施組-重慶某大橋防腐涂裝方案2793_第1頁
施組-重慶某大橋防腐涂裝方案2793_第2頁
施組-重慶某大橋防腐涂裝方案2793_第3頁
施組-重慶某大橋防腐涂裝方案2793_第4頁
施組-重慶某大橋防腐涂裝方案2793_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX XXXXXX1.7PH68相對濕時(shí)數(shù)為2蝕mm。XX類中跨居第一全約4881米由、北引、南引、北頭立、彈石立和黃桷灣立等五部分成其中932體分上層雙6層中間雙向輕軌邊預(yù)留汽車道整個(gè)程結(jié)構(gòu)中承式鋼桁容聚集濕進(jìn)而引起層起泡銹等等。XXXX求出發(fā)據(jù)我們對中國建行程實(shí)際系和藝供單和建單有關(guān)專家們討論和參考。二、1、引用標(biāo)準(zhǔn)ISO12944層GB/T15957性分類GB8923鋼材表面銹等級和除銹等級GB/T13312鋼鐵件前除油程檢驗(yàn)法驗(yàn)油試紙法)HG/T3656漆TB/T1527鐵路鋼保護(hù)TB/T2772鐵路鋼用銹底漆供貨技術(shù)條件TB/T2773鐵路鋼用面漆、中間漆供貨技術(shù)條件TB/T2486鐵路鋼膜劣化評定GB/T1766色漆和清漆層老化評級法GB/T17402ISO12944第進(jìn)依XX長江大業(yè)主求該質(zhì)量達(dá)進(jìn)正常維及保養(yǎng)前提下效不低于15本文15年以上效若采用氟碳面體系可保證底面效25年以上;若采用脂肪族聚氨酯面體系可保證底面涂效15年以上(底腐蝕25年以上。3前表面處理地金屬間附著力噴砂迄今仍鋼箱前表面處最佳藝選擇。噴砂前表面處理順?biāo)J邊尖角和毛刺經(jīng)檢驗(yàn)合格后可進(jìn)噴砂作業(yè)。噴砂。噴砂作業(yè)環(huán)境條件鋼板表面溫度高于露3攝氏度以上條件廠房內(nèi)廠房內(nèi)對度低于00。噴砂所磨料GB6484GB6485規(guī)鋼砂鋼丸或使用無鹽分無污染的石英砂磨料粒度和表面粗糙度系參TB/T1527A。求噴砂除銹等級GB8923的部位,采用動(dòng)力工具機(jī)械打磨除銹,至少達(dá)到GB8923中的St3級,即露出金屬光澤。GB6060.5,Rz40-75微米之間粗糙度要Ra6.3Ra12.5微米之間粗糙度要求。清潔后的表面要達(dá)到ISO85043級標(biāo)準(zhǔn)。在噴砂施工期間,要確保磨料沒有受到灰塵和有害物質(zhì)的污染。4小時(shí)內(nèi)噴。4方案:用于有鋼內(nèi)表面工間涂層油號 度車間底:TH-GD01無機(jī)硅酸鋅車間底20;總結(jié) 20TH-GD01硅酸鋅車間底是6~12時(shí)噴涂底。二:大橋鋼(鋼桁拱鋼桁梁鋼箱梁等)表面涂層涂油號 度漆GZH203無機(jī)磷酸鹽富鋅涂料 70封閉漆 TH-HD54環(huán)氧封閉底漆 25中漆 GZH206改性環(huán)氧云鐵中間漆 漆 TH-SM03脂肪族聚氨酯面/TH-FTM12氟碳裝飾面涂料 80總計(jì) 295技術(shù)說明:屏蔽,并且有良好的施工性能和性能。TH-HD54GZH206上日雨露水、加大水汽滲透阻定粗糙利噴兩TH-SM03肪族聚氨酯TH-FTM12氟碳裝飾肪R-N=C=O丙保??估系饶秃蚰?。(,F(xiàn)達(dá)使更0%。配套大橋鋼內(nèi)(1U油名稱及號 車TH-GD01硅酸車20總計(jì) 20(2油名稱及號 干厚GZH204磷酸鹽80TH-HLD52煤瀝青厚漿漆150總計(jì)230技術(shù)說明U型肋及桁架梁等內(nèi)由于后不存在水汽進(jìn)入配煤瀝青厚漿突出腐能和理械能。配套四:大橋橋面鋪裝用配套底漆涂層油漆名稱及牌號干膜厚度(μm)底漆GZH204無機(jī)磷酸鹽富鋅涂料70總計(jì)70護(hù)防腐蝕作用,并且能與瀝青材料良好結(jié)合,施工中能夠耐受熱瀝青的溫度。配套五:鋼結(jié)構(gòu)栓接摩擦面涂層涂層油漆名稱及牌號干膜厚度(μm)底漆GZH203無機(jī)磷酸鹽富鋅涂料50總計(jì)50配套六:輕軌縱梁上翼緣板涂層涂層油漆名稱及牌號干膜厚度(μm)面漆TH-HM806環(huán)涂料3×100總計(jì)300工作量。配套七:橋面行車道護(hù)欄、人行道欄桿等涂層油漆名稱及牌號干膜厚度(μm)底漆GZH204無機(jī)磷酸鹽富鋅涂料70中漆GZH206改性環(huán)云鐵中間漆80面漆 H-SM03脂肪族聚氨酯面漆/TH-FTM12氟碳裝飾面涂料(555層 號 底漆 漆H-HF0125漆 TH-SM03/TH-FTM12氟碳裝飾料60總計(jì) 一無機(jī)磷酸鹽富料簡介常溫固化無機(jī)磷酸鹽防腐蝕1996年在美國完成了發(fā)明并獲得美國公司的高評價(jià)解決了美三十多年未能解決的技術(shù)難題前景。。