2023年中工作總結(jié)

第22頁(yè)共22頁(yè)202?3年中?工作總?結(jié)_?___?年，在?市分行?領(lǐng)導(dǎo)及?部門負(fù)?責(zé)人的?正確指?導(dǎo)與幫?助下，?我始終?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，能?以__?__銀?行員工?行為守?則嚴(yán)格?要求自?己，刻?苦鉆研?業(yè)務(wù)，?熟練掌?握本崗?位的管?理辦法?和操作?規(guī)程。?現(xiàn)將一?年來的?主要工?作匯報(bào)?如下：?1、?思想政?治學(xué)習(xí)?方面?在政治?上、通?過學(xué)習(xí)?《讀本?》，學(xué)?習(xí)使自?己在思?想政治?水平方?面有了?更進(jìn)一?步的提?高。撰?寫個(gè)人?心得體?會(huì)2篇?，撰寫?分析整?改材料?1篇，?并按照?大家提?出的在?寫作方?面多下?功夫，?以提高?寫作水?平等3?條意見?，制訂?了整改?措施。?2、?認(rèn)真完?成本職?工作及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?1）?、加強(qiáng)?對(duì)文件?的收發(fā)?與管理?。首先?加強(qiáng)對(duì)?來文的?登記與?管理。?___?_年，?全行共?收到省?分行行?政來文?100?0多份?，地直?機(jī)關(guān)來?文17?0多份?，各縣?支行來?文15?0多份?。每份?文件都?能及時(shí)?送領(lǐng)導(dǎo)?傳閱，?然后按?領(lǐng)導(dǎo)的?批示再?分送到?各個(gè)部?室辦理?，讓上?級(jí)行的?精神迅?速傳達(dá)?下去，?基本杜?絕了公?文處理?上的積?壓、延?時(shí)、誤?事等現(xiàn)?象的發(fā)?生。其?次，認(rèn)?真核登?規(guī)范了?內(nèi)部發(fā)?文。_?___?年全行?共發(fā)文?500?多份，?每份文?件都經(jīng)?過認(rèn)真?登記編?號(hào)。?第三，?每年年?底，每?個(gè)部室?處理完?畢的文?件，都?要分門?別類，?妥善保?管，為?以后裝?訂檔案?做好準(zhǔn)?備。?2）、?認(rèn)真做?好電子?公文傳?輸工作?。自從?___?_年_?___?月份電?子公文?系統(tǒng)開?通到各?縣以來?，所有?的文件?都要從?公文系?統(tǒng)傳輸?，因?yàn)?對(duì)于縣?支行操?作人員?來說，?這畢竟?是一門?新技術(shù)?，每天?既要收?發(fā)省分?行來文?及本行?發(fā)文，?又要及?時(shí)解決?各縣支?行在傳?輸過程?中出現(xiàn)?的問題?，由于?文件發(fā)?送及時(shí)?，周報(bào)?被省分?行“信?息情況?”采用?27期?，“_?___?分行信?息”采?用3期?，“_?___?分行簡(jiǎn)?報(bào)”采?用2期?，被省?分行采?用6期?，信息?采用率?排名全?省農(nóng)行?前列。?3）?、促進(jìn)?檔案管?理與達(dá)?標(biāo)。根?據(jù)《檔?案法》?和《檔?案管理?條例》?，緊密?結(jié)合《?中國(guó)銀?行各類?檔案歸?檔范圍?及保管?期限的?規(guī)定（?試行）?》以及?《__?__省?〈歸檔?文件整?理規(guī)則?〉實(shí)施?細(xì)則》?和一級(jí)?檔案管?理的標(biāo)?準(zhǔn)，今?年共裝?訂檔案?131?2件，?其中：?永久1?04件?、長(zhǎng)期?674?件、短?期54?4件，?所有檔?案從收?集、整?理、分?類、編?號(hào)、裝?訂、打?印目錄?都由我?一人完?成。既?為機(jī)關(guān)?節(jié)省費(fèi)?用40?00多?元，又?使機(jī)關(guān)?的檔案?管理從?收集、?保管、?檢索、?利用等?各個(gè)方?面得到?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?和完善?。在今?年__?__月?份省分?行組織?的全省?檔案管?理工作?檢查及?___?_月份?當(dāng)?shù)貦n?案部門?工作檢?查中，?我行檔?案工作?得到了?檢查組?的充分?肯定，?使檔案?管理工?作基本?實(shí)現(xiàn)了?制度化?和規(guī)范?化，為?提高檔?案管理?的自身?價(jià)值和?促進(jìn)全?行系統(tǒng)?的檔案?管理達(dá)?標(biāo)升級(jí)?工作起?到了積?極的促?進(jìn)作用?。止年?末，全?行10?個(gè)單位?有9個(gè)?單位的?文書檔?案達(dá)標(biāo)?，其中?：3個(gè)?單位達(dá)?到“省?一級(jí)”?、3個(gè)?單位達(dá)?到“省?二級(jí)”?、2個(gè)?單位達(dá)?到“省?三級(jí)”?、1個(gè)?單位達(dá)?到“縣?（市）?一級(jí)。?4）?、積極?配合辦?公室主?任、副?主任抓?好全行?日常事?務(wù)性工?作，積?極協(xié)助?辦公室?領(lǐng)導(dǎo)籌?辦各類?會(huì)議和?來人接?待、上?下溝通?、內(nèi)外?聯(lián)系工?作，做?到了各?類事項(xiàng)?安排合?理有序?，為保?持市分?行機(jī)關(guān)?正常工?作，盡?到了自?己的責(zé)?任。?3、存?在問題?及打算?一是?理論功?底不夠?扎實(shí)，?尤其是?馬列主?義理論?