建筑個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告模板（15篇）

第28頁共28頁建筑個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告模板?時(shí)間總?在不經(jīng)意?間過得飛?快，不知?不覺我已?離開校園?，邁向社?會(huì)。進(jìn)入?華洲將近?4個(gè)月，?我僅想用?“幸?！?二字來形?容自己如?今的感受?。作為一?名應(yīng)屆生?，初出茅?廬，僅有?在大學(xué)中?學(xué)到的一?部分理論?知識(shí)，能?夠加入這?個(gè)優(yōu)秀工?作團(tuán)隊(duì)，?只能說我?真是走運(yùn)?了。雖然?只有短短?數(shù)月，但?我已強(qiáng)烈?感受到了?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?良好的工?作氛圍，?對(duì)院里面?的經(jīng)營宗?旨和未來?的發(fā)展有?了一定的?了解和認(rèn)?識(shí)。通?過4個(gè)月?的學(xué)習(xí)與?工作，我?在各方面?都得到了?提升，以?下是我對(duì)?自己的一?個(gè)工作總?結(jié)。1?.主要完?成的工作?下半年?，我主要?完成了梁?林中小學(xué)?結(jié)構(gòu)擴(kuò)初?和三個(gè)單?體的設(shè)計(jì)?與施工圖?繪制，同?時(shí)也進(jìn)行?了塞納摩?爾相關(guān)項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)?，以及嘉?善拆遷安?置房的擴(kuò)?初設(shè)計(jì)。?完成的項(xiàng)?目并不多?，但我從?中對(duì)結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)有了?新的了解?。做設(shè)計(jì)?需要對(duì)各?方面的都?有一定的?了解，除?了需要過?硬的理論?知識(shí)以及?對(duì)規(guī)范的?理解，還?需要各專?業(yè)間的溝?通，對(duì)整?個(gè)行業(yè)的?了解，甚?至一些生?活方面的?常識(shí)，都?是作為一?名設(shè)計(jì)人?員所應(yīng)具?備的。以?前在設(shè)計(jì)?院實(shí)習(xí)的?時(shí)候，也?做過一些?項(xiàng)目，但?是并不系?統(tǒng)，很多?細(xì)節(jié)問題?都沒有考?慮進(jìn)去，?施工圖比?較凌亂。?這次學(xué)校?的三個(gè)單?體，是我?在華洲完?成的第一?份作業(yè)，?雖然并不?完美，但?我會(huì)通過?自己的努?力在接下?來的工作?中交上一?份份優(yōu)秀?的答卷。?2.存?在的問題?其次，?對(duì)規(guī)范要?進(jìn)一步熟?悉。無規(guī)?矩不成方?圓，設(shè)計(jì)?行業(yè)有很?多規(guī)范需?要遵循，?在這一點(diǎn)?上，我明?顯感覺到?了自己的?不足。在?設(shè)計(jì)過程?中，經(jīng)常?會(huì)向前輩?請(qǐng)教一些?比較膚淺?的問題，?可能在他?們看來根?本是常識(shí)?性問題。?因此，在?今后的工?作中，我?需要不斷?熟悉更新?行業(yè)規(guī)范?，不至于?今后拿出?去的圖紙?出現(xiàn)低級(jí)?錯(cuò)誤，影?響整個(gè)團(tuán)?隊(duì)。3?.今后努?力方向?接下來的?每一年都?將充滿挑?戰(zhàn)，我將?接觸要更?多的結(jié)構(gòu)?類型，有?更多的難?題等著我?去發(fā)現(xiàn)去?解決。因?此，在未?來的工作?中，我要?利用自己?充沛的精?力，努力?接受新事?物，不斷?的學(xué)習(xí)，?提高自身?的綜合設(shè)?計(jì)能力，?加強(qiáng)對(duì)工?作的責(zé)任?心，為整?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?發(fā)展盡一?份綿薄之?力。建?筑個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告模板（?二）在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對(duì)待自己?的工作，?在從事的?各項(xiàng)工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿的完成?工作任務(wù)?。“不要?急于出成?績，埋下?頭來干工?作”，是?領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)?我的工作?態(tài)度，從?而提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn)，?要腳踏實(shí)?地，多干?實(shí)事，在?實(shí)踐中檢?驗(yàn)自己的?知識(shí)并獲?得施工現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)?累積。以?下是我的?工作總結(jié)?。1.?積累經(jīng)驗(yàn)?，落實(shí)到?底。施?工現(xiàn)場(chǎng)工?作更使我?深深明白?，自己翻?看規(guī)范、?規(guī)程學(xué)習(xí)?到的知識(shí)?在實(shí)際操?作過程中?必須落實(shí)?到底，不?能有一點(diǎn)?遷就的意?向。以公?司的效益?為自己買?的施工經(jīng)?驗(yàn)對(duì)我來?說太重了?，必須以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度來?要求自己?，技術(shù)含?量上不能?摻雜任何?僥幸成分?，只有這?樣你才能?在自己的?崗位上站?穩(wěn)。2?.技術(shù)交?底不容忽?視。技?術(shù)交底作?為施工班?組的作業(yè)?指導(dǎo)書，?這就要求?技術(shù)人員?必須在施?工工序開?始之前做?好，這一?點(diǎn)我沒有?做好，像?鋼筋、模?板、砼澆?筑這些常?見的施工?工序在基?礎(chǔ)都快施?工完了我?還沒有去?做，只注?意那些有?特殊要求?的施工工?序，然而?隨著工作?中不斷的?學(xué)習(xí)和認(rèn)?識(shí)，我對(duì)?技術(shù)交底?工作有了?更深的認(rèn)?識(shí)，就技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給施工隊(duì)?簽字就完?成工作了?。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實(shí)際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，也就是?我們公司?所要求的?“保持過?程受控”?的質(zhì)量方?針之一，?無形中又?和質(zhì)量檢?查員聯(lián)系?到了一體?，從而充?分體會(huì)到?了建筑施?工過程中?各項(xiàng)專業(yè)?人員“既?分工又合?作”這種?無形的團(tuán)?隊(duì)精神，?這一點(diǎn)在?今后的工?作中是我?必須要改?進(jìn)的，也?是我一定?能做到的?。一幕?幕血的事?實(shí)，一行?行觸目驚?心的數(shù)據(jù)?，把建筑?行業(yè)中的?安全生產(chǎn)?推向了巔?峰，管生?產(chǎn)必須抓?安全，安?全工作并?單是專職?安全員的?責(zé)任，我?們每一個(gè)?人都應(yīng)繃?緊安全生?產(chǎn)的神經(jīng)?，特別是?技術(shù)人員?，在編寫?安全技術(shù)?交底的時(shí)?候，不能?因?yàn)椴皇?自己的本?職工作而?玩忽懈怠?，要認(rèn)真?編寫，積?極配合安?全員管理?工作，加?大管理力?度，眾所?周知，安?全管理工?作難度很?大，很多?工人都不?能理解，?但我們要?以足夠的?耐心和力?度來嚴(yán)格?管理。?今年的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識(shí)得?到了長進(jìn)?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應(yīng)?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。?半年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的認(rèn)可?。在今后?的工作中?，我將以?百倍的熱?情迎接新?的挑戰(zhàn)，?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步和成?熟起來，?