黑臭水體治理工程質量保證體系

黑臭水體治理-清淤工程質量保證體系及措施#TOC\o"1-5"\h\z一、質量目標及保證體系 2質量承諾及目標 2建立有效的質量管理保證體系 2質量管理組織機構 4質量活動內容及要求 6施工質量控制程序 9二、質量保證措施 11組織保證措施 11制度保證措施 12技術管理措施 16關鍵工序施工質量技術保證措施 18一、質量目標及保證體系質量承諾及目標質量承諾本工程我們的質量承諾：我公司承諾工程質量等級達到合格要求。質量目標單位工程一次交驗合格率100%。合同履約率100%。顧客滿意率達90%。建立有效的質量管理保證體系百年大計，質量第一。產品的質量和我們服務的質量評價是我公司總體管理水平和施工人員素質的最終體現(xiàn)。按照企業(yè)的項目管理模式，建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行質量管理體系標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責，在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制；使質量保證體系延伸到每個操作人員，通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效地控制。質量保證體系見圖1-1。質量保證體系框圖質量管理組織機構項目部成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部總工程師任副組長，成員由項目經(jīng)理部質檢工程師、試驗工程師、工程部部長、測量工程師、質檢員、試驗員等組成。質量職責（1）項目部經(jīng)理崗位職責貫徹實施公司質量方針和質量目標，建立項目質量保證體系，組織編制《項目質量計劃》，按照業(yè)主的總體質量目標和質量要求，明確質量職能分工，保證質量目標的實現(xiàn)，對工程質量優(yōu)劣負全面責任。嚴格執(zhí)行公司質量體系文件和各項管理制度，定期組織項目質量檢查、評比和改進，行使質量否決權。認真履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對進入項目的人力、資金、材料、施工機械等資源按時段進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。組織項目質量成本預測、控制、分析和考核，用好項目資金，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益。及時組織項目質量分析會，對質量問題和不合格品按“四不放過”的原則進行分析，并向公司職能部門反饋各種質量信息。組織動員項目全體人員積極配合內外質量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復出現(xiàn)。負責工程管理和審核批準購買符合質量要求的原材料和半成品。組織制定、實施具有質量否決權的經(jīng)濟責任制，監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質量意識教育培訓，并考核和評價其工作。負責審批由項目總工程師策劃建立的項目質量保證體系。（2）副經(jīng)理職責貫徹落實質量體系的運行，對項目部的工程質量、安全生產負直接領導責任。主持定期的生產交班會，合理組織，協(xié)調施工力量，確保質量和工期，爭創(chuàng)最大效益。組織安全質量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題會同項目總工、工程技術部進行決策處理，并就安全、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調解決。審批物資采購計劃，組織采購員按質量要求購買并應滿足工程設計要求。主持對分供方的評選和評價，審批分供方的評審結果，確保分供方所提供的材料和半成品的質量合格或優(yōu)良。審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備。同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。組織領導工程部、設備物資部按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品；審查并確保合格的設備、材料投入生產、合格的半成品、成品順利轉入下一道工序。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。（3）總工程師職責組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。組織編制項目質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊工序作業(yè)指導書，并按有關規(guī)定報批。審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃。監(jiān)督有關人員做好進貨、過程質量檢驗和試驗，保證進貨和過程質量控制符合標準。組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的實施情況。推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。定期召開質量分析會，檢查質量體系進行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。定期組織項目工程質量檢查，主持單位工程質量評定，仲裁質量爭議；負責組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗和試驗工作。（4）質量檢查員崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和公司質量部下發(fā)各項文件。監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質量計劃情況。參加工序隱檢，負責核定分項工程質量驗收，填報質量驗收記錄。監(jiān)督施工隊落實三檢制，參加項目部質量檢查。