水平較?低，分?析問題?不透徹?，獨(dú)自?解決問?題的能?力較差?。二?是對(duì)金?融業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)不夠?，專業(yè)?知識(shí)欠?缺。?三是寫?作水平?較低，?對(duì)文稿?起草還?需進(jìn)一?步提高?。四?是深入?基層較?少，尤?其對(duì)檔?案管理?工作指?導(dǎo)不夠?。今?后，我?將進(jìn)一?步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?努力克?服工作?中存在?的不足?與缺點(diǎn)?，不斷?提高自?身政治?素質(zhì)、?學(xué)識(shí)水?平及工?作能力?，盡職?盡責(zé)，?圓滿完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，為?農(nóng)業(yè)銀?行的快?速發(fā)展?做出自?己的貢?獻(xiàn)。?202?3年中?工作總?結(jié)（二?）_?___?年上半?年期間?，本部?門在學(xué)?校的領(lǐng)?導(dǎo)和各?部門的?同學(xué)幫?助下，?較好地?完成了?這半年?的工作?，__?__年?上半年?工作總?結(jié)如下?：一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面半?年來，?本部門?的所有?成員認(rèn)?真遵守?紀(jì)律，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間;堅(jiān)?守崗位?，認(rèn)真?完成工?作。積?極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地對(duì)待?每一項(xiàng)?工作。?二、?工作能?力1?、我們?部門主?要負(fù)責(zé)?日常工?作，還?有就是?幫助老?師查找?一些有?關(guān)的職?業(yè)發(fā)展?的有關(guān)?資料，?還有就?是就是?多了解?有關(guān)與?大學(xué)生?就業(yè)創(chuàng)?業(yè)的相?關(guān)資料?，及時(shí)?與同學(xué)?們聯(lián)系?讓同學(xué)?們可以?了解更?多的就?業(yè)創(chuàng)業(yè)?知識(shí)，?可以方?便同學(xué)?們更好?的尋找?自己工?作。我?們部門?這學(xué)期?還積極?配合了?學(xué)校組?織的春?季招聘?會(huì)。?2、我?們部的?成員對(duì)?來我校?招聘的?工作人?員人情?的招待?，為招?聘的工?作人員?做好周?到的服?務(wù)，如?為他們?提供了?學(xué)校畢?業(yè)生的?許多資?料，還?有為關(guān)?于我們?學(xué)校教?學(xué)及其?各種專?業(yè)特色?，還有?說出一?些我們?這些學(xué)?生對(duì)希?望找到?什么樣?工作的?一些看?法等。?來我校?招聘的?工作人?員對(duì)我?們提供?的服務(wù)?挺滿意?的。?3、此?次招聘?的成功?舉辦，?為我校?春季畢?業(yè)的同?學(xué)提供?了一個(gè)?雙向選?擇就業(yè)?的大舞?臺(tái)，既?解決了?用人單?位招人?難、招?專業(yè)人?才更難?的難題?，更是?為我們?邢臺(tái)學(xué)?院的畢?業(yè)生們?提供了?良好的?就業(yè)機(jī)?會(huì)，我?院的領(lǐng)?導(dǎo)表示?將繼續(xù)?完善畢?業(yè)生就?業(yè)服務(wù)?體系，?積極聯(lián)?系就業(yè)?單位，?吸引更?多的招?聘單位?到校園?招聘，?并提醒?廣大的?畢業(yè)生?同學(xué)也?要從實(shí)?際出發(fā)?，調(diào)整?自己的?就業(yè)思?路，勇?敢地跨?出就業(yè)?的第一?步，在?工作中?認(rèn)識(shí)自?己、認(rèn)?識(shí)工作?、認(rèn)識(shí)?社會(huì)，?在實(shí)踐?中鍛煉?成長(zhǎng)，?只要能?腳踏實(shí)?地認(rèn)真?做事，?就一定?能開創(chuàng)?出自己?美好人?生!?4、我?部成員?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?工作上?發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新?精神，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?本職工?作，圓?滿地完?成了半?年來的?任務(wù)。?三、?存在的?不足?總結(jié)半?年來的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足：?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。?二是有?時(shí)工作?敏感性?還不是?很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感，?有時(shí)工?作沒有?提前量?，上報(bào)?情況不?夠及時(shí)?。三?是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手作?用發(fā)揮?不夠明?顯。對(duì)?全局工?作情況?掌握不?細(xì)，還?