管理提升工作總結(jié)模板（2篇）

第10頁共10頁管理提?升工作?總結(jié)模?板成?本是競?爭的基?礎(chǔ)，是?利潤的?直接來?源，以?降本增?效為目?標(biāo)。成?立至今?始終將?采購管?理工作?作為公?司一項(xiàng)?重點(diǎn)工?作來管?理。經(jīng)?過努力?公司采?購管理?工作經(jīng)?歷“粗?放”到?“精細(xì)?”的轉(zhuǎn)?變，現(xiàn)?今已初?步實(shí)現(xiàn)?“制度?化”、?“規(guī)范?化”。?為更好?完成今?后的采?購管理?工作，?明晰工?作目標(biāo)?，現(xiàn)將?。近三?年的采?購管理?提升工?作總結(jié)?如下：?一、?工作進(jìn)?展情況?__?__年?至__?__年?受國內(nèi)?經(jīng)濟(jì)形?勢下行?以及風(fēng)?電行業(yè)?整體低?迷因素?影響。?主營業(yè)?務(wù)風(fēng)機(jī)?葉片生?產(chǎn)工作?處于停?滯狀態(tài)?，為削?弱其帶?來的不?利影響?，公司?依托現(xiàn)?有力量?積極尋?找新的?業(yè)務(wù)增?長點(diǎn)，?著力開?展風(fēng)電?售后、?復(fù)合材?料結(jié)構(gòu)?件等業(yè)?務(wù)。由?于是新?業(yè)務(wù)，?市場規(guī)?模還不?大，產(chǎn)?品也不?能一步?定型，?所以相?應(yīng)采購?工作還?不成規(guī)?模，采?購商品?種類相?對(duì)零散?。應(yīng)對(duì)?新的變?化公司?采購管?理工作?進(jìn)行了?相應(yīng)改?變，一?方面對(duì)?過去采?購管理?工作進(jìn)?行總結(jié)?，結(jié)合?采購管?理工作?的新變?化，相?繼完善?下發(fā)《?物資采?購管理?辦法》?、《合?同管理?辦法》?等采購?相關(guān)管?理制度?，使采?購管理?工作做?到“有?章可循?”。另?一方面?采購管?理工作?依照采?購流程?，繼續(xù)?加強(qiáng)采?供預(yù)算?、采購?計(jì)劃、?詢價(jià)、?比價(jià)等?工作力?度，使?采購管?理工作?做到“?有章必?循”。?為了切?實(shí)做好?采購管?理工作?，公司?在有關(guān)?文件精?神的導(dǎo)?引下加?強(qiáng)大額?資金采?購__?__、?采購紀(jì)?檢監(jiān)察?、風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估等?工作力?度，明?確采購?獎(jiǎng)罰條?例，力?爭使公?司采購?管理工?作做到?“違章?必究”?。在持?續(xù)夯實(shí)?公司采?購管理?基礎(chǔ)的?同時(shí)公?司應(yīng)對(duì)?新變化?積極探?索新的?采購管?理模式?，在風(fēng)?機(jī)運(yùn)維?項(xiàng)目上?對(duì)所需?備品備?件采取?“集中?采購”?新模式?。通過?集中采?購__?__年?公司備?品備件?采購節(jié)?資率達(dá)?到__?__%?。二?、心得?體會(huì)?采購管?理工作?是一項(xiàng)?系統(tǒng)工?程，其?每一步?驟的優(yōu)?化都會(huì)?對(duì)采購?降本增?效起到?積極作?用。_?___?年在全?院民品?企業(yè)推?行“價(jià)?值工程?”，把?價(jià)值工?程的基?本原理?套用到?采購管?理工作?之中這?中體會(huì)?就愈發(fā)?明顯。?采購管?理工作?還是剛?剛起步?，采購?經(jīng)驗(yàn)、?采購人?員素質(zhì)?還存在?不足。?但是通?過摸索?還是探?索出幾?條經(jīng)驗(yàn)?之道，?具體如?下：?1、加?