術、生產(chǎn)能力即原材料的市場變化情況；生產(chǎn)經(jīng)營是否合法，有無經(jīng)濟糾紛。（3）財務狀況。了解財務的真實情況，產(chǎn)、銷、利的變化情況。以及負債情況。調查人員在完成檢查后應填寫檢查記錄，貸后調查記錄除了反映借款人生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)負債以及產(chǎn)、銷、利的變化情況外，還要對借款人的項目發(fā)展前景、償還貸款能力及風險因素進行分析、預測，提出切實可行的意見和建議，報主管領導審定和歸檔保管。二、風險預警與調查方法（一）風險預警。建立風險預警機制是指通過貸后檢查，對所調查的小額貸款扶持項目生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行綜合分析，運用定量和定性分析相結合的方法，盡早識別和確定項目的風險類別、程度、原因及其發(fā)展變化趨勢，并按程序對問題貸款采取針對性處理措施，以及時防范、控制和化解貸款風險。扶持項目一般可按生產(chǎn)經(jīng)營狀況分為好、一般和差三個檔次，并按項目的不同情況和間隔期開展調查。項目調查間隔期為：（1）經(jīng)營狀況較好的一般不超過三個月。（2）經(jīng)營狀況屬于一般性的一個月（3）經(jīng)營狀況較差的要隨時____（4）對貸款逾期和拖欠利息的要立即調查，查明原因，采取措施。（二）調查方法。各地在開展小額貸款調查工作中，應針對小額貸款的特性，一般應采取以下調查方法：1、屬生產(chǎn)加工型的，主要調查銷售市場的穩(wěn)定性，有無銷售合同或穩(wěn)定的銷售渠道。加工車間的工人在不停的勞作，詢問每月的產(chǎn)量，推算產(chǎn)品的合理庫存，一般生產(chǎn)加工型企業(yè)的庫存在半個月的產(chǎn)量以下，對成品庫存較多的應引起警惕，查明原因。了解貨款回籠的方式和及時性，貨款拖欠情況，有無拖欠在____個月以上的貨款及金額，是什么原因造成貨款回籠不及時，是成品質量問題還是其他原因。出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、貨款回籠不及時和產(chǎn)品質量問題，擔保中心要及時做出反映，采取相應的對策。2、屬商貿(mào)服務型的，主要察看借款人經(jīng)銷點或經(jīng)營場所的客戶進出量和周邊環(huán)境情況；商品存貨的充足量、品種的齊全情況；估算商品成本、固定費用支出和效益情況。3、對于借款人變更經(jīng)營項目的，要著重了解。借款人獲得貸款后會有改變經(jīng)營項目和變更經(jīng)營場地現(xiàn)象。對此，應引起高度重視，是什么原因導致變化。分析新項目和經(jīng)營場所變更的可行性，評估風險程度。三、到期貸款的管理1、貸款到期前的一個月，合作銀行和擔保中心要分別發(fā)出提示歸還到期貸款通知書和督促履行保證責任通知書，督促借款人和保證人，籌措資金歸還貸款本息。2、對逾期、呆滯貸款，每季度要向借款人和保證人發(fā)一次催收通知書，督促其在通知書上簽字，作為回執(zhí)留存。3、對不能按期歸還貸款的借款人及保證人，要注意借款合同和反擔保合同的訴訟時效的中斷或在訴訟時效期內(nèi)提出訴訟。搞好貸后管理，是防范貸款風險的重要環(huán)節(jié)。如何搞好貸后管理。一、加強貸后檢查。貸款發(fā)放后，貸款管理部門應定期或不定期對借款人執(zhí)行借款合同情況、資信情況、收入情況、抵（質）押物現(xiàn)狀及擔保人情況進行跟蹤調查和檢查，防止貸款風險的發(fā)生。信貸人員應根據(jù)貸后檢查情況，進行綜合分析，提出解決問題的建議，并以書面形式報經(jīng)信貸部門負責人和主管行長。二、加強對不良貸款的催收。如凡拖欠三個月內(nèi)的貸款應按照催收程序分別通過電話、催收函等進行催收，或要求經(jīng)銷商墊付還款；對連續(xù)____期或累計____期未還款的，要及時采取法律手段清收或要求經(jīng)銷商、保險公司履行擔保責任；損失類貸款應按照程序及時核銷。三、加強對不良貸款的管理。要制訂和落實清收不良貸款責任制，要求轄內(nèi)機構定期上報連續(xù)三期或累計六期未還貸款的余額和明細情況，以便督促轄內(nèi)行加強不良貸款的催收；為有效控制貸款不良率，對不良率居高不下的行，可視情況調整其業(yè)務審批權，暫停其開辦資產(chǎn)狀況差的業(yè)務品種，直至將不良率降到合理的水平為止。四、定期檢查與隨機抽查相結合，及時發(fā)現(xiàn)問題。主要包括。對檔案及資料進行檢查；對臺帳進行檢查；對抵押物進行抽查；對帳務進行核對。五、完善檔案管理制度。貸后管理工作總結（四）____年在省、市行的正確領導下，我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐，在全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理體制，完善業(yè)務規(guī)程，提高風險控制能力上下功夫，為構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制奠定基礎。