參加一般質量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。按期向公司質量部報送質量檢查報表。在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交檢制度，認真作好檢驗記錄。（5）資料員崗位職責負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。負責施工圖紙的收接、管理、登記、標識。及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術資料、施工測量記錄、施工物質資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質量驗收記錄等。（6）試驗員崗位職責嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔.對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。在澆筑混凝土等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土試件，按規(guī)定周期進行標準同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結構實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負責。協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需要的溫度，滿足設計要求。負責現(xiàn)場材料取樣復試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、作好試驗記錄臺帳。（7）物資主管崗位職責監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。編制物資月度采購計劃、負責上報建設單位，提供物資臺帳。組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責監(jiān)督檢查物資的標識及可溯性標識記錄。負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。負責組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓計劃編制執(zhí)行并保存培訓記錄。質量活動內容及要求文件和資料控制（1）根據(jù)質量體系要求，各班組控制好與質量體系和產品質量有關的文件和資料，確保各班組及時得到相應文件的有效版本，作廢文件及時撤出。（2）質量體系文件及相關的文件有：文件及有關的管理文件、質量計劃；與質量有關的規(guī)范、規(guī)程；技術性文件和有關文件；施工合同文件；其它支持性文件（技術交底、作業(yè)指導書等）；質量記錄表格。由辦公室負責指導文件和資料的控制，并對其實施效果監(jiān)督檢查，確保質量體系正常，有效運行。采購采購部綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質材料供應商，并與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。設備物資部按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質量要求。設備物質部要索取每批產品填寫完整、合格的各種相關證件。認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產品的驗收關，不合格產品、來歷不明的產品和證件不齊全的產品不準進入現(xiàn)場。對檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，設備物資部及時報告顧客，采取妥善的處理辦法對不合格品進行處置。施工過程控制由工程技術部組織編制實施性施工組織設計，由項目總工程師進行審核，并報請項目經(jīng)理批準。由工程技術部組織相關人員進行施工圖紙會審，確保管理及施工人員達成共識，按圖紙、規(guī)范、交底施作。施工中出現(xiàn)的新問題、新情況，由工程技術部組織制定針對性的施工方案和處理意見，報總工程師批準后由作業(yè)隊具體實施。工程技術部測量組負責組織控制測量，由作業(yè)隊控制施工測量。工程技術部負責制定關鍵工序和特殊工序的施工作業(yè)指導書，報總工程師批準后組織實施，并對關鍵工序和特殊工序進行連續(xù)監(jiān)控。設備物資部負責組織機械設備的維修、保養(yǎng)并建立設備臺帳。檢驗和試驗開工前編制詳細的《過程檢驗和試驗計劃》，配齊工程檢驗和試驗所需要的各種設備，提前做好檢驗、試驗的各種準備工作，保證檢驗、試驗的真實性、可靠性、可追溯性，保證工程質量隨時處于可控狀態(tài)。工程技術部試驗室對進貨檢驗和試驗工作負責，負責樣品和試件的抽樣和試驗。質檢員對過程檢驗和試驗負責，確保進入下道工序的產品均為合格品。工程完工后，由總工程師組織相關部門進行最終檢驗和試驗，并由工程技術部填寫工程竣工報告。檢驗、測量和實驗設備的控制開工前編制本工程詳細的《過程檢驗和試驗計劃》，說明應該檢驗（檢查）和試驗項目的頻次、依據(jù)的工作評定（檢驗）驗收“標準”、施工“規(guī)范”和試驗“規(guī)程”等。若有特殊的檢驗方法和手段，應明確需要的檢驗設備、檢驗操作人員是否需有關單位認可等。配齊工程所需試驗、檢驗設備以滿足施工檢驗和試驗的要求，認真做好原材料、模筑混凝土、滑?；炷梁蛧娚浠炷恋鹊馁|量檢查和試驗工作，使其始終處于可控狀態(tài)?，F(xiàn)場設置符合標準的養(yǎng)生池，安排專人負責試件的送檢及質量記錄的整理工作。檢驗和試驗狀態(tài)工程技術部測量室和試驗室分別負責按規(guī)定要求采購檢驗、測量和試驗設備，并對所有檢驗、測量和試驗設備按規(guī)定周期進行校檢，建立儀器臺帳，確保不合格的儀器及設備不投入使用。（1）不合格產品的控制、糾正和預防措施嚴格控制不合格品的出現(xiàn)，嚴格控制施工操作過程中的不當和失誤。一旦出現(xiàn)不合格品，視其損失及嚴重程度，工程技術部組織評審和處置，從而確保產品合格后進入下一道工序。為了消除實際或潛在不合格的原因，制定糾正和預防措施并實施，確保不合格或潛在不合格不發(fā)生，滿足工程質量和質量體系的要求。（2）搬運、儲存、防護、交付由設備物資部對物資的搬運、貯存負責，確保物資不損壞、不變質。由工程技術部對產品的防護、交付負責，確保產品完成后至交付前不損壞。質量記錄為了提供產品符合規(guī)定要求和質量體系有效運行的證據(jù)，各部門、各單位所有與質量有關的活動及時記錄，保證其真實性，并定期編目、歸檔。質量記錄由工程技術部負責監(jiān)督和指導。內部質量審核對質量體系的運行情況進行定期內部審核，并接受上級部門審核，對不合格問題及時指出，及時改正，以利于質量體系的有效運行和改進。質量跟蹤采購部門對已進貨的分供方進行質量跟蹤，對質量下降的分供方，采購部門提出限期改正。限期改正仍不能解決的分供方，采購部門取消其合格分供方資格，且從“合格分供方名錄”中除去其名。