強(qiáng)市場?價(jià)格信?息掌握?力度。?信息不?對(duì)稱是?造成采?購成本?增加的?主要原?因之一?。__?__年?以來公?司積極?拓寬業(yè)?務(wù)范圍?，新業(yè)?務(wù)的開?展提出?新的采?購要求?，由于?采購產(chǎn)?品同以?往采購?物資不?同，對(duì)?其缺乏?有效了?解，在?實(shí)施采?購初期?，經(jīng)常?發(fā)生采?購價(jià)格?較高的?現(xiàn)象。?應(yīng)對(duì)這?種現(xiàn)象?公司對(duì)?所需新?物資加?強(qiáng)市場?價(jià)格調(diào)?研，充?分利用?網(wǎng)絡(luò)資?源，通?過不同?渠道的?價(jià)格信?息比較?，有效?地改善?了采購?信息不?對(duì)稱的?現(xiàn)象，?進(jìn)而有?力的控?制了采?購成本?的增加?。2?、采購?與設(shè)計(jì)?聯(lián)動(dòng)，?以采購?反饋，?設(shè)計(jì)優(yōu)?化為抓?手，在?采購前?期做好?采購成?本控制?工作。?采購成?本的高?低根本?上取決?于設(shè)計(jì)?，以往?公司采?購工作?僅是由?設(shè)計(jì)部?門提供?物資需?求，采?購部門?實(shí)施采?購的過?程，采?購工作?十分被?動(dòng)，同?時(shí)也造?成采購?不了解?設(shè)計(jì)根?本需求?，設(shè)計(jì)?不了解?采購價(jià)?格的狀?況。采?購管理?工作加?強(qiáng)與設(shè)?計(jì)溝通?后，以?突出實(shí)?效，節(jié)?約成本?為共同?出發(fā)點(diǎn)?，采購?工作在?充分了?解設(shè)計(jì)?目的的?及基礎(chǔ)?上，有?針對(duì)性?進(jìn)行采?購信息?了解的?同時(shí)，?利用貼?近市場?的優(yōu)勢?，把相?關(guān)聯(lián)的?信息反?饋至設(shè)?計(jì)，促?使設(shè)計(jì)?進(jìn)行設(shè)?計(jì)優(yōu)化?，達(dá)到?降本增?效的目?標(biāo)。?三、問?題及難?點(diǎn)管?理提升?工作總?結(jié)模板?（二）?__?__年?在全體?職工的?共同努?力下，?堅(jiān)持“?安全第?一、?預(yù)防為?主”的?方針，?認(rèn)真落?實(shí)電力?局安全?生產(chǎn)相?關(guān)文件?精神，?全面強(qiáng)?化安全?管理，?繼續(xù)抓?好了最?基本的?安全管?理規(guī)定?制度的?建立和?貫徹落?實(shí)，建?立健全?了安全?保障體?系，落?實(shí)各級(jí)?人員安?全管理?責(zé)任制?，以落?實(shí)“兩?票三制?”為著?力點(diǎn)，?以杜絕?人員責(zé)?任性事?故的發(fā)?生，以?防止人?身傷亡?事故為?重點(diǎn)，?開展了?以反“?六不”?（不辦?工作票?、作業(yè)?前不交?底、現(xiàn)?場不監(jiān)?護(hù)、作?業(yè)不停?電、不?驗(yàn)電、?不掛接?地線）?、防倒?桿、防?觸電為?主要內(nèi)?容的反?人身事?故斗爭?，采取?多種形?式提高?了安全?管理水?平，使?我所安?全形勢?達(dá)到了?基本穩(wěn)?定?，F(xiàn)?將__?__年?安全工?作進(jìn)行?簡要回?顧，并?將__?__年?安全工?作目標(biāo)?進(jìn)行安?排。?一、_?___?年安全?生產(chǎn)目?標(biāo)完成?情況：?1、?全年安?全生產(chǎn)?___?_天；?2、?未發(fā)生?電力生?產(chǎn)人身?重傷及?以上事?故；?3、未?發(fā)生重?大農(nóng)電?電網(wǎng)事?故；?4、未?