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?，提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與公司?共同進(jìn)步?、共同成?長。為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?建筑個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告模?板（三）?鑒于公?司的企業(yè)?性質(zhì)，平?時(shí)涉及最?多的就是?《建筑法?》、《招?投標(biāo)法》?和《合同?法》，我?利用工作?之外的時(shí)?間，更著?重進(jìn)行了?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，并且靈?活運(yùn)用在?工作中。?從事企業(yè)?法律工作?者，還要?經(jīng)常性的?和社會(huì)打?交道;與?各種各樣?的人交往?，從某種?程度上，?可以決定?一個(gè)人工?作的成功?和失敗。?因而，只?有以海納?百川的開?闊胸懷，?接納吸收?各方面的?社會(huì)知識(shí)?，才能豐?富自己的?內(nèi)涵，拓?展自己的?視野，促?進(jìn)自己工?作的順利?開展。在?公司各級(jí)?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的熱心?關(guān)懷下，?我的業(yè)務(wù)?技能顯著?提高，理?論素養(yǎng)不?斷提升，?通過不懈?努力，取?得了公司?、省公司?多項(xiàng)榮譽(yù)?。公司?的發(fā)展與?成長是我?們的幸福?，我們的?提高要以?公司成長?為依托，?我們的提?高是公司?發(fā)展的基?礎(chǔ)。我們?更應(yīng)該珍?惜工作本?身帶給自?己的機(jī)遇?。艱難的?任務(wù)能鍛?煉我們的?意志，新?的工作能?拓展我的?才能，與?同事的合?作能培養(yǎng)?我們的人?格，與領(lǐng)?導(dǎo)的交流?能訓(xùn)練我?的品性。?公司是我?們成長中?的另一所?學(xué)校，工?作能夠豐?富我們的?經(jīng)驗(yàn)，增?長我們的?智慧，在?工作中獲?得技能與?經(jīng)驗(yàn)。為?公司的發(fā)?展作出一?份應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?光陰似箭?，轉(zhuǎn)眼間?我在公司?工作已經(jīng)?三年多了?。我曾無?數(shù)次的為?自己能成?為公司的?一員而感?到幸運(yùn)，?也曾為自?己能為公?司的建設(shè)?盡一份薄?力而感到?愉快!我?覺得，公?司和職工?是一個(gè)共?生體，公?司的成長?，要依靠?職工的努?力來實(shí)現(xiàn)?，每一位?員工要帶?著強(qiáng)烈的?責(zé)任心去?關(guān)心公司?的發(fā)展，?自覺地把?個(gè)人的命?運(yùn)與公司?的發(fā)展融?為一體，?盡職盡責(zé)?地做好本?職工作。?公司是個(gè)?人才華施?展的天地?，是個(gè)人?理想實(shí)現(xiàn)?的平臺(tái)。?人人努力?工作，公?司才能發(fā)?展的好，?個(gè)人才會(huì)?有發(fā)展的?空間和豐?厚的回報(bào)?。喜逢?公司五十?五歲生日?，讓我們?攜手與公?司共同邁?向輝煌的?明天，一?起為我們?x電建四?公司的美?好未來而?奮力拼搏?吧!建?筑個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告模板（?四）時(shí)?間流逝，?轉(zhuǎn)眼間年?即將過去?。回顧?一年來走?過的歷程?，在項(xiàng)目?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在與檢修?分廠電氣?車間的緊?密配合下?，電氣專?業(yè)安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效的完成?了全年的?檢修維護(hù)?工作。主?要完成工?作：一分?廠電氣春?檢，原磨?4#棒磨?機(jī)大修，?蒸發(fā)、溶?出低壓水?泵節(jié)能改?造，各片?區(qū)電機(jī)二?級(jí)保養(yǎng)及?日常檢修?維護(hù)。?一年來各?項(xiàng)檢修工?作都能做?到合理安?排，有條?不紊的開?展，沒有?發(fā)生人身?傷害和設(shè)?備損壞事?故，實(shí)現(xiàn)?了全年安?全生產(chǎn)零?事故的目?標(biāo)?，F(xiàn)將?具體工作?總結(jié)如下?：1.?遵章守紀(jì)?，按規(guī)操?作，實(shí)現(xiàn)?了全年安?全生產(chǎn)良?好態(tài)勢(shì)。?“三個(gè)?認(rèn)識(shí)”的?提出，使?我們對(duì)安?全工作的?認(rèn)識(shí)提高?到了一個(gè)?全新的高?度，從而?進(jìn)一步反?省了自己?、統(tǒng)一了?思想、規(guī)?范了作業(yè)?行為，對(duì)?如何預(yù)防?事故，確?保自身安?全，杜絕?違章操作?指明了方?向。一年?來的安全?工作來之?不易，我?們一定要?戒驕戒躁?，把好的?工作習(xí)慣?繼續(xù)延續(xù)?下去。?2.精心?組織、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，大小修?技改任務(wù)?圓滿完成?。1）?、一分廠?電氣春檢?春檢包?括：原磨?、蒸發(fā)、?溶出、沉?降四個(gè)片?區(qū)和3個(gè)?10kv?高壓配電?室及設(shè)備?、7個(gè)4?00v低?壓配電室?及設(shè)備、?22臺(tái)變?壓器，以?及各片區(qū)?所有的電?纜橋架、?電動(dòng)機(jī)、?控制箱、?檢修箱的?衛(wèi)生清理?、螺絲緊?固、防雷?設(shè)施和接?地裝置試?驗(yàn)、缺陷?消除和預(yù)?防性實(shí)驗(yàn)?等。今?年春檢共?辦理電氣?專業(yè)向檢?修移交書?大票9份?、一種工?作票61?份、二種?工作票6?6份。變?壓器5臺(tái)?油面低補(bǔ)?油，消除?隱患抽屜?開關(guān)2處?，消除滲?油變壓器?3臺(tái)，消?除高配—?接地刀閘?機(jī)構(gòu)故障?3處，更?換空氣開?關(guān)10套?，更換按?扭開關(guān)5?套。pd?5高配2?#高壓泵?房變壓器?綜合保護(hù)?合閘指示?無顯示處?理，空壓?站2#干?式變壓器?溫控儀操?作失靈及?一組冷卻?風(fēng)扇線圈?壞處理。?2）、?磨機(jī)大修?成立了?大修工作?小組，以?電氣負(fù)責(zé)?人為總指?揮，電氣?技術(shù)員為?技術(shù)指導(dǎo)?，安全員?全面負(fù)責(zé)?大修過程?中安全工?作。從安?全、管理?、質(zhì)量等?方面進(jìn)行?合理分工?、相互配?合、嚴(yán)格?把關(guān)，保?證了大修?工作的順?利進(jìn)行。?另外，提?前做好了?備品備件?的統(tǒng)計(jì)與?提報(bào)工作?，確保大?修正常使?用，沒有?因?yàn)槿鄙?備件而影?響大修進(jìn)?度。大?修包括內(nèi)?容：定轉(zhuǎn)?子各部分?及電機(jī)端?蓋檢查，?電機(jī)解體?前測(cè)量定?子繞組絕?緣電阻、?直流電阻?，電機(jī)轉(zhuǎn)?子抽芯，?電機(jī)內(nèi)外?各部位衛(wèi)?生清掃，?電機(jī)軸承?清洗檢查?，電動(dòng)機(jī)?檢修后的?回裝，電?機(jī)檢修后?測(cè)量定子?繞組泄露?電流及直?流耐壓、?交流耐壓?試驗(yàn)、絕?緣電阻及?吸收比、?直流電阻?，液體啟?動(dòng)器一、?二次接線?進(jìn)行檢查?，大修后?電機(jī)的空?載、負(fù)載?試車。此?外，完成?32臺(tái)輔?助電機(jī)的?保養(yǎng)工作?。4#螺?旋風(fēng)機(jī)更?換前后軸?承、4#?球磨機(jī)進(jìn)?料端高壓?油站1#?電機(jī)更換?風(fēng)葉、4?#泥漿泵?電機(jī)更換?接線板。?通過對(duì)?4#棒磨?機(jī)的大修?工作，保?證了該系?統(tǒng)的良好?運(yùn)行，很?好的滿足?了生產(chǎn)的?要求。但?是，在驗(yàn)?收簽字過?程當(dāng)中電?氣車間和?生產(chǎn)技術(shù)?部對(duì)我們?提出許多?寶貴建議?，我們一?定會(huì)參考?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)把?今后的大?修工作做?得更好。?3）、?蒸發(fā)、溶?出低壓水?泵節(jié)能改?造工作?為了實(shí)現(xiàn)?節(jié)能環(huán)保?的要求，?特進(jìn)行此?次改造工?作，該項(xiàng)?目計(jì)劃從?____?月___?_日開始?至___?_月__?