現(xiàn)將今年主要工作匯報如下：一、____年主要指標完成情況____、____月末資產(chǎn)質量狀況。年初我行全部貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同）為____億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，____月末實現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離____戶，貸款總額____億元，其中：可疑類貸款____戶，金額____億元；損失類貸款____戶，金額____億元。____月末全行貸款為____億元，不含剝離因素比年初下降____萬元，比____月末貸款剝離后余額減少____萬元，綜觀法人、個人兩類貸款質量狀況是：（1）法人客戶：____年____月末，全部貸款余額為____億元，按貸款五級分類，其中正常類貸款為____萬元，比____月末減少____萬元，占比____%，；不良貸款為____萬元（其中：次級類貸款____萬元，可疑類貸款____萬元），比____月末增加____萬元，占比____%。（2）個人客戶：截止____年____月末，全行個人貸款____筆，貸款余額____萬元。其中：個人住房貸款____筆，貸款余額____萬元，占比為____%；個人消費貸款____筆，貸款余額萬元，占比為____%。個人住房____貸款列全省第____位，不良貸款列全省第____位；個人消費____貸款列全省第____位，不良貸款列全省第____位。受夯實信貸資產(chǎn)質量的影響，____月末貸款形態(tài)是。正常貸款____筆，貸款余額____萬元；____貸款____筆，貸款余額____萬元，____貸款率____%，不良貸款____筆，貸款余額____萬元，不良貸款率____%。____及不良貸款率分別比年初分別增加____和____個百分點。2、壓縮潛在風險貸款情況：今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風險貸款____戶，金額____萬元，下達上半年壓縮潛在風險貸款計劃____萬元。下半年鎖定潛在風險貸款____戶，金額____萬元，壓控計劃為____萬元。上半年，全行實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款____萬元，完成計劃的____%。其中實現(xiàn)現(xiàn)金清收____萬元、風險轉化____萬元、風險釋放____萬元。____月末全行潛在風險貸款余額為____萬元，占全部法人客戶貸款余額的____%。____月初至____月末，實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款____萬元，完成計劃的____%。其中：現(xiàn)金清收____萬元、風險釋放____萬元。____月末全行潛在風險貸款余額為____萬元，占全部法人客戶貸款余額的____%。3、壓控____年以來新增不良貸款情況。____月末____年以來新增貸款____億元，較____月末法人貸款剝離后減少____萬元。其中：正常類貸款減少____萬元，____類貸款減少____萬元，次級類貸款增加____萬元，可疑類貸款增加____萬元，不良貸款總計____萬元，不良貸款占比為____%，比省行下達控制目標____%超____個百分點。二、____年信貸管理工作回顧今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是：（一）積極推進信貸經(jīng)營管理體制改革，完善信貸經(jīng)營管理架構根據(jù)省、市行要求，今年我行建立全新的信貸經(jīng)營管理架構和運行機制。1、構建科學的信貸業(yè)務風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶業(yè)務管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心；二是承接全行個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我們從明確崗位、建立健全崗位責任制入手，重新設計工作流程，制定并下發(fā)管理制度，實施規(guī)范操作。1、改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。近年我行對原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進行改革，將原有信貸____員更改為信貸業(yè)務操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn)，實行操作與監(jiān)督合一。先后____次____規(guī)模現(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》____份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題____啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。