石材幕墻施工組織設計完美

......施工組織設計目錄第一章編制依據(jù)及工程概況.............................3一、編制依據(jù)..................................................3二、工程概況..................................................5第二章施工部署.......................................6一、工廠加工組織..............................................6二、施工現(xiàn)場組織..............................................7三、施工準備工作..............................................7第三章擬設立的組織機構圖（預埋項目管理機構見37頁）..9一、擬設立的組織機構圖（待干掛幕墻開工再組織）................9二、項目部人員主要職責.......................................10第四章主要施工方法..................................13一、石材幕墻生產(chǎn)加工工藝.....................................13二、石材幕墻的主要施工方法...................................14三、石材幕墻的質(zhì)量通病及防治措施.............................19第五章擬投入本工程的主要施工機械設備表..............20加工設備.................................................20（一）四軸CNC加工中心.......................................................................（二）雙頭斜錐切割機..........................................................................（三）夾角機..................................................................................（四）單頭自動切割機..........................................................................（五）幕墻應力測試儀..........................................................................加工生產(chǎn)能力.............................................27三、施工機械設備選用.........................................27四、擬投入本工程的主要施工機械設備表.........................27第六章勞動力安排計劃................................28第七章確保工程質(zhì)量的技術組織措施....................30一、本工程的質(zhì)量等級.........................................30二、確保工程質(zhì)量的技術組織措施...............................30構件產(chǎn)品加工質(zhì)量保證措施................................................................構件成品包裝、運輸貯存質(zhì)量保證措施....................................................31（三）現(xiàn)場幕墻構件安裝施工質(zhì)量保證措施........................................................3第八章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施....................32一、落實安全責任制度的技術組織措施...........................32二、現(xiàn)場消防的的技術組織措施.................................33三、防止高空物體墜落的技術組織措施...........................33四、現(xiàn)場安全用電的技術組織措施...............................34五、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)的技術組織措施...........................34第九章確保文明施工的技術組織措施....................35第十章確保工期的技術組織措施.......................36一、樹立確保質(zhì)量工期的指導思想，采取務實措施.................36二、施工進度管理要點.........................................38三、保證進度的組織措施.......................................40四、保證進度的管理措施.......................................41五、保證進度的材料供應措施...................................42六、保證工期的多層次配合措施.................................43七、完成進度計劃的具體措施...................................44八、預埋安裝施工進度網(wǎng)絡計劃表...............................45第十一章施工總平面布置設計..........................45一、施工總平面布置及說明.....................................45第十二章對成品的保護措施............................49一、幕墻成品保護措施........................................49第十三章與其他專業(yè)施工交叉的配合措施................51一、與業(yè)主方及監(jiān)理方的配合...................................51二、與總包方、協(xié)作單位及其它專業(yè)單位的配合...................52三、與設計方的配合...........................................53第十四章幕墻的試驗..................................54一、幕墻物理性能四項試驗.....................................54二、硅硐結(jié)構密封膠的粘接性能檢測試驗.........................55三、拉拔試驗與焊接檢驗.......................................56第十五章工程驗收....................................57一、隱蔽工程的驗收制度.......................................57二、分項工程完成后的自檢制度.................................57三、工程驗收、竣工...........................................58第十六章售后服務的承諾..............................59一、維修保養(yǎng)承諾.............................................59二、幕墻的保養(yǎng)...............................................60三、幕墻的檢查與維修.........................................60四、對幕墻進行保養(yǎng)和維修的規(guī)定...............................61第一章編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)施工文件及答疑（補充）文件施工圖紙建筑及結(jié)構設計規(guī)范工程技術規(guī)范《建筑幕墻》JGJ3035-96《