__日結(jié)?束共用時(shí)?50天，?原本計(jì)劃?的工期在?備品備件?未及時(shí)來?到的情況?下進(jìn)行了?拖延，全?部工作于?____?月___?_日結(jié)束?。進(jìn)行?此次改造?的電機(jī)有?蒸發(fā)片區(qū)?s134?過料泵電?機(jī)2臺(tái)、?二次冷凝?水泵4臺(tái)?電機(jī)、溶?出片區(qū)e?ds冷凝?水泵4臺(tái)?，共計(jì)1?0臺(tái)。此?次改造所?涉及的內(nèi)?容有：電?纜溝制作?、盤柜底?座制作、?盤柜安裝?、控制電?纜敷設(shè)及?動(dòng)力電纜?1779?米敷設(shè)、?接線、變?頻器調(diào)試?、電機(jī)試?轉(zhuǎn)、防火?封堵。?改造完成?后，10?臺(tái)電機(jī)均?能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)?方啟停，?并且運(yùn)行?良好，按?要求完成?了此次技?改任務(wù)。?通過此次?改造，增?強(qiáng)了全體?電氣檢修?人員對(duì)變?頻器工作?原理的認(rèn)?識(shí)，同時(shí)?也加強(qiáng)了?實(shí)際操作?能力，為?今后更好?的完成類?似工作打?下了堅(jiān)實(shí)?的基矗。?4）、?日常維護(hù)?檢修工作?面對(duì)氧?化鋁廠強(qiáng)?酸、強(qiáng)堿?的環(huán)境和?設(shè)備的不?斷老化，?給生產(chǎn)流?程的正常?運(yùn)行帶來?了許多隱?患，也給?我們的日?常維護(hù)工?作帶來了?諸多不便?。月日?，蒸發(fā)p?c111?電機(jī)運(yùn)行?電流已經(jīng)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過?額定電流?但仍未跳?閘，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)電?機(jī)溫度已?經(jīng)相當(dāng)高?，隨后聯(lián)?系相關(guān)人?員對(duì)電機(jī)?進(jìn)行解體?檢查，發(fā)?現(xiàn)定子繞?組滲油嚴(yán)?重，再不?更換將燒?壞電機(jī)，?于是全體?檢修人員?加班加點(diǎn)?在晚上1?1點(diǎn)多電?機(jī)終于更?換完成，?并且試轉(zhuǎn)?正常。?月日上午?9點(diǎn)左右?蒸發(fā)片區(qū)?主控室通?知電氣檢?修：“蒸?發(fā)pc1?10電機(jī)?開不起來?”，檢修?人員立即?趕往現(xiàn)場(chǎng)?檢查處理?。檢查低?配室抽屜?部分，未?見有任何?報(bào)警，僅?主開關(guān)跳?閘。現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)試發(fā)現(xiàn)?電機(jī)三相?對(duì)地絕緣?為零，隨?后通知機(jī)?務(wù)人員對(duì)?電機(jī)進(jìn)行?拆除和更?換，下午?15時(shí)2?0分電機(jī)?更換完畢?，空載試?轉(zhuǎn)正常運(yùn)?行。經(jīng)?分析軸承?與軸之間?配合過松?導(dǎo)致軸承?內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)?產(chǎn)生高溫?，至使轉(zhuǎn)?子軸徑磨?損，從而?使軸承內(nèi)?部的潤滑?脂摔至定?子線圈上?，導(dǎo)致定?子線圈絕?緣降低造?成線圈擊?穿。通?過對(duì)問題?的及時(shí)發(fā)?現(xiàn)與處理?，沒有影?響蒸發(fā)系?統(tǒng)的正常?生產(chǎn)，并?且短時(shí)高?效的完成?檢修任務(wù)?受到了業(yè)?主的一致?好評(píng)。同?時(shí)，我們?對(duì)今后更?好的做好?檢修維護(hù)?工作也充?滿了信心?。5）?、電機(jī)二?級(jí)保養(yǎng)?年電機(jī)的?保養(yǎng)工作?我們一直?作為重點(diǎn)?來抓，并?且取得了?顯著的成?效。蒸發(fā)?片區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)55?臺(tái)，沉降?片區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)42?臺(tái)，溶出?片區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)29?臺(tái)，原磨?片區(qū)保養(yǎng)?電機(jī)49?臺(tái)，與其?他維護(hù)單?位比較，?我們做的?并且受到?了業(yè)主的?好評(píng)和獎(jiǎng)?勵(lì)。通?過對(duì)電機(jī)?的保養(yǎng)，?可以及時(shí)?發(fā)現(xiàn)一些?平時(shí)巡檢?發(fā)現(xiàn)不了?的問題并?且能夠進(jìn)?行處理，?避免了不?必要的設(shè)?備損壞。?通過對(duì)保?養(yǎng)后的電?機(jī)進(jìn)行觀?察，發(fā)現(xiàn)?運(yùn)行穩(wěn)定?性大大提?高，能夠?很好的滿?足生產(chǎn)的?需要。?3.面對(duì)?人員緊張?狀況，眾?志成城、?渡過難關(guān)?。今年?____?月份，由?于二期工?程的投入?生產(chǎn)，一?部分主力?人員被抽?調(diào)過去，?這大大降?低了我們?的實(shí)力，?先前的兩?個(gè)班組也?只能合二?為一，無?形之中工?作量加大?了許多，?但是這樣?的情況并?沒有好轉(zhuǎn)?反而是雪?上加霜。?由于執(zhí)?行兩班倒?制度，導(dǎo)?致部分勞?務(wù)人員辭?職，面對(duì)?人數(shù)和實(shí)?力大大減?弱的情況?，全體電?氣人員并?沒有退縮?，而是凝?成一股勁?，埋頭苦?干，加班?加點(diǎn)，渡?過了最艱?難的時(shí)刻?。后來?，在幾次?申請(qǐng)之下?，人員總?算配齊，?但力量遠(yuǎn)?遠(yuǎn)達(dá)不到?先前水平?，還需要?我們進(jìn)一?步努力，?做好以老?帶新，通?過最短的?時(shí)間來培?養(yǎng)一支技?術(shù)過硬的?檢修隊(duì)伍?。4.?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改進(jìn)的方?面。1?）、繼續(xù)?加強(qiáng)班組?管理水平?，不定期?開展班組?交流會(huì)，?了解班內(nèi)?成員的思?想狀況，?讓全體電?氣人員樹?立服務(wù)意?識(shí)、憂患?意識(shí)、全?局意識(shí)，?以豐匯事?業(yè)為己任?，不已豐?匯利益為?己有。?2）、組?織全體電?氣人員，?進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)和技?能的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提?高自身水?平，讓每?個(gè)人都能?獨(dú)當(dāng)一面?。3）?、進(jìn)一步?提高檢修?質(zhì)量，嚴(yán)?把質(zhì)量這?道生命關(guān)?卡，讓豐?匯檢修品?牌在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的浪?潮下立于?不敗之地?。年在?全體電氣?檢修人員?的共同努?力下，克?服了重重?困難，并?且取得了?驕人的成?績，受到?了業(yè)主的?充分肯定?，全年的?檢修維護(hù)?工作劃上?了圓滿的?句號(hào)。?但是，成?績是屬于?過去的，?要想把檢?修維護(hù)工?作的做得?更好，我?們還任重?而道遠(yuǎn)。?在接下?來的一年?里，我們?會(huì)繼續(xù)已?“服務(wù)業(yè)?主、精心?維護(hù)”思?想為指導(dǎo)?，強(qiáng)化管?理，本著?“安全本?質(zhì)化和檢?修標(biāo)準(zhǔn)化?”的要求?來展開工?作?；?顧過去、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，面向未?來、開拓?創(chuàng)新，在?今后的工?作中我們?會(huì)以更高?的標(biāo)準(zhǔn)來?要求自己?，讓“”?的精神在?這片土地?上煥發(fā)光?茫。建?筑個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告模板（?五）新?的一年將?至，在這?辭舊迎新?之際，我?向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己一年來?的工作，?借此向各?位領(lǐng)導(dǎo)致?以最誠摯?的新年祝?福，祝大?家在新的?一年里身?體健康，?萬事如意?!過去的?一年，感?謝公司及?項(xiàng)目部的?支持，在?