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文檔簡介

投標項目名稱:35KV金斗變新出10KV金黑線工程招標編號:GZDWCZHBG-13-073(第1標包)投標文件投標文件內容:技術標投標人:(法人印章)江蘇中捷電力建設工程有限公司法定代表人或委托代理人:(簽字或簽章)日期:2013年5月3日招標編號:GZDWCZHBG-13-073(第1標包)35KV金斗變新出10踩金黑線工程施工組織設計綱要投標人:(公章)法定代表人或委托代理人:(簽字或簽章)2013年5月3日目錄批準:黃健審核:賈福錄編寫:王福靈目錄一、施工組織設計綱要TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1、工程概況及特點 12、工程目標 1\o"CurrentDocument"3、一般施工方案及專項施工方案 2\o"CurrentDocument"4、工期及施工進度計劃安排 14\o"CurrentDocument"5、施工現(xiàn)場組織機構 16\o"CurrentDocument"6、質量目標、質量保證體系及技術組織措施 18\o"CurrentDocument"7、安全目標、安全保證體系及技術組織措施 238、施工現(xiàn)場總平面布置 309、分包工程管理 31\o"CurrentDocument"10、工程管理 31\o"CurrentDocument"11、環(huán)境保護、水土保持及文明施工 3812、施工中減少影響施工而不影響運行的林木砍伐措施 3913、計劃、統(tǒng)計和信息管理 40\o"CurrentDocument"14、擬參加本項目的主要管理人員名單 42\o"CurrentDocument"二、投標偏離表(技術部分) 56一、施工組織設計綱要1、工程概況及特點畢節(jié)供電局35KV金斗變新出10KV金黑線、金金線、金大線、金幺線工程及35瓶兔街變新出10KV兔大線、兔街線、高原線楊柳線工程。線路長度:。施工工期:2013-6-1~2013-12-10。2、工程目標:見下述“工程目標一覽表”。工程目標一覽表分類目標子項目標值總目標安全、優(yōu)質、高效、創(chuàng)建一流工程。質一次驗收合格率100%分項工程優(yōu)良率100%材料合格率100%優(yōu)良率100%達標生產達到達標投產要求創(chuàng)一流達到貴州電網公司“創(chuàng)一流”標準。目示顧客滿意度顧客滿意度為100%;以精益求精的技術,為顧客提供優(yōu)質產品和服務質量事故杜絕質量事故質量管理樹立“最大限度滿足用戶需求”的質量觀念,明確爭創(chuàng)一流工程的奮斗目標:開展全面質量管理,嚴格實行質量責任制;強化生產過程的質量管理和質量檢驗確保工程的質量;建立讓用戶滿意的服務體系,提高工程施工竣工后服務質量。傷亡事故杜絕人身死亡事故重大事故無重傷以上的人身傷亡事故;無負同責任以上的重大交通事故。嚴控未遂事故。又全目示三違反對違章指揮;反對違章作業(yè);反對違法行為,在本工程力爭杜絕三違行為。電網事故杜絕電網事故。設備事故杜絕一般設備事故和機構事故?;馂氖鹿识沤^火災事故進度目標開工、竣工按期開工、計劃合理組織施工,按期竣工。作業(yè)里程碑基礎、鐵塔組立施工,架線施工按預定計劃完成。均衡施工合理組織勞動力,流水作業(yè),均衡施工,防止窩工。成本目標成本目標考核建立完善的經營管理制度,嚴格定額管理,控制投入產出比,實行項目成本目標考核,提高管理水平。經濟效益管理出效益,創(chuàng)造一定的經濟效益。文明施工施工規(guī)范施工。環(huán)境保護工完料盡,保持水土與植被、嚴禁濫砍濫伐。作風遵紀守法,行為文明,作風嚴謹。管理實行標準化管理,樹立優(yōu)良品牌的形象。技術管理目標明確科學技術是第一生產力,以科技進步為先導,以嚴格管理為手段,精心計劃,精心組織,合理安排,創(chuàng)建一流工程。3、一般施工方案及專項施工方案一般施工方案1)路徑復測、分樁施工方法與工藝在施工前,我公司對設計部門已測定線路中心線上的各直線樁、塔位中心樁及轉角塔位樁位置、檔距和斷面高程,進行全面復核測量。若偏差超過允許范圍時,要查明原因并通知設計單位予以糾正。其后,對校核過的塔位樁,根據(jù)基礎類型進行基礎坑位測定及坑口放樣工作。設計測定的測樁到施工,相隔了一段較長的時間,在該段時間里難免要發(fā)生桿塔樁位偏移或桿塔樁丟失等情況,因此在施工前必須對線路直線和轉角桿塔位樁進行復測校核。類別測量方法操作方法示意圖

直線桿中心復測正倒鏡分中法如圖,21、22為已復測正確的正線路中心上的直線樁(或桿塔中心樁),Z3為被復測的直線桿中心樁。把儀器擺平于Z2樁處,先用正鏡后視立于Z1樁上鐵釘?shù)臉藯U,然后豎轉望遠鏡180°前視Z3樁上的標桿,如恰好重合,則說明Z3樁位于線路中心線上。如不重合,例如望遠鏡后測得一點XL;將望遠鏡沿水平旋轉180°仍瞄準Z1(此時為倒鏡),再豎轉望遠鏡180°前視Z3測得一點X2;定出X1、X2之中點X,量出X至Z2樁間的水平距離E,E即為直線樁Z3在橫線路方向的偏移值。如果確認Z3樁為原設計釘?shù)臉肚褽值大于50毫米,則不必移動。