建筑鋼結(jié)構焊接規(guī)程》JGJ181《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ133-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2001幕墻材料規(guī)范《鋁合金建筑型材》GB/T5273《鋁及鋁合金軋制板材》GB/T3380-97《變形鋁及鋁合金型號表示方法》GB/T16474《變形鋁及鋁合金狀態(tài)代號》GB/T16475《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分》GB/T3190《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范》GB8013《碳素鋼結(jié)構》GB/T700-88《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構鋼技術條件》GB/T699《低合金高強度結(jié)構鋼》GB/T1591《碳素結(jié)構和低合金結(jié)構鋼熱軋薄鋼板及鋼帶》GB/T912、GB8013《結(jié)構用冷彎空心型鋼尺寸、外形、重量及允許偏差》GB/T6728《冷撥無縫異型鋼管》GB/T3094《高耐候結(jié)構鋼》GB/T4171《焊接結(jié)構用耐候鋼》GB/T4172《連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》GB2518-88《不銹鋼冷軋鋼板》GB/T3280-92《不銹鋼冷軋鋼棒》GB4237-92《建筑用硅酮結(jié)構密封膠》GB/T16776《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003《建筑窗用彈性密封劑》JC485《建筑橡膠密封墊預成實心硫化的結(jié)構密封墊用材料規(guī)范》GB10771（六）性能檢測方法《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》GB/T15226《建筑幕墻風壓變形性能檢測方法》GB/T15227-94《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18250-2000《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》GB/T15228《建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法》GB8484-87《建筑外窗空氣隔聲性能分級及其檢測方法》GB8485-87《硫化橡膠或熱塑橡膠撕裂強度的測定》GB/T530《硫化橡膠密度的測定》GB/T533《天然飾面石材實驗方法》GB9966《建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法》GB7107-86《建筑外窗抗風性能分級及其檢測方法》GB7106-86《鋁及合金陽極氧化、陽極氧化膜厚度的定義和有關測量厚度的規(guī)定》GB8014《建筑外門的風壓變形性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能分級及其檢測方法》GB13685-13686（七）安裝質(zhì)量規(guī)范標準《建筑幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》JGJ/T139-2001，J139-2001《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-2001，J133-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》JGJ50210-2001《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑幕墻》JG3035-96《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《工程測量規(guī)范》GB50026-93二、工程概況工程名稱：xxxx城（干掛花崗巖）工程建設地點：xxxx建設單位：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總包單位：xxxx建設集團招標監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量要求：滿足總包單位質(zhì)量管理目標工期：日歷天總面積：㎡（十）工程簡介：本工程外立面采用花崗巖幕墻單項內(nèi)容的外裝飾工程。本工程位于xxxx區(qū)，建成后將是一座比較有代表性的現(xiàn)代建筑。著重體現(xiàn)“建筑的凝重感”“風格的現(xiàn)代感”，設計中既考慮本工程在市區(qū)現(xiàn)代化建設中的個性特征，又滿足現(xiàn)代化城市整體形象，并注重原建筑物的結(jié)構特征。所有外裝材料嚴格按現(xiàn)行規(guī)范及強制性標準，力求本工程成為城市的亮點工程，我公司的樣板窗口工程。第二章施工部署對于本工程公司給予高度重視，根據(jù)本工程之特點，結(jié)合我公司的施工能力、施工安裝水平和設備配置，組成一個有經(jīng)驗、技術水平高的項目管理班子，有決心有能力把設計精品變成施工精品。公司在充分了解工程概況、施工條件、業(yè)主要求及總體工程進度的情況下，對整個幕墻工程進行全面精細的組織安排。一、工廠加工組織我公司目前幕墻加工中心占地8000余平方米，內(nèi)設型材加工、組框、注膠和包裝車間，擁有最新從德國、意大利引進的具有目前國際最先進的生產(chǎn)加工設備和生產(chǎn)線；工廠年生產(chǎn)能力200萬平方米，加工中心采用國際標準實行標化管理。生產(chǎn)全過程完全執(zhí)行國際標準ISO9001《質(zhì)量管理體系》、GB/T14001《環(huán)境管理體系》及GB/T18001《職業(yè)安全健康管理體系》控制程序和質(zhì)量手冊要求，所有操作工均通過專業(yè)培訓持證上崗。所有材料在工廠內(nèi)加工，經(jīng)加工班組長自檢，公司質(zhì)檢部檢查合格后方可運入工地。二、施工現(xiàn)場組織通過分析本工程特點，根據(jù)我公司工期、質(zhì)量目標，決定安排精干的施工隊伍投入施工，施工安裝隊是我公司技術過硬、經(jīng)驗豐富、屢創(chuàng)佳績的專業(yè)作業(yè)隊。從而形成現(xiàn)場加工量少，安裝施工時間短的特點。合理劃分不同的安裝作業(yè)同步進行，以確定主攻目標和輔助目標的相互關系，以確保工程順利進行。三、施工準備工作技術準備：深入施工現(xiàn)場對埋件尺寸、軸線尺寸、標高等進行測量、對工程設計、材料選樣、構件加工及安裝，實施跟蹤技術管理和服務。組織施工人員學習現(xiàn)行規(guī)范，學習質(zhì)量管理有關文件。在業(yè)主規(guī)定的日期內(nèi)完成現(xiàn)場測量工作，并對設計圖紙中尺寸進行校核，凡不符處立即報設計師進行調(diào)整或修改?，F(xiàn)場準備：臨時設施：與總包及其它施工單位協(xié)調(diào)設立辦公室及材料倉庫等。施工用水、用電：幕墻工程用水量不多，主要是用電量較多。施工用電與總包協(xié)調(diào)，從專業(yè)閘箱中接出，各層設Ⅱ級電箱一套，施工用電均從設立的Ⅱ級電箱中接出，電線采用電纜線，嚴禁采用護套線、花線等，并后采用懸掛式接至各施工用電部位。材料與設備的準備材料的準備：材料的準備主要是根據(jù)業(yè)主招標文件和施工圖紙中明確的材料品牌、生產(chǎn)廠家，按我公司投標文件中材料用量，進行與材料供應商的洽談，明確供貨時間及分階段供貨數(shù)量。板塊加工構件制作的準備：根據(jù)施工圖紙的要求，落實工廠加工任務、供貨時間，確保工程順利展開。施工機械、機具及檢測儀器的準備：根據(jù)本工程施工方案及進度要求，確定施工機械和儀器的數(shù)量和進場時間。主要機械設備及其配計劃根據(jù)工程需要，適時增加設備確保工程施工需要。施工機具的計劃配備主要有：型材切割機、電焊機，計劃配備的測量儀器主要有：激光水準儀、經(jīng)緯儀等。......第三章第三章擬設立的組織機構圖（預埋項目管理機構見37頁）一、擬設立的組織機構圖（待干掛幕墻開工再組織）項目經(jīng)理（xxx）技術組技術負責人（xxx）質(zhì)安負責人(xxxx)組班目項設計組施工組加工現(xiàn)場組運輸組材料組設備組質(zhì)檢組安全組長隊工施長隊工施工長隊工施施工班組六施工班組五施工班組四施工班組三施工班組一施工班組二施工班組八施工班組七項目副經(jīng)理（xxxx）......