有關財務工作計劃范文五篇

2/2有關財務工作計劃范文五篇

四、加強對出納工作的指導和監(jiān)督。

1、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金（日記）賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算，準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉帳支票。

五、在業(yè)務學問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有確定的差距。

開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。所以在20xx年及以后的工作中財務人員應當加強學習，才能更好的完成自身的業(yè)務工作。

總之在新的一年里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱忱，以更加主動的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，連續(xù)加大財務管理力度，提高自身業(yè)務操作力氣，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成全年的各項工作方案，為醫(yī)院的進展貢獻我的微薄之力！

財務工作方案篇2

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本方案把握，各部門的費用支出，在領導的.監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調整各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理把握成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要依據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的進展供應了牢靠的依據(jù)。

二、進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必需制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。（備有附件，已交人事部）

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量。

做好財務檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順當完成并通過各種年審工作。

三、財務部工作方案。

1.為全面響應公司五年進展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2.加強各項費用的把握，選擇實行集中把握與分散把握的原則，集中把握是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一把握，統(tǒng)一核算，分散把握是有各個部門依據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行把握，選擇實行行政負責，部門監(jiān)督的原則，把握好業(yè)務款待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn)，活動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必需做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額把握，分層量化，責權明晰。

5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。

作為財務部的責任人深入到到爭論稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人力氣畢竟有限，提到整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)進展壯大做出更新的貢獻！

財務部

財務工作方案篇3

一、財務基礎工作

(一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際動身依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內部把握，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題準時上報總裁并對應完善相關制度。

(二)擬定財務人員配置及崗位職責

1、依據(jù)公司進展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、依據(jù)規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實，20xx年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，估量在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)訓練培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員熟識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目運用，依據(jù)公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、全都性。

2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的平安性、合理性，避開在支付資金環(huán)節(jié)消逝漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，避開收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據(jù)進行細致審核。

3、加強財務指標分析力度

(1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

(2)20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析，為公司經(jīng)營決策供應依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調整供應參考。

(3)加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售供應決策依據(jù)。

(4)通過高質量的財務分析為企業(yè)將來經(jīng)營進展和戰(zhàn)略決策供應重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并留意防火、防潮、防盜等。

二、財務管理工作

(一)、強化財務監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的精確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品準時發(fā)覺、準時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，削減存貨風險。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管

(1)在挖潛增效方面?主動將好的建議、看法上報總裁。

(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出準時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。

(3)加強債權債務管理工作，主動協(xié)作清欠部門對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力;科學合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務清理。

3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必需履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，避開錢、物、資料損失及責任不清風險。

(二)、加強平安管理，杜絕平安隱患。

平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈?作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增加全員的平安防范意識，宣貫公司各項平安管理制度，主動參預公司舉辦的各類平安學問講座嫻熟把握平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等平安。

3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查?消退各類平安隱患。

三、稅務籌劃工作

財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調，締造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上把握發(fā)票等涉稅風險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)覺假，發(fā)票提出警告并退回，各單位應加大日常把握力度。各公司遇到麻煩的涉稅問題要準時向集團財管中心反映，以便共同爭論解決。

2、嚴格依據(jù)會計法規(guī)及稅法要求，精確準時進行賬務處理;每筆業(yè)務的發(fā)生必需手續(xù)齊全，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的，準時索取;進行科目調整，確保相

關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學納稅，合理避稅。

3、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應準時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。所得稅依據(jù)稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預繳，年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。

4、在規(guī)定時間內做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

四、資金管理工作

20xx年連續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理方法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金方案管理。

2、加強資金集中管理和把握，推行資金方案由總裁辦公會議爭論準備的制度，全面落實已出臺的各項資金管理方法，強化制度的執(zhí)行力。

3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金方案管理和過程把握，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金方案，合理使用和調配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金方案執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位賜予預警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金方案，維護集團資金方案的嚴峻性。

4、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。5、爭論“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。6、主動探討與進出貿易相關的資金模式、賬務處理，為集團大貿易板塊供應業(yè)務支持。

五、團隊建設

團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調動團隊內部成員的主動性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性準備了財務人員必需依據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的進展不斷學習成長，制定科學合理激勵考核制度，締造良好的內外部學習與共享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。

1、加強溝通，構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制;定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員，不斷更新學問，帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策，適應不斷進展變化的信息系統(tǒng)建設的科學技術，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去，為企業(yè)進展壯大服務。

2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務部門當作一個整體;而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，由于他們之間進行有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊勝利，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作，就是協(xié)作他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。

3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調動成員主動協(xié)作。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念，依據(jù)成員特點把各人支配到相應合適的崗位上，相互協(xié)作、相相互互溝通。團隊成員相互協(xié)作，難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體，與其他部門協(xié)作，部門之間合作，也會有沖突和沖突，導致偏離目標軌道。團隊領導應接受應用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間、部門之間關系，消退誤會，化解沖突，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。

4、加強引導，提升團隊執(zhí)行力。培育團隊成員要具有猛烈的責任心和事業(yè)心，對于財管中心細心制定的工作方案、制度要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅決不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。

5、建立互動平臺，培育后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參預中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓學問內部共享制;建立公正、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的健康成長。

財務工作方案篇4

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必需在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平，財務工作方案。

2、完善財務制度建設

我們將在制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華高校非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理方法》、《清華高校二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，便利老師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策供應科學依據(jù)。

4、協(xié)作后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結后勤改革的閱歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我進展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，關懷主管校進步行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理方法，協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深入到到。

5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程消逝的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合的決算和總復核中發(fā)覺的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。把握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和把握工作。

8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對全部的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行

財務工作方案篇5

新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作方案：

一、醫(yī)院總業(yè)務量大

致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的狀況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調整到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超方案數(shù)5%，這樣今年估量超180萬左右，在最終兩個月適當把握藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年方案數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導把握來實現(xiàn)之。