和套能。成本很高難也較大因此大型橋梁程使較多的是覆富或富然而由于富的陰極保護(hù)除了靠的負(fù)電位外較好的導(dǎo)電實(shí)際應(yīng)過程并不理想例如:11998年開始修建的使的2道富底1道2道灰粉石墨醇酸該體系使(12~15年需進(jìn)行一次維護(hù)裝。、英國鋼梁涂料防銹以長期保護(hù)為主要目標(biāo),在城區(qū)也有裝飾性涂料涂裝的鋼梁。近幾十年來,采用富鋅涂料、云鐵中間漆和各種面漆的保護(hù)涂裝法。在維修面,每6 左右需重涂一次,防止原涂層深度老化破壞。日本鋼梁注意防護(hù)性和裝飾性最早采用紅丹防銹漆和醇酸面漆在20 世紀(jì)70 、80年代以來采用富鋅涂抖、氯化橡膠涂料、聚氨酯涂料等。由于日本已進(jìn)人老齡化社會(huì),全壽命成本分析法選用、評定涂料和涂裝體系,對現(xiàn)有體系并不滿意。(水溶液基料或硅酸乙酯但是用于大型鋼鐵構(gòu)件的實(shí)際效果并不理想,究其原因如下:無機(jī)硅酸鹽富鋅涂層涂覆前對鋼鐵構(gòu)件表面清理要求過嚴(yán)。對于大型鋼鐵構(gòu)件,實(shí)際上很難辦到,導(dǎo)致涂層粘附不牢。易控制質(zhì)量。脫落。這種涂層除了具有極好的陰極保護(hù)功能和一定的屏蔽功能外,還具有緩蝕功能,和單純的鋅(氫氧化鋅(僅僅在涂層破損外出現(xiàn)少陰極過程,也能延緩陽極過程從而長期維持完好狀態(tài)并有效保護(hù)鋼基材。工組織設(shè)計(jì)方案匯編xx 、制依據(jù) .-10-101011五、1115161718十、及18、及評審流程20交底21222224與新應(yīng)用2425303131二十、BIM應(yīng)用及實(shí)313334--PAGE19-、項(xiàng)目概況程名稱:xx單位:xx單位:xxxxxx總承包單位:中國建筑第二程局有限公司xx161178890.51平155400.2423490.27方米。地下室為層框剪結(jié)構(gòu),53413398.3m~99.7m1300mm,底板面層標(biāo)高為80.2m。二、制依據(jù)1、國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地政府有關(guān)法律法規(guī)等。2、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理文件、三體系文件。3、中國建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理辦法》4、中國建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果獎(jiǎng)懲管理辦法》5、中國建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)考核評價(jià)管理辦法》6、中國建筑第二程局有限公司西南分公司《標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、管理辦法》7、中國建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)作管理》8、中國建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理》9、關(guān)于xx程項(xiàng)目及三、項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)1、11,文建筑科技22、項(xiàng)及,免無,每個(gè)在前均進(jìn)行技術(shù)交底,積極指導(dǎo)現(xiàn)場按。3變更等技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)確,真實(shí)有效。4、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)復(fù)核確保真實(shí)有效四、機(jī)構(gòu)五、技術(shù)管理人員職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目總程師(xx)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量管理作。貫徹執(zhí)行技術(shù)政策法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)上級主管部門的管理要求。