二、項目部人員主要職責（一）項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、省、市有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。全面負責本工程施工過程，對工程的質(zhì)量、安全、工期、進度、財務、成本、材料、消防、保衛(wèi)、行政、服務等各方面的工作及對外協(xié)調(diào)各方面負全面領導責任。對施工中的人、財、物等所有生產(chǎn)要素有絕對的組織管理權。負責項目的行政決策，日常管理及內(nèi)部管理。協(xié)調(diào)項目部設計加工的合作關系，與總包及各專業(yè)班組的密切配合協(xié)調(diào)。做好與發(fā)包方、土建總包單位的施工協(xié)調(diào)工作。負責本工程的安裝質(zhì)量和工程進度，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門的配合工作。全面履行工程質(zhì)量管理職責，對工程質(zhì)量事故負責。并定期向總經(jīng)理匯報工程施工情況。全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。12、做好項目管理人員的人事管理工作。參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負責糾正措施的組織實施工作。安排施工隊伍，并把好技術上崗關。按公司ISO9001質(zhì)量管理體系，規(guī)范項目施工管理工作。負責工作質(zhì)量檢查、落實。（二）技術負責人作為本工程技術工作的負責人，必須認真執(zhí)行本行業(yè)有關技術規(guī)范，對工程質(zhì)量、安全、技術管理、施工方案施工工藝等領導責任。組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題，對于本工程必須進行重點審核。負責現(xiàn)場技術文件、施工圖紙的貫徹實施。積極采用新技術、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。負責組織幕墻各項性能指標的檢測工作。做好施工技術交底和技術工作及重要分項的隱蔽工程的驗收。（三）質(zhì)量安全負責人協(xié)助項目經(jīng)理開展本工程施工質(zhì)量的檢查、安全的監(jiān)督。依據(jù)行業(yè)標準，技術文件及施工圖紙要求，及時根據(jù)我公司ISO9001質(zhì)量體系進行施工質(zhì)量的監(jiān)控。對工程中所使用的監(jiān)控、測量設備進行檢驗和控制制作。4、對一般質(zhì)量問題及時解決，對重大質(zhì)量事故及時上報并協(xié)助處理。督促做好工程資料的收集、整理、歸檔工作。督促做好工程安全臺帳。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章制度，組織制訂本工程的安全生產(chǎn)制度，對上崗人員進行安全知識培訓，安全教育和安全交底。組織安全檢查，對安全隱患進行分析，處理，并記錄其整改結(jié)果。（四）加工、制作、運輸責任人根據(jù)本工程進度計劃，制定材料加工制作計劃。在確保質(zhì)量的前提下，盡快簽訂本工程幕墻加工材料的合同簽訂、管理及履行，確保加工材料能滿足工程進展。與公司加工中心加強聯(lián)系，組織生產(chǎn)進度中的加工人員設備和材料。加強對半成品、成品的保護工作。負責加工件的出場檢驗工作。（五）施工員根據(jù)設計圖紙和施工進度要求，合理安排各施工班組的現(xiàn)場作業(yè)。負責與其它各施工單位的現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。全面監(jiān)督各施工班組的施工進度情況，并根據(jù)實際情況及時做出相應的調(diào)整，以保證整體工程的順利進行。負責對施工技術方案和施工進度計劃的具體貫徹實施工作。對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種具體情況及時做出處理，并及時向項目部如實匯報。嚴格控制各施工班組的現(xiàn)場材料使用和現(xiàn)場材料保護工作，并落實好成品的保護措施。負責詳細記錄施工現(xiàn)場的各種情況，做好施工日記。協(xié)助配合質(zhì)量安全員抓好施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全工作。（六）資料員負責公司質(zhì)量體系文件的領取，登記，標識，發(fā)放，借閱回收工作。負責外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。（七）施工隊負責實施本工程各項任務，具體負責施工人員安排管理，工作質(zhì)量進度檢查，施工日報表，消防、安全文明施工及協(xié)調(diào)工作，對項目經(jīng)理負責。第四章主要施工方法一、石材幕墻生產(chǎn)加工工藝石板原板加工過程原板生產(chǎn)過程從開采荒料至按尺寸大小成板、表面加工（火燒面或磨光面等）的過程，原板還需進行連接加工（開槽、鉆孔）才能成為可以上墻安裝的石板?；牧鲜紫扔镁€鋸機或圓鋸機開片，切開為厚度較小的原石片。原石片經(jīng)過磨光，則得到光面石板；經(jīng)過火燒處理，得到火燒面石板。這些石板按板材尺寸切割出適用的板材，準備進行開孔、開槽等進一步加工。從荒料中鋸出的毛板立放在支架上，按尺寸切割后的板材尺寸較小，有時在工地也水平堆放，但仍以豎向堆放為宜。線角異形石材，應妥善擺放，防止相互碰撞損壞。石材幕墻轉(zhuǎn)角處理石材幕墻轉(zhuǎn)角處可有多種形式，由建筑師根據(jù)建筑藝術要求決定。石材加工允許尺寸偏差：石材加工尺寸允許偏差應符合要求二、石材幕墻的主要施工方法施工順序：熟悉圖紙，進場準備→放線→埋件安裝、檢查→安裝鋼支座→安裝鋼龍骨→避雷安裝→防火防腐材料安裝→安裝面板→注膠→清理→自檢→驗收放線由于幕墻工程施工要求精度很高，所以對土建水平基準線及水準必須進行重新測量，并校正復核；按照設計在底層確定幕墻定位線和分解線；用經(jīng)緯儀或激光垂直儀將幕墻有陰陽角引上并固定在鋼支架上；使用水平儀和技準鋼卷尺等引出各層技高線；5）確定好每天立面的中線；測量時應控制分配測量誤差，不能使誤差積累；測量放線應在風力不大于4級的情況下進行，并采用避風措施；放線定位后要對控制線定好校核，以確保幕墻垂直度和金屬豎框位置的正確；所有外立面裝飾工程應統(tǒng)一放基準線及注意施工配合。預埋施工準備施工前要按統(tǒng)一測定的建筑標高線，引測并彈好標高控制線，在不同墻面交界轉(zhuǎn)角處要設置標準點，以保證標高一致。按統(tǒng)一測定的軸線控制線引測至各層外墻模板上，然后依據(jù)實測情況統(tǒng)一做深化設計排版圖，以確保外觀排列美觀。按照深化設計圖紙?zhí)岢黾庸び嗀浻媱潯Ｖ饕牧项A埋鋼板：根據(jù)建設方要求和設計圖紙規(guī)定，進行預埋鋼板的加工。埋件加工必須采取可靠的方法進行，通常主受力埋件采用四根直徑不小于φ10的螺紋鋼筋，長度為180㎜布置在預埋鋼板上，預埋鋼板按設計要求在鋼板上預先打孔把四根主受力鋼筋插孔，里外面焊接，預埋鋼板按設計要求分四個品種。（視圖）預埋件安裝方法：依據(jù)埋件設計圖紙放線定位。統(tǒng)計各樓號每層預埋鋼板的數(shù)量，用現(xiàn)場吊裝到施工位置，埋完一層清理一層做到現(xiàn)場不剩料。安裝預埋鋼板的程序；每層結(jié)構外圍有預埋的地方，鋼筋工把結(jié)構鋼筋籠綁扎完后，預埋鋼板才能綁扎固定在結(jié)構鋼筋籠上，最后封外側(cè)模板。如：外側(cè)模板先封上預埋就無法置入。預埋鋼板錨筋與結(jié)構鋼筋采用綁扎連接，每根錨筋必須和結(jié)構鋼筋綁扎牢固。在安裝預埋鋼板施工中，有部分預埋鋼板的錨筋和結(jié)構梁主筋碰到時，預埋鋼板尺寸可以稍作調(diào)整，不影響外干掛裝飾的施工。埋板安裝質(zhì)量要求；標高偏差小于±10mm。軸線左右偏差小于±30mm。軸線前后偏差小于±5mm。鋼龍骨安裝鋼龍骨安裝要點：○1對放線位置根據(jù)施工樣圖進行檢查○2安裝固定豎框的鐵件○3先安裝同一立面兩端的豎框，然后按順序安裝中間豎框○4將各施工水平控制線引至豎框上，并用水平尺校核○5按照設計尺寸安裝金屬橫梁，橫梁一定要與豎框垂直。○6如需焊接時，應對下方和已完工裝飾的進行成品保護，焊接時要采用對校焊，以減少用焊接產(chǎn)生的變形，焊接質(zhì)量檢查合格后，進行去焊渣及防銹處理?！?待金屬骨架完工后，應通知建設單位（監(jiān)理公司）對工作檢查后，方可進行下道工序施工。安裝誤差控制：主梁的垂直可用經(jīng)緯儀控制，平向度兩根定位軸線之間所引的水平線控制，安裝誤差控制：標高：±3mm，前后：±2mm，左右：±3mm，相鄰兩根主梁安裝標高偏差不大于3mm，同原主梁的最大標高偏差不大于5mm。主梁的安裝主柱安裝先做好連接件，再將連接件（鐵碼）點焊在預埋鋼板上，然后調(diào)整位置。