中國人民?銀行重慶?支行及現(xiàn)?在的陽光?100項(xiàng)?目部中擔(dān)?任專職質(zhì)?檢員.?在過去一?年的施工?中，在項(xiàng)?目部很多?前輩的關(guān)?心幫助下?，使我工?作上有了?很大的進(jìn)?步，在公?司每月的?質(zhì)量評(píng)比?中，奪得?了六次優(yōu)?勝紅旗，?當(dāng)然成績?只代表過?去，在以?后的工作?中我會(huì)加?倍努力，?爭取做的?更好;下?面簡單歸?納以下幾?點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)指正：?工作的務(wù)?實(shí)性以前?從書本上?學(xué)到“科?學(xué)的東西?來不得半?點(diǎn)虛偽和?驕傲”.?在工程中?，特別是?對(duì)待特殊?結(jié)構(gòu)工程?或高層建?筑，技術(shù)?含量較高?，這就要?求我們質(zhì)?檢人員對(duì)?待質(zhì)檢工?作不能人?浮于事，?做老好人?，而要以?踏實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?對(duì)待工作?，不懂的?東西要善?于學(xué)習(xí)，?已懂的東?西更要精?益求精，?因?yàn)榧夹g(shù)?在不斷進(jìn)?步更新，?只有通過?不斷地學(xué)?習(xí)，輔以?求精務(wù)實(shí)?，腳踏實(shí)?地的作風(fēng)?，方能勝?任自己的?工作崗位?.工作中?的預(yù)見性?一切工程?施工，質(zhì)?檢工作貫?穿始終，?在工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?中，逐步?培養(yǎng)自己?的預(yù)見性?，方能起?到技術(shù)先?行的作風(fēng)?，如在陽?光100?項(xiàng)目部9?#樓控制?樓面裂縫?中，先拿?出防止通?病的措施?，如控制?上人和上?材料的時(shí)?間，在一?定時(shí)間內(nèi)?拉磙子提?漿壓實(shí)樓?面，掌握?拆模時(shí)間?，做好養(yǎng)?護(hù)工作等?程序，從?而該樓至?今幾乎無?裂縫出現(xiàn)?;當(dāng)然在?頭幾層澆?筑過程中?，由于砼?公司輸送?砼不及時(shí)?，加上高?溫天氣，?導(dǎo)致局部?有冷縫的?現(xiàn)象.?在以后的?工作中，?我會(huì)不斷?總結(jié)以前?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，培?養(yǎng)自己工?作中的預(yù)?見性，并?應(yīng)用至工?程中.培?養(yǎng)吃苦耐?勞的精神?建筑職業(yè)?不同于其?他行業(yè)，?它需要不?斷在現(xiàn)場(chǎng)?檢查、監(jiān)?督，隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題，而這?些工作都?在現(xiàn)場(chǎng)比?較惡劣的?環(huán)境下進(jìn)?行，這要?求我們不?斷培養(yǎng)吃?苦耐勞的?精神，要?不怕苦不?怕累，放?下管理人?員清高的?姿態(tài)，從?工程的實(shí)?干中不斷?豐富自己?所學(xué)才能?，使自己?的現(xiàn)場(chǎng)綜?合處理能?力得到鍛?煉和提高?.最后?就是加強(qiáng)?自身的綜?合素質(zhì)修?養(yǎng)的培養(yǎng)?身為中興?公司的一?員，有機(jī)?會(huì)能在重?慶如此大?的規(guī)模市?場(chǎng)中學(xué)習(xí)?和鍛煉，?感到無比?的自豪，?這種環(huán)境?和外部的?條件給了?我們一種?自信和榮?耀，但更?多的是對(duì)?我們的今?后工作的?鞭策，就?要求我們?在工作中?時(shí)刻要以?中興的企?業(yè)形象來?約束自己?，我們所?有的言行?要符合中?興特級(jí)企?業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?，逐步培?養(yǎng)自身的?個(gè)人素質(zhì)?和修養(yǎng)，?才能無愧?于領(lǐng)導(dǎo)的?信任和培?養(yǎng).以?上是我今?年在項(xiàng)目?施工中的?簡單總結(jié)?，還請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正，在新?的一年里?我會(huì)更加?加倍的努?力，不斷?提高自身?的綜合素?質(zhì)，在公?司及項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，在陽?光100?施工中不?斷探索創(chuàng)?新，將陽?光100?打造成中?興的品牌?.最后我?堅(jiān)信在中?興蓬勃發(fā)?展的大潮?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?精心培養(yǎng)?下，我們?技術(shù)人員?會(huì)很快成?長起來，?為公司的?發(fā)展作出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn).建?筑個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)?告模板（?六）_?___年?我部門在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷指導(dǎo)下?，在各部?門的配合?協(xié)作下，?在部門員?工的共同?努力下，?較好地完?成了公司?下達(dá)的工?作任務(wù)。?今天，我?將過去一?年的工作?總結(jié)如下?。一、?部門建設(shè)?部門現(xiàn)?有專業(yè)造?價(jià)員4人?，其中新?手預(yù)算人?員1人。?在具體的?工作分配?中，讓新?手在一線?施工現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)算量?和施工變?更記錄的?工作，這?樣他們可?以從具體?的工作實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?到知識(shí)，?也基本上?保證了工?程量結(jié)算?（主要是?配套工程?）的真實(shí)?性和準(zhǔn)確?性，同時(shí)?為公司后?續(xù)的人才?培養(yǎng)打好?了基礎(chǔ)。?專業(yè)造價(jià)?員主要對(duì)?工程預(yù)算?進(jìn)行編制?，對(duì)工程?決算進(jìn)行?編制和審?核，對(duì)施?工項(xiàng)目部?的每月任?務(wù)單等進(jìn)?行審核把?關(guān)。二?、預(yù)結(jié)算?工作1?、預(yù)結(jié)算?工作的準(zhǔn)?確性：保?證預(yù)結(jié)算?工作的準(zhǔn)?確是預(yù)結(jié)?算工作的?前提，無?論預(yù)結(jié)算?工作的'?難度有多?大，我部?預(yù)算人員?始終把準(zhǔn)?確性放在?第一位。?我部人員?嚴(yán)格安裝?合同、法?規(guī)圖紙、?簽證單等?依據(jù)結(jié)算?，并復(fù)核?簽證單等?的真實(shí)性?和時(shí)效性?，對(duì)于一?些含混不?清的問題?與甲方代?表施工員?等溝通復(fù)?核后才進(jìn)?入工程結(jié)?算。如所?審核的1?、福渠整?治工程約?為___?_萬元，?2、一?系列的配?套工程采?取按實(shí)際?驗(yàn)收，?3、商鋪?外裝修工?程的造價(jià)?采用多方?位造價(jià)對(duì)?比等等，?事實(shí)證明?只要恪守?職業(yè)道德?，對(duì)結(jié)算?中的一些?水分是可?以擠掉的?。4、?預(yù)結(jié)算工?作效率：?在保證工?作準(zhǔn)確的?前提下，?我部門力?爭努力提?高工作效?率。到今?年年底為?止，部門?基本上完?成了過去?兩年積壓?的預(yù)結(jié)算?（如漢正?古鎮(zhèn)一期?土的結(jié)算?、E區(qū)一?、二期結(jié)?算）。對(duì)?于公司急?需的一些?指標(biāo)和數(shù)?字，部門?基本上能?夠及時(shí)的?提供。當(dāng)?然，有些?結(jié)算一拖?再拖，原?因是多方?面的，是?我部門所?不能解決?的，希望?相關(guān)部門?在工作中?盡量明確?化，詳細(xì)?化，給今?后的工作?提供一個(gè)?可操作的?條件。?5、完成?的預(yù)結(jié)算?工作：完?成的預(yù)結(jié)?算工作詳?見附表一?、二。?6、存在?的問題：?結(jié)算過程?中存在的?問題主要?是工程施?工協(xié)議不?完善，施?工變更頻?繁且文字?記錄不詳?細(xì)，還有?施工單位?沒有專業(yè)?性比較強(qiáng)?的預(yù)算人?員，施工?單位項(xiàng)目?經(jīng)理不重?視等。?三、對(duì)今?后工作的?建議1?