建立健負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備作;負(fù)責(zé)、、各項(xiàng)技術(shù)交底(包括質(zhì)量保證程過程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù);負(fù)責(zé)交底,包括文件內(nèi)容交底,季節(jié)性等重要分部分項(xiàng)程交底,并對、、技術(shù)措等實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保有效實(shí);圖紙預(yù)審、會(huì)審,并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要;負(fù)責(zé)重大變更、重大程洽商的審核、審批作;對重大質(zhì)量事故負(fù)有上報(bào)、參與調(diào)查、分析及制定糾正措并落實(shí)的責(zé)、分析、處理并提出整改措新技術(shù)、新材料、新藝、新備論證、優(yōu)選、應(yīng)用及推廣作,并做好總結(jié)與申報(bào);分部分項(xiàng)程技術(shù)交底審核;項(xiàng)目安全管理技術(shù)試驗(yàn)管理與監(jiān)控,包括試驗(yàn)劃制、試驗(yàn)過程監(jiān)控;重要部位測量成果進(jìn)行審核;過程程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),包括質(zhì)量驗(yàn)收劃制與實(shí)分部分項(xiàng)程驗(yàn)收并參加竣驗(yàn)收,協(xié)調(diào)交接作;程技術(shù)檔及竣資料指作;技程劃、申報(bào)、實(shí)、總結(jié)及驗(yàn)收作;技術(shù)、質(zhì)檢、人員作;行實(shí)與監(jiān)督檢查;管理制健全和管理承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)督檢查分包程程技術(shù)管理和質(zhì)量控制作,確保分包程、標(biāo)準(zhǔn)和分包領(lǐng)導(dǎo)交辦其他作。2、技術(shù)部經(jīng)理(xx)全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的作任務(wù)。協(xié)調(diào)各專業(yè)作,對本部門各崗位人員的作進(jìn)行督促、考核。制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。及時(shí)對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)術(shù)問題。相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)作,制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理面的日常事務(wù),了解生產(chǎn)劃的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程中的監(jiān)督,生產(chǎn)產(chǎn)品合規(guī)定。對技術(shù)作造的產(chǎn)品定或事負(fù)責(zé)。技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)關(guān),進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)。技術(shù)人員劃新產(chǎn)品和制新藝技術(shù)文件新技術(shù)、新藝。本部門員的通等員工的潛力,達(dá)到開發(fā)人才的目的。正處理好業(yè)等位的關(guān),協(xié)調(diào)好公司部各部門的工作,及時(shí)通,認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。技術(shù)部技術(shù)員(xx)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件面的技術(shù)管理作。負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造藝及放樣外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督?;驁D紙會(huì)審,消除圖紙、外來文件的缺陷,證其正。負(fù)責(zé)處理、放樣、之間存在的技術(shù)問題。