轉角桿中心復測測回法1、檢查轉角桿中心樁是否正確,操作步逐為:如圖所示:已知直線樁Z5、Z6、Z7、Z8都在線路中心線上,將經緯儀分別安平在Z6、Z7樁上分別前視Z5、Z8樁,再倒鏡,釘出F3、F4及F2、F1樁,F(xiàn)3與F4及F2與F1連起的兩條延長直線的交點恰好與J1樁重合,則說明J1樁正確。2、利用測回法復核設計測定的轉角度。如圖所示,將經緯儀安平于」1樁處,固定底座。先用正鏡前視Z6樁上的標桿,然后旋轉望遠鏡讀出水平度盤的角度值A11;再將望遠鏡順時針方向旋轉對準Z7標樁,讀水平角A12,此兩個水平角之差即為J樁的第一個轉角度A1,先記錄下。然后再水平旋轉望遠鏡,以倒經對準Z6樁,再豎轉望遠鏡成正經,讀水平角度值A2,再次實測的A1與A2的平均值,若與設計之差不大于1,30〃,則J樁轉角值正確并作好記錄;若大于1,30〃,應會同設計人員進一步復查并找出原因。2)基礎開挖施工方法與工藝(1)、一般規(guī)定基礎開挖前,施工人員應熟悉基礎施工圖及施工手冊的規(guī)定,明白基坑開挖的尺寸及要求。桿塔基礎的坑深應以設計的施工基面為基準。若設計無施工基面要求時,應以桿塔中心樁頂面為基準。拉線基礎的坑深,除設計特殊要求者外,均以拉線坑中心的地面標高為基準?;娱_挖時,應保護好桿塔中心樁和復測時所釘?shù)妮o助樁。如設計中心樁需要挖掉時,應保護好補釘中心樁的輔樁。挖坑時如發(fā)現(xiàn)基坑上土質與原設計不符,或者坑內發(fā)現(xiàn)天然溶洞、古墓、管道等,應及時通知設計人員及有關部門處理。(2)、基坑開挖順序基坑開挖按設計及施工要求,先降基后進行基坑開挖;對于降基量較小,可與基坑開挖同時完成。(3)基坑開挖1)、開挖時注意保持坑壁邊坡;2)、排除基面浮石、積水、必要時開挖排水溝;3)、基坑內積水、滲水應及時排除;4)、地下水位高、滲水量大,坑底應設積水坑,邊開挖邊排水;5)、軟弱地質開挖,可設擋土板,擋土板應按階梯布置且設對撐;6)、為防止塌方,出土堆放宜離開坑口邊1m以外,特別是水滲透強及飽和土質,更應注意這個問題。7)、不許采用掏挖方法。8)、如果電桿坑表面為土層,挖至一定深度后遇到新鮮、堅硬、完整的巖石,可以以基巖代替底盤。帶拉線的電桿坑坑深應不小于米。如果雙桿中的一桿坑為巖石,另一桿坑為土坑,則按土坑施工;為防止電桿向土坑傾斜,應將土坑加寬、加深各米,回填片石及碎石,并灌漿處理。3)電桿底拉盤安裝方法與工藝(1)、準備工作1)、運至桿位的底拉盤應進行外觀檢查,合格者方準安裝。2)、檢查底、拉盤坑位是否正確,坑深及坑底尺寸是否滿足設計要求。若不符合要求應修坑后再安裝。3)、在設計無特殊要求時,拉盤坑坑底面應呈斜面且垂直拉線方向。4)、對于雙桿,在操平電桿坑底面時,應根據(jù)預應力混凝土電桿桿段組合后的兩根主桿長度的差異,調整底盤的高低差以彌補制造長度差的缺陷。主桿長的一側,底盤埋深一點;主桿短的一側,底盤埋淺一點,以保證立桿后橫擔呈水平狀態(tài)。應注意主桿長度應由焊好的電桿量至導線橫擔穿釘孔中心。(2)、底盤的安裝1)吊盤法在坑口外的地面上用三根杉木桿(或鋼管)設置三角架,在其上方懸掛走1走1滑車組,將底盤掛在滑車下端的吊鉤上,用人力收緊滑車組使底盤徐徐升起,在將要離開地面時,用棕繩作制動繩拖住底盤使其向坑口緩慢移動。待底盤吊至坑口上方時,慢慢松出滑車組,使底盤落至坑底設計位置。底盤就位后應立即找正與操平,調整底盤呈水平狀態(tài),即底盤上的圓槽面與電桿軸線垂直。操平時使用水平尺。若為雙桿,底盤就位后,應用經緯儀檢查兩底盤的埋置深度,使其符合設計要求且滿足電桿立正后橫擔呈水平狀態(tài)的要求。底盤安裝后,應按驗收規(guī)范的質量要求進行檢查,并填寫施工記錄。檢查合格后的底盤四周應及時填土以固定底盤。2)、滑盤法選擇兩根比坑深長一些的圓木桿或質地堅硬的木桿,斜放于坑內。將底盤抬運至坑口,使底盤沿木桿滑至坑底。如坑底有堅石時,底盤應用棕繩控制,使它慢慢滑下。底盤滑至坑底并豎立,抽出木桿,使底盤平放于坑底平面,調整至設計位置后,周圍填土固定。(3)、拉盤的安裝拉盤的安裝方法通常采用滑盤法。將拉線棒、拉盤U型環(huán)、拉盤在坑口地面上按設計圖紙組裝好,用棕繩系住拉盤,使其沿木桿緩緩滑至坑底,調整拉盤方位達到設計要求后,周圍均勻填土塞緊,不留空隙。為防止拉線受力后拉棒送動,應在拉棒下端至拉盤表面塞塊石或堅土塊,使拉棒在受力后不致伸長。同時調整好拉棒對地夾角,如馬道中間有凸起物阻擋,應用鋼釬鏟除,不得打彎拉棒;拉線盤安裝完畢,應及時回填土,并分層塌實。4)電桿組立施工方法與工藝(1)、排桿1)、排桿基本要求①、在符合設計圖紙要求的前提下,排桿時,腳釘方位的要求是:接地螺母一律排在兩桿的外側。在保證橫擔及地線支架方位正確的前提下,腳釘螺母以上段桿為準,自上而下成一直線。對于n型直線桿的腳釘螺母一律排在面向受電端的左桿;n型轉角桿的腳釘螺母一律排在轉角桿的外側桿。②、根據(jù)桿位地形,考慮立桿和組裝的方便,選擇排桿方向:直線雙桿順線路方向排桿。2)、排桿準備工作①、在排桿和組裝的作業(yè)區(qū)范圍內,場地應平整,特別是橫擔、地線支架安裝位置附近應清除妨礙組裝和立桿的障礙物。②、兀型雙桿的排桿,要求兩桿排在同一平面上。對于直線桿,電桿結構中心線應與線路中心線重合;對于轉角桿,電桿結構中心線應與線路轉角平分線一致。③、排桿前,必須核對現(xiàn)場的電桿桿段與桿塔明細表上的桿型是否一致,質量是否符合要求。④、排桿前,應根據(jù)桿位地形準備排桿工具。每段不少于兩根墊木。3)、排桿施工排桿順序是:先排下段,再排中段,最后排上段。桿段的就位一般采用撬棍撥動法和棕繩拖曳法①、撬棍撥動法:當桿段需要軸向移動時,操作人員對稱站在桿段兩側,撬棍斜插入桿段下方且加墊或支于堅土上,然后統(tǒng)一指揮,同時用力,撥動桿段向預定方向竄動。當桿段需要橫向位移時,操作人員站在桿段的一側,撥動桿段,使桿段滾動。②、棕繩拖曳法:當桿段需要軸向移動時,在桿段前進方向的桿段1/3處綁扎兩條棕繩,操作人員對稱站在桿段兩側,拖拉棕繩,使桿段移動。當桿段需要橫向移動時,用兩條棕繩圈住桿段,棕繩一端穿過桿段下方固定在鋼釬上,另一端經過桿段上方,用人拉緊且同時用力,使桿段滾動。電桿排定后,n型直線桿根應同在線路中心線的垂直面上;轉角桿的兩桿應在轉角平分線的垂直面上。左右兩桿形成的對角線應基本相等,兩桿上下偏移不應超過100毫米。4)、調桿調桿前,距離鋼圈端30-50毫米范圍內的鋼圈內壁混凝土應清除干凈。調直找正電桿時,操作人員應站在電桿軸線方向一端,用目視找正或兩端間拉細鐵線找正,使電桿側面平面。為保證電桿焊桿后正直,電桿頂面呈中部上拱形狀。調桿完畢,桿段間接頭處的地面應挖焊接工作小坑,其坑口大小、深度以滿足焊工在坑內操作為準。(2)、焊桿1)、準備工作①、焊口清理除銹。②、焊口的坡度應為60°±5°,坡口底的飩邊1-2毫米。如果坡口達不到要求時,在有電源的場地用手提砂輪機修改坡口;無電源的場地用火割修改坡口。③、鋼圈厚度為8—10毫米,材料是普通炭素鋼A3。④、鋼圈材質是普通低合金鋼16Mn時,宜采用直流焊機電焊焊接。2)、點焊每個焊口宜對稱均勻點焊四點。點焊的順序應先點上下兩點,后點左右兩點。同一根桿有兩個焊點以上時,宜先點焊各焊口的上下兩點,再點焊各焊口左右兩點。點焊必須與正式焊接相同用料,保證點焊質量。3)、坡口施焊混凝土電桿焊接應由持有焊工合格證并注明可焊接混凝土電桿的焊工施焊,一個焊口由一名焊工焊成并對焊接質量負責,焊完一個焊口要打上焊工代號的鋼印。4)、焊后處理1)鋼圈附近混凝土崩塊及裂縫的修補。清理混凝土的崩塊。用小錘輕輕敲掉松散的崩塊,用毛刷掃去粉末和塵土,用鋼絲繩清除鋼圈鐵銹。宜用環(huán)氧樹脂砂漿修補崩塊及裂縫。2)電桿焊接后,應用鋼絲繩清除鋼圈鐵銹,并在鋼圈表面刷油漆防腐。3)檢查電桿上端封堵是否脫落。如有脫落應用水泥砂漿修補好。(3)、組裝1)、組裝前須熟悉圖紙及工程要求,特別是本工程使用砼桿應與設計圖紙校對。2)、組裝時螺栓、穿釘?shù)拇┤敕较颍簡蚊娼Y構:順線路方向者由小號向大號穿。橫線路方向者由內向外穿。中間者面向大號由左向右穿。垂直方向者由下向上穿。立體結構:水平方向者由內向外穿。垂直方向者由下向上穿。接地孔布置在兩桿外側。3)、螺桿應與物件面垂直,螺頭平面與構件不得有空隙,嚴禁螺栓以小代大,以短代長。揚有螺栓不允許絲扣入剪切面,當材料以厚代薄時,其邊接螺栓應相應加長。4)、螺孔位置不對需擴孔時,擴孔部分不應超過3mm,否則應堵焊后重新打孔,并進行防銹處理,嚴禁用氣割進行擴孔或燒孔。5)、所有桿型設計為橢園孔的地方都應加墊片,具體情況見施工組裝圖。6)、轉角桿導線橫擔不等長,即外角側長于內角側。7)、直線桿的水平拉桿安裝時調緊的初拉力達到5000N以上,可用激振法或憑經驗控制。8)、所有砼桿的拉、吊桿在架線前調緊達到使平面橫擔上翹20—30mm,其拉、吊桿的U型螺栓水平方向者面向大號由左向右穿。上下者由上向下穿。即U型螺栓開口朝右或朝下。9)、耐張桿邊、中吊桿、角鋼撐共穿釘時,邊吊桿、角鋼撐裝在靠桿身,中吊桿、角鋼撐裝在外邊。10)、直線桿的吊桿焊疤朝小號側,耐張桿的吊桿焊疤朝外。雙吊桿向內向外,以保證吊桿園鋼與連接處連板中心在同一直線上。(11)、拉線制作1)、拉線金具和線夾螺栓穿向:單拉線:水平位置者朝外穿,垂直位置朝下穿。雙拉線:上拉線朝上穿,下拉線朝下穿。2)、UT型線夾螺絲調節(jié)范圍,線夾螺絲出牙10—20mm。3)、拉線線夾凸背應在尾線頭側,凸背朝向:單拉線朝上、朝外;雙拉線上把朝上,下把相互并列朝外。4)、拉線短頭從線夾出口直留長300+20mm,其線頭用18?22#鐵絲綁扎5道,線頭與主線用10~20#鐵絲綁扎5~7道。5)、拉線與積壓板應緊密接觸,彎曲部分不應有明顯松股,桿塔的多層拉線應在監(jiān)視下對稱調節(jié),防止受力過緊或受力不均勻,所有電桿的拉線初拉力應調到10KN以上,組合拉線的各根拉線受力應一致。雙拉線時,上拉線裝外側,下拉線裝內側。6)、砼桿拉線下把一律安裝防御螺帽。(12)耐張轉角桿在架架線前,用調緊拉線方法,使桿頂向外測預偏100—150mm,在內角要求打好一根內角臨時拉線。(4)、立桿1)、抱桿布置①、為使抱桿不與桿身發(fā)生磨擦或碰撞,抱桿的根開要大得多,使抱桿的有效高度有所降低。②、為改善各部受力,抱桿本身應有足夠的長度。③、抱桿的初始傾斜角,不僅影響抱桿的起吊設備的受力,還對抱桿脫帽的時間有影響,初傾斜角太大,則抱桿脫落過早,初始角小,則抱桿脫落過遲,抱桿的初始角一般選55°—70°。2)、牽引系統(tǒng)布置起吊立桿,要保證主牽引地錨中心,制動地錨中心,人字抱桿的頂點和桿中心線在同一垂直面上,嚴禁偏移,以保證在起吊過程中受力均勻。主牽引地錨距基礎中心的蹴應為—倍的塔高并使牽引鋼絲繩與地面的夾角控制在20°左右為宜,亦不宜大于75。絞磨機為3t~6t主牽引,鋼絲繩選,起吊鋼繩選,抱桿選用鋁合金人字抱桿。3)、制動系統(tǒng)布置本次組立設制動裝置,制動錨的埋沒位置,其中心在桿中心線的延長線上,它與桿的距離應在大于桿的全長,再取桿高的6—8m;制動繩一頭接于制動地錨,中間串以制動器,以調整制動繩,保證桿安全起立就位。4)、控制拉線的布置立桿時,必須設置控制拉線,以保證起吊過程的安全。設置的拉線主要有左、右兩側拉線,后拉線,樁錨必須牢固,可靠。5)、起吊桿的注意事項①、起吊前應檢查現(xiàn)場平面布置,必須符合施工技術設計的規(guī)定,當桿剛剛離開地面時,應停止起吊,檢查各部有無?,F(xiàn)象,確無,方可起吊。②、起吊前應盡可能收緊制動繩,以防止就位絞鏈向前移位。當桿起立至60°左右時,各方位應高速帶緊制動繩長度,使制動繩隨著桿繼續(xù)起立而慢慢放松,防止制動力過大而將就位鉸鏈向后移位拉出基礎面或造成就位困難。③、當桿立到55°-?60°時,拉緊抱怨桿繩,防止抱桿脫帽進的沖擊。④、桿立到70°左右時就要停止牽引,準備好后拉線使后拉線處于準備受力狀態(tài)繼續(xù)緩緩起立,當桿重心接近兩絞與點的垂直面時,停止牽收,依靠桿和牽引系統(tǒng)的重量,緩慢地放松后拉繩,使桿就位,要注意牽引系統(tǒng),后側拉繩的操作要互相緊密配合。⑤、桿就位后,應稍收臨時拉線,并檢查桿是否正直,桿根與基礎面接觸是否符合標準要求后,方可打拉線。5)架線施工方法與工藝(1)、通道的清理送電線路通過的走廊,應該留有通道,通道內的高大樹木、房屋及其他障礙物等,在架線施工前應進行清理。并嚴格按設計要求進行。(2)、放線在放線過程中,必須對線材進行認真的外觀檢查,對線材損傷,斷頭及其它缺陷(如絞合不均)應采取相應措施處理后方可進入下道工序。放線時要盡量避免導線與地面磨擦,尤其在巖石裸露地段更應采取必要的措施保護導線。如發(fā)生導線或地線損傷時必須按“施工及驗收規(guī)范”所規(guī)定的程序與要求進行處理。人力展放線:人力放線時,為減少拖線長度,線盤一般布放在放線距離的中間,以便向兩頭展放,并要求線盤放置處地勢較平坦寬廣,以便回線盤放。