施工質量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向,根據(jù)施工組織安排的總體部署。編制年度計劃，每季編制季度計劃，每月編制月計劃，對作業(yè)班組編制旬計劃。施工計劃控制程序見圖；施工過程控制程序見圖；竣工驗收是工程項目建設的最后一個階段，其具體控制程序見圖。施工計劃控制程序

申請、開工■工過程質量控制程序

申請、開工■工過程質量控制程序施工竣工質量控制程序二、質量保證措施組織保證措施（1）加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規(guī)范、驗標。施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（2）嚴格執(zhí)行工程能夠建立制度，工區(qū)自檢、經(jīng)理部復檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。（3）項目經(jīng)理部設專職質檢工程師、工程隊設兼職質檢員，保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，或使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不準開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。（5）建立質量獎罰制度，明確假獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質量事故發(fā)生。（6）嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容要認真進行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。（7）制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。（8）堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損壞的重要樁點要設置保護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、標高及結構尺寸位置正確。（9）施工所用的各種計量儀器設備應按照有關規(guī)范規(guī)定進行定期檢查和標定，確保計量檢測儀器設備的精度和準確度，嚴格計量施工。（10）所有工程材料應事先進行檢查，嚴格把好原材料進廠關，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質量的要求。每項材料到工地應有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查。一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質的材料不用，不符合工程質量要求的材料不用，消除外來因素對工程質量的影響。（11）做好質量記錄:質量記錄與質量活動同步進行，內容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術員、質檢員、測試人員或施工負責人按時收集記錄并保存，確保本工程全過程記錄齊全。（12）定期對工程技術資料進行檢查，加強對施工技術資料和竣工圖紙的整理歸檔工作，確保圖紙資料的完整、正確，為以后生產裝置的長期運行及維護打下良好的基礎。（13）堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質、安全、高效的施工，創(chuàng)造良好的施工條件。做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機械車輛停放有序。制度保證措施設置專門的質量和檢查機構，配備專職的質量檢查人員，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量管理體系過程，實施全面質量管理，確保工程質量全面處于受控狀態(tài)。其具體內容為：質量控制和保證的指導原則首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“建設單位滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質工程。制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查、審批等制度。廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作。大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質量來保證工程施工質量。嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出場質量和進場質量關。確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。質量控制與檢驗標準根據(jù)本工程的施工任務和特點，制定本工程的質量管理方法，建立完善的質量檢查制度。