執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī),制技術(shù)、藝文件并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。、記錄、歸類、整檔、存檔作;負(fù)責(zé)模具發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)品在生產(chǎn)或裝,并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題,提出處理。對產(chǎn)品圖紙、藝技術(shù)文件藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量故負(fù)責(zé)。做好對制造部的技術(shù)服務(wù)作,技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。策劃新產(chǎn)品和制新藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新藝。培養(yǎng)新技術(shù),成完成技術(shù)作。的圖紙各藝要求的技術(shù)文件、、、件圖、、、件圖、、裝圖等文件的圖紙實(shí)際;外包位以交底情況地跟業(yè)主以反映,反饋業(yè)主意見建議等信息調(diào)外包位本目業(yè)主。外包簽證。4.技術(shù)部技術(shù)xx,x)協(xié)助技術(shù)部理做好的技術(shù)理作?;騾⑴c圖紙會(huì)消除外來缺陷保證加之間曾輝)和的現(xiàn)和,制技術(shù)、藝文件并監(jiān)督執(zhí),負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加技術(shù)交底吳邦碩)、記錄、歸類、整檔、存檔作;負(fù)責(zé)提供所需技術(shù)參數(shù)和要求,并實(shí)地參與好測量,協(xié)助模具;發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)品在生產(chǎn)或中存在的技術(shù)提出處理。對產(chǎn)品圖紙、藝技術(shù)文件藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量故負(fù)責(zé)。做好對現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)作,技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。策劃新產(chǎn)品和制新藝技術(shù)文件。參與新技術(shù)、新藝。新技術(shù),成完成技術(shù)作。5、技術(shù)部x)負(fù)責(zé)理技術(shù)部的發(fā)文記。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部理、新整理。負(fù)責(zé)的,部門用品的發(fā)放理作。對于完的所的圖紙,技術(shù)相關(guān),收、整理。協(xié)助技術(shù)部理理好的相關(guān)作。主要負(fù)責(zé)裁剪單件、樣板。負(fù)責(zé)復(fù)印圖紙作。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部技術(shù)做些雜小事務(wù)。完成部門理布置的的作。六、技術(shù)理重點(diǎn) 1、住宅質(zhì)量控制,確,出現(xiàn),保質(zhì)量誤差是的一個(gè)重點(diǎn)。實(shí)測實(shí)量,期對項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量統(tǒng)、監(jiān)督。住宅,對于外墻、門窗、屋面等防滲漏要求較高,因此防滲漏作為2、裝修及機(jī)電屬住宅高層建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)高材料、藝較為復(fù)雜給排水、電氣、備安裝系統(tǒng)大總承包管理與協(xié)調(diào)的作十分要也是能夠按期竣達(dá)到預(yù)定標(biāo)的關(guān)鍵機(jī)電做好綜合深排布好管線證使用功能的同時(shí)盡可能提高管線標(biāo)高增加建筑物的有提建筑時(shí)管預(yù)安裝提安裝期做好3、與深機(jī)備與管線的綜合排布及機(jī)電備與裝的綜合排布要通機(jī)電安裝的深統(tǒng)安排有能證備管線排布規(guī)范合理、協(xié)調(diào)有序此機(jī)電安裝的深是的七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集管理1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、、要定按(附件1、、標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)、安裝、管理定、專做好建筑、、標(biāo)準(zhǔn)的管理作。