發(fā)生經(jīng)?濟(jì)損失?在__?__以?上的火?災(zāi)事故?；5?、未發(fā)?生電氣?誤操作?事故；?6、?未發(fā)生?高空墜?落事故?；7?、未發(fā)?生重大?交通事?故和與?電力生?產(chǎn)有關(guān)?的負(fù)有?同等及?以上責(zé)?任的交?通事故?；8?、未發(fā)?生由人?員責(zé)任?造成的?經(jīng)濟(jì)損?失超過?500?0—1?000?___?_以內(nèi)?的設(shè)備?、機(jī)械?、工器?具、車?輛損壞?事故；?9、?未發(fā)生?因通訊?中斷而?影響重?大操作?及事故?處理造?成事故?擴(kuò)大或?構(gòu)成事?故的通?訊障礙?；1?0、未?發(fā)生因?檢修質(zhì)?量不良?引起的?設(shè)備事?故.?11、?截止_?___?年__?__月?___?_日，?實(shí)現(xiàn)年?度安全?生產(chǎn)_?___?天，累?計(jì)安全?生產(chǎn)天?。二?、抓好?線路設(shè)?備運(yùn)行?維護(hù)，?解決疑?難突出?問題。?根據(jù)往?年線路?設(shè)備運(yùn)?行的情?況分析?，線路?跳閘基?本是由?避雷器?、變壓?器故障?引起的?。從避?雷器故?障的原?因分析?，老式?閥型的?較多，?主要是?運(yùn)行時(shí)?間長從?未做過?實(shí)驗(yàn)，?從變壓?器故障?的原因?分析，?絕緣油?性能降?低占的?比例較?大。我?所__?__年?淘汰更?換了一?批滅弧?跌落開?關(guān)和氧?化鋅避?雷器，?加裝了?一批變?壓器裝?頭護(hù)套?，根據(jù)?運(yùn)行的?情況分?析，實(shí)?際效果?十分明?顯。所?以，在?今年我?所對(duì)全?網(wǎng)區(qū)剩?余__?__組?老式閥?型避雷?器進(jìn)行?更換為?氧化鋅?避雷器?，更換?滅弧跌?落開關(guān)?___?_組和?變壓器?加裝護(hù)?套__?__套?。本年?度我所?___?_kv?線路共?發(fā)生開?關(guān)跳閘?___?_，與?___?_年同?期（_?___?）相比?減少_?___?，為確?保全年?安全生?產(chǎn)打好?了基礎(chǔ)?。三?、強(qiáng)化?基礎(chǔ)管?理、建?立安全?生產(chǎn)管?理長效?機(jī)制：?1、?強(qiáng)化安?全培訓(xùn)?，提高?職工安?全素質(zhì)?。實(shí)踐?證明提?高職工?安全素?質(zhì)是預(yù)?防事故?的跟本?措施，?必須加?大力度?，不會(huì)?什么學(xué)?什么，?不懂什?么學(xué)什?么，在?今年我?所依據(jù)?年初制?定的職?工培訓(xùn)?計(jì)劃，?有目標(biāo)?，有針?對(duì)性開?展了各?項(xiàng)安全?培訓(xùn)活?動(dòng)，_?___?職工學(xué)?習(xí)電力?局編印?成冊(cè)的?《現(xiàn)場?應(yīng)重點(diǎn)?防止的?習(xí)慣性?違章行?為》，?并針對(duì)?工作中?的違章?易發(fā)環(huán)?節(jié)，開?展討論?活動(dòng)，?提高全?員反違?章的思?想認(rèn)識(shí)?。從而?幫助職?工掌握?了安全?生產(chǎn)工?作中的?主動(dòng)權(quán)?。2?、切實(shí)?搞好了?危險(xiǎn)點(diǎn)?分析預(yù)?控防患?于未然?。根據(jù)?過去和?現(xiàn)在已?知的情?況，對(duì)?作業(yè)中?存在的?危險(xiǎn)點(diǎn)?進(jìn)行分?析，判?斷和推?測，充?分發(fā)揮?職工的?作用，?深入持?久的開?展好危?險(xiǎn)點(diǎn)分?析預(yù)控?工作，?