本合同工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件技術條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術條款的內容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如標準和規(guī)程規(guī)范被更新時，則執(zhí)行最新版本。此外，施工中還要遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。施工質量控制與檢驗標準依據(jù)與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議，發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會議紀要等，監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計圖紙和本工程招標文件技術條款中，所有的單位工程、分部工程、單元工程中的施工安裝質量須符合國家現(xiàn)行設計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準的規(guī)定。其它支持性文件（技術交底、作業(yè)指導書等）。由辦公室負責指導文件和資料的控制，并對其實施效果進行監(jiān)督檢查。質量組織管理措施（1）健全質量自檢制度，加強質量監(jiān)督檢查建立以項目經(jīng)理為工程質量第一責任人及項目總工程師為工程質量負責人，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成質量管理委員會，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。在接到開工通知后的5天內，向監(jiān)理報送一份內容包括質量檢查機構的組織和崗位職責及質檢員、試驗員的組成、質量檢查程序和實施細則等的工程質量保證措施報告，待監(jiān)理審批后實施。質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，對重大問題立即向質量部報告；質量部門的質檢工程師對關鍵工序部位堅持旁站制，并在施工過程中遵循嚴格的施工現(xiàn)場交接班制，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，達不到要求工藝的工序未處理完不得進入到下道工序。（2）完善工程質量目標施工進場后，嚴格按照招標文件的要求以及水利水電工程建設質量標準和質量監(jiān)督部門（質監(jiān)中心站）質量評定標準。完善細化工程具體分部、關鍵工序等質量目標。（3）建立施工質量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)。項目部執(zhí)行我公司實施的GB/T9001：2008標準體系《程序文件》中的《過程控制程序》的有關技術管理辦法，使施工過程在受控狀態(tài)下進行，確保每個階段、每道工序都符合施工規(guī)范、技術標準和規(guī)定要求。結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量復核責任制及資料文件檔案管理制。根據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和我項目部執(zhí)行公司9000文件中的《質量設計編制及管理辦法》，編制“質量計劃”，制定出各分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。對關鍵和特殊工序制定詳細的質量落實措施，并落實到人的施工過程控制程序和操作細則。針對工程進行詳細分析，找出容易出現(xiàn)問題的控制點，設專人對施工過程中出現(xiàn)的可能引發(fā)質量問題的不合格過程進行統(tǒng)計和分析，從而及時做出相應的預防和糾正措施，并對已形成的不合格品認真做好記錄，按要求進行整改。機械設備需定期檢修、保養(yǎng)，提高完好率、利用率，保證作業(yè)的連續(xù)性；材料及計量工具必須具備合格證和質量鑒定方可使用，嚴把質量關；做好噴射一襯混凝土的抽檢工作，嚴格控制混凝土配合比等參數(shù)，保證噴射混凝土的質量。開展質量“三檢制”和“聯(lián)檢制”施工過程堅持施工班組自檢、質檢員復檢、質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。加強隱蔽工程“專業(yè)性聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業(yè)質檢工程師對隱蔽部位進行聯(lián)合檢查驗收，必須由地質工程師對開挖面進行詳細的地質素描，然后會同其它各專業(yè)的結構工程師對隱蔽工程的實際揭露情況與設計情況進行對照比較，并把檢查驗收表交給相應的各專業(yè)的監(jiān)理進行簽字。原始記錄必須做到正確、真實、及時、清晰，嚴禁追補記錄；做好資料的收集整理工作，為工程竣工做好資料的準備。嚴格貫徹質量終身原則根據(jù)公司9000文件指導文件，工程進場后細化崗位職責，按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。對不按施工程序和設計標準施工影響工程質量的班組和個人追究其相關責任。施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制（1）嚴把圖紙關首先組織所有技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，體現(xiàn)設計意圖，并作好逐級技術交底與落實工作。（2）嚴把測量關每個工作面配備一臺全站儀，由公司測量工程師對整個工程設計控制數(shù)據(jù)進行復核，由專職測量員（有測量證和放線員證書）根據(jù)復核成果進行測量控制網(wǎng)的布設及對施工放樣進行抽檢復核并負責施工測量放線。測量成果由測量工程師上報監(jiān)理工程師批準。（3）嚴把材料質量及試驗關原材料、半成品是形成工程作品的基本要素。只有控制好最基本要素，才能自起始使質量得到控制。由具有資質的水利試驗室提供混凝土的配合比，報監(jiān)理工程師審批，對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范進行質量檢驗，并按質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工作中。