后及時(shí)將所需的建筑安裝規(guī)范、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集梳理經(jīng)總審批后上報(bào)公司部。用的建筑安裝、標(biāo)準(zhǔn),、管理按使用。標(biāo)準(zhǔn)的建、、、理及修、及作(附表2、、標(biāo)準(zhǔn))部負(fù)責(zé)所的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的識別建立和發(fā)布有及時(shí)有關(guān)。(附件3:規(guī)范、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集錄清單)“受控”章進(jìn)行統(tǒng)一號后再發(fā)放至使用通知單作廢標(biāo)記。2標(biāo)準(zhǔn)化圖集管理3標(biāo)準(zhǔn)化圖集管理注意事項(xiàng)各門人員需借閱必須在管理員處標(biāo)準(zhǔn)登記發(fā)放臺賬登記使(附4:)使時(shí)倍愛護(hù)不允許損壞使完后及時(shí)還回到管理員處。丟失或損壞標(biāo)準(zhǔn)在定時(shí)間內(nèi)個(gè)人購相同標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)上定5。圖管理在圖相人員(進(jìn)行內(nèi)圖意圖圖進(jìn)行形成內(nèi)圖記錄作為正式圖資料。、通知單、核單應(yīng)將的內(nèi)容標(biāo)注藍(lán)上避免錯(cuò)誤造成返。應(yīng)集整理查機(jī)構(gòu)對本單位的意見和加蓋建政主管印章的《九、洽商與洽商單(核單:單位提出建單位、監(jiān)理單位核,單位實(shí)。:包括通知書、一般單位出具單位單位核實(shí)。過中現(xiàn)互相矛盾、地質(zhì)勘探與現(xiàn)地質(zhì)本洽商。一認(rèn)可轉(zhuǎn)至持有日期依據(jù)。若度費(fèi)用和準(zhǔn)備產(chǎn)生影響。號為完善歸入臺賬臺賬按照日期排序號。(附表 臺帳)(附表 臺帳)十、管理制理有源配置、現(xiàn)布置、、度主要主持理確認(rèn)后辦理上報(bào)送。。內(nèi)容要求中的程概況、部署、主要法、度劃、資源配置、技術(shù)措、各管理標(biāo)、現(xiàn)場平面布置圖等內(nèi)容與程嚴(yán)密、有指導(dǎo)性;符合、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求、針對分部、分重要求Wor(2003(與容的)體體425m20m;標(biāo)4加粗體按順序標(biāo)面;版體5體眉寫明程名稱、名稱腳中插入碼/數(shù)。錄用 Word做到二級錄體體四單獨(dú)頁碼碼位于腳居中。封面要求注明:程名稱、名稱、單位、時(shí)間及中建標(biāo)志。要求明程名稱名稱人單位、時(shí)間加蓋單位公章。圖AutoCAD專業(yè)完整美觀清齊全比例適當(dāng);盡利用顏色手段繪。橫道網(wǎng)絡(luò)軟繪生。A4、表可A3。4.報(bào)審、裝訂要求報(bào)送時(shí)間:分項(xiàng)必須在該項(xiàng)程3(模板5)報(bào)送公司相應(yīng)部門;7文本資料:將文本資料打印裝訂成冊(左側(cè)裝訂。裝訂順序如下:封面報(bào)審表及批示頁目錄正文表、(能在文中插、查表的盡量插在文中)封底審批后必須將5制的1)項(xiàng)目開伊始根據(jù)進(jìn)度制定的制時(shí)間表明確制人、完成時(shí)間確保先行。制制總劃和月劃。十一、及OA評審流程項(xiàng)目在到15天內(nèi)完成()制上OA進(jìn)行審批。項(xiàng)目在15制完ABCOA制審批劃分應(yīng)中程公司、2行。D需在前完成審批。項(xiàng)目根據(jù)部門會(huì)審及技術(shù)部初審意見對進(jìn)行完善、修改、重做時(shí)間不超過 6天。