求真務(wù)?實(shí)，抓?出成效?。提高?《危險(xiǎn)?點(diǎn)分析?預(yù)控》?在實(shí)際?工作中?的準(zhǔn)確?運(yùn)用。?3、?繼續(xù)加?大對(duì)“?兩票”?的執(zhí)行?力度，?切實(shí)保?證了“?兩票”?的嚴(yán)肅?性，今?年我所?共辦理?各種工?作票。?份，經(jīng)?電力局?___?_全部?合格，?實(shí)現(xiàn)了?“兩票?”合格?率10?___?_的好?成績。?4、?認(rèn)真扎?實(shí)的開?展了“?季度安?全無事?故活動(dòng)?”的考?核，以?短周期?來確保?了全年?安全目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?5、依?據(jù)電力?局的年?度“兩?措”計(jì)?劃，制?定了切?合我所?實(shí)際的?年度“?兩措”?計(jì)劃，?并做到?了落實(shí)?到位，?實(shí)施到?位。?6、層?層分解?安全責(zé)?任，杜?絕了各?種違章?行為，?加大了?對(duì)“三?違”現(xiàn)?象的查?處力度?，落實(shí)?個(gè)人保?班組、?班組保?全所，?全所上?下協(xié)同?一致、?共同奮?斗，在?今年的?工作中?我所沒?有發(fā)生?違章行?為，從?而實(shí)現(xiàn)?“零”?違章的?目標(biāo)。?7、?加強(qiáng)了?對(duì)設(shè)備?的兩季?檢修和?日常的?維護(hù)管?理。根?據(jù)負(fù)荷?的變化?情況和?季節(jié)性?特點(diǎn)對(duì)?多發(fā)性?、危險(xiǎn)?性事故?有針對(duì)?性的開?展了專?項(xiàng)安全?大檢查?，并采?取預(yù)先?防范的?措施，?保證了?設(shè)備的?健康運(yùn)?行。在?今年的?兩季檢?修工作?中，我?所本著?“應(yīng)修?必修，?修必修?好”的?檢修原?則，對(duì)?所有針?瓶，懸?瓶進(jìn)行?了清擦?，對(duì)所?有變壓?器、電?容器及?附屬設(shè)?備進(jìn)行?了清擦?、引線?連接點(diǎn)?的并鉤?線夾拆?開進(jìn)行?清理；?并對(duì)本?網(wǎng)區(qū)_?___?組閥型?避雷器?全部更?換為氧?化鋅避?雷器，?加裝了?配電變?壓器高?壓護(hù)套?232?裝低壓?護(hù)套_?___?套，清?理線路?通道_?___?處，砍?伐或修?剪沿線?樹木_?___?棵；更?換高壓?引線為?絕緣導(dǎo)?線的_?___?處；更?換不合?格的針?瓶__?__只?，更換?懸瓶_?___?處__?__片?；更換?扎線_?___?處;采?用支柱?瓶加高?的方法?調(diào)整特?殊桿型?上擔(dān)與?擔(dān)、線?與線、?擔(dān)與線?的距離?支撐點(diǎn)?___?_處;?桿根培?土11?基;清?除其它?缺陷_?___?處。?四、積?極開展?“愛心?活動(dòng)”?、實(shí)施?“平安?工程”?：今?年以來?我所認(rèn)?真__?__公?司《_?___?開展“?愛心活?動(dòng)”，?實(shí)施“?平安工?程”_?___?決定》?精神，?嚴(yán)格按?照電力?局民電?發(fā)[_?___?]__?__文?件《_?___?安全生?產(chǎn)開展?“愛心?活動(dòng)”?、實(shí)施?“平安?工程”?工作方?案》要?求，認(rèn)?真抓好?了落實(shí)?。通過?開展“?愛心活?動(dòng)”，?把剛性?的制度?和人性?化的管?理有機(jī)?結(jié)合起?來，在?職工中?大力倡?導(dǎo)關(guān)愛?企業(yè)、?關(guān)愛他?人、關(guān)?愛自己?、關(guān)愛?家庭、?