①、放線時,凡要跨越架處、每基桿塔下、回線及有余線處、交通路口、高差較大的坎邊、樹木較多的地段、有刮磨電線可能等處,均應布置監(jiān)護人員,以便觀查導線展放情況,防止導地經因掛住而產生磨傷、斷股,或導致金鉤及燈籠等損傷。②、展放線時,遇有河流或水墉應用船只或繩索引渡。③、展放架線時,路線很長,各作業(yè)點護線人員和指揮人之間的聯(lián)系應準確及時,旗語哨音應統(tǒng)一;并配備對講機,以使情況準確傳遞。④、由于架線緊線順序是先地線后導線,所以放線順序應為先放導線、后放地線。地線放完后,先緊地線,再緊導線。特別要注意架線不能互相叉,嚴防導線壓地線,以免給緊線帶來困難。(4)、導線的連接本工程中,導線與導線的連接和架線與金具的連接采用液壓連接。無論用何種方法連接架線,都必須保證合格的質量,應在施工前到不少于3組試件試驗,其試驗握著強度不得小于導線或避雷針保證計算拉斷力的95%。試件試驗時,請通知設計代表和運行代表。在一個檔距內除設計要求不得有接頭外,每根導線或地線最多允許有一個接續(xù)管和三個補修管,并且其所處位置應滿足“施工及驗收規(guī)范”的要求。液壓接架線嚴格按照SDJ226—87《架空送電線路架線液壓施工工藝規(guī)程》執(zhí)行。(5)、臨時拉線的位置緊線開始前應在耐張桿塔受力的反方向敷設臨時拉母雞增強桿塔的穩(wěn)定性,抵消緊線時導線的一部分水平張力和平衡單邊掛線后的張力以防桿塔發(fā)生傾斜或變形。即桿塔上每一根架線都要敷設一根臨時拉線。拉線的懸掛點應盡量靠近掛線點的節(jié)點。(6)、弧垂觀測檔選擇為保證施工質量,弧垂觀測檔選擇要恰當,觀測檔應選擇檔距較大,并力求兩側懸點高差較小及接近表檔距的線檔。對于5檔及以下的耐張段,可選擇靠近中間的大檔距觀測弧垂。對6——12檔的耐用張段落,至少選擇兩檔,且靠近兩端的大檔距觀測弧垂,但不宜選在有耐張塔的檔距內。對于12檔以上的耐張段,在耐張段兩端及中間至少各選一個較大檔距觀測弧垂。(7)、緊線1)、緊線前的準備緊線方法通常采用單相(單線)緊線方法,緊線時牽引地錨的位置,對直線耐張塔設置在線路中心線上,對轉角桿塔應設置在緊線檔中相導線的延長線上。緊線所用設備的工器具應按最大牽引力選定,本公司選用絞磨機。緊線牽引鋼繩與架線的連接應牢固,常用的有卡線器、線夾及繩套等邊接方法。在觀測處綁好弧垂觀測板。上揚、懸垂角或轉角過大以及可能通過壓接管的桿塔,還有交駐跨越處有余線均設監(jiān)護人,各監(jiān)視點應有可靠的通信工具,以監(jiān)視緊線情況,防止發(fā)生意外。要注意架線可能有磨損、碰傷、掉槽及卡線等情況。2)、緊線施工操作應在基礎混凝土強度達到設計規(guī)定的緊線段內的桿塔已經全部檢查合格后方可進行。緊線操作應在白天進行,天氣應無霧、雷、雨、雪及大風。緊線段的錨固桿塔已掛線完畢。指揮員在緊線前對施工人員要進行詳細分工,交待崗位、責任、任務、聯(lián)合信號以及3)、注意事項。緊線前應再次檢查架線是否有未消除的綁線,是否有附加物及損壞尚未處理,或接頭未接續(xù)等情況,應確保無影響緊線操作之處。緊線時,指揮員應處于牽引設備附近,利用通信聯(lián)絡手段,了解錨塔、觀測檔和各處情況,指揮牽引設備的停、進、退、快、慢,及處理障礙等動作。緊掛導線的順序是先緊掛中相,再緊掛兩邊相。緊線開始時先收余線,當架線接近強度要求值時,指揮員應通知牽引機械的操作人員,緩緩進行牽引,以便弧垂的觀測。在一個緊線段內,當采用一個觀測檔觀測弧垂時,應先使觀測弧垂較標準值略小,然后回松比標準略大,如此反復一二次后,再收緊使弧垂值穩(wěn)定在標準值即可劃印。當采用多檔觀測弧垂時,應先使距離操作桿塔最遠的一個觀測檔可達到標準值,然后回松依次使各觀測都達到標準值方可劃印。觀測弧垂時應注意:①、應在導線處于穩(wěn)定情況下進行觀測,因為被牽引的導線常駐拉走動,會有跳動的情況。②、兩個觀測檔,如果無法調整到兩檔均達到要求值時,若相差不大,可依較遠一檔達到要求為準;如相差過大,應查明原因設法解決。③、三個觀測檔,如果無法調整到三檔水平均達到要求時,若相差不大,應依兩檔基本均達到要求值為準,或以中間觀測檔為準。④、觀測弧垂時,當架空線最你點已達到要求時,應立即發(fā)出停止牽引信號。(8)、附件安裝全部金具及絕緣了必須有出廠合格證明書,并符合國家標準或部頒標準,非標準金具須符合設計圖紙要求。無合格證明書者不得使用。絕緣子及金具在安裝前必須經過仔細的外觀檢查。對于絕緣子、傘裙不得有碰損、裂痕、疵點等缺陷,且整體連接牢固。對于金具,應表面光滑,鍍鋅良好,無毛刺砂眼或變形。外觀檢查不合格者嚴禁使用。絕緣子在安裝前應該逐個清擦干凈,瓷絕緣子用不低于5000V的兆歐表逐個進行絕緣檢定,在干燥情況下絕緣電阻低于500M。者不得使用,安裝完畢后將安裝過程中附著的污物清擦干凈。金具鍍鋅層有局部碰損、剝落或鋅時,應除銹后補刷防銹漆。鋼芯鋁絞線裝入線夾前須在導線表面與外層線股同絞制方向緊密包纏鋁包帶,鋁包帶露出夾口不應超過10mm,且端頭應回到線夾內壓緊。引流線安裝后應呈懸鏈狀自然下垂。懸垂絕緣子串在導線安裝完畢后順線路方向均應保持與地面垂直。為防止導線因風振而受損傷,在架線弧垂合格后應即時安裝防振錘。防振錘的安裝距離,不論是懸垂還是耐張串、一個防振錘還是多個防振錘,一律從線夾出口處算起,其安裝誤差不得大于±30mm。安裝后防振錘應與地面垂直。6)變壓器臺架施工(1)、變壓器臺變分類配電變壓器臺架應設在負荷中心或重要負荷附近便于更換和檢修設備的地方,同時還應盡量避開車輛、行人較多的場所。變壓器臺架分柱式變壓器臺和落地式變壓器臺兩種,30KVA及以下的變壓器,宜采用單柱式變壓器臺;40—315KVA的變壓器,采用雙柱式變壓器臺。柱上變壓器臺架距離地面高度,一般采用—米,安裝變壓器后,變壓器臺的平面坡度不應大于1/100。落地式變壓器臺應裝設固定圍欄,圍欄的設計和圍欄與帶電部分間的安全凈距,應符合《高壓配電裝置設計技術規(guī)程》的要求。(2)、施工前準備1)、施工作業(yè)開始前,由現(xiàn)場工作負責人召開全體施工人員會議,進行技術交底和安全交底,分配工作任務;2)、準備變壓器支架桿并運送至現(xiàn)場,變壓器支架、絲具、避雷器支架、橫擔及中相絲具橫擔、鐵擔包箍、螺絲、高壓針式絕緣子,低壓絕緣子,螺絲、銅芯橡皮線、銅鋁設備線夾、并勾線夾、接地管及接地引線、扎線、鐵絲等。要求規(guī)格型號正確、質量合格、數(shù)量滿足需要;3)、準備變壓器、高壓斷路器、避雷器、低壓斷路器或刀閘,要求規(guī)格型號正確、質量合格、安全可靠,變壓器、避雷器應經試驗合格;4)、檢查人員狀態(tài)及身體狀況,嚴禁帶病作業(yè)。(3)、施工安裝1)按立桿作業(yè)流程立好支架桿、支架桿的直徑應根據(jù)變壓器的重量來確定,其埋深不小于2米,特別注意回填夯實,做到穩(wěn)固牢靠;2)埋設變壓器防雷接地裝置,接地管的數(shù)量應根據(jù)土壤電阻率來確定,但最少不小于兩根,兩接地管的水平距離不應小于5米,接地管上端及接地連線距地面不小于米,兩接地引線的連接板應與避雷器桿上接地引下線一起用螺絲連接緊固于桿下地面處,如增加接地管時,新增加的接地管必須與其他接地管可靠連接;3)、登桿作業(yè)前檢查登高工具是否安全可靠,確認無誤后方可登桿;4)、作業(yè)人員同時登上兩根支架桿,先安裝變壓器支架,后安裝橫擔和絕緣子,再起吊安裝橫梁;5)、桿上人員在將要安裝橫梁位置以上掛好滑輪,將繩索穿過滑輪,一頭綁在橫梁上,另一頭由地勤人員掌握在手中,將橫梁提升至預定位置,桿上人員將橫梁固定在桿上,做到牢固可靠,萬無一失;6)、作業(yè)人員用滑輪將倒鏈提升至橫梁,再用鋼絲繩將倒鏈懸掛在橫梁中央后,即下至變壓器臺架上,松下倒鏈掛鉤。地勤人員將變壓器移至臺架下,將倒鏈掛鉤掛在變壓器鋼絲繩上。地勤人員在變壓器兩側拴上控制繩,將變壓器鋼絲繩套扶在理想位置后,由指揮人員指揮起吊,地勤人員拉住控制繩,保持變壓器離開臺架緩慢上升就位;7)、臺架上作業(yè)人員將變壓器固定在臺架上后,即可拆除起吊器具、橫梁和控制繩,待橫梁拆除后,桿上人員安裝高壓絲具、避雷器、低壓開關(刀閘)。臺架上人員做變壓器低壓引線,連接零線、外殼接地線,桿上人員做絲具、避雷器、低壓開關引線并扎線、地勤人員連接接地引下線并幫扎牢固;8)、待變壓器穩(wěn)定后,用2500V絕緣搖表測變壓器絕緣,再用接地搖表測試接地電阻,兩項測試合格后,等待供電;9)、如當日不供電,則安裝變壓器工作結束。如當日供電,線路則應辦理停電手續(xù),停電后連接絲具上引線,在合上絲管之前,應按恢復供電程序進行,合上絲具后,側耳細聽變壓器聲音正常后,即可結束工作;10)、施工作業(yè)結束后,工作負責人依據(jù)施工驗收規(guī)范對施工工藝、質量進行自查驗收,合格后,命令作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。7)進戶線工程從架空線路的電桿到用電單位建筑物外墻第一支點之間的一段線路,叫接戶線。按架空配電線路的電壓分為高壓接戶線和低壓接戶線。高壓接戶線的導線截面,銅絞線不得小于16平方毫米,鋁絞線不得小于25平方毫米,線間距離不得小于米,對地距離不得小于4米。低壓接戶線的檔距不宜大于25米,超過25米要設接戶桿。導線截面應根據(jù)允許載流量選擇。低壓接戶線應采用絕緣導線。進戶線對地距離不小于米,至路面中心的垂直距離:通車街道不小于6米,通車困難的街道、人行道不小步米,胡同不小于3米。與建筑物有關部分的距離:與接戶線下方窗戶的垂直距離不小于30厘米,與接戶線上方陽臺或窗戶的垂直距離不小于80厘米,與窗戶或陽臺的水平距離不小于75厘米,與墻壁、構件的距離不小于5厘米。低壓接戶線與弱電線路的交叉距離:在弱不禁風電線路的上方不小于60厘米,在下方不小于30厘米,如不能滿足要求,應采取隔離措施。低落壓接戶線不應從高壓引下線間穿過。不同金屬、不同規(guī)格的接戶線,不應在檔距內連接??缭酵ㄜ嚱值赖慕討艟€,應無接頭。絕緣導線的接頭,必須用絕緣布包裹。重要負荷的接戶線與導線如為銅鋁連接,應有可靠的過渡措施。專項施工方案跨越(道路、鐵路、電力線路等)施工方案、穿越(電力線路等)施工方案、雨季施工方案等,根據(jù)現(xiàn)場情況,提前編制、報批。4、工期及施工進度計劃安排1)施工進度計劃我公司將嚴格執(zhí)行合同,在合同規(guī)定的時間內完成施工任務。根據(jù)招標文件規(guī)定的工期編制施工計劃,為提前竣工創(chuàng)造條件,并以此為基礎配備生產要素,確保工期進度,適度提前。本標段的工期控制重點工程,優(yōu)先安排,重點保障,組織專業(yè)化施工,影響鐵塔組立的混凝土工程及張力架線的通道清理盡早安排施工,做到盡早竣工。其余工程均按照均衡生產的原則組織施工。2)確保工期的主要措施由施工進度計劃圖可以看出,影響本工程進度的主要因素有:前期準備工作的進度:材料供應;人力資源的配合與應用;工程安全與質量狀況;地方關系工作的好壞;氣候條件等。因此,針對以上因素,提出如下保證措施:(1)按時、甚至提前完成前期準備工作,留給關鍵工序寬松時間;(2)加強施工管理。正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場;采用先進的施工方法的施工工藝;組織均衡生產,搞好現(xiàn)場調度和協(xié)調工作,保證各大工序按計劃目標完成施工任務;(3)加強材料管理。加強與項目法人及供貨廠家聯(lián)系,確保項目法人提供及自行采購的材料按時到貨;加強材料的采購人、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,確保材料供應的質量和數(shù)量,避免因材料問題而造成窩工及返工;合理堆置現(xiàn)場材料,組織分批進場,避免和減少二次搬運;(4)正確選配和合理使用機械設備,搞好機械設備的保養(yǎng)修理,提高機械設備的完好率、利用率和開發(fā)效率;(5)加強勞動管理,提高勞動生產率。改善勞動組織,合理使用勞動力,減少窩工浪費;執(zhí)行勞動定額,實行合理的工資和獎金制度;加強勞動紀律,提高工作效率;(6)加強安全、質量管理。經常發(fā)展質量檢查、安全“四查”活動,檢查、評比、總結,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防范于未然;(7)開展合理化建議活動,推廣新工藝、新技術;(8)密切與政府的聯(lián)系,加強與群眾的溝通,積極宣傳與工程有關的法律、法規(guī)和文件,配合當?shù)卣徒ㄔO單位作好土地征購、青苗補償工作,爭取政府的支持,群眾的理解;(9)加強進度計劃執(zhí)行情況的檢查,及時按實際調整進度計劃;(10)關注氣象預報,提早作好防臺風暴雨的措施,并及時調整施工計劃。3)、工期要求