項(xiàng)目部總應(yīng)要求分在分部分項(xiàng)程15天完成專業(yè)分包單位對的審批連同專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同字的審批頁上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行審批OA進(jìn)行審批的則由項(xiàng)目部將上報(bào)OA進(jìn)行審批。技術(shù)部發(fā)布范本的其寫需范本的格式及要求行。ABCOA的主要內(nèi)容,A制的應(yīng)有分包單處。、技術(shù)管理1、項(xiàng)目部實(shí)行分技術(shù)制。項(xiàng)目批后,項(xiàng)目總程項(xiàng)目全管理人員進(jìn)行施殊推廣適用政策相關(guān),卡(或重關(guān)鍵藝、)源投入求(7:/卡)負(fù)責(zé)括具、(8卡)隊(duì)伍負(fù)責(zé)操。開始前辦好簽字手續(xù)開始操式或視頻語音課PPT樣板觀摩交認(rèn)真討回答被。交混凝土養(yǎng)護(hù)室全自動(dòng)溫濕控制儀1抗?jié)B混凝土試模徑混凝土養(yǎng)護(hù)室全自動(dòng)溫濕控制儀1抗?jié)B混凝土試模徑,徑m高 150mm.量規(guī) 2尺 1全站儀SET02N1水準(zhǔn)儀器DSZ-21激光垂準(zhǔn)儀ZC-1001圓菱鏡2手持激光測距儀器s62建筑測器JZC-D型1測合具JZC-系列2鋼卷尺12pcs5zc3-A型筒裝回彈儀器ZC3-A1LAISA萊賽激光LS6391塑鋼卷尺PS-072塌落度筒1游標(biāo)卡尺0-1251振動(dòng)臺0.5X0.5m1溫度計(jì)1普通混凝土試模150*150*15030、制度1、制9:2、、審、變更、定單。10:3現(xiàn)場長分分現(xiàn)場基礎(chǔ)基礎(chǔ)、電氣工。4、由項(xiàng)目部技術(shù)程師進(jìn)行的技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目總程師進(jìn)行確認(rèn)簽字,并交資5、技術(shù)復(fù)核(程預(yù)檢)記錄應(yīng)隨部位及時(shí)辦理,以便追朔,嚴(yán)禁后補(bǔ),6、技術(shù)復(fù)核的具體要求和內(nèi)容為:程師、質(zhì)檢員、測量工門的認(rèn)可、簽章。差支座大樣翻樣鋼筋混凝土屋架、車梁特殊屋面等大樣形狀砂漿長砂漿配合比泥品種專業(yè)種熱力暖氣煤氣通風(fēng)等防腐保溫清洗通試運(yùn)轉(zhuǎn)暗道。變更變更按照最新版。、技術(shù)資料管理1程師在開前應(yīng)向項(xiàng)目部相關(guān)現(xiàn)場管理程師、234案。11:六、新技術(shù)開發(fā)策劃與新技術(shù)應(yīng)用管理1.四新技術(shù)的推廣應(yīng)用劃輕型鋁合金模板體系的用程地標(biāo)準(zhǔn)用鋁合金模板體系及向體系和型模板時(shí)用要料的模板體系料通過人從統(tǒng)模板在中的統(tǒng)模板的用殘值。柱輕型鋁合金通龍骨的用程地80mmX44mmX3mm通12#模板體系主,相6Kg,總度800m,總4800Kg,,進(jìn)工的實(shí)現(xiàn)。輪扣式新型支撐體系的運(yùn)用程用新型管體系,項(xiàng)目用的新型體系的保度模板的減社會(huì)資源的浪費(fèi)(12:項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用劃表)12推利擋范標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)員佩戴相應(yīng)勞動(dòng)品;中接觸有毒有害、纖維光作業(yè)佩戴相應(yīng)防器具。期或期員教育要充農(nóng)民夜校教育培訓(xùn)綠意識教育培訓(xùn)0相關(guān)負(fù)階段性析可)臺帳內(nèi)容包括:會(huì)議教育培訓(xùn)。2前通過來帶動(dòng)具體名稱。2商務(wù)面嚴(yán)格執(zhí)司商務(wù)部下發(fā)《商務(wù)》風(fēng)險(xiǎn)管“三算過將預(yù)算標(biāo)實(shí)際比過季預(yù)算預(yù)算實(shí)際根據(jù)規(guī)允許“負(fù)偏差”技術(shù)審核將析廢損耗②混凝混凝土需澆算根據(jù)圖算混凝土攪拌站技術(shù)審核確認(rèn)給出相預(yù)算裝車混凝土來過磅確?;炷磷銓?shí)際過算,及時(shí)析原③模板支規(guī)允許圍盡小墻柱模板截面積小樓板厚(負(fù)偏差)混凝土消耗;它“廢舊源室及上非標(biāo)層模板國心用舊木模業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)層鋁模施2棟使新模#棟時(shí)稍晚4棟2棟鋁模改裝6棟國拆除鋁模改裝使時(shí)鋁模供提盡能耗時(shí)耗使;實(shí)結(jié)算及時(shí)鎖定生面加強(qiáng)人機(jī)械調(diào)藝法所有人員預(yù)見性根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)安全質(zhì)增做事準(zhǔn)備。