立柱為豎向構件，是幕墻安裝施工的重點之一，安裝質(zhì)量的好壞，將直接影響整個幕墻效果和安全，其軸線與建筑物的外平的軸線距離的允許應控制在2mm以內(nèi)。橫梁的安裝石材幕墻橫梁選用鍍鋅角鋼，安裝時應符合下列要求：橫梁兩端與立柱相連接，不得采用懸桃做法。同一層橫梁的安裝應由下向上進行，當安裝完一層高度時應進行檢查調(diào)整校正固定，使其符合質(zhì)量要求，同層橫梁標高差寬度35m以下時不大于5mm，寬度35m以上時不大于7mm。防火保溫材料的安裝1）必須采用合格的材料，即要求有出廠合格證。在每層樓板與石板幕墻之間不能有空隙，應用鍍鋅鋼板和防火棉形成防火帶。幕墻保溫層施工時，保溫層最好應有防水、防潮保護層，以便在金屬骨架內(nèi)填塞固定后嚴密可靠。石板飾面板的安裝：將運至工地的石材飾面板按編號分類，檢查尺寸是否準確和有無破損、缺楞、掉角，按施工要求分層次將石材飾面板運至施工面附近，并注意擺放可靠。先按幕墻面基準線仔細安裝好底層第一批石材板。注意安放每批金屬掛件的標高，金屬掛件應緊托上排飾面板，而與下排飾面板之間留有間隙。安裝時，要在飾面板的銷釘孔或切槽口內(nèi)注入石材膠（環(huán)氧樹脂膠），以保證飾面板與掛件的可靠連接。安裝時，宜先完成洞口四周的石材板鑲邊，以免安裝發(fā)生困難。安裝到每一樓層標高時，要注意調(diào)整垂直誤差，不要積累。在搬運石材板時，要有安全防護措施，擺放時下面墊木方。清潔收尾：清潔收尾是工程竣工驗收前的最后一道工序。雖然安裝已完工，但為求完美的飾面質(zhì)量此工序亦不能馬虎。2）石材安裝完工后，進行一次全的衛(wèi)生清潔工作。在全過程中注意成品保護。施工注意事項：嚴格控制石材板質(zhì)量，材質(zhì)和加工尺寸都必須合格。要仔細檢查每塊石材板有沒有裂紋，防止石材板在運輸和施工時發(fā)生斷裂。測量放線要十分精確，各專業(yè)施工要組織統(tǒng)一放線、統(tǒng)一測量，避免各專業(yè)施工因測量和放線誤差發(fā)生施工予盾。后置預埋件的設計和放置要合理，位置要準確。根據(jù)現(xiàn)場放線數(shù)據(jù)繪制施工放樣圖，落實實際施工和加工尺寸。安裝和調(diào)整石材位置時，可用墊片適當調(diào)整縫寬，所用墊片必須與掛件是同質(zhì)材料。固定金屬掛片的螺栓要加彈簧墊圈，或調(diào)平調(diào)直擰緊螺栓后，在螺帽上抹少許石材膠固定。三、石材幕墻的質(zhì)量通病及防治措施（一）幕墻表面不夠平整及觀感欠佳出現(xiàn)的問題○1幕墻表面平整度不夠；○2石材色差大，部分石材表面缺棱掉角。產(chǎn)生原因○1掛件松動移動；○2石材板加工尺寸與現(xiàn)場實際尺寸不符；○3石材安裝前未進行試鋪配色；○4施工安裝中因人工扛抬搬動造成石材棱角破損。防治措施○1掛件尺寸的選定要能適應施工誤差石材鉆孔不能太大；○2提高測量放線精度，石材加嚴格按放樣圖下料；○3石材訂購前應對產(chǎn)地礦區(qū)選們，以減少材料色差，石材安裝前要進行試鋪，避免色差嚴重的板塊相鄰；○4安裝操作要先拉線調(diào)直掛件并擰固后再安裝石材，安裝中要配備小型機具及足夠勞力，避免石材碰撞造成棱角破損。第五章擬投入本工程的主要施工機械設備表一、加工設備我公司為了適應現(xiàn)代幕墻的技術要求和施工需求，已投資引進了德國、意大利具有目前國際上先進的鋁型材加工及石材加工的設備，并已征用土地新造加工中心。新加工中心在本工程開工時已可投入使用，新廠房面積大，使用設備新，使加工出來的產(chǎn)品更精確。加工中心部分加工設備的配備簡介如下（不包括新引進的設備）：（一）四軸CNC加工中心設備簡介○1標準特性：可以在0o到180o之間的任意角度加工型材或工件，最大加工截面積：高200mm，寬250mm，最大加工長度可達6300mm?！?技術參數(shù)軸向行程：X（縱向軸）：6300mm；Y（橫向軸）：525mm；Z（垂直軸）：335mm；A（旋轉(zhuǎn)芯軸）：0-180（連續(xù)，中間任何角度）；○3工作范圍（根據(jù)130mm長度刀具計算）：在X軸方向上可放多個工件（可以是斷面不同的型材）；所有工件都可以用直柄刀具在0o到180o之間任意角度鉆銑；端銑刀直徑200mm；最大加工長度：6300mm；最大加工斷面（0~180度任何角度都可加工）：高200mm，寬250mm；○4定位速度：X軸：80米/分；Y軸：60米/分；Z軸：30米/分；A軸：1秒內(nèi)可從0轉(zhuǎn)到90度；○5高頻芯軸：功率：7KW；轉(zhuǎn)速：最大20,000rpm；工具夾頭：HSK-40E；外部水冷卻裝置○6刀具庫：刀具自動更換；8把刀具；1把鋸刀（最大刀具尺寸：直徑＝200mm）；○7型材定位：多任務件定位：在X軸方向可以放多個工件，每個工件的斷面可以不同；手動放置型材，X軸方向位置由軟件控制的長度定位器自動定位；手動卸載型材；X軸夾具自動定位；機器開始工作前自動檢測夾具位置；氣動式夾具；○8加工中心配置：ISOLA全封閉保護裝置：○a不與加工中心相連的獨立結(jié)構○b加強型塑膠邊板○c可開式滑動后門○d內(nèi)部照明系統(tǒng)○9承載床身：○a電焊鋼結(jié)構床身○b固定工作臺面○c配有軸向滑軌○d配有止動器○10夾具系統(tǒng)：○a6件氣動標準夾具○bCNC控制自動定位夾具○11設備裝置：○a機器支承底座；○bLUBRICA純油刀具潤滑冷卻系統(tǒng)；○c氣動式刀具更換系統(tǒng)；○dA軸CNC控制○12刀具庫：○a8把標準刀具夾頭○b1把端銑刀具，直徑為200mm○13控制裝置：CNC-PC控制裝置包括：PENTIUMCELERON566MhzCPU，10.4″LCD彩色監(jiān)控器（TFT型），鍵盤，64兆字節(jié)的內(nèi)存，6G字節(jié)的硬盤，2個RS232串行接口，3.5″軟盤驅(qū)動器，CD-ROM；電動控制柜（包括通風冷卻系統(tǒng)）；氣動控制柜；○14軟件：CAM、EDITOR、DRILL軟件；MicrosoftWindows2000操作系統(tǒng)配件 明細AEM-257041直柄鉆銑刀夾頭（ER16-HSK40E）4AEM-254760彈簧夾套（ER163~4mm）1AEM-254761彈簧夾套（ER165~6mm）1AEM-254762彈簧夾套（ER167~8mm）1AEM-254763彈簧夾套（ER169~10mm）1AEM-257042直柄鉆銑刀夾頭（ER25-HSK40E）4AEM-255663彈簧夾套（ER257~8mm）2AEM-255664彈簧夾套（ER259~10mm）1AEM-255665彈簧夾套（ER2511~12mm）1AEM-116145200毫米端銑刀夾頭1AEM-116147200毫米端銑刀1AEM-xxxxxx調(diào)試用銑刀1套（二）雙頭斜錐切割機○1特性：○a右切割頭自動定位。○b電子控制雙切割頭的翻轉(zhuǎn)：45度（向內(nèi)）~22.5度（向外）以及中間任意角度，并馬達控制準確定位?！餭與工業(yè)電腦MSDOS兼容○d6.5”TFT彩色圖像顯示○e500MB的硬盤及1.44MB3.5”的軟盤驅(qū)動器○f可防塵式鼠標○g配有與PC的接口，可通過軟盤，網(wǎng)絡或串行口控制○h配有工業(yè)條形碼商標之打印機接口○i單一切割可儲存500種不同的型材尺寸，以自動折算出切割頭位于90度以外時的切割長度○j可通過鍵盤儲存500種切割目錄，每種目錄可輸入1000條指令○k最優(yōu)化型材的切割，以減少廢料量○2標準配置○a1（套）×中間角度自動定位器○b2（件）×TCT鋸刀，直徑500mm○c2（件）×氣動式切割安全防護罩○d1（套）×含有水平和垂直功能夾頭○e1（對）×氣動式水平型材夾具○f1（套）×LUBRICA純油潤滑冷卻系統(tǒng)○g1（件）×可移動式型材支承輥道○h1（套）×固定的型材支承底座＋毫米量度尺○i1（件）×可配裝移動式切屑收集筒MG4之接口○k1（件）×6.5”TFT彩色圖像顯示器（三）夾角機○a通過杠桿完成氣壓推動操作，保證沖壓頭同步操作○b帶液壓鎖定裝置的可升降式型材背靠支座○c可調(diào)式雙沖壓頭（調(diào)整范圍25~60毫米）○d定位支點和沖壓頭都帶刻度尺○e沖壓高度可達150毫米○f雙頭腳踏板啟動操作，安全簡便標準配置○a2（件）×可旋轉(zhuǎn)式型材支承架○b3（組）×夾刀：1組厚3毫米、1組厚5毫米、1組厚7毫米○c2（件）×型材背靠支座：厚度分別為15毫米、30毫米○d2（件）×氣動式垂直型材夾（四）單頭自動切割機標準配置○a1（件）×電機（3KW，380V，2850rpm）○b1（套）×進料端垂直、水平夾緊系統(tǒng)○c1（套）×氣動式冷卻噴霧裝置○d1（套）×液氣聯(lián)動式鋸刀進給裝置○e1（套）×氣動式型材進給裝置，進給長度可調(diào)，通過手輪調(diào)整并配有機械式計數(shù)器○f1（件）×圓盤鋸刀（450×3.8×40mm，110T）（五）幕墻應力測試儀二、加工生產(chǎn)能力由于幕墻的很多工作是廠內(nèi)加工完成，現(xiàn)場主要工作是放線測量，幕墻單元調(diào)試、安裝等。