、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員的成本?控制意識(shí)?，規(guī)范和?完善現(xiàn)場(chǎng)?資料，有?利于我部?門結(jié)算和?成本控制?。結(jié)算時(shí)?，依據(jù)通?常為竣工?圖和設(shè)計(jì)?變更、工?程簽證單?。施工單?位在報(bào)送?結(jié)算資料?時(shí)，往往?僅報(bào)送對(duì)?其有利的?部分，工?程造價(jià)減?少部分的?資料只能?依賴于工?程現(xiàn)場(chǎng)的?資料登記?和記錄，?希望現(xiàn)場(chǎng)?工程管理?人員對(duì)這?樣的變更?或簽證能?給予重點(diǎn)?關(guān)注并給?予我部提?示。2?、完善工?程施工協(xié)?議，減少?施工過程?中材料、?工程項(xiàng)目?定價(jià)時(shí)扯?皮。因?yàn)?公司新開?工項(xiàng)目比?較多，且?大多數(shù)為?按實(shí)結(jié)算?項(xiàng)目，如?果這方面?不明確，?則給結(jié)算?的進(jìn)度和?準(zhǔn)確都帶?來了影響?。3、?逐步完善?公司數(shù)據(jù)?庫，為公?司的建設(shè)?和決策提?供依據(jù)。?隨著公司?各類項(xiàng)目?的竣工和?結(jié)算，我?公司已有?一些工程?項(xiàng)目的經(jīng)?驗(yàn)數(shù)據(jù)可?供新開工?項(xiàng)目參考?，我部已?認(rèn)識(shí)到這?些數(shù)據(jù)的?珍貴，明?年我部將?抽出時(shí)間?對(duì)已完成?項(xiàng)目的結(jié)?算數(shù)據(jù)進(jìn)?行整理，?建立我司?的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)和消耗?量指標(biāo)數(shù)?據(jù)庫。?建筑個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告模板?（七）?首先我想?說，能夠?來公司上?班對(duì)我來?說是一件?非常值得?慶幸的事?情，所以?一直以來?我都很珍?惜，我只?想著每天?都把工作?做好，公?司交代給?我的任務(wù)?，我都會(huì)?盡力去完?成。來到?公司接近?五個(gè)月的?時(shí)間，這?五個(gè)月大?部分的時(shí)?間是待在?公司，另?外一部分?時(shí)間是去?工地和去?外地學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。所?完成的工?作主要有?新昌縣長?詔水庫吊?橋板施工?、麗水分?公司備案?資料整理?、參加杭?州檔案管?理培訓(xùn)、?人工魚礁?項(xiàng)目投標(biāo)?書、北洋?鎮(zhèn)綜合整?治工程投?標(biāo)書等，?每一次的?工作任務(wù)?，我都當(dāng)?作是一次?難得的歷?練和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?經(jīng)歷過這?些工作任?務(wù)后，我?明顯的感?覺到自身?能力的提?高，同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)自?身存在的?一些問題?和不足之?處。_?___月?下旬新昌?長詔水庫?吊橋板施?工，是我?第一次在?工地一線?做事，心?里充滿好?奇和疑惑?，一開始?的幾天對(duì)?施工的工?作流程不?熟悉，只?能做一些?瑣事，不?知道怎么?幫忙，心?有而力不?足，后來?逐漸理解?和熟悉之?后，情況?就好多了?，知道怎?么去做，?從一開始?的被動(dòng)變?得主動(dòng)，?一直到工?作結(jié)束。?這一次的?工作經(jīng)歷?，增加了?我和同事?之間的理?解和協(xié)作?，大家開?始變得熟?悉起來，?我也算是?融入到了?這個(gè)集體?。在工地?施工免不?了比呆在?公司做事?要累些苦?些，可工?地施工也?有其中的?樂趣，算?是苦中有?樂吧，白?天用盡力?氣做事，?晚上安詳?的入睡，?生活倒比?呆在公司?要過得充?實(shí)些。人?工魚礁項(xiàng)?目標(biāo)書是?我來公司?第一次做?標(biāo)書，所?以我很用?心特別的?珍惜，下?決心要做?好，公司?把這個(gè)標(biāo)?書給我做?說明了對(duì)?我的信任?，不能失?信于人。?這份標(biāo)書?沒有要求?做商務(wù)?標(biāo)的工程?量清單，?主要是要?做好技術(shù)?標(biāo)的施工?組織方案?，商務(wù)標(biāo)?我會(huì)做，?沒有多大?的難度，?而技術(shù)標(biāo)?的施工組?織方案對(duì)?我這個(gè)絲?毫沒有相?關(guān)施工經(jīng)?驗(yàn)的人來?說有點(diǎn)難?度，于是?我就開始?在網(wǎng)上搜?索關(guān)于人?工魚礁項(xiàng)?目的案例?，理解其?中的施工?方法和一?些相關(guān)的?資料，從?中汲取對(duì)?自己有用?的資料，?借鑒網(wǎng)上?關(guān)于人工?魚礁項(xiàng)目?好的施工?組織方案?，結(jié)合自?己手中人?工魚礁項(xiàng)?目的實(shí)際?情況去做?，做好給?蘇總看后?，蘇總提?出了很多?需要改動(dòng)?的地方和?建議，讓?我很受教?育，懂得?了做施工?組織設(shè)計(jì)?要盡量簡?單明了，?文字要干?練，用不?著長篇大?論，言簡?意賅等等?的一些方?法。最后?，施工組?織設(shè)計(jì)經(jīng)?過同事的?修改，確?實(shí)增色不?少，比我?之前做的?要好很多?。做人工?魚礁項(xiàng)目?這份標(biāo)書?讓我明白?了我有太?多需要學(xué)?習(xí)的地方?，怎么做?好一份標(biāo)?書，和同?事相比我?還有一段?路要走。?北洋鎮(zhèn)綜?合整治工?程這份標(biāo)?書比較簡?單，和別?的同事常?做的標(biāo)書?相比沒有?那么復(fù)雜?，不用做?施工組織?設(shè)計(jì)，所?以這份標(biāo)?書做起來?較為輕松?，在規(guī)定?的時(shí)間之?前順利的?做完了。?關(guān)于缺?勤請(qǐng)假請(qǐng)?況，我自?認(rèn)為做得?比較滿意?，沒有過?一次遲到?早退，按?時(shí)上下班?，也許是?住在宿舍?的原因，?離公司較?近，上下?班方便。?也沒有因?為什么事?請(qǐng)過假。?明年的?工作，我?希望到工?地，到施?工一線施?工，積累?自身的施?工經(jīng)驗(yàn)，?打好基礎(chǔ)?。在做好?工作的前?提下充分?利用空余?時(shí)間，學(xué)?習(xí)看書，?把二建的?復(fù)習(xí)資料?好好復(fù)習(xí)?下，力爭?一次考過?。如果留?在公司做?標(biāo)書，我?會(huì)提高自?身做標(biāo)書?的能力，?碰到不懂?的，虛心?向周圍同?事請(qǐng)教，?把標(biāo)書做?好?？?之，關(guān)于?工作的安?排，我始?終服從公?司的安排?，到工地?還是在?公司，我?都沒有異?議，無論?在哪我都?會(huì)盡能力?完成好工?作，做好?份內(nèi)事。?建筑個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告模?板（八）?今年是?我進(jìn)入公?司的第三?年，三年?來，在工?程實(shí)踐中?，在許多?前輩的指?導(dǎo)和幫助?下，我的?專業(yè)水平?和工作能?力取得了?很大進(jìn)步?。表現(xiàn)在?以下方面?：第一?，這些項(xiàng)?目具有完?整性。?如大連西?門子傳感?器工廠新?建項(xiàng)目、?上海大眾?技術(shù)中心?辦公樓改?建項(xiàng)目、?常州華盛?天龍有限?公司新建?廠區(qū)項(xiàng)目?、飛洋倉?儲(chǔ)大型物?流庫等項(xiàng)?目，我都?是從方案?投標(biāo)或委?托階段就?開始介入?，經(jīng)歷過?對(duì)方案設(shè)?計(jì)的推敲?比選、與?業(yè)主的溝?通、初步?設(shè)計(jì)的審?批、相關(guān)?專業(yè)的協(xié)?調(diào)、施工?圖的嚴(yán)謹(jǐn)?以及施工?階段的現(xiàn)?場(chǎng)配合，?我對(duì)建筑?設(shè)計(jì)與建?造的過程?有了深刻?的認(rèn)識(shí)。?建筑設(shè)計(jì)?不是紙上?談兵，而?是一個(gè)連?貫的，需?要集體參?與的生產(chǎn)?工作，要?完成一個(gè)?好作品，?應(yīng)協(xié)調(diào)好?設(shè)計(jì)與其?他學(xué)科，?以及經(jīng)濟(jì)?、社會(huì)、?人際等多?方面因素?的相互關(guān)?系。因?yàn)?各種外在?因素的影?響，建筑?從方案構(gòu)?思到付諸?實(shí)施，勢(shì)?必要經(jīng)歷?一輪又一?輪的修改?