對支模架布置進(jìn)行深化設(shè)計(jì),模板縫隙要進(jìn)行地毯式檢查,拼縫不符合要求部位嚴(yán)格整改,模板加固體系宜在混凝土澆筑前仔細(xì)檢查,并及時(shí)加固,確保混凝土澆筑時(shí)防止爆?,F(xiàn)象,減少爆模造成的混凝土浪費(fèi),提高混凝土外觀成型質(zhì)量,防止后期修復(fù)的費(fèi)用支出和工期耗費(fèi)。對鋼管、扣件等周材以及鋁模的拆卸過程制定流程,要求工人分工拆卸、按類擺放,減少材料在拆卸過程中的損壞,和扣件及銷釘銷片的散落丟失,大幅降低材料損耗率。在施工時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)管混凝土高進(jìn)行嚴(yán)格制混凝土高低嚴(yán)格外加用量進(jìn)行人管混凝土不板等制加強(qiáng)方的再利用;建筑垃圾的使用①敲鑿的混凝土用于自拌混凝土的粗骨料,如達(dá)到混;集進(jìn)行粉碎處后,用于工程粉刷施工中會(huì)產(chǎn)生大量落地灰,部分過篩后加上水及水泥后用于粉刷刮糙,部分于自拌混凝土的細(xì)骨料;電價(jià)格高于民用水電價(jià)格,在其他項(xiàng)目施工中存在混凝土初凝養(yǎng)護(hù)時(shí)用水管沖水養(yǎng)護(hù)混凝土現(xiàn)象,沖水養(yǎng)護(hù)混凝土比灑水養(yǎng)護(hù)混凝土更浪費(fèi)相比之下灑水養(yǎng)護(hù)混凝土能使混凝土更好的達(dá)到,工遍臨水水管漏水嚴(yán)重,要求對現(xiàn)臨水水管進(jìn)行檢排查,用水后及時(shí)關(guān)水,如此下來在節(jié)水方面將會(huì)節(jié)約一筆費(fèi)用。用電方面,施工現(xiàn)的施工機(jī)械和照明燈具的使用,應(yīng)做到人走機(jī)停、人離燈息,既節(jié)約了電的使用,在一定程度上也杜絕了電器安全隱患,要求現(xiàn)施工員對現(xiàn)進(jìn)行巡視,記錄浪費(fèi)電的現(xiàn)象,在周例會(huì)上通報(bào);建立生產(chǎn)循環(huán)水系統(tǒng)集生活用水及雨水,用于揚(yáng)塵制及混凝土養(yǎng)護(hù)用;砌體抹灰嚴(yán)格按照施工方案中的配合比進(jìn)行施工,不能為了砂漿好攪拌、工人好施工而多增加或者隨意增加水泥用量。施工現(xiàn)機(jī)械設(shè)備,應(yīng)確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不耽誤工期、設(shè)備不閑置,合理調(diào)配,爭取最好的設(shè)備利用時(shí)間。租賃設(shè)備要適時(shí)進(jìn)、退場,減少租賃費(fèi)用。嚴(yán)抓工期和進(jìn)度,合理安排施工,減少設(shè)備租賃費(fèi)用和人工工資管理費(fèi)用等。質(zhì)量方面加強(qiáng)質(zhì)量過程監(jiān)督和現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢查,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度,避免工程質(zhì)量通病和質(zhì)量原因進(jìn)行的工程返工作業(yè)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改,嚴(yán)格落實(shí)三檢制度,避免被要求返工或開整改罰單才采取整改,如驗(yàn)收不合格,整改會(huì)延誤工期,搶工期會(huì)增加成本,縮短工期就是節(jié)約成本;加強(qiáng)對施工過程中墻柱、砌體的垂直度、平整度的控制,以減少在過程中的量,量節(jié)成本。資方面嚴(yán)格行現(xiàn)場材料進(jìn)場制度,加強(qiáng)現(xiàn)場材料、和管理工作,對現(xiàn)場材料進(jìn)行理,避免不合格材料成的工和工現(xiàn)。