2、實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。個人消費信貸業(yè)務，我們在實現(xiàn)前后臺分離的基礎上，對列入信貸管理部的后臺業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。上半年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改____啟，涉及貸款本金____萬元，使信貸風險問題消滅在萌芽狀態(tài)。3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。為規(guī)范信貸業(yè)務操作，今年上半年我們先后在信貸管理上____并起草若干規(guī)章制度，分別是：《____消費信貸____委員會工作規(guī)則》、《____消費信貸____中心管理辦法》、《____加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《____規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《____年度公司客戶信貸資產(chǎn)質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《____法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，上述規(guī)則、辦法運行后，有效地加強了我行信貸管理工作。（二）加強信貸資產(chǎn)質量管理，全力清壓潛在風險貸款今年我們將夯實資產(chǎn)質量和責任人，嚴格控制新增貸款風險，全力壓縮潛在風險貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。一是要建立風險識別、規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理。為規(guī)范管理，我們堅持信貸準入條件，對剝離后法人客戶進行精細化管理，認真篩選、排序分類。本照“服務營銷、控制風險、盤活資金”的要求，加大工作力度。首先將____、____、____等____戶客戶列為我行重點支持客戶，對其重新設計融資方案，及時與總行信貸審批中心溝通匯報，力爭取得其對此類客戶存量貸款向新增貸款轉化創(chuàng)造條件。經(jīng)工作到____月末止，實現(xiàn)存量向新增有效轉化____筆，金額____萬元。其次夯實信貸資產(chǎn)質量，清查貸款責任人。在____年對全行信貸資產(chǎn)質量夯實的基礎上，為配合股改的需要，今年我們又先后三次____對管轄貸款進行質量認定，重新劃定出不良貸款____萬元，同時通過對貸前、貸中、貸后三個階段檢查____筆，金額____億元貸款，逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查，發(fā)現(xiàn)管理責任及人員，對不良貸款逐戶逐筆建立個人責任檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況，并將其作為信貸業(yè)務檔案的有機組成部分，集中信貸檔案庫管理。在此基礎上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關部門核準，全年共形成責任認定報告____余份，為全行處理責任人____人次（涉及副科級以上領導干部____次）其中經(jīng)濟處罰____人次，罰款____元，通報批評____人次，行政警告____人次，記過____人次，記大過____人次提供了第一手材料。二是實行信貸業(yè)務精細化管理。為推進信貸資產(chǎn)精細化管理，下半年我行對剝離后的____戶，金額為____萬元的貸款全面行了精細化管理，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶，適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實管理措施，取得成效。到____月末，實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款____萬元（其中：現(xiàn)金收回____萬元，不良釋放____萬元），清收不良貸款____萬元。期間我們還先后多次____開展信貸資產(chǎn)十二級分類測試，均保質、保量地完成了工作任務。三是全力控壓潛在風險貸款。今年省行上半年兩次核定我行潛在風險貸款____億元，下達上半年處置計劃____億元，下半年核定潛在風險貸款____萬元，下達壓縮計劃____萬元。對此我們高度重視，年初即及時下發(fā)了《____壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后____次____支行匯報工作任務落實情況，市分行召開____次特定風險分析會議，隨時分析解決影響工作進度的難點問題，逐戶制定、落實工作預案，兩級行領導帶頭承包潛在風險按壓大戶，并通過“督辦制度”，全面推動了我行潛在風險貸款壓降工作。