(1)為確保按期竣工,工期和進度安排尚有賴于項目法人、監(jiān)理工程師和設計單位的大力支持和配合;(2)請項目法人按照材料供應計劃提供工程所需材料;(3)請監(jiān)理工程師及時審批施工計劃、技術措施、資金使用計劃等;(4)請設計單位及時提供工程所需圖紙、并派駐工地代表解決施工中遇到的設計技術問題。5、施工現(xiàn)場組織機構1)組織機構關系圖監(jiān)理單2)工程項目經理部主要職責,項目經理(1)建設項目經理一項監(jiān)理單1)、認真貫徹國家和上級的方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。2)、自覺維護項目法人及職工的權益,確保項目法人的要求和公司下達的各項經濟技術措施指標的全面完成3)、科學組織調配參加工程施工的人、4)、對工程的安全、質:一 量、進度、文明3)、科學組織調配參加工程施工的人、4)、對工程的安全、質:一 量、進度、文明條例,組織制定和執(zhí)行保障施工順利進行的5)、協(xié)調各部門之間的關系,做好人員中出現(xiàn)的問題。 *財、物資源,保證工程進度按計劃完成。施工負全責,貫徹上級有關制度、法規(guī)和措施。 *師、機具和材料的供應工作,及時解決施工6)、組織制定項目經理各類管理人員職責,權限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來。7)定期與項目法人、建設單位、監(jiān)理的問題。(2)1)工程目副經理等相關單位聯(lián)系,協(xié)同解決工程中出現(xiàn)采購