與完善，?經(jīng)歷了這?些相對(duì)完?整的工程?實(shí)踐，我?了解到并?學(xué)習(xí)了如?何在現(xiàn)實(shí)?的框架中?程度的把?握住建筑?的品質(zhì)，?這需要有?專業(yè)知識(shí)?的積累，?又需要耐?心與細(xì)致?的配合，?這也正是?一個(gè)建筑?師精力投?放最集中?的地方。?第二，?是這些項(xiàng)?目具有一?定的復(fù)雜?性。在?業(yè)務(wù)能力?方面，經(jīng)?過三年的?實(shí)踐與磨?練，我已?由一個(gè)初?出象牙塔?的青澀學(xué)?子成長為?一名具備?專業(yè)素質(zhì)?的職業(yè)建?筑師。建?筑專業(yè)是?一個(gè)龍頭?專業(yè)，建?筑設(shè)計(jì)工?作影響到?各配合專?業(yè)的工作?，因此建?筑師應(yīng)具?有良好的?協(xié)調(diào)能力?、組織能?力與控制?能力，同?時(shí)這些能?力應(yīng)有深?厚的專業(yè)?功底作基?礎(chǔ)。進(jìn)?入設(shè)計(jì)院?初期，我?在前輩們?的帶領(lǐng)之?下參與設(shè)?計(jì)了大連?西門子傳?感器工廠?新建項(xiàng)目?、煙臺(tái)匯?眾新建項(xiàng)?目、上海?造幣廠改?造等項(xiàng)目?，這些項(xiàng)?目已先后?建成并投?入使用。?接著在常?州華盛天?龍有限公?司新建廠?區(qū)項(xiàng)目中?我擔(dān)任了?主要設(shè)計(jì)?人，從方?案階段到?目前即將?完工，我?一直配合?主師負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)組織?工作。獲?得業(yè)主的?認(rèn)可與贊?揚(yáng)，是我?職業(yè)生涯?中又一新?的高度。?在___?_年面臨?任務(wù)多、?建筑專業(yè)?人手少的?困難下，?我?guī)ьI(lǐng)我?們?cè)O(shè)計(jì)小?組其他年?輕同事經(jīng)?常加班、?不畏辛苦?、走在項(xiàng)?目前面做?好方案，?為以后施?工圖階段?打好基礎(chǔ)?。以上?工作經(jīng)歷?是我職業(yè)?生涯的良?好開端，?今后我將?更為堅(jiān)定?踏實(shí)的工?作，努力?進(jìn)取。就?以一句千?古的唱吟?作為我的?結(jié)語：路?漫漫，其?修遠(yuǎn)，吾?將上下而?求索。?建筑個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告模板?（九）?____?年，對(duì)_?___分?公司來說?，可用一?名話概括?：困難與?機(jī)遇并存?。年初，?根據(jù)公司?安排，為?適應(yīng)目前?的改革形?勢(shì)，提高?市場(chǎng)競爭?力，原武?漢分公司?與工程公?司合并，?成立分公?司，員工?從原40?余人猛增?到近30?0人，可?手中的施?工任務(wù)除?在建的合?肥尿素工?程、即將?完工的湖?口球罐工?程、以及?____?工程外，?再無其它?“可觀”?之處。分?公司的經(jīng)?營、施工?、管理等?各方面工?作面臨著?嚴(yán)峻的考?驗(yàn)。另一?方面，因?常追不懈?的結(jié)果，?我分公司?手里又掌?握著銅陵?磷酸、南?昌紙業(yè)、?安慶氰氫?酸、星火?有機(jī)硅、?漢陽晨鳴?堿回收爐?、九石化?技改項(xiàng)目?等十幾個(gè)?“任務(wù)單?”。能否?中標(biāo)1到?2個(gè)大中?型項(xiàng)目，?進(jìn)而帶動(dòng)?全年各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)的完?成，成為?分公司本?年度的頭?等大事。?經(jīng)過分公?司各項(xiàng)目?部和全體?員工的共?同努力，?全年分公?司在甲方?資金及設(shè)?備材料到?位不佳的?情況下，?在項(xiàng)目跟?蹤、招投?標(biāo)、落實(shí)?任務(wù)、完?成產(chǎn)值、?資金回收?、施工管?理、基礎(chǔ)?管理等方?面，取得?了較好的?經(jīng)營效果?，各項(xiàng)指?標(biāo)與去年?同期相比?均有較大?的提高。?截止__?__月底?，中標(biāo)項(xiàng)?目6個(gè)：?石化總廠?脫鹽水、?八罐區(qū)儀?表改造、?西區(qū)生活?用電線路?改造，漢?陽造紙廠?____?噸/天堿?回收爐，?武漢百威?酒槽貯運(yùn)?，星火化?工廠5萬?噸/年有?機(jī)硅主裝?臵。在?建項(xiàng)目2?個(gè)：合肥?四方集團(tuán)?13萬噸?/年尿素?裝臵，星?火化工廠?5萬噸/?年有機(jī)硅?主裝臵。?竣工項(xiàng)目?6個(gè)：江?西昌九集?團(tuán)湖口2?×100?0m3丙?烯球罐安?裝工程，?河南安棚?堿礦工程?，漢陽造?紙廠堿回?收爐安裝?工程，以?及九石化?脫鹽水、?八罐區(qū)、?西區(qū)線路?改造項(xiàng)目?。全年?落實(shí)施工?任務(wù)__?__萬元?，是去年?同期__?__萬元?的5.2?倍;完成?施工產(chǎn)值?____?萬元，比?去年同期?增長2.?9倍;工?程結(jié)算收?入___?_萬元，?清欠資金?____?萬元，上?交資金_?___萬?元，超額?完成了公?司下達(dá)的?____?年度落實(shí)?任務(wù)__?__萬元?，完成施?工產(chǎn)值_?___萬?元的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?回顧__?__年，?主要在以?下幾個(gè)方?面做了一?些工作。?建筑個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告模?板（十）?___?_年，我?公司在市?建管局和?各有關(guān)單?位的領(lǐng)導(dǎo)?支持、關(guān)?心下，生?產(chǎn)工作得?到良好的?開展，生?產(chǎn)管理正?逐步走向?健康有序?的發(fā)展道?路。公司?經(jīng)營班子?繼續(xù)團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全?體員工，?以“增創(chuàng)?優(yōu)勢(shì)，增?產(chǎn)增收，?穩(wěn)健管理?，穩(wěn)步發(fā)?展”為主?題的工作?目標(biāo)，全?體員工發(fā)?揚(yáng)開拓、?務(wù)實(shí)、創(chuàng)?新、奉獻(xiàn)?的企業(yè)精?神和實(shí)事?求是、真?抓實(shí)干的?工作作風(fēng)?，使總公?司業(yè)務(wù)、?經(jīng)營、效?益穩(wěn)步上?升，圓滿?的實(shí)現(xiàn)了?全年工作?目標(biāo)，保?持了公司?持續(xù)、穩(wěn)?定的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。?一、主要?完成目標(biāo)?。今年?，我公司?共承建有?____?個(gè)工程項(xiàng)?目，__?__工程?，總造價(jià)?約___?_千萬元?，已全部?竣工。實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)值：?____?千萬元，?比去年同?期增長_?___%?，超額完?成___?_年全年?計(jì)劃指標(biāo)?。二、?工作業(yè)績?：主要?體現(xiàn)在業(yè)?務(wù)拓展、?施工管理?、內(nèi)部管?理和精神?文明建設(shè)?四個(gè)方面?。（一?）以業(yè)務(wù)?為龍頭，?穩(wěn)拓業(yè)務(wù)?，穩(wěn)增效?益，穩(wěn)步?推進(jìn)。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，業(yè)務(wù)?發(fā)展步人?員頂著競?爭激烈的?壓力，迎?著招投標(biāo)?工作難度?加大的困?難，繼續(xù)?加大業(yè)務(wù)?工作力度?，主動(dòng)出?擊，積極?溝通客戶?，及時(shí)把?握市場(chǎng)變?化的脈搏?，注意分?析、積累?和總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，積極?參加聲、?市、區(qū)招?標(biāo)交易中?心公開招?標(biāo)及業(yè)主?自行組織?招標(biāo)的邀?請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)?目，使公?司爭取到?更多的中?標(biāo)工程業(yè)?務(wù)，據(jù)統(tǒng)?計(jì)，__?__年參?加公開招?標(biāo)和邀請(qǐng)?招標(biāo)的工?程項(xiàng)目_?___項(xiàng)?（不含_?___萬?元以下的?工程）。?全年共簽?訂工程合?同___?