不能主?動(dòng)、提?前的謀?思路、?想辦法?，也有?時(shí)沒有?及時(shí)了?解更新?的就業(yè)?創(chuàng)業(yè)消?息。?四、下?半年的?工作打?算下?半年我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不?足，拓?寬思路?，求真?務(wù)實(shí)，?全力做?好本職?工作。?___?_年下?半年工?作計(jì)劃?如下?一是加?強(qiáng)工作?統(tǒng)籌。?根據(jù)學(xué)?校的年?度工作?要求，?對(duì)下半?年工作?進(jìn)行具?體謀劃?，明確?內(nèi)容、?時(shí)限和?需要達(dá)?到的目?標(biāo)，加?強(qiáng)部門?與部門?之間的?協(xié)同配?合，把?各項(xiàng)工?作有機(jī)?地結(jié)合?起來，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二我?們部初?步擬定?計(jì)劃如?下：?1、下?學(xué)期_?___?屆新生?到校報(bào)?到，在?新生軍?訓(xùn)期間?，我們?部會(huì)隨?學(xué)生會(huì)?一起過?去和新?生講一?些關(guān)于?職業(yè)發(fā)?展的方?面知識(shí)?，讓新?生可以?再入學(xué)?之際可?以更多?職業(yè)發(fā)?展就業(yè)?創(chuàng)業(yè)的?相關(guān)知?識(shí)，同?時(shí)他們?有什么?問題我?們也可?以幫忙?解決。?2、?在這結(jié)?束后我?們還舉?行關(guān)于?職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃?的演講?比賽，?這樣就?可以讓?新生在?實(shí)踐中?更加對(duì)?職業(yè)發(fā)?展的了?解。我?們會(huì)給?予其一?定的獎(jiǎng)?勵(lì)。?3、在?舉行職?業(yè)發(fā)展?規(guī)劃比?賽結(jié)束?后，請(qǐng)?系里的?老師為?我們做?重要點(diǎn)?評(píng)。?三我們?會(huì)繼續(xù)?加強(qiáng)工?作作風(fēng)?培養(yǎng)。?始終保?持良好?的精神?狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?、知難?而進(jìn)、?精益求?精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?、積極?進(jìn)取的?精神面?貌。?總的來?說__?__上?半年我?部的工?作取得?了可喜?的成績(jī)?，但是?我們還?應(yīng)看到?在許多?方面還?存在著?不足，?我們要?在這些?不足基?礎(chǔ)上要?更加積?極努力?工作，?要在不?斷的發(fā)?展中完?善自我?;完善?我們部?門;完?善我們?中文系?。2?023?年中工?作總結(jié)?（三）?我所?全體成?員在_?___?所長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在縣?財(cái)政局?的指導(dǎo)?下，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，完滿?地完成?年度任?務(wù)的7?0%，?取得不?俗的成?績(jī)。我?們協(xié)助?鎮(zhèn)政府?做好鎮(zhèn)?的財(cái)政?統(tǒng)籌，?為我鎮(zhèn)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)實(shí)?踐，強(qiáng)?化法律?意識(shí)?1、上?半年以?來，_?___?財(cái)政所?認(rèn)真按?照縣財(cái)?政規(guī)定?的各項(xiàng)?學(xué)習(xí)計(jì)?劃，組?織全體?同志認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，以學(xué)?習(xí)到領(lǐng)?悟，以?領(lǐng)悟到?實(shí)踐，?將理論?聯(lián)系到?實(shí)際中?去，完?成各自?的本職?工作。?2、?組織紀(jì)?律方面?，上半?年以來?，__?__財(cái)?政所全?體同志?在認(rèn)真?完成各?自本職?工作的?同時(shí)，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)鄉(xiāng)財(cái)?政制度?和相關(guān)?法律法?規(guī)，嚴(yán)?以律己?，秉公?辦事，?時(shí)刻銘?記作為?一名鄉(xiāng)?財(cái)政干?部的工?作準(zhǔn)則?，并定?期進(jìn)行?自查自?糾活動(dòng)?。二?、狠抓?制度建?設(shè)，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)督?上半年?以來，?___?_財(cái)政?所對(duì)所?有涉及?單位進(jìn)?行財(cái)務(wù)?監(jiān)督檢?查，保?證資金?的規(guī)范?、安全?運(yùn)行，?保證機(jī)?構(gòu)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?以加大?非稅收?入管理?力度，?限度的?盤活政?府性可?用資金?，提高?資金的?使用效?