部技術資料

管理部、主管計劃、調度、安全生產文明施工,積極協(xié)調項目經理做好各項工作,安排好施工進度,切實抓好安全生產工作,協(xié)調對外各方關系,解決新出現(xiàn)的不協(xié)調和不平衡而進行的及時調整、平衡、解決矛技術員電工權太運保證工程穩(wěn)定、持續(xù)進行。盾,排除不正常的安全員:領6)、組織制定項目經理各類管理人員職責,權限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來。7)定期與項目法人、建設單位、監(jiān)理的問題。(2)1)工程目副經理等相關單位聯(lián)系,協(xié)同解決工程中出現(xiàn)采購

部技術資料

管理部、主管計劃、調度、安全生產文明施工,積極協(xié)調項目經理做好各項工作,安排好施工進度,切實抓好安全生產工作,協(xié)調對外各方關系,解決新出現(xiàn)的不協(xié)調和不平衡而進行的及時調整、平衡、解決矛技術員電工權太運保證工程穩(wěn)定、持續(xù)進行。盾,排除不正常的安全員:領黃滿意織施工組織設計和施準備工作計劃的編制質檢廓行尹建勝關施工技術政策和上級頒發(fā)的有關技術規(guī)程、規(guī)范和各項技術管理制度。 v4)、認真貫徹上級對工程質量的有關法規(guī)和制度,貫徹公司正在執(zhí)行的有關技術規(guī)范,對工程質量負責。建筑施:經常深入現(xiàn)場檢查和指導工作。6隊、強調安全,會議協(xié)隊負責解決施電氣安裝電氣試驗中的隊產問題,對工程的安全、進電桿施負責。架線施工7隊、審批施工組織設計隊8)、代為經理行使各項職能。汽車運輸

隊材料中轉

立占項目總工程師:1)、領導和組織施工組織設計和施工技術準備工作計劃編制。2)、執(zhí)行國家有關施工技術政策和上級頒發(fā)的有關技術管理,規(guī)范和各項技術管理制度。3)、認真貫徹上級對工作質量的有關法規(guī)和制度,貫徹公司正在執(zhí)行的有關標準和程序文件,對工程質量在技術上負全面責任,經常深入現(xiàn)場檢查和指導工作。4)、主持技術會議,負責解決施工中的技術問題,審批施工技術措施。5)、定期與項目法人、建設單位及監(jiān)理保持關系,協(xié)調解決工程中出現(xiàn)的問題。物資采購部1)、負責自購材料的采購、驗收、保管、調配。2)、負責業(yè)主供應材料的驗收、發(fā)放及調配。3)、機具設備的運輸、保管及調配。工程綜合部1)、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關規(guī)定,協(xié)助領導組織和推動施工中的安全工作。2)、定期組織安全、質量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行負責督促整改,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,明確重點,做到防患于未然。3)、負責對各單位進行安全、質量系統(tǒng)、評比和獎懲。4)、組織召開安全工作會議,定期組織召開安全管理專業(yè)會議;總結、交流、布置安全施工管理工作。5)、制訂安全、質量工作目標計劃,經審后組織貫徹落實。6)、組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習工作。7)、督促各組施工隊按時編制安全、質量技術措施,并監(jiān)督、檢查實施情況。8)、負責事故的調查處理及統(tǒng)計、分析、上報工作,按“三不放過”原則進行嚴肅處理;確定改進措施,指定專人限期貫徹執(zhí)行,并教育職工吸取教訓,搞好安全生產。9)、定期檢查反措施、安全措施計劃的落實情況,并采取措施保證反措施、安全措施的全面落實。解決施工中出現(xiàn)的技術難題。定期檢查工程質量,組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。技術資料管理部1)、審核施工組織設計和各種安全技術措施。2)、解決施工中出現(xiàn)的技術難題。3)、負責安全、技術、質量交底工作。4)、掌握、控制施工進度,及時進行人力、物力平衡、調配人力,督促物資、設備的供應,促進施工的正常工作。5)、負責計劃、統(tǒng)計,安排總體進度并編好進度、統(tǒng)計報表。6)、收集、整理與工程有關的文件、表格、圖紙等資料(含材質報告、合格證、簽證)。7)、及時整理竣工資料及竣工圖紙。6、質量目標、質量保證體系及技術措施本公司奉行“質量第一,用戶至上”的服務宗旨:項目經理部將執(zhí)行本公司制定的“嚴密策劃、規(guī)范管理、務實求新、創(chuàng)建一流企業(yè)的方針,把好施工方案關;材料進場關;技術交底關;檢測計量關;工序交接關;質量驗收關;特指定質量保證計劃如下:1)質量目標工程竣工驗收一次合格率100%工程竣工優(yōu)良率 100%施工質量滿足國家施工驗收規(guī)范、優(yōu)質工程標準;達到“達標投產”工程標準;材料合格率100%、優(yōu)良率98%;杜絕發(fā)生質量事故;顧客滿意度為100%,以精益求精的技術,為顧客提供優(yōu)質的產品和服務。2)質量管理組織機構及主要職責(1)項目經理:對本工程項目的質量向公司總經理負責,是本工程項目質量的第一責任人;全面負責策劃本工程的質量管理;審核批工程項目的質量計劃;統(tǒng)籌落實工程項目質量管理和控制所需的資源;檢查督促保證措施的實施;對關鍵工序的質量控制進行考核。(2)項目總工程師:對本工程項目的質量向項目經理負責,是本工程項目質量的直接負責人;全面負責組織和實施本工程項目的質量管理;指導、檢查和督促本工程項目各級人員嚴格執(zhí)行公司的質量體系文件,組織編制并審核本工程項目的質量計劃、質量保證措施,并督促執(zhí)行;負責組織實施工程項目的中間驗收、全面負責協(xié)調和配合與監(jiān)理工程師、設計工地代表的工作,組織配合項目法人、建設單位和工程質監(jiān)站進行的工程竣工驗收和工程質量監(jiān)督;負責具體組織協(xié)調和實施工程項目的達標投產工作。(3)工程部質量負責工程師:全面負責實施本工程項目的現(xiàn)場質量管理和質量控制;具體編制本工程項目的質量計劃和質量保證措施,并指導、檢查和督促的實施;經常檢查、指導和考核施工隊的自檢、互檢和專檢“小三級”檢驗制度的實施;堅持深入施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督執(zhí)行一般工序和特殊工序的質量控制;具體協(xié)調和配合監(jiān)理工程師及設計工地代表的工作;對工程項目施工質量記錄進行審核確認;具體實施工程項目的中間驗收及消缺整改驗證工作;具體負責實施工程項目的達標投產考核工作;參與工程項目的竣工驗收和工程質量監(jiān)督活動;具體負責實施本工程項目的質量考核和獎罰總結評比。(4)材料站站長:組織施工人員進行材料清點、保管工作,對材料進行進貨檢驗和標識,并做好記錄,對不合格品及時處理,并將處理意見計入材料分承包商檔案:建立材料質量臺帳;管理和保養(yǎng)機械設備,確保機械設備處于最佳狀態(tài)。(5)施工隊隊長:對本隊所承擔的工程項目施工段的質量向項目經理和項目總工程師負責,是本工程項目施工段質量的第一責任人;全面負責策劃本隊在工程項目施工安裝中的質量管理,按本工程項目的質量計劃和質量保證措施,負責本隊質量管理措施的落實,堅持站隊“三交”并深入施工現(xiàn)場對本隊現(xiàn)場施工工藝質量進行指導;檢查和監(jiān)督;負責組織實施本對的工序質量檢驗用“小三級”檢查制度,組織實施中間和竣工驗收的消缺整理和驗證工作及工程達標投產考核產準備工作。(6)施工隊專職質檢員:對本隊所承擔的工程項目施工段的質量向隊長(分工隊長)負責;全面負責本施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督和檢驗控制工作;具體指導、檢查和監(jiān)督本隊施工記錄、工序檢驗卡等質量記錄的填寫;配合并參與中間驗收和竣工驗收,并負責實施整改消缺及簽證工作。(7)施工現(xiàn)場作業(yè)班組及作業(yè)人員:對本班組和本工序所承擔的施工質量向隊長(分工隊長)負責:嚴格按公司質量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項目質量保證措施進行施工作業(yè),按站隊“三交“的分工安排持證上崗,對本班組和本道工序的施工質量進行自檢,對上一個班組和上道工序的施工質量進行互檢,及時真實地填好施工記錄和施工工序檢驗卡,做好消缺整改記錄,并及時符合簽證。工程質量保證體系框圖:本工程項目部除嚴格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質量管理規(guī)章制度和辦法外,將根據(jù)本工程項目的特點,采取如下具體質量管理措施:(1)質量體系:建立完善的質量管理組織機工,班明確各級質量管理部門人員的職責。加強員工的培訓教育工作,定期組織學習現(xiàn)行國家標準、施工規(guī)范規(guī)程及《輸變電工程“達標投產”考核評定標準》等。(2)、質量計劃:嚴格按照公司編制的質量體系文件(質量手冊、質量體系程序、相關管理標準和技術標準規(guī)范等),編制本工程的質量計劃,做到有章可循,有據(jù)可查。(3)質量措施:編制本工程特殊工藝和關鍵工序的質量保證技術措施,并明確專項工作現(xiàn)場負責人,預先設立質量控制點(見證點、停工待檢點、旁站點),對重要工序還應當明確進行首件檢驗點,以驗證施工技術措施及作業(yè)指導書的可靠性,及時進行修改、補充、推廣;做好施工技術交底工作,使每個施工人員對施工技術難點、施工工藝要求、質量保證措施有詳細的了解。(4)材料檢驗:規(guī)范材料的采購和管理,本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料必須先檢驗合格后方可使用,施工現(xiàn)場使用的原材料必須和樣品一致,對于項目法人及廠家提供的材料必須按程序進行交接驗收;原材料、半成品、成品都必須嚴格把好工地材料站、施工隊材料庫和施工現(xiàn)場三道檢驗關,對檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格產品應及時隔離并做出標識,嚴禁在工程中使用。(5)質量過程控制:嚴格施工過程質量控制,并以施工現(xiàn)場原始記錄和《線路施工檢查及其評級記錄》來體現(xiàn),使施工質量處于良好的受控狀態(tài)。(6)質量檢驗:嚴格三級質量檢查制度(操作者自檢,施工班組互檢,項目組專檢),確保上道工序必須經驗收后方可進行下道工序:利用超聲波檢測方式,對灌注樁基礎進行砼強度及密度性進行檢測。完善三大工序的中間驗收、工程竣工總驗收、工程移交后的質量跟蹤體系,竭誠為項目法人和工程服務。(7)質量獎懲:嚴格執(zhí)行公司有關工程產品質量的獎懲規(guī)定,根據(jù)本工程項目的實際特點制定相應的質量考核及獎懲實施細則,開展工程質量大檢查和工程施工質量競賽活動。(8)達標服務:我公司將建立嚴格的達標管理制度,確保本工程達標投產,為用戶提供優(yōu)質服務。4)關鍵工序的質量控制(附質量控制流程圖)關鍵工序質量控制包括材料驗檢及施工過程對施工質量有顯著影響的工序控制,對材料檢驗按照《采購程序》、《顧客提供產品的控制程序》,對施工過程按照《送電工程施工過程控制程序》及施工設計、規(guī)程規(guī)范和合同文本的要求,并結合施工現(xiàn)場實際情況執(zhí)行,技術員、質檢員應及時檢查施工質量控制情況和記錄表格,發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理。5)質量管理及檢驗的標準本工程將執(zhí)行如下主要質量制度、標準、規(guī)范:《普通混凝土配合比設計技術規(guī)定》(JGJ55-81)《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87)《架空送電線路外爆壓施工工藝規(guī)程》(SDJ276-90)《高壓絕緣子瓷件技術條件》(GB772-87)《架空送電線路施工及驗收規(guī)范》(GBJ223-90)《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303—2002)《組合鋼模板技術規(guī)范》(GB50214—2001)《混凝土拌和用水標準》(JGJ59—99)《混凝土質量控制標準》(GB50164—92)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18—2004/J253—2003)《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》(GBJ97—87)《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇(SDJ69—87)《建筑安裝工程質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)《電力設備典型消防規(guī)范》(DL5027-93)《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》(GB50263-97)《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》(GB50n9-2003)《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》(GBJ321-90)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GBJ149-90)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》(GBJ147-90)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GBJ168-92)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168-92)《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》(GB50150-91)質量控制流程圖7、安全目標、安全保證體系幾技術措施為了材徹執(zhí)測“安全第一,,預防為主”的安全生產方針,適作電力指導設安全文明-施*Mt時L施工圖紙、標施 施工準備