（4）嚴把過程工序質量關監(jiān)督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不交接；施工記錄不全不交接。（5）一票否決制工程質量分級管理，層層把關，嚴格控制，根據(jù)質量終身制原則，責任落實到每個人。任何一層發(fā)現(xiàn)問題，一票否決，決不放過。開展質量教育，做好職工質量相關培訓（1）開工前和施工過程中，對項目部全體進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要技術工種進行技術業(yè)務培訓和再培訓，使之具有保證各工序作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）由項目部總工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。（3）對于新型設備，要求廠家指導培訓，使操作工人熟練掌握操作。開展全面質量管理活動按照程序文件中《管理評審控制程序》、文件控制程序、質量記錄控制程序、檢驗和試驗控制程序、不合格品控制程序、內部質量管理體系審核程序、質量信息管理程序和質量改進管理程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計，并進行圖表分析分析，及時發(fā)現(xiàn)質量變化情況、趨勢，找到發(fā)生問題原因，及時、準確進行解決。技術管理措施工程測量質量控制措施工程測量是使設計得以實現(xiàn)的最基本保障。擬投入具有高素質的測量工程師，采用全站儀為主要控制儀器投入工程定位使用。確保觀測效率、觀測質量，全部數(shù)據(jù)直接與計算機相互處理及交換，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和可靠性。所有測量成果及時、準確的錄入電腦保存?？刂凭W(wǎng)測量質量控制措施為了保證各級控制網(wǎng)能滿足規(guī)范的精度要求，在建網(wǎng)之前，對控制網(wǎng)進行技術設計，以保證其精度能達到預期的目的。施工控制網(wǎng)所采用的觀測儀器，符合規(guī)范規(guī)定的精度要求，必須有送計量授權的檢定機構檢定合格并頒發(fā)的合格證。首級平面控制點均采用強制歸心標志進行埋設，減小對中誤差所造成的影響?？刂凭W(wǎng)觀測盡量選在陰天有微風、能風度較好的天氣條件下進行。測距作業(yè)使用的溫度計、氣壓表等輔助工具送當?shù)赜嬃坎块T檢校合格后投入使用。施工放樣質量保證措施現(xiàn)場使用的所有放樣數(shù)據(jù)、放樣圖等，嚴格把關，禁止使用未經(jīng)校核的放樣數(shù)據(jù)和放樣圖。用于放樣的儀器設備及放樣工具定期進行檢驗校正、維護保養(yǎng)，確保儀器設備的良好狀態(tài)。充分利用全站儀、計算機等設備，將有關原始數(shù)據(jù)錄入保存，統(tǒng)一進行管理。不定期對放樣所使用的測量控制點、基準線進行復測，確?？刂泣c、基準線的準確有效?，F(xiàn)場作業(yè)時，施工測量人員必須遵守有關安全、技術操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。質量缺陷控制措施消除人為因素造成的工序質量缺陷加強對施工人員“質量第一、顧客至上”的質量意識教育，強化崗位責任制，定期組織技能培訓，提高員工操作技能，開展QC小組活動。消除環(huán)境因素造成的工序質量缺陷加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，合理組織，確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境。消除施工方法不當造成的工序質量缺陷堅持持證上崗，嚴格施工紀律，編制合理的施工方案，嚴格按施工方案及施工規(guī)范規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，確保施工方法得當。消除機械、檢驗、測量、試驗設備造成的工序質量缺陷對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設備。定期對計量、測試設備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性，推廣和應用先進的計量設備和快速準確的測試技術，消除檢驗、測量、試驗設備因素而造成的工序質量缺陷。消除材料因素造成的工序質量缺陷加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照《進貨檢驗和試驗程序》進行控制，確保材料質量。做好技術交底及質量記錄，確保工程質量處于受控狀態(tài)項目總工程師應全面對設計圖紙進行審核，掌握實用的各類規(guī)范，明確質量標準和技術要求，做好技術交底，參加人員應履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質檢工程師應熟悉相關的技術規(guī)范、設計要求、驗收標準，做好工序質量檢查記錄，負責隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質量評定表，質量事故（隱患）報告處理等行之有效的質量管理制度，使工程質量處于受控狀態(tài)。各隱蔽工程項目工序技術負責人，應熟悉設計圖紙，吃透設計文件精神，搞好班組工前技術交底工作，并做好質量記錄。關鍵工序施工質量技術保證措施土方開挖與回填質量技術保證措施⑴土方開挖施工中，要經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高，控制樁號、水準點，放坡坡度，以保證開挖土料滿足設計要求。⑵施工質量檢查實行自檢、復檢、抽檢的分級質量管理，按每個單元工程“三檢制”（初檢、復檢、終檢）的程序進行自檢；自檢合格后，填寫工程質量評定表并報監(jiān)理部復檢。⑶質檢人員和施工人員按施工技術要求的有關項目和內容，在施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查和取樣試驗檢測。在填筑過程中，檢查上土料質量、含水量、土塊料徑、上土層厚度、鋪土均勻程度等；