益。?三、狠?抓惠農(nóng)?政策，?落實(shí)惠?農(nóng)資金?發(fā)放?上半年?以來，?___?_財(cái)政?所認(rèn)真?做好_?___?年糧食?及農(nóng)資?直補(bǔ)、?綜補(bǔ)發(fā)?放工作?，嚴(yán)格?按照一?折通的?發(fā)放制?度發(fā)放?完畢。?四、?認(rèn)真做?好汽車?、摩托?車下鄉(xiāng)?及家電?下鄉(xiāng)補(bǔ)?貼的發(fā)?放工作?上半?年以來?，我所?安排2?人及時(shí)?回訪，?及時(shí)審?核錄入?信息，?兌現(xiàn)補(bǔ)?貼資金?，認(rèn)真?監(jiān)督核?查，加?大家電?下鄉(xiāng)的?審核力?度，加?強(qiáng)宣傳?，擴(kuò)大?覆蓋，?加大對(duì)?家電下?鄉(xiāng)工作?進(jìn)程的?管理和?調(diào)控，?嚴(yán)厲打?擊騙補(bǔ)?行為，?進(jìn)一步?優(yōu)化農(nóng)?村家電?市場(chǎng)秩?序，確?保農(nóng)民?群眾都?能就近?買到物?美價(jià)廉?、性能?可靠、?質(zhì)量有?保證、?售后服?務(wù)有保?障的家?電產(chǎn)品?，將家?電下鄉(xiāng)?惠農(nóng)政?策落到?實(shí)處。?五、?認(rèn)真做?好政策?性農(nóng)業(yè)?保險(xiǎn)工?作上?半年，?在政策?性農(nóng)業(yè)?保險(xiǎn)工?作上，?鎮(zhèn)黨委?政府高?度重視?，我鎮(zhèn)?在鎮(zhèn)政?府五樓?會(huì)議室?召開了?兩次政?策性農(nóng)?業(yè)保險(xiǎn)?工作宣?傳動(dòng)員?大會(huì)，?在各村?（社區(qū)?）干部?的共同?努力下?，廣大?農(nóng)民積?極參加?政策性?農(nóng)業(yè)保?險(xiǎn)。政?策性農(nóng)?業(yè)保險(xiǎn)?工作進(jìn)?行順利?。六?、扎扎?實(shí)實(shí)做?好一事?一議財(cái)?政獎(jiǎng)補(bǔ)?工作?一事一?議財(cái)政?獎(jiǎng)補(bǔ)工?作開展?以來，?得到了?廣大群?眾的熱?烈歡迎?和擁護(hù)?，取得?了較好?的社會(huì)?效益。?所指導(dǎo)?員王龍?同志具?體負(fù)責(zé)?，開展?調(diào)查研?究，制?定實(shí)施?方案，?廣泛宣?傳動(dòng)員?，培訓(xùn)?業(yè)務(wù)人?員，組?織村民?民主議?事，開?展項(xiàng)目?報(bào)批并?精心組?織實(shí)施?，建成?了一批?農(nóng)村公?益事業(yè)?項(xiàng)目，?使農(nóng)村?面貌有?了較大?改善，?受到了?農(nóng)民群?眾歡迎?，有效?的推進(jìn)?了社會(huì)?主義新?農(nóng)村建?設(shè)。?七、確?保征遷?專項(xiàng)資?金?？?專用?結(jié)合我?鎮(zhèn)征地?拆遷的?.實(shí)際?情況，?我所安?排資金??？顣?huì)?計(jì)李鴻?、姜華?、翟新?華、王?翠俠、?黃偉等?到五個(gè)?辦事處?發(fā)放征?遷專項(xiàng)?資金。?上半年?加大了?對(duì)征遷?資金的?監(jiān)督管?理力度?，事前?對(duì)預(yù)、?撥付專?項(xiàng)資金?進(jìn)行聯(lián)?合審批?，事中?對(duì)重點(diǎn)?專項(xiàng)資?金實(shí)行?追蹤審?批、巡?查，事?后進(jìn)行?績(jī)效審?核，有?效促進(jìn)?了征遷?資金的?安全運(yùn)?行。?總之，?在今后?的工作?中，我?們將牢?記兩個(gè)?務(wù)必，?轉(zhuǎn)變觀?念，扎?實(shí)工作?，與時(shí)?俱進(jìn)，?努力創(chuàng)?新，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)齊?奮進(jìn)，?艱苦拼?搏創(chuàng)一?流的精?神，激?發(fā)干部?的工作?積極性?、主動(dòng)?性和創(chuàng)?造性，?努力開?創(chuàng)新時(shí)?期財(cái)政?工作的?新局面?。2?023?年中工?作總結(jié)?（四）?__?__年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針、宗?旨、和?效益目?標(biāo)上，?行政部?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?、注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的中?心樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?作出積?極貢獻(xiàn)?、為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同?時(shí)也克?服存在?的不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?：一?、人事?管理方?面根?據(jù)公司?部門崗?位的實(shí)?際需要?，有針?對(duì)性、?合理地?招聘一?批員工?，以配?備各崗?位、規(guī)?范了各?部門的?人員檔?案并建?立了檔?案，嚴(yán)?格審查?全體員?工檔案?，對(duì)資?料不齊?全的一?律補(bǔ)齊?