_份，預(yù)?計(jì)產(chǎn)值_?___仟?萬元。?（二）以?項(xiàng)目實(shí)施?管理為重?點(diǎn)，加大?力度，提?高整體素?質(zhì)和管理?水平。?嚴(yán)抓質(zhì)量?安全和文?明施工，?確保文明?施工安全?生產(chǎn)和施?工創(chuàng)優(yōu)今?年公司新?開工面積?達(dá)___?_㎡，竣?工面積_?___㎡?。建筑?個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告?模板（十?一）一?、在去年?____?月份我進(jìn)?入水務(wù)部?小紅門項(xiàng)?目部工作?，在工地?一年的時(shí)?間里，使?我對(duì)圖紙?、儀器、?工程質(zhì)量?要求、文?明施工、?安全管理?等有了進(jìn)?一步認(rèn)知?。1、?在圖紙方?面使我認(rèn)?識(shí)到，在?施工之前?要仔細(xì)查?看圖紙，?把圖紙的?每個(gè)細(xì)節(jié)?都要了然?于胸，不?懂得地方?要及時(shí)請(qǐng)?教同事或?領(lǐng)導(dǎo)，不?能想當(dāng)然?施工。要?做到按圖?施工，百?分百確定?以后再施?工。但凡?有圖紙更?改，以及?有施工圖?不符的地?方，必須?詳細(xì)記錄?。2、?在儀器方?面讓我知?道，算數(shù)?據(jù)時(shí)要專?心，算完?必須復(fù)查?，以免出?現(xiàn)錯(cuò)誤，?在使用儀?器的時(shí)候?要專心致?志，仔細(xì)?觀察確認(rèn)?好數(shù)據(jù)后?要趕緊記?錄，以免?前后觀測(cè)?的數(shù)據(jù)在?腦子里面?混淆不清?，儀器要?經(jīng)常效驗(yàn)?，保證準(zhǔn)?確度。?3、在工?程質(zhì)量問?題必須要?嚴(yán)格要求?，不能差?不多就行?。按照規(guī)?范要求施?工，嚴(yán)格?要求自己?以及施工?人員，精?益求精。?二、在?這一年的?進(jìn)展的工?作中接觸?到了許多?以前沒有?碰到的新?鮮事物，?產(chǎn)生了許?多新的問?題，并著?手解決了?一系列問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?工作中，?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，在?以后的工?作中我會(huì)?繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作?中的思想?和心得，?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?之處。?三、在以?后的工作?當(dāng)中我要?做到以下?幾點(diǎn)：?1、做好?四勤：勤?思考、勤?跑腿、勤?動(dòng)手、勤?問，對(duì)工?作負(fù)責(zé)，?有責(zé)任心?，嚴(yán)格要?求工程質(zhì)?量及安全?文明施工?。3、?要在工作?中學(xué)習(xí)，?補(bǔ)充課堂?上沒有的?知識(shí)，做?好總結(jié)記?錄。4?、在工作?期間要比?以往更加?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?吸取工作?經(jīng)驗(yàn);在?工作閑暇?時(shí)間多看?施工規(guī)范?，加強(qiáng)自?己的專業(yè)?知識(shí)。?以后工作?期間不管?在任何崗?位，都要?努力工作?，與其他?同事進(jìn)行?良好的配?合，積極?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作任務(wù)。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，鞭?策自己充?實(shí)自身，?提高自身?素質(zhì)與技?術(shù)水平，?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與公司同?成長、共?進(jìn)步。?建筑個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告模板?（十二）?一、實(shí)?習(xí)階段的?認(rèn)識(shí)與學(xué)?習(xí)從剛?開始進(jìn)入?設(shè)計(jì)院工?作，在領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的關(guān)?懷、支持?與幫助下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)建筑設(shè)?計(jì)知識(shí)，?不斷提高?自己的專?業(yè)水平，?積累經(jīng)驗(yàn)?。特別是?對(duì)于建筑?設(shè)計(jì)的理?論知識(shí)，?由初步的?認(rèn)識(shí)上升?到更高層?次的水平?。這些年?的工作和?學(xué)習(xí)對(duì)建?筑設(shè)計(jì)的?認(rèn)識(shí)逐步?提高，理?論結(jié)合實(shí)?際使得設(shè)?計(jì)方面的?知識(shí)更加?全面、經(jīng)?濟(jì)扎實(shí)。?在此期間?，通過辦?理資質(zhì)升?級(jí)文件，?整理簡單?的資料，?鍛煉了耐?性，認(rèn)識(shí)?到做任何?工作都要?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、細(xì)心?，處理好?同事間的?關(guān)系，與?集團(tuán)各部?門之間聯(lián)?系的重要?性。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高專業(yè)?知識(shí)水平?通過近?幾個(gè)月的?實(shí)習(xí)，使?我認(rèn)識(shí)到?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷還?很欠缺，?所以在工?作和學(xué)習(xí)?中不能掉?以輕心，?要更加投?入，不斷?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?這樣下來?感覺自己?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了一定?的設(shè)計(jì)工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)專業(yè)?素質(zhì)，爭?取工作的?積極主動(dòng)?性，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?這幾個(gè)?月以來，?本人能敬?業(yè)愛崗、?不怕吃苦?、積極主?動(dòng)、全身?心的投入?工作中，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，剛剛?步入社會(huì)?開始工作?，經(jīng)驗(yàn)不?足，特別?是設(shè)計(jì)工?作是相對(duì)?比較艱苦?的工作，?在工作中?邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，要?多動(dòng)腦筋?，認(rèn)真看?圖紙、看?懂看透，?熟悉設(shè)計(jì)?規(guī)范。?第二，有?些時(shí)候工?作中比較?懶散，不?夠認(rèn)真積?極，工作?效率有待?提高;第?三，自己?的理論水?平、專業(yè)?知識(shí)、工?作經(jīng)驗(yàn)還?是很欠缺?的，應(yīng)當(dāng)?更加努力?的學(xué)習(xí)與?實(shí)踐。?在以后的?工作與學(xué)?習(xí)中，自?己決心認(rèn)?真提高專?業(yè)知識(shí)水?平，加強(qiáng)?責(zé)任心，?為設(shè)計(jì)院?的快速發(fā)?展，為公?司經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?，貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力量?。我想我?應(yīng)努力做?到：第?一，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)與相關(guān)?的經(jīng)驗(yàn)，?多向領(lǐng)導(dǎo)?及同事等?有經(jīng)驗(yàn)的?人請(qǐng)教。?加強(qiáng)對(duì)鋼?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?的發(fā)展脈?絡(luò)、走向?的了解，?加強(qiáng)周圍?環(huán)境、同?行業(yè)發(fā)展?的了解、?學(xué)習(xí)，對(duì)?自己的優(yōu)?