公司加工廠擁有全套幕墻生產(chǎn)設備，具有較強的生產(chǎn)能力。三、施工機械設備選用生產(chǎn)工藝設備的準備按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及設備的布置圖，安排生產(chǎn)設備。施工機具及檢測儀器的準備：根據(jù)施工采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械及儀器的類型、數(shù)量和進場時間，編制施工器具的需求量計劃。根據(jù)本工程實際情況，幕墻現(xiàn)場安裝施工需要的主要機械設備；除表中設備外，并按施工需要即時配備需要的設備，保證施工需要。四、擬投入本工程的主要施工機械設備表溫州市新京都家園（干掛花崗巖）工程序序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1CNC四軸加工中心CometIsolaA1意大利2002KW7符合要求工廠加工2雙頭斜切鋸床TU/62意大利20024.4KW符合要求工廠加工3夾角機PE20002德國20002.5KW符合要求工廠加工4單頭自動切割機PROFILMA4503國產(chǎn)20001.5KW符合要求工地現(xiàn)場5打膠槍CM-CG5050德國2001/符合要求工地現(xiàn)場第六章勞動力安排計劃1、勞動組織準備施工隊長：負責各專項幕墻的施工管理工作。施工班長：施工班長均由多年幕墻施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術培訓考核優(yōu)秀者擔任。安裝工人：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術難度，我公司計劃安排（包括施工普工和施工技工）施工經(jīng)驗、施工技術及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準的施工隊伍，以滿足工程質(zhì)量及進度之要求，并承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。本工程的主要工種安排有：石材幕墻安裝工、電工、機修工等。勞動力基本要求：○1遵紀守法、身體健康；○2經(jīng)專門技術培訓合格后，持相關部門認可的上崗證等；○3特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。2、勞動力投入計劃（詳見下頁）預埋工程項目部管理機構溫州市新京都家園（干掛花崗巖）預埋工程工程總負責：項目管理：（技術總負責）施工員：質(zhì)量員：技術員：安全員：材料員：資料員：一、預埋施工人員的配置第一組：楊伯海、（負責1#樓）第二組：陳武佰（負責2#、3#樓）第三組：楊海武（負責4#、5#樓）第四組：李建財（負責6#、7#樓）第五組：李建華（負責8#、9#、10#樓）6、第六組：賴少萍（負責11#、12#樓）第七組：黃德軍（負責14#、15#樓）第八組：周敬（負責16#、17#、18#樓）安全員：任永全第七章確保工程質(zhì)量的技術組織措施一、本工程的質(zhì)量等級本工程質(zhì)量要求為滿足總包單位質(zhì)量管理目標二、確保工程質(zhì)量的技術組織措施按公司ISO9001質(zhì)量管理體系，規(guī)范項目施工管理工作，依據(jù)行業(yè)標準，技術文件及施工圖紙要求，及時根據(jù)我公司ISO9001質(zhì)量體系進行施工質(zhì)量的監(jiān)控。（一）構件產(chǎn)品加工質(zhì)量保證措施公司擁有目前世界先進的專業(yè)幕墻構件加工設備，并有一批經(jīng)專業(yè)技術培訓和技能鑒定、獲首批中級技能（四級）職業(yè)資格證書的操作工人，公司的幕墻構件加工中心管理嚴格，車間質(zhì)檢員認真按抽檢方案進行加工件質(zhì)量檢查，并采取以下質(zhì)量保證措施：嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖紙進行生產(chǎn)加工：加工采用高精度機械設備進行，桿件下料的切割機下料精度可達到±0.5mm，對孔、槽、豁、榫的加工分別采用封模（沖模）加工或銑加工成型，孔位孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以內(nèi)，累計偏差小于1mm。所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關標準的規(guī)定；加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查、維修，必須使用經(jīng)計量檢查合格的量具。各構件的加工精度，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽檢，復檢合格方可驗收。板塊的打膠工藝及裝配要在基材清潔、養(yǎng)護各工序操作中采取質(zhì)量保證措施：1）基材清潔是保證板材粘結(jié)力的關鍵工序，也是幕墻安全性、可靠性的主要技術措施之一，已清潔后的板塊，30分鐘內(nèi)必須進行注膠，否則要進行二次清潔劑清洗。（二）構件成品包裝、運輸貯存質(zhì)量保證措施產(chǎn)品驗收合格后，包裝工按規(guī)定要求對產(chǎn)品進行包裝。工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)成品變形、表面劃傷、腐蝕等缺陷或在包裝產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向檢驗人員提出。搬運人員應按搬運程序規(guī)定，采用合適的搬運設備、車輛、工具，防止車輛在搬運過程中因振動、磕碰、劃壓產(chǎn)品造成損傷。施工現(xiàn)場的貯存場地應符合通風、干燥的貯存條件，嚴防與酸堿物料接觸和雨水滲入。構件成品不允許直接接觸地面，應架空離地100mm以上。（三）現(xiàn)場幕墻構件安裝施工質(zhì)量保證措施1、安裝施工前對主體結(jié)構進行復測根據(jù)幕墻施工圖上所注軸線位置及標高，使用測量儀器和工具，對重點部位進行復測檢驗，以確認土建方給出的軸線和標高的正確性。按幕墻施工圖中的鋼骨架設計，對建筑主體結(jié)構面的垂直度、平整度、表面缺陷進行復查并做出記錄。2、幕墻構件安裝過程中的經(jīng)常性質(zhì)量復查對發(fā)生變形、損傷和污染的構件不得上墻安裝。對已安裝的立柱或豎框進行抽檢，抽檢數(shù)不少于總數(shù)的5%。抽檢內(nèi)容為立柱或豎框安裝位置的準確性及構件與連接件或支座的焊接質(zhì)量。第八章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一、落實安全責任制度的技術組織措施建立安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，責任落實，公司工程部定期檢查安全責任的落實情況。完善以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領導組織系統(tǒng)，配備專職生產(chǎn)管理人員，有組織有領導地開展安全生產(chǎn)管理活動，承擔組織和領導安全的責任，并負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。項目部專職安全檢查員必須認真對施工現(xiàn)場各個作業(yè)場所監(jiān)督檢查，執(zhí)行并落實各項安全技術措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須及時向項目經(jīng)理等負責人報告，要跟蹤檢查。項目部對現(xiàn)場特種作業(yè)人員，要嚴格檢查其上崗證書的有效性，對未經(jīng)發(fā)證機關復審或復審不合格證書的持有人，不能在現(xiàn)場進行特種作業(yè)操作。二、現(xiàn)場消防的的技術組織措施現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。每月對員工進行一次治安、防火教育，每周進行一次防火巡查。施工現(xiàn)場必須設置消防車道，車道寬度不小于3.5m。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維修和保養(yǎng)。施工現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm。消防栓處要設有明顯標志，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品。