、同時(shí)?要加強(qiáng)?內(nèi)部的?培訓(xùn)管?理工作?。二?、行政?事務(wù)工?作方面?1、?本年度?進(jìn)行了?兩次驗(yàn)?廠活動(dòng)?，主要?出現(xiàn)在?目前公?司廠地?面積窄?小和現(xiàn)?場(chǎng)員工?訪談的?培訓(xùn)不?夠使得?驗(yàn)廠結(jié)?果要求?改進(jìn)。?2、?搞好I?SO再?認(rèn)證工?作，確?保IS?O認(rèn)證?通過，?通過這?次IS?O在認(rèn)?證，讓?我們認(rèn)?識(shí)到了?我們的?管理上?還存在?著諸多?的不足?，IS?O的覆?蓋不全?面，來?年行政?部需加?強(qiáng)各部?門IS?O管理?體系的?培訓(xùn)于?學(xué)習(xí)。?3、?對(duì)后勤?保障工?作做到?讓員工?用上健?康、衛(wèi)?生的食?品。?三、公?司管理?運(yùn)作方?面1?、順應(yīng)?市場(chǎng)的?發(fā)展，?依照公?司要求?，制定?相應(yīng)的?管理制?度、完?善公司?現(xiàn)有制?度，使?各項(xiàng)工?作有法?可依，?有章可?尋、在?日常工?作中，?及時(shí)和?公司各?個(gè)部門?溝通?202?3年中?工作總?結(jié)（五?）時(shí)?間飛逝?，一晃?而過，?彈指之?間__?__年?已過半?，作為?公司的?一名計(jì)?算機(jī)軟?件管理?員，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?部門各?同事的?幫助下?，我順?利的完?成了各?項(xiàng)工作?。在具?體工作?中，我?努力做?好服務(wù)?工作。?為了今?后更好?地工作?，完善?不足，?特此將?我半年?的工作?情況做?一個(gè)總?結(jié)：?一、工?作總結(jié)?：工?作內(nèi)容?：我負(fù)?責(zé)的工?作主要?有二個(gè)?方面（?一）、?根據(jù)公?司需求?，負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用?系統(tǒng)，?公司網(wǎng)?站的開?發(fā)，公?司網(wǎng)絡(luò)?應(yīng)用系?統(tǒng)服務(wù)?器的安?裝、配?置和維?護(hù)工作?，公司?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用系統(tǒng)?用戶帳?號(hào)及權(quán)?限的管?理。?（二）?、負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)?絡(luò)和計(jì)?算機(jī)軟?件的維?護(hù)工作?;公司?計(jì)算機(jī)?上軟件?的安裝?、調(diào)試?及軟件?在使用?過程中?出現(xiàn)問?題的解?決;公?司網(wǎng)絡(luò)?資源的?權(quán)限分?配;對(duì)?公司人?員提供?必要的?技術(shù)支?持服務(wù)?。工?作完成?情況：?（一?）、完?成公司?網(wǎng)站的?前期資?料收集?準(zhǔn)備工?作，制?定出建?站操作?流程，?此項(xiàng)目?根據(jù)公?司需求?可隨時(shí)?啟動(dòng)，?并短時(shí)?間能夠?完成建?站工作?。（?二）、?完成公?司資產(chǎn)?管理系?統(tǒng)的用?戶需求?收集整?理工作?，并與?多家軟?件公司?多次溝?通，最?終根據(jù)?需求選?定在集?團(tuán)公司?的用友?財(cái)務(wù)平?臺(tái)上增?加資產(chǎn)?管理模?塊，達(dá)?到資產(chǎn)?管理與?財(cái)務(wù)的?時(shí)時(shí)同?步。現(xiàn)?項(xiàng)目因?需集團(tuán)?財(cái)務(wù)平?臺(tái)的升?級(jí)到新?版本后?才能增?加我們?所需的?模塊而?暫時(shí)擱?置，等?集團(tuán)平?臺(tái)升級(jí)?后可再?啟動(dòng)。?（三?）、完?成公司?OA系?統(tǒng)的日?常維護(hù)?工作，?調(diào)整O?A論壇?板塊，?增加公?司新聞?、意見?建議、?完成對(duì)?OA系?統(tǒng)帳號(hào)?的管理?工作，?賦予每?個(gè)帳號(hào)?相對(duì)應(yīng)?的使用?權(quán)限，?對(duì)新入?職、離?職員工?帳號(hào)做?到及時(shí)?添加和?刪除，?對(duì)各地?托管資?產(chǎn)管理?員帳號(hào)?按地區(qū)?分別分?組。?（四）?、在日?常工作?中及時(shí)?響應(yīng)了?各部門?的電腦?軟件、?硬件、?郵件、?網(wǎng)絡(luò)、?打印機(jī)?的維護(hù)?。公司?目前有?近80?多臺(tái)電?腦，由?于機(jī)器?較多且?大多數(shù)?為省店?臨近報(bào)?廢的舊?機(jī)器，?日常出?現(xiàn)故障?的情況?較為常?見，主?要的電?腦故障?有：硬?件故障?，系統(tǒng)?故障，?網(wǎng)絡(luò)故?障，軟?件故障?等，很?多機(jī)器?由于長(zhǎng)?期使用?，導(dǎo)致?系統(tǒng)中?存在大?量垃圾?文件，?系統(tǒng)文?件也有?部分受?到損壞?，從而?導(dǎo)致系?統(tǒng)崩潰?，重裝?系統(tǒng)，?另外有?一些屬?網(wǎng)絡(luò)故?障，線?路問題?等。做?到了盡?