缺點(diǎn)做到?心中有數(shù)?。第二?，本著實(shí)?事求是的?原則，積?極做好自?己的本職?工作，不?拖拉。?本著萬斯?達(dá)集團(tuán)“?崇尚完美?，追求卓?越，精益?求精，不?遺余力”?的企業(yè)口?號(hào)，積遵?循、倡導(dǎo)?“一家人?，一條心?，一股勁?”的企業(yè)?信譽(yù)精神?，不辜負(fù)?公司各領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?與幫助，?以及各位?同事的大?力支持與?幫助，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，提高完?善自己，?為集團(tuán)的?發(fā)展多做?貢獻(xiàn)。?祝愿集團(tuán)?的明天會(huì)?更好，設(shè)?計(jì)院伴隨?著集團(tuán)的?發(fā)展越來?越壯大!?建筑個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告模?板（十三?）作為?一名工作?多年的施?工員，一?直以來，?我不斷豐?富自己的?專業(yè)知識(shí)?，憑著求?真務(wù)實(shí)、?踏實(shí)肯干?的工作態(tài)?度，在實(shí)?踐中摸索?、在經(jīng)驗(yàn)?中積極發(fā)?展創(chuàng)新、?不斷提高?自己的工?作能力。?在多個(gè)項(xiàng)?目完成的?同時(shí)，我?也完善了?自身，也?在一定程?度上成就?了自我。?現(xiàn)在，我?總結(jié)了一?系列自身?的成長以?及不足，?希望在今?后能以更?新、更強(qiáng)?的面貌去?面對(duì)工作?。作為?項(xiàng)目部的?管理人員?，我重視?控制工程?的施工質(zhì)?量、與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以?及班組的?管理協(xié)調(diào)?、自動(dòng)配?合安全科?完成各項(xiàng)?安全管理?工作，狠?抓材料管?理以節(jié)儉?工程成本?。重要以?下幾個(gè)方?面闡明：?1、工?程質(zhì)量管?理以要?求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)?要求每一?個(gè)施工項(xiàng)?目。施工?前期，重?視對(duì)班組?的技巧交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技巧上?懂得本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。2?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作重?視每個(gè)班?組負(fù)責(zé)人?的培訓(xùn)，?在每次的?會(huì)議上，?針對(duì)施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個(gè)同志?至少占主?導(dǎo)地位一?次，以增?加其經(jīng)驗(yàn)?，使每個(gè)?同志都能?獨(dú)當(dāng)一面?，處置各?種問題，?使全部班?組的業(yè)務(wù)?技巧水平?有整體的?提升。?3、安全?管理工作?4、與?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?作為一?個(gè)施工管?理人員，?在每個(gè)項(xiàng)?目中重視?和建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的配?合協(xié)調(diào)工?作，針對(duì)?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位提出的?好的建議?，自己帶?頭研究落?實(shí)，力爭?取得建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評(píng)?是施工員?工作不斷?進(jìn)步的體?現(xiàn)方式。?5、技?術(shù)管理?二、工作?中存在的?問題1?、自身方?面，有時(shí)?對(duì)問題考?慮不夠全?面，盲目?的聽從施?工班組的?意見沒有?更清楚、?沒有詳細(xì)?對(duì)事件進(jìn)?行分析就?下結(jié)論，?從而造成?了不必要?的損失。?在管理上?：對(duì)不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰，久而?久之個(gè)別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?，也就形?成安排工?作難，現(xiàn)?場(chǎng)管理難?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場(chǎng)，?發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)起的主?導(dǎo)作用，?對(duì)施工班?組做到獎(jiǎng)?罰分明，?形成絕對(duì)?以項(xiàng)目部?為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法，?對(duì)那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟，施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立施?工威信。?2、在?施工技術(shù)?方面，由?于施工經(jīng)?驗(yàn)依然有?著不足。?在施工現(xiàn)?場(chǎng)不能準(zhǔn)?確的快速?的找出施?工中存在?的毛病，?沒能把施?工圖和施?工規(guī)范靈?活巧妙的?運(yùn)用，使?實(shí)際施工?過程中和?理論施工?產(chǎn)生了脫?軌情況，?即沒有達(dá)?不到預(yù)期?的施工效?果又使施?工程序變?得復(fù)雜，?從而增加?了施工成?本，這給?我的教訓(xùn)?就是在以?后的施工?過程中一?定不能隨?心所欲，?必須認(rèn)真?熟悉施工?圖紙和施?工規(guī)范并?很好的掌?握，爭取?能更好的?把施工規(guī)?范運(yùn)用到?現(xiàn)場(chǎng)施工?當(dāng)中。?三、今后?的工作打?算通過?總結(jié)以往?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時(shí)還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識(shí)?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?自己喜愛?的建筑事?業(yè)共同進(jìn)?步、共同?成長。?建筑個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告模板?（十四）?___?_年__?__月份?我進(jìn)入_?___公?司工程部?任職，我?在工程部?的工作主?要是負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)的管?理與協(xié)調(diào)?，并擔(dān)任?四標(biāo)、五?標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人。?具體工作?如下：?1、在進(jìn)?度控制方?面嚴(yán)格?按照公司?制度的進(jìn)?度計(jì)劃控?制，4標(biāo)?____?號(hào)棟完成?了主體結(jié)?構(gòu)1-1?0層，完?成了商鋪?砼的澆筑?;5標(biāo)在?年前完成?了所有臨?建設(shè)施的?施工，并?完成了1?0#棟基?礎(chǔ)開挖。?為___?_號(hào)棟的?順利開盤?及來年的?售樓部的?建立做好?了前期準(zhǔn)?備工作。?2、項(xiàng)?目施工過?程控制管?理在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目的成?本控制、?工程進(jìn)度?、質(zhì)量管?理的技術(shù)?支持和項(xiàng)?目管理工?作。負(fù)責(zé)?對(duì)本工程?的工期、?質(zhì)量、安?全、成本?等實(shí)施計(jì)?劃。組織?、協(xié)調(diào)、?控制和決?策，對(duì)各?生產(chǎn)施工?要素實(shí)施?全過程的?動(dòng)態(tài)管理?。工程施?工過程中?，嚴(yán)格按?設(shè)計(jì)要求?、驗(yàn)收規(guī)?范、規(guī)定?，監(jiān)督檢?查工程質(zhì)?量、成本?、進(jìn)度、?安全等工?作。在過?程控制上?，我們主?要通過以?下幾個(gè)管?理方