施工規(guī)范化、制度化、標準化的要求,本項目經理部將對安全文明施工采用全面網絡管理,在施工前和施工中,嚴格執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結、評比“五同時”程序,認真執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,積極貫徹1999《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范》的要求,按照公司《施工生產安全管理控制程序》、在確保安全的前提下,高效率、低成本地完成本工程的施工任務。1)安全管理目標(1)杜絕人身死亡事故;(2)無重傷及以上的人身傷亡事故;無負同責及以上的重大交通事故;嚴控未遂事故;(3)反對違章指揮;反對違章作業(yè);反對違紀行為,力爭在本工程杜絕三違行為;(4)杜絕電網事故;(5)杜絕一般設備事故和機械事故;(6)杜絕火災事故。2)安全管理組織機構工程安全保證體系框圖:3)主要職責 ? 1(1)、項目經理:本項目工程安項目施工的第一責任者,對本項目工程的安全施工負直接的領導責任;審批《施工技術措施》;組織并參加安全施工大檢查;參與重大、特殊施工項目、新工藝措施的編寫、試驗及施工指導。(2)項目總工程師:全面綜合本程部經理的安全施工;審核、參與編寫《施工技術措施》;參與安全施工大檢查;直接領導重大、特殊施工項目、新工藝措施的編寫、實驗及施工指導;親臨現(xiàn)場,監(jiān)督指導重大、特殊項目的施工;解決重大安全技術問題。 I…六狀1(3)工程部安全負責工程師安全負責本項目工程的安全技術及現(xiàn)場監(jiān)督工作,編寫施工技術措施中的安全保證措施部分,并在施工中組織貫徹落實;深入現(xiàn)場?進行安全檢查,并對安全隱患提出整改措施,督促整改合格;狠狠打擊違章違紀行為;對進工地的職工、民工進行安全考試,對考試不合格人員清退出工地?;A(4工施工隊隊長、施工隊隊長施工隊架線施工隊隊長全施工第一責任人隊對長本隊人員在施工中的安全和健康負責。專職安全員負責實施安全施工措施;|定期開展安全活動、安全檢查;對存在的不安全因素及時整改合格:每道工序開工前要進行事故預想分析。(5)施工班組現(xiàn)場安監(jiān)員:.全班工(5)施工班組現(xiàn)場安監(jiān)員:.全班工時向施工隊長專職安全員北一監(jiān)淚

組監(jiān)理現(xiàn)場安全全工員及時制止不安全行為;及(6)材料站站長:保證材料安全且優(yōu)質供應:杜絕假冒偽劣材料流入材料站及施工現(xiàn)場,以免造成質量和安全隱患。 1(7)汽車司機:確保自工安全、組施所人員乘車安全、材料運輸安全和汽車本身安全。4)工程擬進行的安全活動項目經理部根據(jù)公司安全管理要求隊建立健全各級安全管理組織機構隊配備經驗豐富、精干得力的安全管理人員,并明確參加本工程線路施工的各級部門、施工人員的安全職責。(1)由工程考慮到正常、異常、緊急三種狀態(tài),過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài),施工現(xiàn)場所有可能發(fā)生的危險因素,結合電力行業(yè)有關重大事故通報及反事故措施、公司歷史事故的統(tǒng)計分析等等方面要求對本工程的危險因素進行識別和風險評價,以確定需要控制的危險因素,制定和實施措施計劃和職業(yè)安全目標和指導的實現(xiàn),并做到持續(xù)改進。(2)認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》及項目法人和監(jiān)理單位有關安全工作的管理規(guī)定,定期開展查人員、查制度、查現(xiàn)場、查機具的“安全四查”活動;(3)項目經理部根據(jù)工程進度有針對性的開展技工和民工的安全教育活動,將民工、臨時工納入公司管理范圍,所有施工人員在進場前后必須參加《安全工作規(guī)程》考試,合格后方可上崗;(4)項目部每月及各大工序開工前召開一次安全工作會議,推廣好的安全施工經驗,分析施工中出現(xiàn)的安全問題,制定整改或解決辦法,布置下一步的安全工作;開展班組安全日活動。(5)各大工序或重大特殊施工項目開工前,各隊召開事故預想分析和反事故措施會議;(6)各隊開展“工序一保一,工程一幫一”安全活動;(7)開工前,項目部對施工人員需作全面的身體檢查,尤其是高空作業(yè)的人員,施工期間需采取必要措施保證職工的身體健康和安全。如流行性疾病、病蟲害的防治、防中暑等。(8)進場的所有工機具,設備都必須經過實驗、檢修、維護和保養(yǎng);(9)加強消防、治安管理工作;對易燃、易爆物品要建立領用、登記、保管、退料專項管理制度,材料站、倉庫設專人看守、保管。(10)選擇經驗豐富的汽車司機和性能良好的運輸車輛擔當本工程運輸任務,開工前進行文明駕車及交通規(guī)則的培訓考試,合格后方可上崗,嚴禁疲勞駕車、開英雄車。(11)按照《公司關于“違章就下崗”管理實施辦法》和《安全施工獎懲規(guī)定》等規(guī)章制度,從嚴懲治違章違紀現(xiàn)象,并及時糾正、整頓不安全施工行為,將事故隱患消失在萌芽狀態(tài),確保施工安全有序的進行。5)重要施工方案和特殊工序的安全過程控制(1)施工前現(xiàn)場實地考察,征求施工人員意見,編制切實可行的《施工技術措施》;詳細的技術交底、釋疑、明確責任、義務;認真清理檢查施工工具,嚴禁不合格工機具進入施工現(xiàn)場;進行事故預想分析會和反事故措施會;每天進入施工現(xiàn)場前堅持進行交任務、交質量、交安全措施的班前站隊“三交”。(2)施工中工機具合理布置,安全措施落實到位,并經項目工程師確認;工作程序嚴格按《措施》和有關規(guī)程執(zhí)行;施工隊、班組負責安全員全面監(jiān)護;