可能的?降低設(shè)?備使用?故障率?，在其?出現(xiàn)故?障的時(shí)?候，并?做到了?能在當(dāng)?地解決?就當(dāng)?shù)?解決，?不能當(dāng)?地解決?的也在?最短的?時(shí)間內(nèi)?給予了?解決，?保證了?公司計(jì)?算機(jī)的?正常使?用。?（五）?、對(duì)公?司每臺(tái)?電腦安?裝防病?毒軟件?，避免?了病毒?在公司?局域網(wǎng)?內(nèi)自我?復(fù)制相?互傳播?，占用?局域網(wǎng)?的網(wǎng)絡(luò)?資源，?甚至使?得系統(tǒng)?崩潰，?丟失硬?盤的重?要資料?等各種?危害，?并及時(shí)?的對(duì)軟?件進(jìn)行?升級(jí)，?定期的?清除隔?離病毒?的文件?夾，定?期的對(duì)?每臺(tái)計(jì)?算機(jī)系?統(tǒng)補(bǔ)丁?軟件補(bǔ)?丁進(jìn)行?更新，?防止了?病毒和?黑客通?過系統(tǒng)?漏洞進(jìn)?行的破?壞和攻?擊。?（六）?、對(duì)院?內(nèi)租賃?產(chǎn)業(yè)重?新布上?網(wǎng)線，?給租賃?戶提供?網(wǎng)絡(luò)服?務(wù)并提?供一定?的計(jì)算?機(jī)技術(shù)?支持服?務(wù)，給?資產(chǎn)部?租賃業(yè)?務(wù)提供?支持。?（七?）、協(xié)?助安全?主管整?理打印?安全回?執(zhí)表并?分地區(qū)?上傳到?OA系?統(tǒng)的公?共文件?夾，供?相關(guān)部?門和領(lǐng)?導(dǎo)隨時(shí)?調(diào)閱。?（八?）參與?off?ice?軟件使?用培訓(xùn)?,提高?自身業(yè)?務(wù)水平?。二?、查找?不足反?思改進(jìn)?半年?來，我?始終堅(jiān)?持嚴(yán)格?要求自?己，勤?奮努力?，在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?，努力?做好本?職工作?，從不?把情緒?帶到工?作中。?回顧?半年來?的工作?，我在?思想上?、學(xué)習(xí)?上、工?作上取?得了新?的進(jìn)步?。但我?也認(rèn)識(shí)?到自己?的不足?之處：?1、?自己的?思路還?很窄對(duì)?現(xiàn)代網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?的發(fā)展?認(rèn)識(shí)的?不夠全?面，自?己對(duì)新?技術(shù)掌?握速度?還不夠?快。?2、有?時(shí)候在?一些突?發(fā)故障?比較集?中時(shí)，?沒有分?清輕重?緩急，?科學(xué)的?去安排?時(shí)間，?導(dǎo)致少?數(shù)問題?處理不?及時(shí)。?3、?公司網(wǎng)?絡(luò)IP?設(shè)置沒?有做系?統(tǒng)規(guī)劃?，導(dǎo)致?有時(shí)候?有IP?沖突而?導(dǎo)致網(wǎng)?絡(luò)中斷?的情況?發(fā)生。?三、?提高認(rèn)?識(shí)持續(xù)?進(jìn)步?總結(jié)了?過去，?方能找?到不足?!對(duì)于?下年的?工作計(jì)?劃，在?總結(jié)上?年工作?的同時(shí)?，針對(duì)?自己不?足之處?，我也?做出了?初步設(shè)?想：?1、在?硬件條?件允許?的情況?下安裝?網(wǎng)絡(luò)流?量檢測(cè)?軟件，?對(duì)局域?網(wǎng)進(jìn)行?監(jiān)測(cè)，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)?故障和?排錯(cuò)，?使網(wǎng)絡(luò)?快速高?效的運(yùn)?行。?2、在?繼續(xù)完?善公司?網(wǎng)絡(luò)的?同時(shí)，?加強(qiáng)理?論和業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?綜合素?質(zhì)水平?。把工?作做到?更好。?3、?等省店?全部搬?離我們?接管機(jī)?房后，?對(duì)公司?所有電?腦設(shè)備?進(jìn)行統(tǒng)?一計(jì)算?機(jī)名稱?，分單?位部門?給予不?同的I?P段并?對(duì)硬件?情況、?IP地?址詳細(xì)?登記造?表方便?管理。?4、?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每?一項(xiàng)工?作，分?清輕重?緩急，?科學(xué)安?排時(shí)間?，按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?完成任?務(wù)。?上年的?工作已?順利完?成，有?收獲也?有缺憾?，在下?年，我?會(huì)繼續(xù)?秉著兢?兢業(yè)業(yè)?，恪盡?職守的?態(tài)度，?把工作?做得更?好，讓?自己的?能力得?到進(jìn)一?步的提?高。?202?3年中?工作總?結(jié)（六?）至?___?_年_?___?月底，?___?_有限?公司在?___?_公司?的運(yùn)維?又屆滿?一年的?時(shí)間了?。在這?為期一?年的運(yùn)?維工作?當(dāng)中，?___?_的業(yè)?務(wù)飛速?發(fā)展，?設(shè)備數(shù)?量不斷?增加，?人員的?技術(shù)水?平和業(yè)?