施工現(xiàn)場進行金屬材料用火切割作業(yè)，必須要有操作證和用火證，動火前，要清除附近可燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。施工材料的存放和保管，應符合防火安全要求，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。各類電氣設備、線路不準超負荷使用，以免線路過熱或短路引發(fā)起火。三、防止高空物體墜落的技術組織措施高處作業(yè)人員應有工具袋，將零件、螺栓及螺母等隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風吹落。高處作業(yè)的腳手架和操作平臺應密實，欄桿底部應有高度不低于200的擋板，以防物料從欄桿底部漏落。四、現(xiàn)場安全用電的技術組織措施現(xiàn)場電動機具的電纜和現(xiàn)場照明電纜的設置和拆除，必須由專業(yè)電工擔任，電工要隨時檢查用電線路和用電機具的狀態(tài)，保證安全用電。所有現(xiàn)場電路必須設置漏電保護器，由現(xiàn)場值班電工專人負責管理。所有用電機具都必須“一機一閘一漏電保護器”，停機時必須拉閘斷電。使用帶電工具必須按使用說明書接好地線，并經(jīng)檢查漏電保護后方可使用?，F(xiàn)場架設電纜的懸掛高度應按規(guī)定標準執(zhí)行，水平拖地長度嚴禁超過5m?，F(xiàn)場電動設備必須有接零或接地保護，單相220V用電設備要有單獨的保護零線或地線，禁止在同一系統(tǒng)中接零和接地混用，禁止用保護接地線做照明零線。五、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)的技術組織措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志，現(xiàn)場實行憑安全帽出入制。加強對操作人員的管理，掌握人員底數(shù)，非施工人員不得入住施工設施，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。做好成品保護工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安部門查破。第九章確保文明施工的技術組織措施嚴格執(zhí)行省、市《標化施工管理條例》和《建筑工地文明施工檢查評分細則》，在施工現(xiàn)場布置宣傳標語、安全標志，對員工進行安全教育的同時也進行文明施工教育，以提高員工對文明施工重要性的認識。認真按施工組織設計中總平面圖的布置安排現(xiàn)場設施和堆場，做到場地整潔，道路通暢，材料堆放整齊。現(xiàn)場門衛(wèi)人員負責做好車輛進出現(xiàn)場的清潔工作，對污染的車輛要督促沖洗，做到不影響場外道路的清潔?，F(xiàn)場施工操作地點必須做到活完腳下清，工完場地清，丟棄在現(xiàn)場的包裝品、保護膜、膠面紙、空膠罐都必須及時清除，并將多余的材料及時回收。已完工序的多余材料要及時退場，建筑垃圾要及時外運。保持現(xiàn)場項目部辦公室、倉庫、臨時伙房等處的清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生包干制度。遵守社會公德和職業(yè)道德，搞好與業(yè)主、監(jiān)理及各分包單位的配合協(xié)調(diào)，處理好現(xiàn)場周圍的公共關系。對于現(xiàn)場施工，要做到以下幾點：做好現(xiàn)場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，以利于接受業(yè)主、監(jiān)理及總包方的監(jiān)督；針對現(xiàn)場每道工序制定詳細的作業(yè)指導書，并組織有關人員學習了解；堅決杜絕野蠻作業(yè)，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)；要求施工人員相互關心，相互幫助，為高效、高質(zhì)完成工程施工營造良好的內(nèi)部環(huán)境。對外要服從業(yè)主、監(jiān)理及總包方的統(tǒng)一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。第十章確保工期的技術組織措施一、樹立確保質(zhì)量工期的指導思想，采取務實措施為確保思想上加大重視力度，要把工程進度與工程質(zhì)量和施工安全置于同等重要的地位，讓管理人員和操作員工都懂得進度、質(zhì)量、安全三者之間的辯證關系，在樹立確保工期指導思想的基礎上，采取以下各項措施：組織強有力的現(xiàn)場施工指揮班子，成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保工期、質(zhì)量安全和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。項目部下設安全組、技術質(zhì)量組、材料設備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項目經(jīng)理負責，做到分工明確、各負其責、緊密配合，形成有效的管理層。公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設,項目部主要施工技術人員均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔任,一般技術人員也均持證上崗,從組織機構上保證該工程的順利進行,保證施工隊伍的素質(zhì).按項目法施工,實施條塊管理,項目經(jīng)理對公司負責,公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系、能獨立處理工地的各項事務，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。項目部協(xié)調(diào)工地施工，每天召開生產(chǎn)“碰頭會”，每周召開計劃進度檢查會及協(xié)作單位、專業(yè)單位的交叉施工配合會，及時解決有關影響工程進度的問題。根據(jù)本工程特點，安排全方位的平行流水、立體交叉作業(yè)，同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡，集中人力、物力，保證關鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期,為此進行交叉作業(yè)前均先繪出作業(yè)的三級網(wǎng)絡，以低級網(wǎng)絡保證高級網(wǎng)絡直至全部網(wǎng)絡計劃的順利實施。本工程體量較大、任務重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機械設備、材料齊全，資金充足。公司要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，按項目部的計劃給以平衡和調(diào)配。（六）主要工種一律配二班，如金屬工、安裝工，石材工、焊工、電工等，以充分利用工作面和工作時間；同時還要根據(jù)工作對象的不同特點，安排好夜間施工項目，以保證質(zhì)量、安全和工效。充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要提高機械化施工程度。施工時投入足夠的運輸設備，以保證施工進度對半成品及材料運輸?shù)囊蟆Ｒ鹪戮幹苿诹?、機具、材料調(diào)配、供應計劃，設專人負責保證調(diào)配到位和采購、運輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機具易損件，定機定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機械。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，加強現(xiàn)場管理的科學性、計劃性、預見性、系統(tǒng)性，抓住關鍵部位、關鍵工序?qū)⒂媱澃丛?、旬、日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項目經(jīng)理總調(diào)度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季保總進度。根據(jù)本工程的特點，緊緊抓住影響本工程進度的主控線，集中力量,確保本工程的施工進度。二、施工進度管理要點制訂包括設計圖紙到位、裝飾材料供應、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進度計劃，制定嚴密的總體形象進度表，其中包括總體和分部分項進度計劃及月計劃、周計劃和復式滾動，做到計劃合理、科學安排、嚴格落實、整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。