關(guān)愛社?會(huì)的“?愛心理?念”，?大力加?強(qiáng)教育?培訓(xùn)，?提高全?員素質(zhì)?，實(shí)現(xiàn)?員工、?企業(yè)和?社會(huì)的?共同發(fā)?展與和?諧進(jìn)步?；通過?實(shí)施“?平安工?程”，?以電網(wǎng)?安全、?員工平?安、企?業(yè)穩(wěn)定?、社會(huì)?和諧為?目標(biāo)，?在全所?上下樹?立“平?安理念?”，建?立“平?安機(jī)制?”，構(gòu)?建“平?安文化?”，推?動(dòng)實(shí)現(xiàn)?安全、?穩(wěn)定的?長治久?安。通?過開展?“愛心?活動(dòng)”?、實(shí)施?“平安?工程”?，在全?所安全?生產(chǎn)工?作中認(rèn)?真開展?“八項(xiàng)?愛心活?動(dòng)”，?實(shí)施“?三項(xiàng)創(chuàng)?建工作?”，實(shí)?現(xiàn)“三?項(xiàng)平安?工程”?，引導(dǎo)?廣大員?工培養(yǎng)?“愛心?理念”?、“平?安理念?”，培?育“愛?心文化?”、“?平安文?化”，?為全面?完成_?___?年安全?生產(chǎn)工?作任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)?年度安?全生產(chǎn)?目標(biāo)奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?五、加?大安全?用電宣?傳，完?成“三?個(gè)三”?的改造?任務(wù)：?為全?面貫徹?落實(shí)電?力局_?___?屆三次?職代會(huì)?議局長?郭宏同?志提出?的我局?“__?__”?總體工?作規(guī)劃?，加快?觀念更?新，不?斷強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)，積?極創(chuàng)新?企業(yè)科?學(xué)管理?，全力?推進(jìn)科?技進(jìn)步?，強(qiáng)化?電網(wǎng)科?技改造?，提升?電網(wǎng)安?全運(yùn)行?水平，?努力實(shí)?現(xiàn)“一?強(qiáng)三優(yōu)?”的總?體目標(biāo)?，我所?利用冬?季農(nóng)閑?之即，?加大了?安全用?電宣傳?力度，?認(rèn)真_?___?開展了?“三個(gè)?三”整?改工作?，嚴(yán)格?落實(shí)電?力局有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?采用新?產(chǎn)品、?新技術(shù)?、新工?藝完成?網(wǎng)區(qū)眼?機(jī)井引?線采用?pvc?管出線?，完成?了__?__的?整改工?作，完?成了_?___?變臺(tái)整?改工作?。六?、認(rèn)真?開展重?大事故?隱患排?查整改?，實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)工作?長周期?健康發(fā)?展：?為了認(rèn)?真貫徹?落實(shí)省?公司“?4.1?9”、?“4.?29”?農(nóng)電安?全生產(chǎn)?電視電?話會(huì)議?精神，?我所結(jié)?合電力?局民電?發(fā)[_?___?]__?__號(hào)?《__?__立?即開展?重大安?全隱患?排查整?改活動(dòng)?的緊急?___?_》文?件中提?出存在?的問題?和整改?措施，?加大了?對(duì)本網(wǎng)?區(qū)線路?設(shè)備中?存在的?安全隱?患進(jìn)行?整改。?采取了?一切可?行的處?理辦法?和措施?，切實(shí)?加大整?改力度?，做到?了決不?