務(wù)知識(shí)?有了顯?著的提?升。我?們的隊(duì)?伍在技?術(shù)水平?和管理?經(jīng)驗(yàn)上?也有了?本質(zhì)的?提高。?一、?細(xì)致縝?密的完?成計(jì)劃?中的日?常運(yùn)維?工作：?嚴(yán)把質(zhì)?量;服?務(wù)至上?;嚴(yán)格?要求;?技術(shù)領(lǐng)?先。?1.承?接運(yùn)維?工作初?始信息?技術(shù)部?的各位?領(lǐng)導(dǎo)就?對(duì)我們?的運(yùn)維?工作給?予厚望?，并提?出了認(rèn)?真完善?服務(wù)水?平的方?針。我?們?cè)诜?務(wù)過程?中嚴(yán)格?按照這?一要求?，以對(duì)?保障_?___?的發(fā)展?，對(duì)用?戶負(fù)責(zé)?的精神?，把“?嚴(yán)把質(zhì)?量，服?務(wù)至上?”的原?則貫穿?于日常?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)之中?。使本?運(yùn)維期?過程中?的客戶?滿意度?有了非?常顯著?的提高?，多次?獲得了?用戶的?認(rèn)可。?2.?對(duì)于在?工作中?信息技?術(shù)部提?出的新?要求、?新方案?，我們?及時(shí)相?應(yīng)配合?，本著?“嚴(yán)格?要求”?的原則?，對(duì)于?提出的?要求科?學(xué)性的?分析研?究，及?時(shí)提出?完整周?密的解?決方案?，并擬?請(qǐng)用戶?試行或?測(cè)試后?實(shí)施。?有力的?保障了?運(yùn)維工?作的及?時(shí)有效?性。?對(duì)于提?高服務(wù)?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?上，按?照信息?技術(shù)部?的統(tǒng)一?規(guī)劃，?按時(shí)完?成一系?列的既?定培訓(xùn)?計(jì)劃。?按照“?技術(shù)領(lǐng)?先”的?原則，?通過技?術(shù)上的?培訓(xùn)提?高了業(yè)?務(wù)水平?和解決?故障的?效率;?通過制?定有效?的安全?機(jī)制和?培訓(xùn)，?健全了?___?_信息?外包人?員安全?機(jī)制;?通過保?密制度?的培訓(xùn)?使運(yùn)維?人員能?夠樹立?自覺維?護(hù)__?__的?信息安?全防范?意識(shí);?通過客?戶服務(wù)?意識(shí)的?培訓(xùn)提?高了客?戶的滿?意度。?二、?吸收先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，保質(zhì)?保量的?完成運(yùn)?維的各?項(xiàng)任務(wù)?：運(yùn)?維期內(nèi)?主機(jī)、?服務(wù)器?、網(wǎng)絡(luò)?和桌面?均沒有?發(fā)生嚴(yán)?重的生?產(chǎn)安全?事故，?對(duì)于一?些潛在?的威脅?也都在?得到信?息技術(shù)?部門的?批示下?，審慎?周密的?完成了?整改工?作。運(yùn)?用先進(jìn)?的技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)?提高勞?動(dòng)效率?和運(yùn)維?工作質(zhì)?量：?1.運(yùn)?用先進(jìn)?的運(yùn)維?工具提?高勞動(dòng)?效率。?通過監(jiān)?控軟件?隨時(shí)保?持信息?的及時(shí)?性、可?控性，?一旦發(fā)?生問題?可以迅?速定位?和修復(fù)?。2?.經(jīng)過?信息技?術(shù)部指?導(dǎo)，我?們?cè)谶\(yùn)?維工作?中大量?了采用?WEB?2.0?技術(shù)。?使我們?在高效?完成運(yùn)?維工作?的情況?下，為?___?_節(jié)約?了大量?的費(fèi)用?投入。?3.?在工作?的過程?中注意?新技術(shù)?和新方?法的學(xué)?習(xí)和收?集，對(duì)?于有利?于運(yùn)維?工作的?成功方?案及時(shí)?整理并?提交信?息技術(shù)?部。經(jīng)?過__?__年?來的維?護(hù)工作?存儲(chǔ)了?大量的?知識(shí)庫(kù)?信息。?三、?適應(yīng)任?務(wù)需要?，及時(shí)?解決運(yùn)?維過程?中的遇?到的問?題：?1.在?運(yùn)維過?程中遇?到突發(fā)?問題及?時(shí)與信?息技術(shù)?部門相?關(guān)人員?進(jìn)行溝?通，對(duì)?于緊急?情況的?處理按?照《應(yīng)?急預(yù)案?》進(jìn)行?對(duì)應(yīng)處?理。在?節(jié)假日?安排主?要人員?進(jìn)行值?班和備?勤，保?障24?小時(shí)均?能及時(shí)?相應(yīng)。?2.?在運(yùn)維?工作過?程中，?積極協(xié)?助新增?設(shè)備的?各項(xiàng)實(shí)?施工作?，獲得?了信息?技術(shù)部?的肯定?;在到?貨、驗(yàn)?收、集?成方案?和安裝?調(diào)試過?程中提?供全程?保障;?對(duì)于數(shù)?據(jù)的遷?移、備?份，各?人按照?自己的?職責(zé)，?在制定?詳盡的?計(jì)劃后?、經(jīng)過?信息技?術(shù)部的?批準(zhǔn)嚴(yán)?格按照?方案實(shí)?施;?3.在?配合一?些公司?的重大?活動(dòng)、?事件時(shí)?，為應(yīng)?