由于上述工作的落實，上半年，全行實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮____億元，占壓縮計劃的____％，其中現(xiàn)金清收____萬元、轉化____萬元、不良釋放____萬元；____月初到____月末，壓縮潛在風險貸款____萬元，占壓縮計劃的____%，其中現(xiàn)金清____萬元，不良釋放____萬元。在具體抓好潛在風險壓降上，我們的主要做法分別是：1、創(chuàng)造條件，釋放不良貸款。根據(jù)省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征，我們分解下達劣變工作目標，要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理，編制潛在風險釋放鏈，采取措施騰出空間，釋放潛在風險貸款。通過落實上述要求，前四個月全行通過核銷、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式，實現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元，扣除省行上收核銷指標后，騰出潛在不良貸款釋放空間____萬元，實現(xiàn)____戶潛在風險釋放____萬元。2、發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”精神，實現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收____筆，金額____萬元。主要采取了信貸、會計聯(lián)手監(jiān)督扣款、票據(jù)融資還款等措施。四是借助法律手段，強制收貸。____年____月初，不良貸款仍有釋放的趨勢，對此我行及時將清收工作重點轉移到強制收貸上，并且得到了政府的大力支持。對現(xiàn)有存量貸款進行分類排隊，結合借款人生產(chǎn)經(jīng)營、財產(chǎn)變現(xiàn)能力等情況，分別以訴訟、風險代理、以物抵貸、媒體曝光等方式，有針對性的制定清收措施。1、法人客戶訴訟結果。市分行召開支行____不良貸款處置會議，對____戶損失類、可疑類貸款，逐戶剖析分類施策。例：對____公司____萬元貸款、____商場____萬元貸款、____公司____萬元貸款、____中心____萬元貸款通過依法訴訟，向法院申請強制執(zhí)行，變賣銀行抵押物，行使抵押優(yōu)先受償權。截至____年____月末，通過處置抵押物收回貨幣資金____萬元，其中：____公司____萬元、____萬元。2、個人貸款付諸司法情況。針對我行個人住房貸款假按揭問題，我行聘請省行法律專家顧問團來我行現(xiàn)場辦公，分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。例如：通過剖析____公司____戶，____萬元假按揭貸款，法律專家顧問團建議，如按民事糾紛訴訟，法院極有可能認定個人住房借款合同無效，銀行只能要求開發(fā)商返還套取的銀行貸款，而這____戶假按揭貸款，開發(fā)商重復抵押的有____筆，余額____萬元，抵押面積____平方米，其中____萬元貸款無對應房產(chǎn)；在抵押給我行后又出售有____筆，余額____萬元，抵押面積____平方米，售房款不知去向，鑒于上述情況，法律專家顧問團推薦通過省公安廳追繳開發(fā)商套取的銀行貸款。____月中旬，省公安廳已批準立案，將該案列入省公安廳督辦案件，經(jīng)偵部門正積極查找資金去向。對開發(fā)商以個人住房按揭形式融資，進行房地產(chǎn)開發(fā)形成的不良貸款，我行則采取訴訟方式清收。（1）、商業(yè)網(wǎng)點正常經(jīng)營的____戶，____筆貸款金額____萬元。首先通過法院查封商業(yè)網(wǎng)點，防止企業(yè)將營業(yè)網(wǎng)點抵押其他人或轉手出租、出售，阻撓銀行清收貸款，然后通過依法公開拍賣，變現(xiàn)收回銀行貸款。截止____月末，該案已進入執(zhí)行程序，待評估報告生效后，公開拍賣。（2）、對借款人分散，貸款金額較小的個人住房貸款，我行充分利用律師事務所人手多，與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優(yōu)勢，實行合屬辦公，要求實行風險代理案件的律師事務所，抽出____名律師，在代理我行案件期間，這____名專職律師不得接受其他人委托，在我行住房貸款專營支行設辦公室，每天同我行管戶信貸員一起，逐戶清收。在此期間我行不承擔任何費用，律師事務所自帶兩臺轎車。____月____日，律師事務所正式進駐我行____支行，當日同信貸員一起挑選____戶個人住房貸款，周六、周日兩天加班，擬從____戶，____萬元個人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的，年底前通過公證強制執(zhí)行或訴訟方式清收。