計劃層層分解、落實，及時檢查反饋，狠抓關鍵線路。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其它分項工期的拖延，各工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程的進度。把好圖紙會審關，保證及時、準確、配套設計圖紙。把好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關，保證按時、按質(zhì)、按量供應各種裝飾材料及相關設備。改革傳統(tǒng)裝飾工藝，有條件的項目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝，加速施工進度。堅持以質(zhì)量求進度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。加強工人培訓，配備先進工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。編制程序化施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整，并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡，虛心接受其對進度管理的指導性建議。三、保證進度的組織措施我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排，前道工序為后道工序服務、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關鍵，我公司立即安排調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每月進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結(jié)構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員盡可能取消節(jié)假日、休息日。（六）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。充分利用經(jīng)常規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的正常利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動力競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。四、保證進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程符合國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分部分項施工進度計劃等。）（五）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。五、保證進度的材料供應措施及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞等均必須嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，必須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的專人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的工作作風。六、保證工期的多層次配合措施技術措施：積極開發(fā)技術創(chuàng)新，采用新技術，新工藝提高勞動效率，加快施工進度。合同措施：對施工現(xiàn)場所需的構配件、半成品及材料，分別與供貨人簽訂合同，明確供貨進場日期。項目部設專人負責分管，對逾期不能進場的對象，報請公司生產(chǎn)部門迅速協(xié)調(diào)催供，避免工地停工待料。協(xié)調(diào)措施：做好與總包、監(jiān)理、設計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作，認真做好圖紙會審，將圖紙上的問題解決在施工之先。如在施工中遇到問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。加強過程控制，加強質(zhì)量監(jiān)督，杜絕返工對工期和質(zhì)量的不利影響。經(jīng)濟措施；是實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)拔。無論哪一方面發(fā)生問題，項目經(jīng)理必須全力以赴，追蹤解決。信息管理措施：項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。競賽措施：開展勞動競賽和現(xiàn)場宣場鼓動工作，辦好工地伙食，關心員工生活，以最大限度的調(diào)動職工積極性來提高工效，縮短工期。七、完成進度計劃的具體措施進度計劃控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則總進度計劃安排根據(jù)招標文件要求，施工計劃工期為120個日歷天，具體應配合總包主體工程進度，實際開工日期依據(jù)監(jiān)理發(fā)出的開工令（或合同規(guī)定期）為準。施工準備：包括材料準備、機械設備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術準備施工現(xiàn)場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。裝飾工程施工期：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的不同施工區(qū)同時展開。施工驗收準備：對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。衛(wèi)生清潔：我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。施工進度計劃施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學的管理模式進行管理。配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。確保物資、材料的供應與各工種密切配合。合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，提供一切盡可能提供的方便服務。運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。八、預埋安裝施工進度網(wǎng)絡計劃表隨總包結(jié)構進度：第十一章施工總平面布置設計一、施工總平面布置及說明（一）施工平面布置依據(jù)業(yè)主提供的技術文件。（二）施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工現(xiàn)場順利進行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投入。在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。（三）施工總平面布置為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)嚴格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理制度，把工地建設成為瑞安市文明施工雙標化工地添磚加瓦。依據(jù)工程總體施工進度計劃和施工階段的用地需求。各功能區(qū)布置說明現(xiàn)場臨施布置：辦公區(qū)及材料倉庫等占地面積及具體位置詳見《施工總平面布置圖》。（四）平面管理原則平面管理總原則根據(jù)施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在施工實施前，制定詳細的吊機使用、進退場計劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，以充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書。（五）平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。施工現(xiàn)場按照標準設置六牌一圖。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。