資進(jìn)場嚴(yán)格制度,場材料工程認(rèn),檢查合格場,場,質(zhì)安加強(qiáng)對現(xiàn)場資是材料的,避免行的發(fā);嚴(yán)格行材料計(jì)制度,材料計(jì)各各對材料計(jì)“審批”時(shí)“審”要認(rèn)真,“批”謹(jǐn)慎,節(jié)約材料、“降本增效”根起;廢舊材料的處理,對廢舊材料處理過程中,要有預(yù)見性,如分小模板可以用作日細(xì)構(gòu)建澆筑模用,不再去切割新模板分廢棄鋼材達(dá)到可做馬凳筋使?jié)仓炷僚R道路時(shí)用作支撐模板使用,不去切割新的鋼筋等;供商供混凝土我員混凝土供商供混凝土磅處理,發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)及時(shí)上報(bào),按照合款進(jìn)行相的處罰;加強(qiáng)施工現(xiàn)場的,組織人員閑置的材料及時(shí)分類和退租,減少周轉(zhuǎn)材料的閑置,高資使用效率;零星工程避免采購使用新材料,盡量使用主體周轉(zhuǎn)使用的材料;嚴(yán)格實(shí)行預(yù)用材料和使用歸還丟失損壞賠償制度。材料計(jì)中明確寫明所提物資使用于什么部位、已領(lǐng)取材料使用剩余多少,按需提材料計(jì)劃,做到不多提、不囤積、不冒領(lǐng),必須要求分包勞務(wù)隊(duì)有專職材料員從材料出庫后就對材料進(jìn)行跟蹤,做到誰使用,誰歸還、誰丟失誰賠償;工程完工后將富余材料回收退還材料供應(yīng)商,不能退還的材料統(tǒng)一記錄入庫保存,為后期工程施工做好準(zhǔn)備。技術(shù)方面加強(qiáng)現(xiàn)場總平面管理,進(jìn)場材料要求按布置圖紙堆放,做到合理、整齊,以減少材料的二次搬運(yùn)人工費(fèi)用;組織部所有人員對圖紙進(jìn)行,確保有,現(xiàn)場收的一次。圖紙,使設(shè)計(jì)方案,方施工,施工。方面行部,一、為,為的人、物失。加強(qiáng)的人員的管理,、,對現(xiàn)場的收入;加強(qiáng)現(xiàn)場,出現(xiàn),不失,的后理使失,;對現(xiàn)場勞務(wù)員工、員工進(jìn)行技術(shù),人員的的。方面加強(qiáng)對部人員用、用管理,行。后要保的、 、、,加強(qiáng)管理人員的;部場,使用方,用;用進(jìn)行,用的。取次的方,資加;項(xiàng)目部打印時(shí)盡可能雙面打印,盡量采用電子傳閱,單面未使用的紙張可用于非正式文件的打??;嚴(yán)格控制復(fù)印機(jī)的使用,各部門每次復(fù)印必須將復(fù)印的張數(shù)以及復(fù)印內(nèi)容登記,有效控制復(fù)印機(jī)的使用,可節(jié)約用紙,還可延長復(fù)印機(jī)的壽命,減少耗材的使用;加強(qiáng)部門溝通,避免工作意見的不統(tǒng)一造成后期施工費(fèi)用的增加;各部門合理計(jì)劃資金預(yù)算,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;定時(shí)對項(xiàng)目辦公物資進(jìn)行盤點(diǎn)和計(jì)劃,杜絕浪費(fèi)。、(附表 3:綠色施工、降本增效管理專項(xiàng)、成管理 成:專、工、、用工、文內(nèi)容?!肮ぷ髦兴涞闹笜?biāo)進(jìn)行的總結(jié)?!俄?xiàng)目管理策劃書》中對項(xiàng)目進(jìn)行策劃,并形成成實(shí)施計(jì)劃。對工資料支撐的,項(xiàng)目果的過實(shí)施進(jìn)行圖像記錄。(附表 14:成實(shí)施計(jì)劃)‘誰誰’原則然后交進(jìn)行審核。根據(jù)自身特點(diǎn)制符實(shí)際情況流及該前完成并經(jīng)過業(yè)監(jiān)審批后能神話進(jìn)行二月報(bào)及情況特點(diǎn)并進(jìn)行制進(jìn)行制二BIM 及實(shí)流前BIM團(tuán)隊(duì)委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)、BIMBIM團(tuán)隊(duì)質(zhì)量進(jìn)度安全成以保證 BIM接執(zhí)行與維護(hù)定期參加召BIM會(huì)議及時(shí)會(huì)議求推統(tǒng)運(yùn)。:從與單位接收最新版BIM型時(shí)發(fā)放給相單位;督促的基礎(chǔ)上型; :進(jìn)行型整進(jìn)行碰撞檢查并進(jìn)行;及時(shí)收集提供型據(jù)時(shí)提交單位;及認(rèn)與更新。進(jìn)度個(gè)BIM型上采RevitNaviswork軟件按制定的工程進(jìn)度進(jìn)行 4D施工模擬,對不同時(shí)段的模型進(jìn)度用顏色進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論