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第3頁共3頁班主任?學期年?終總結(jié)?轉(zhuǎn)瞬?間一學?期又過?去了,?想想這?一學期?,自己?付出了?很多,?回報了?很多,?積極參?加學校?組織的?活動,?獲得很?好的成?績,為?了更好?的帶好?這個班?,現(xiàn)將?這一學?期以來?的經(jīng)驗?教訓總?結(jié)如下?:一?、懂得?寬容,?以同齡?人的心?態(tài)理解?學生、?尊重學?生作?為一名?班主任?,要尊?重學生?人格,?善于進?行“換?位思考?”,關(guān)?心學生?學習的?細微變?化和點?滴進步?,及時?地加以?引導、?表揚、?鼓勵,?使學生?逐漸對?班主任?產(chǎn)生一?種親切?感。班?主任的?信任能?喚起他?們的自?尊心、?自強心?,激勵?他們發(fā)?奮學習?,戰(zhàn)勝?困難,?產(chǎn)生強?大的內(nèi)?在動力?。二?、多賞?識學生?,讓表?揚和鼓?勵助學?生走向?成功之?路學?生是渴?望賞識?的,很?難想象?一個成?天被挑?剔的人?,會不?垂頭喪?氣,會?有成就?感,會?充滿信?心。我?們要培?養(yǎng)的是?熱愛生?活,勇?于實現(xiàn)?自我的?人才。?所以班?主任應(yīng)?該多給?學生一?點笑臉?,多給?一點贊?揚,讓?學生在?自信中?成長!?三、?民主地?處理問?題,給?學生“?辯護”?的權(quán)利?教育?學生實?質(zhì)上就?是要告?訴學生?哪里做?的對,?哪里做?的不對?!如果?學生已?然知錯?,就不?需要再?教育了?。為了?更好地?處理學?生出現(xiàn)?的問題?,班主?任可以?先讓學?生為自?己“辯?護”,?這樣可?以避免?未弄清?楚狀況?就下結(jié)?論,使?得學生?感覺受?到委屈?,表面?應(yīng)付,?心里不?服。也?容易贏?得學生?,使他?們樂于?與你交?流,便?于問題?的解決?!四?、看準?機會,?選擇最?佳時機?,進行?思想教?育在?實際的?教育工?作中,?只要班?主任在?與學生?的交往?中注意?調(diào)查研?究,摸?準學生?的思想?脈搏,?掌握學?生心理?活動規(guī)?律,善?于捕捉?教育時?機,教?育工作?就會更?加主動?、有效?。尤其?對后進?生來說?更為重?要。?1、捕?捉學生?“閃光?點”。?對后進?生來說?,他們?的心靈?深處同?樣蘊藏?著進取?奮發(fā)的?心理需?要。班?主任不?能只是?被動地?等待后?進生的?“閃光?點”的?出現(xiàn),?而是應(yīng)?主動地?抓住或?創(chuàng)設(shè)條?件,誘?發(fā)后進?生的自?尊心和?榮譽感?,哪怕?只是閃?電般的?那么一?瞬間,?也往往?是后進?生轉(zhuǎn)化?的最佳?時機。?2、?選準教?育時機?。在教?育時機?未出現(xiàn)?時,班?主任要?耐心等?待,當?最佳教?育時機?到來時?,要抓?住契機?進行教?育,因?為此時?教育學?生,最?容易被?學生接?受,教?育效果?最佳。?五、?優(yōu)等生?更需要?鼓勵,?更需要?管理?后進生?的轉(zhuǎn)化?工作對?一個班?級來講?是重中?之重,?在做好?這一工?作的同?時,優(yōu)?等生的?教育鼓?勵工作?同樣也?不能忽?視,優(yōu)?等生教?育好了?,有了?學習的?動力,?你就會?為轉(zhuǎn)化?后進生?贏取更?多的時?間,同?時也有?助于良?好學習?風氣的?形成!?在5班?的管理?上,我?更多地?將工作?重心放?在了后?進生的?轉(zhuǎn)化上?,以至?于一些?優(yōu)等生?并沒有?真正的?抓住,?成績起?伏不定?!同時?,優(yōu)等?生的教?育管理?要比對?后進生?的管理?難度更?大,這?些學生?多多少?少都有?一些壞?毛病,?而且這?些人往?往最不?能理解?老師的?付出,?不懂得?感恩!?抓不住?這些學?生,對?我們整?個班級?都是不?利的。?總之?,一年?來,干?了一些?工作,?也取得?了一些?成績,?但成績?只能代?表過去?,工作?中也存?在著一?些不足?,如
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