項目總工和項目工程師經常深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導執(zhí)行;如有異常,立即停止施工,研究改變方案。(3)施工后經施工現(xiàn)場負責人和專職安全員檢查,并經項目工程師確認,本道特殊施工工序已完工;在嚴格的監(jiān)護下拆除安全措施,整理工機具;施工現(xiàn)場負責人和專職安全員最后離開現(xiàn)場;做好施工總結,為下一次類似作業(yè)打好基礎。工程安全薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施表表一工作內容薄弱環(huán)節(jié)和危險點預控措施一般作業(yè)內容1、野外作業(yè)環(huán)境對人員的傷害1、電力線路勘察測量、巡視檢查或工程施工人員應按勞動保護標準正確著裝。2、到偏遠地區(qū)作業(yè)時,工作人員應根據(jù)季節(jié)特點,攜帶防暑、防蛇咬、防跌傷等急救藥品。3、夏季野外作業(yè)應注意防毒蛇及毒蟲叮咬;經過村子時注意防狗咬;到新線路經過的大山區(qū)作業(yè)時,宜請當?shù)孛癖娮飨驅?,防止兇猛大動物傷害?、山區(qū)、夜間或炎熱天氣在野外作業(yè)或巡線時,須由2人共同進行。5、夜間巡線應備有照明燈具。6、野外作業(yè)或巡線中不得涉水通過不明深淺的河流、湖泊或沼澤地帶。2、高處墜落1、攀登鐵塔前應認真檢查腳扣、升降板、腳釘、爬梯等是否牢固,確認無誤后方可工作。2、高處作業(yè)必須使用安全帶和戴好安全帽,安全帶的使用按有關規(guī)定執(zhí)行。3、使用吊欄在鐵塔上作業(yè)時,吊欄控制繩應綁扎牢固,工作人員并應有安全帶保護。4、登高作業(yè)中鄰近帶電設備或構筑物時,應有專人監(jiān)護。3、觸電傷害1、運行線路停電工作應根據(jù)《調度規(guī)程》的規(guī)定申請停電。停電范圍根據(jù)停電作業(yè)的需要,應包括施工線路本身及鄰近和交叉跨越的非施工線路。2、電力線路停電工作應執(zhí)行工作票制度。3、停電工作前,工作負責人在得到工作許可人線路各側斷路器、隔離開關、跌落保險器確已斷開停電,并合上了發(fā)電廠、變電所線路側接

地開關(刀閘),許可進行停電工作的通知后,應立即在工作線路地段兩側,以及可能來電的用戶(配電變壓器)側線路上驗電接地。4、鄰近帶電導線(或運行中線路)作業(yè)時,工作人員活動范圍及其所攜帶的工具、材料等,與帶電導線的最小安全距離不得小于:10KV及以下,米;35KV,米;110KV,米;220KV,米;500KV,米。5、在鄰近帶電導線的鐵塔上作業(yè)時,上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索。6、在鄰近帶電導線的共鐵塔停電回路上作業(yè)時,嚴禁進入帶電側橫擔或在帶電側橫擔上放置任何物件。7、在鄰近帶電導線的鐵塔上放線或架線時,應采取措施防止導、地線擺動或其他原因與帶電導線接近至危險范圍以內;在共鐵塔的多回線路上,下層線路帶電,上層線路停電作業(yè)時,不得做放、撤導地線的工作。8、鄰近帶電導線作業(yè),鐵塔上有感應電壓時,工作人員應穿防靜電服。9、在帶電鐵塔的橫擔(塔頭)上與絕緣架空地線應保持不小于米的安全距離。續(xù)表工作內容薄弱環(huán)節(jié)和危險點預控措施一般作業(yè)內容4、高處落物傷人1、現(xiàn)場人員應戴好安全帽,且不得在鐵塔下停留。2、所用的工器具、材料等必須用繩索傳遞,不得亂扔。3、鐵塔周圍應設置圍欄,防止行人通過或逗留。5、起重搬運傷人1、從事搬運工作,工作人員應配手套、安全帽等安全防護用品。2、用繩索捆綁物件時,應正確使用繩結。3、多人共同搬運或裝卸較大重物時,應有一人擔任指揮,動作步調應一致。4、使用斜跳板裝卸水泥桿段等重物時,須用繩索將物件固定,工作人員不準站在卸放重物的正面下方,嚴禁物體滾動或滑動壓傷。5、使用起重機吊裝重物時,汽車吊的支腿應放下并支牢,吊臂的角度和承載能自力應符合規(guī)定,吊點與吊臂頂端應垂直,嚴防重物吊起后向一側擺動或造成起重機傾斜。電桿施工1、落物傷人用繩索轉遞工器具,剩余的螺絲集中裝袋,用繩遞送。

2、高處墜落系好安全帶,塔上、地面設安全監(jiān)護人,及時提醒、監(jiān)督其系好安全帶。3、地錨埋深不夠,不設馬道工作票上注明坑深尺寸,地錨埋設前,派專人測量尺寸,深度足夠,挖好馬道,回填完畢后,負責人在工作票上簽字。4、工器具以小帶大或工器具有缺陷施工前檢查使用規(guī)格,特別檢查工器具的連接可靠性及轉動靈活性。5、在起吊物垂直下方停留或通過施工前利用班前會進行安全提示,重點強調不得站在吊物下方或在吊物下方通過。6、組裝人員暴露在起吊物下方利用班前會重點強調,起吊、組裝應依次進行,嚴格做到起吊時吊物下無人作業(yè)。7、臨時用電無人負責指定專人負責,嚴禁私自亂接電源。8、各種起重工器具、絕緣工具有缺陷按規(guī)程定期進行檢測、試驗和檢查9、架線前沒有進行技術交底架線前對各施工隊人員進行認真的安全技術交底。10、架線前對使用的工器具不認真檢查1、施工隊架線前應派人到庫領工器具時要認真檢查,倉庫要有工具出庫檢查記錄并簽字。2、現(xiàn)場施工人員使用工器具時要認真檢查,不合格嚴禁使用。11、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽進入施工現(xiàn)場人員一律戴好安全帽12、架線前對通訊工具不認真檢查放導引線、放緊線時的通信要暢通,旗號要明確,如有一處不通,停止放緊線,不許用通信設備進行說笑、閑談。13、放線滑車使用前不做外觀檢查,沒有關門保險檢查時,嚴禁使用沒有關門保險滑車續(xù)上表工作內容薄弱環(huán)節(jié)和危險點預控措施架線施工1、放導引繩時線架不派專人看護放導引繩時越線架要派專人監(jiān)護,防止風大等原因使導線繩索偏離越線架;導引繩受力后松回時偏屣線架,落在電力線上造成集體觸電。2、放導引繩時將導引繩臨時錨在放導引繩施工人員要牢記嚴禁在越線架上臨時錨固導引繩,地線等

越線架上3、地錨、尤其是轉向地錨或臨時地錨的埋深不夠地錨的埋設派有經驗責任心強的同志監(jiān)督檢查,地錨坑的深度和回填是都要符合技術交底要求4、處理被卡住的導傷人導線被卡住時處理人員應站在線彎的外側,處理被卡住的導線應用工具處理不得直接用手推拉。5、施工時由無證人員液壓導線認真執(zhí)行安全管理條例,做到無證人員不許安排液壓工作,6、導線升空時施工人員用身體壓線導線壓下摘完卡線器后,導線要用大繩壓著慢慢送或用壓線滑車控制回松,回松時應緩慢。7、吊車在高壓線附近施工時無安全監(jiān)護人吊車在高壓線附近施工時,吊車司機要注意高壓線與吊車的安全距離,施工隊長要派專人監(jiān)護吊車施工時的安全,隨時提醒吊車司機,確保吊車和帶電線路的安全距離。8、現(xiàn)場施工車輛運送施工人員施工現(xiàn)場上下班乘車時,車上應設一名安全員,負責乘車時的安全工作工地運輸1、車況不好司機出車前要認真檢查車輛,出車前保證汽車剎車、燈光、轉向等系統(tǒng)狀況良好2、違章開車1、嚴禁酒后開車,如發(fā)現(xiàn)司機酒后開車要重罰。2、司機晚上要休息好,要保證開車時有良好的體力和精力。3、不開斗氣車,不該超車時不要強行超車。司機要嚴格遵守交通規(guī)則。4、對無證駕駛要從重從快處理。3、車大箱兩邊不用繩索連接引起傷亡由于施工隊員較多,在汽車運送施工人員上、下班時,要用大繩或鋼絲繩將汽車兩邊大箱綁牢,防止汽車轉彎時由于車箱出問題,將乘車人員甩下車箱發(fā)生人員傷害事故。4、出私車或拉村民發(fā)生事故1、應制定不允許私自出車的規(guī)定,司機出車前必須經領導同意。2、施工隊到當?shù)丶匈徺I生活物資,不許拉當?shù)卮迕裢?,如拉當?shù)卮迕?,必須經領導同意/5、倒車作業(yè)傷人1、吊車在高低壓帶電線路附近施工時應設安全監(jiān)護人,防止吊車觸電。2、用吊車裝卸貨物時,要安排安全監(jiān)護人,提醒吊車司機注意安全。

6、雷管、炸藥同車運輸引起爆炸1、雷管、炸藥要設標志分別運輸、遇火源繞道而行。2、在施工車輛不足的情況下,只允許同車攜帶炸藥10公斤和雷管20個,并做好防震防火措施?;A工程的安全過程控制表表二項目過程控制基1、根據(jù)現(xiàn)場土質確定坡度嚴防塌方2、兩人同時開挖時不得面對面或互相靠近操作3、坑口嚴禁堆放物品坑口堆土要及時清理坑4、不得采用掏洞法挖坑,坑內作業(yè)須帶安全帽開5、特殊開挖必須制定安全措施經審批匕后再施工6、向坑外拋土時應防止土石塊回落傷人挖7、任何人不得在施工坑內休息防止塌方傷人8、更換擋板支撐時應先裝后拆9、在山下坡側加裝防護網,防止土石滾落山下。電桿組立工程的安全過程控制表表三項目過程控制1、電動扳手電源線絕緣應良好地2、螺栓扳手須檢查不打滑3、安裝螺栓時嚴禁用手指插入螺孔面4、緊固螺栓時防止扳手打滑傷人組5、抬裝塔材時應防塔材滑脫傷人6、傳遞工具和材料時不得拋扔裝7、撬動塔材時防止撬杠滑脫傷人8、螺栓安裝困難時嚴禁用強行安裝1、嚴格按施工方案布置現(xiàn)場起2、地錨的埋設應符合要求3、按施工方案選擇工器具,嚴格以小代大吊4、鋼絲繩連接應符合規(guī)定作5、錨具規(guī)格必須符合方案要求ji/6、進入起吊現(xiàn)場一切行動聽指揮業(yè)7、施工人員必須戴好安全帽8、所用工器具已做周檢并外觀檢查良好高1、高處作業(yè)人員必須持證上崗2、高處作業(yè)前應戴好防護用具空3、高處作業(yè)時應扎安全帶