放過一?個(gè)隱患?，不留?一個(gè)死?角，根?據(jù)自己?的檢查?情況，?按輕重?緩急，?有計(jì)劃?、有步?驟的推?進(jìn)了安?全隱患?大整改?工作，?完成了?頭井一?社等1?___?_臺(tái)區(qū)?的安全?隱患大?整改工?作，使?安全隱?患大整?改工作?切實(shí)取?得實(shí)效?。在整?改工作?之前認(rèn)?真__?__職?工學(xué)習(xí)?和貫徹?落實(shí)國?網(wǎng)公司?___?_月_?___?日安全?生產(chǎn)緊?急電視?電話會(huì)?議精神?，按照?省公司?文博副?總經(jīng)理?關(guān)于安?全生產(chǎn)?要嚴(yán)防?死守的?要求高?度重視?安全生?產(chǎn)工作?，從思?想上查?找問題?，切實(shí)?轉(zhuǎn)變觀?念，增?強(qiáng)安全?責(zé)任意?識(shí)，并?對(duì)照國?網(wǎng)公司?___?_年第?一期事?故快報(bào)?進(jìn)行深?刻反省?，切實(shí)?吸取教?訓(xùn)，嚴(yán)?防類似?事故發(fā)?生；在?整改工?作中嚴(yán)?格落實(shí)?《電力?生產(chǎn)安?全工作?規(guī)程》?的相關(guān)?規(guī)定和?電力局?安全管?理的有?關(guān)規(guī)定?，認(rèn)真?做好了?工作人?員的安?全防范?措施，?認(rèn)真執(zhí)?行工作?票制度?，認(rèn)真?分析工?作現(xiàn)場?可能出?現(xiàn)的危?險(xiǎn)點(diǎn)和?危險(xiǎn)源?，正確?使用個(gè)?人保安?線，堅(jiān)?持工作?現(xiàn)場“?一對(duì)一?”監(jiān)護(hù)?制度，?為真正?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?工作長?周期健?康發(fā)展?奠定堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?七、_?___?年安全?生產(chǎn)工?作中存?在的不?足及整?改措施?：（?一）存?在的不?足：?1、安?全用電?的宣傳?力度跟?不上目?前形式?發(fā)展的?需要，?用戶的?安全用?電意識(shí)?還十分?淡薄。?許多應(yīng)?該屬用?戶自籌?資金改?造的線?路設(shè)備?。由于?我們的?宣傳工?作相對(duì)?滯后，?使用戶?產(chǎn)生了?等、靠?、要的?錯(cuò)誤思?想，本?來可以?得到解?決的問?題而得?不到解?決，“?三個(gè)三?”工程?改造任?務(wù)進(jìn)度?緩慢。?2、?每年夏?季抗旱?用電負(fù)?荷增大?，用戶?的絕大?部分用?電線路?設(shè)備（?機(jī)井引?下線）?陳舊老?化，達(dá)?不到安?全標(biāo)準(zhǔn)?，人身?觸電事?故時(shí)有?發(fā)生。?但，由?于農(nóng)村?___?_kv?線路及?用電設(shè)?備的產(chǎn)?權(quán)歸村?、社所?有，給?供電企?業(yè)的安?全管理?增加了?難度。?3、?“三定?”巡視?不能落?實(shí)到位?，存在?流于形?式現(xiàn)象?，對(duì)應(yīng)?該發(fā)現(xiàn)?的缺陷?隱患不?能及時(shí)?掌握，?使線路?設(shè)備帶?病運(yùn)行?。（?二）整?改措施?：1?、加強(qiáng)?溝通，?誠信服?務(wù)。增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，?轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)?，誠實(shí)?，守信?