3、按照總體規(guī)劃要求作好平面圖，主要包括：（1）現(xiàn)場辦公臨建布置。（2）材料堆放場地布置。4、施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部采用鋼結(jié)構及輕質(zhì)板搭建。辦公、生活區(qū)場地全部用C10砼進行硬化，并按要求設置明溝排水。圍墻設置高度不低于2.5m。大門整潔醒目，形象設計有特色，“六牌一圖”齊全完整辦公室門口設置綠化地帶。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應生活區(qū)宿舍管理必須達到以下要求：(1)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。(2)職工宿舍牢固、安全，符合標準。室內(nèi)保持整潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，、晾掛整齊。(3)對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。食堂施工現(xiàn)場的食堂應符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。（六）材料堆放場地進場構件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標識?，F(xiàn)場構件保管，將依據(jù)有關標準采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場地設置合理有效的消防設施，所有施工人員均會正確使用消防器材。場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。第十二章對成品的保護措施一、幕墻成品保護措施作為建筑物外裝修及圍護結(jié)構的幕墻已經(jīng)成為最終裝飾成品，故其任何部位的任何程度的損壞都將是無法彌補的，為確保裝飾面質(zhì)量，減少損耗，特制定如下成品保護措施，各工地須嚴格遵照執(zhí)行。該成品保護措施貫穿從進場到工程移交的全過程，參與工程施工和管理的全部人員都負有不可推卸的成品保護責任。制作加工車間必須保證加工好的半成品在出廠檢驗時為優(yōu)等品，其表面觀感質(zhì)量及劃傷、擦傷等必須符合相應標準的規(guī)定，所有不合規(guī)定的半成品均不得出廠，由質(zhì)檢部具體負責此項出廠檢驗，門衛(wèi)一律憑加蓋質(zhì)檢專用章和材料出廠放行章放行。由工廠發(fā)放工地的原材料或半成品到達各工地后，由各工地材料員負責簽收，然后按照材料管理的具體規(guī)定將各材料或半成品按品種、規(guī)格分類堆放，所有材料均應用木方墊好，不得直接堆放在地面上。特殊材料應根據(jù)各材料的特點分別存放，如結(jié)構膠、耐候密封膠應堆放在蔭涼、通風、干燥的位置，并與其它有揮發(fā)性材料分開堆放。所有材料均應遠離火源和水源，存放的應有避雨水的措施。若雨水淋在材料上應及時用干凈的抹布擦干。電焊作業(yè)過程中須采取遮擋措施，以避免電焊火花濺射擦傷。已制作好的板塊經(jīng)檢查無質(zhì)量問題時方可按編號和數(shù)量運送到各指定的樓層，在臨時堆放過程中均應用木方或泡沫板墊開，若當天安裝不完需次日接著安裝時，在當日下班時應采取加固保護措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。在全部操作過程中均須避免與鋒利和堅硬的物品直接以一定壓強接觸。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了成品，應及時用清水沖洗干凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時，應采用其它的中性洗潔液清洗或與生產(chǎn)廠商聯(lián)系，不得用酸性或堿性溶劑清洗。當飾面層材料已安裝上墻后，各工地應立即成立成品保護小組，責任到人，定人定時值班巡視，加強監(jiān)督。在施工過程中，各工地項目經(jīng)理應主動與甲方及其它施工單位取得聯(lián)系，爭取其他施工單位的積極配合，同時應與甲方一起制定成品保護的有關規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強成品保護。第十三章與其他專業(yè)施工交叉的配合措施一、與業(yè)主方及監(jiān)理方的配合業(yè)主方、監(jiān)理方和我承包方是我國工程建設管理體制中的“三元主體”，我方應積極與業(yè)主方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)配合，主動送施工組織設計及修改的施工進度計劃等有關資料，建立良好的合作關系。項目部要提高對實行建設監(jiān)理制重要性的認識，增強項目管理人員和操作員工接受監(jiān)理的自覺性，從投資、工期、質(zhì)量、合同等各方面配合監(jiān)理方，使監(jiān)理方的工作正常而順暢，使工程施工處于良好的受控狀態(tài)。項目部要按照業(yè)主方向監(jiān)理方授予的權限，主動的為監(jiān)理方開展工作提供方便。需要請監(jiān)理方到場復驗的事項，要提前通知監(jiān)理方，并按有關要求向監(jiān)理方提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術和經(jīng)濟資料。所有幕墻構件及材料在進場前，必須向監(jiān)理方報驗，并提供出廠質(zhì)量合格證等書面資料，在得到確認后方可進場使用。凡在公司幕墻加工車間生產(chǎn)的構件，主動的請監(jiān)理方到車間進行構件預檢，并虛心聽取監(jiān)理方的意見和建議。項目部門每月主動配合監(jiān)理方對工程實際進度、形象進度或?qū)嵨锕こ塘客瓿汕闆r進行檢查，以便對項目部上報的工程進度報表進行簽證。幕墻工程完工后，項目部應在工程竣工自檢的基礎上，將整理完整的全套施工資料，請監(jiān)理方進行預檢，以便交總包方留存。二、與總包方、協(xié)作單位及其它專業(yè)單位的配合項目部管理人員和施工操作員工，要提高對與總包方和其它專業(yè)方配合重要性的認識，并能認識與各方配合好壞對幕墻施工安全、質(zhì)量、進度影響的辯證關系；要教育員工懂得遵重他方就是遵重自己，以創(chuàng)造施工現(xiàn)場文明施工友好配合的良好氛圍。項目部在幕墻施工準備階段，應主動建議召開由總包方主持，各有關專業(yè)方參與的圖紙會審交底和各方配合的協(xié)調(diào)會，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，并將問題解決在幕墻開工前。主動聯(lián)系并配合總包方，落實幕墻施工條件：1、建筑各向軸線及各層標高點的位置；2、腳手架的調(diào)整，如拉桿位置避開主梁改裝在窗口，以便于幕墻施工；場內(nèi)水平及垂直運輸；場內(nèi)用電用水；場內(nèi)臨時設施、臨時堆場及加工場地。主動與總包方配合，做好有關施工資料的簽證和完工后竣工資料的交接。主動與其他相關專業(yè)方聯(lián)系，落實幕墻施工條件的具體要求，當我方與相關專業(yè)方發(fā)生界面不清、交叉作業(yè)等情況時，應主動及時與各方商議協(xié)調(diào)，共同尋求最佳解決方案。三、與設計方的配合我們努力與設計師進行全面接觸溝通，充分體會建筑設計的主體思想，保證把設計師的設計意圖及建筑風格融入幕墻設計方案中。個別特殊部位形式與設計結(jié)構，須與設計師交流，并經(jīng)其確認后再作修改。我司針對本工程的任何設計更改、增補內(nèi)容都由建筑單位指定的設計方認可。第十四章幕墻的試驗一、幕墻物理性能四項試驗《建筑幕墻》（JG3035）規(guī)定幕墻物理性能檢測應不少于四項基本性能，即風壓變形、空氣滲透、雨水滲透及平面內(nèi)變形性能試驗。檢測的試樣部位高度應大于一個樓層，寬度至少有4根柱梃，且應包括垂直和水平接縫齊全的組合框部位。在幕墻工程施工現(xiàn)場抽取已安裝好的成品部位進行檢測，這種做法有如下優(yōu)點：第一、這樣檢測能充分代表現(xiàn)場安裝工藝水平，比實驗室檢測更符合實際；第二、由于實際細部構造與圖紙一致，能直接反映施工圖的設計合理性；第三、如通過測試發(fā)現(xiàn)問題，可及時提出便于現(xiàn)場安裝的整改措施。四項試驗檢測通常在抽取的同一部位進行，該部位的錨固體系以及所有細部，如角鋼、墊片、螺栓、焊點等都應在試驗前檢查和圖紙一致。幕墻風壓變形性能試驗風壓變形性能系指建筑幕墻在與其相垂直的風壓作用下，保持正常性能不發(fā)生任何損壞的能力。計計量單位等級ⅠⅡⅢⅣⅤKpa≥5＜5，≥4＜4，≥3＜3，≥2＜2，≥1幕墻雨水滲透性能試驗雨水滲漏性能系指在風雨同時作用下，幕墻透過雨水的性能。計量單計量單位部位等級ⅠⅡⅢⅣⅤPa固定部位≥2500＜2500，≥16