作4、高處作業(yè)時應避免上下交叉作業(yè)JI/5、拿好工器具防止墜落傷人業(yè)6、塔上不留活鐵7、防止高處落物架線工程的安全過程控制表表四項目過程控制1、施工前做好各工種的培訓2、循序作業(yè)安全文明施工3、機械設備完好且無任何缺陷人4、按施工方案設定牽引和保證值力5、嚴格崗位責任制保證通訊暢通放6、認真檢查工器具不得以小代大線7、施工人員應服從指揮應明確果斷8、通訊設備齊全,必須保持通訊9、放線、緊線時的臨時錨固必須進行雙重錨固,嚴防跑線10、錨線地錨必須技術要求布設,任何人不得更換。1、按施工設計嚴格控制過牽引量2、嚴格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè)緊3、地錨等隱蔽工程必須按規(guī)程施工確保安全線4、高處作業(yè)必須扎安全帶現(xiàn)場人員必須戴安全帽附5、無高空作業(yè)證者禁止進行登高作業(yè)件6、施工器具應經常檢查且按規(guī)定使用7、平衡掛線后三相短路并接地8、附件安裝應先接地后下線8、工現(xiàn)場總平面布置1)施工現(xiàn)場平面布置原則(1)、項目部的設置及布置項目部的選定,應選擇在交通、水電、通信條件好的地點;房屋應能適應現(xiàn)代化管理要求和環(huán)境要求,與會議室和較為寬敞辦公環(huán)境,場地能停放車輛,而且有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍。項目部布置,會議室、辦公室布置應簡潔大方、使用經濟,滿足現(xiàn)代化管理需要,能體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)形象。項目部主要配置,項目部配置指揮車、電腦、傳真機及電視等辦公與生活用品;并且為了更好的實施施工管理,我公司決定在施工現(xiàn)場運用“普捷工程項目管理系統(tǒng)”進行施工管理,同時配備相應的硬件及軟件設施。(2)、施工隊駐地的設置及布置施工隊駐地的選定。施工隊駐地一般選擇在施工控制段中央,交通較為便利的點。應有較為寬敞伙房、職工活動室和衛(wèi)生條件較好的職工宿舍,一般選擇條件較好的民房。施工隊駐地的布置,在職工活動室按公司組建及管理要求進行布置,目標上墻、公式上墻,體現(xiàn)企業(yè)精神和班組的特點。施工隊駐地的主要配置,包括電視、VCD等生活用品及各種施工手持工具。(3)、材料站的設置與布置材料站的選定,材料站應選定在交通便利、能夠進出大型車輛、有足夠擺放材料的場地、環(huán)境適宜且較為安全的地點。材料站的布置,應為材料管理人員設置辦公室、宿舍,材料倉庫應配備火防盜設施。材料站的主要配置,包括小型加工工具及維修機械等。一般材料站與施工隊駐地在同一起。(4)、臨時用地處理項目部、施工隊、材料站臨時用地采用租賃形式,應預先簽訂租賃合同,與當?shù)厝罕姼愫藐P系。施工現(xiàn)場臨時用地采用經濟補償?shù)姆绞教幚?,在開工前取得當?shù)卣闹С?,對線路施工的臨時占地和塔基永久占地,按預先協(xié)議標準執(zhí)行,執(zhí)行后雙方簽訂線路通道補償清報告,收入工程檔案,以便以后查對。(5)、施工控制地段參加施工的各隊伍按承擔的工程量基本平衡、方便施工的原則,劃分施工控制地段?;A、桿組立施工控制段包干進行。架線施工采用流水作業(yè),各施工隊負責專項作業(yè),各施工隊的駐地根據(jù)架線施工流程的進展,交換駐地、循環(huán)作業(yè)。(6)、項目部、材料站、施工隊駐地的選定項目部的選址依據(jù)交通便利、便于綜合調控的原則,選擇線路中間位置,根據(jù)實際考察,決定選擇在線路中間村莊,做為項目部所在地;材料站、施工隊根據(jù)施工便利及交通因素,選擇于線路中間部位。9、項目擬分包情況本工程由本公司自己組織施工,不進行分包。10、工程管理1)施工技術資料(1)、在工程開工前精心編制《施工組織設計》及開工后根據(jù)施工進度及現(xiàn)場情況編制各《專項施工保證措施》等。(2)、根據(jù)實際情況編制《特殊施工技術措施》等。(3)、各種技術措施均包含質量保證措施和安全保證措施,由質量、安監(jiān)專責工程師負責并會簽,經審批后執(zhí)行?!妒┕そM織設計》和特殊施工技術措施報建設單位、監(jiān)理單位審查。各種技術資料必須及時、詳細地向施工人員進行交底,進行施工技術培訓,通過考試、智能評定等手段保證施工人員明確技術、質量及安全要求、具備施工技能。2)技術管理辦法(1)、本工程技術管理第一責任人是項目總工,對項目經理全權負責,負責施工組織設計及各種施工技術措施的審批、審核,確定施工方案,領導項目工程師及施工隊技術人員搞好技術管理。(2)、技術工作歸口者為項目工程師,負責編寫施工組織設計及各種施工技術措施、安全措施;熟知了解工程施工情況;處理設計變更及各種技術問題;組織并參加工程中間驗收及竣工驗收;收集并整理好工程竣工移交資料。(3)、現(xiàn)場技術管理由施工隊技術人員承擔,負責施工技術措施,安全措施的實施;參加技術性較強的施工工作;檢查本隊工程質量,提出整改意見,并督促施工人員整改;及時向項目工程師匯報工程中出現(xiàn)的技術問題,并做好施工技術日志。3)施工場地的準備辦理各種施工許可手續(xù),確定項目經理部、材料站和施工隊的駐地,并做好進場的準備;確定合理的運輸路徑、卸車點、倒車點;配合當?shù)卣徒ㄔO單位協(xié)調好相關工作;4)生活設施的準備選擇交通、通訊便利,水電供應方便的地方作項目經理部、材料站和施工隊的駐地;設立職工食堂、浴室、文娛活動室、辦公室、宿舍、配備電視機、VCD、棋牌等文娛生活用品;搞好環(huán)境衛(wèi)生,就近聯(lián)系定點醫(yī)院、醫(yī)務室。5)材料供應(1)材料站的選址、進場、作好自購材料加工的準備;(2)自購材料(砂、石、水泥、基礎鋼筋及水)的選點、取樣試驗,工程使用的大批砂、石必須與驗送檢樣品一致;(3)自購材料的采購、加工需嚴格執(zhí)行材料采購、加工、檢驗制度;(4)與業(yè)主保持良好的溝通,及時聯(lián)系業(yè)主提供材料的供應、交接、驗收、管理和運輸、組織吊車、鏟車、運輸車輛及勞動力進行卸車工作,確保材料及時裝卸、交接驗收,并按公司《顧客提供產品的控制程序》進行質量控制;(5)項目經理部成立以項目經理、項目總工為首的材料控制系統(tǒng),加強材料管理,搞好主要材料的質量控制;(6)制訂器材管理制度,明確崗位職責,并制訂采購、合同、現(xiàn)場、倉庫、考核、復驗、項目法人提供設備(材料)等管理制度;⑦、材料采購嚴格依照公司程序文件的要求,先評審確認合格分承包方,再按采購程序進行采購。我公司項目經理部將建立水泥、砂石、鋼材、金具、地線等材料合格分承包方名錄,擇優(yōu)選購;工程中使用材料必須與送檢樣品一致;⑧、現(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照“明確標識,妥善保管,建立臺帳,嚴格收發(fā),記錄齊全,規(guī)范管理”進行,并及時做好報表。⑨、所有材料進場,均按照公司進貨檢驗程序要求,對照驗收標準進行驗收,要求提供完整的產品合格證、材質說明書、試驗報告等,及時報請并配合監(jiān)理工程師進行抽檢復驗;按品種規(guī)格進行標識、保管,發(fā)現(xiàn)不合格品立即標識隔離和處置,切實把好材料質量關。⑩、搞好所有材料的安全、優(yōu)質、及時供應,以保證施工進度需要;材料質量檢驗的組織保證措施:有項目總工負責,器材部、工程部密切配合,對設備材料進行初檢,施工隊質檢員及現(xiàn)場施工負責人在施工中嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理,決不讓不合格設備材料進入下一道施工工序。6)施工力量①本項目經理部根據(jù)項目法人關于本工程竣工工期要求的計劃安排,針對線路施工的工序次序,充分考慮到本工程量的大小、施工難度及氣候條件、地方關系等多種情況,結合我公司多年線路施工的經驗。應用先進技術對施工、技術力量的組織進行了科學合理的測算。施工力量:基礎施工我公司擬投入30人/日參與施工;桿塔施工擬投入26人/日參與施工,架線施工擬投入26人/日參與施工;材料運輸擬投入9人/日參與施工;項目部投入管理人員5人參與施工管理;共投入人力96人。技術力量:本工程所投入技術力量由項目總工全面負責;施工隊班組每組配備一名技術人員;另外,對于特殊工種人員,每組根據(jù)需要配備,特殊工種人員為一專多能型復合型人才。7)施工機具根據(jù)我公司近期施工情況,本工程量和施工進度計劃,編制本工程施工機具使用計劃,并在開工前由我公司機具庫存工機具進行檢查、試機、檢修、保養(yǎng)及補充,確保施工機具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好,各種施工機具發(fā)布必須在相應的分部工程

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