面對(duì)每?一個(gè)用?戶。面?對(duì)用戶?的要求?，能做?到的事?情盡量?盡快完?成，對(duì)?一時(shí)無?法做到?的要耐?心做好?解釋工?作，要?與用戶?做到心?與心溝?通，互?相理解?、減少?爭議。?并要發(fā)?動(dòng)本所?職工，?隨時(shí)掌?握用戶?用電線?路設(shè)備?的運(yùn)行?情況，?一旦發(fā)?現(xiàn)有不?安全的?用電行?為或設(shè)?備隱患?，要立?即制止?并及時(shí)?報(bào)告單?位領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行處?理，不?能熟視?無睹，?默默無?聞。?2、對(duì)?于不合?格的用?電線路?設(shè)備，?供電所?要下發(fā)?整改通?知，親?自送至?村、社?主要負(fù)?責(zé)人，?要求其?簽字收?執(zhí)。對(duì)?于暫時(shí)?不用的?線路設(shè)?備，要?立即切?斷電源?，退出?運(yùn)行，?最大限?度的減?少事故?的出現(xiàn)?概率和?降低線?路的損?耗。加?強(qiáng)供電?設(shè)備線?路的日?常巡視?維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?及時(shí)下?達(dá)整改?通知書?。各供?電所除?對(duì)產(chǎn)權(quán)?屬于自?己的設(shè)?備進(jìn)行?巡視之?外，也?要對(duì)產(chǎn)?權(quán)屬于?用戶的?設(shè)備進(jìn)?行巡查?，對(duì)用?戶用電?設(shè)備存?在的安?全隱患?、違章?建筑要?下發(fā)整?改通知?書，限?期整改?，對(duì)危?及人身?安全的?要堅(jiān)決?予以停?止供電?。3?、加強(qiáng)?對(duì)線路?日常巡?視的監(jiān)?督。如?采用在?主要線?路上任?抽幾處?（尤其?是偏遠(yuǎn)?難行處?）掛上?相應(yīng)標(biāo)?志，各?巡線人?員巡完?線后，?要求其?將標(biāo)志?交回，?以此檢?查巡線?是否到?位。落?實(shí)設(shè)備?缺陷閉?環(huán)管理?制度，?對(duì)在日?常工作?中發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備?缺陷，?要立即?按照發(fā)?現(xiàn)缺陷?—記錄?缺陷—?報(bào)告上?級(jí)—處?理缺陷?—登記?結(jié)果—?___?_驗(yàn)收?的順序?進(jìn)行處?理。并?做好專?門的設(shè)?備缺陷?消除登?記記錄?，對(duì)于?重要設(shè)?備的缺?陷，上?報(bào)生技?部門記?錄在案?，以便?隨時(shí)掌?握設(shè)備?的健康?狀況及?缺陷處?理情況?。八?、__?__年?安全生?產(chǎn)工作?打算：?為全?力推動(dòng)?我所安?全管理?工作再?上一個(gè)?新臺(tái)階?，根據(jù)?同業(yè)對(duì)?標(biāo)和國?家“_?___?”發(fā)展?規(guī)劃，?結(jié)合我?所實(shí)際?，主要?做好以?下幾項(xiàng)?工作：?1、?抓好線?路設(shè)備?運(yùn)行維?護(hù)，及?時(shí)消除?事故隱?患：?加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的?兩季檢?修和日?常的維?護(hù)管理?。認(rèn)真?開展“?三定”?巡視工?作，確?保落實(shí)?到位，?對(duì)應(yīng)該?發(fā)現(xiàn)的?缺陷隱?患應(yīng)及?時(shí)掌握?。并根?據(jù)負(fù)荷?的變化?情況