（三）完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內(nèi)容之一。我們在去年推行《信貸員工貸后累計不良積分》的基礎上，今年對全行信貸業(yè)務推行了貸后管理后臺全面監(jiān)督制度，并制定了實施細則，進一步規(guī)范貸后管理工作和操作流程，嚴肅檢查紀律和檢查責任，全面提高了我行貸后監(jiān)督檢查能力。1、加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。我們強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，堅持以抓住借款人現(xiàn)金流、結算量作為流動資金貸款貸前____和貸后管理的核心，所有的貸款要求專款專用，專人專戶管理，有效控制貸款第一還款來源。全年在審貸中發(fā)出查詢____條，提出風險規(guī)避措施____條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險；貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題____條，均得到有效整改。2、積極運用系統(tǒng)功能進行風險提示。我們利用總行的返傳數(shù)據(jù)，及時對全行信貸業(yè)務進行逐筆監(jiān)測和檢查，并提前三個月對即將到期的貸款和銀行承兌匯票業(yè)務逐筆下發(fā)《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》，促進相關支行制定并落實防控風險預案，并做到早準備、及時處理，做到未雨綢繆，防患于未然。全年共發(fā)出預警____份，收到較好效果。3、健全貸款監(jiān)測分析機制，實行風險控制負責人制度。今年全面推行風險分析例會制度，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時研究制定風險防控方案。全年召開風險分析會議____次，重點解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風險及不良貸款清收難點問題、防范個人消費信貸風險、____公司、____公司等重點客戶重點問題，切實防范化解貸款風險。4、嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，提高信貸業(yè)務檔案的軟件質量，確保歸檔內(nèi)容的及時、完整、真實、有效。我們規(guī)范了權證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制。對個人客戶信貸檔案重新復查，到____月末止補充個人檔案資料____份，有效地防范了信貸風險，增強了個人客戶風險意識。二是加強____系統(tǒng)使用與維護、____系統(tǒng)移行勾對、人行接口管理。主要是推行了中小企業(yè)類型標準標注、加強了錄入質量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標，同時還努力拓展系統(tǒng)功能作用，加大系統(tǒng)分析監(jiān)測的內(nèi)容；____培訓移行勾對參加人員，協(xié)調各部門超計劃完成總行任務，人行數(shù)據(jù)傳送率____%，保證數(shù)據(jù)及時、準確，努力實現(xiàn)全行信貸信息有效共享。5、積極參與股改工作，全力做好基礎工作。參與了全行信貸資產(chǎn)的調查與評估、不良貸款管理責任進行____、對不良資產(chǎn)資料進行了填表復核等項工作，均做到了保質保量地完成任務工作。三、存在的主要差距與問題1、支持前臺業(yè)務發(fā)展仍顯薄弱。對我行信貸業(yè)務發(fā)展受阻的現(xiàn)實面前，缺乏有效的深層次可行性探討與研究，對具有一定風險的信貸業(yè)務，尚不能從有效發(fā)展的角度進一步研究風險規(guī)避措施，對此較為茫然，使我行被迫放棄商機。2、個人消費貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié)，“重貸輕管”問題現(xiàn)象較為普遍。在____類貸款和已出現(xiàn)的不良貸款中，除本身出現(xiàn)問題不能正常還款外，相當一部分是貸后管理和檢查工作不到位。形成控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難。3、從實際工作情況看，僅能忙于日常事務，缺乏對全行信貸管理工作長期目標研究與制定，存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短期化問題。4、部分信貸人員素質、技能和責任心還不能適應現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，信貸資產(chǎn)防范風險意識薄弱。全行信貸工作效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時有表現(xiàn)。四、____年信貸管理工作計劃____我行將緊