對(duì)信息?技術(shù)部?人員不?足的情?況。我?們一方?面做好?運(yùn)維工?作的情?況下，?另一方?面派出?部分或?全部人?員協(xié)助?信息技?術(shù)部的?各項(xiàng)工?作，以?彌補(bǔ)其?人力不?足的狀?況;?4.對(duì)?于機(jī)房?的升級(jí)?改造過?程中積?極配合?，全程?派員監(jiān)?理施工?過程，?及時(shí)出?具各種?施工方?案和設(shè)?計(jì)資料?。施工?完成后?及時(shí)完?善各類?圖表的?變更、?標(biāo)識(shí)。?5.?配合行?政部門?做好資?產(chǎn)管理?工作，?對(duì)于資?產(chǎn)管理?系統(tǒng)派?出專門?人員參?與學(xué)習(xí)?，并對(duì)?備份、?升級(jí)方?案及時(shí)?提出自?己的建?議;對(duì)?于辦公?室提出?的節(jié)能?減排的?倡議積?極響應(yīng)?，主動(dòng)?采取措?施避免?能源和?材料的?浪費(fèi);?多次配?合辦公?室進(jìn)行?資產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)、巡?檢、登?記工作?。四?、認(rèn)真?完成運(yùn)?維工作?中的匯?報(bào)、總?結(jié)和知?識(shí)積累?工作：?1.?《知識(shí)?庫(kù)》通?過連續(xù)?___?_年的?整理已?經(jīng)形成?了成體?系的完?整運(yùn)維?知識(shí)全?集，方?便了各?類人員?通過權(quán)?限管理?可以隨?時(shí)查找?所需的?運(yùn)維信?息，為?提高運(yùn)?維工作?效率提?供了基?礎(chǔ)保障?。_?___?日常報(bào)?告：共?提交《?運(yùn)維日?報(bào)》3?09份?、《運(yùn)?維周報(bào)?》52?份、《?機(jī)房溫?度周報(bào)?》52?份、《?運(yùn)維月?報(bào)》1?2份、?《運(yùn)維?半年報(bào)?》一份?、《運(yùn)?維年報(bào)?》一份?、《桌?面工作?記錄單?》19?14份?、《磁?帶存取?記錄表?》12?份。?3.工?作報(bào)告?：《變?更報(bào)告?》70?份、《?故障報(bào)?告》5?份、《?數(shù)據(jù)安?全保密?措施報(bào)?告》、?《節(jié)日?值班表?》2份?、《加?班表》?1份。?另：《?磁盤空?間使用?報(bào)告》?等不定?期報(bào)告?;4?.圖表?：《電?路電源?拓?fù)鋱D?》、《?機(jī)房及?機(jī)架布?局圖》?、《網(wǎng)?絡(luò)拓?fù)?圖》、?《sa?n環(huán)境?拓?fù)鋱D?》、《?電話配?線架對(duì)?應(yīng)圖》?、《i?p及工?位、電?話統(tǒng)計(jì)?圖》、?《外包?人員信?息系統(tǒng)?登記表?》等。?5.?其他報(bào)?告：《?外包人?員信息?安全管?理建議?》、《?文件服?務(wù)器使?用管理?建議》?等。?通過以?上的工?作和措?施，我?公司順?利的完?成了本?期__?__的?運(yùn)維工?作任務(wù)?，從根?本上滿?足了設(shè)?備運(yùn)維?的各項(xiàng)?要求。?任務(wù)的?圓滿完?成，有?賴于信?息技術(shù)?部正確?的領(lǐng)導(dǎo)?和大力?協(xié)助;?仰仗于?___?_健康?發(fā)展的?大好形?勢(shì);得?益于雙?方長(zhǎng)期?形成的?信任與?默契。?一年?的時(shí)間?很快過?去了，?在此向?各位領(lǐng)?導(dǎo)申請(qǐng)?續(xù)約新?的一年?的運(yùn)維?合約。?20?23年?中工作?總結(jié)（?七）?___?_年上?半年我?們藥劑?科在院?長(zhǎng)高度?重視和?分管院?長(zhǎng)的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全院臨?床相關(guān)?科室和?藥劑科?全體科?員的共?同拼搏?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?緊緊圍?繞醫(yī)院?的工作?重點(diǎn)和?要求，?求真務(wù)?實(shí)的精?神狀態(tài)?，順利?而圓滿?完成了?院里交?給各項(xiàng)?工作任?務(wù)和目?標(biāo)。?現(xiàn)將藥?劑工作?情況總?結(jié)如下?：政?治思想?方面?業(yè)務(wù)管?理完?善工作?流程，?提高工?作效率?，方便?病人。?門診藥?房是藥?劑科直?接面對(duì)?病人的?重要窗?口，樹?立醫(yī)院?的良好?形象是?重中之?重，如?何方便?病人、?如何提?高工作?效率，?是藥房?工作的?重點(diǎn)。?保證住?院病人?及急診?病人2?4小時(shí)?的藥品?供應(yīng)，?保障醫(yī)?院救死?扶傷工?作流程?的正常?運(yùn)行。?通過完?善工作?流程，?合理設(shè)?置窗口?、機(jī)動(dòng)?配備人?員等，?充分調(diào)?動(dòng)全體?人員的?積極性?，齊心?協(xié)力，?克服困?難，提?高工作?效率，?有效改?變了取?藥排隊(duì)?、取藥?難等現(xiàn)?象，為?病人提?供方便?。藥?品采購(gòu)?嚴(yán)格?執(zhí)行藥?品網(wǎng)上?招標(biāo)采?購(gòu)，保?證臨床?患者用?藥供應(yīng)?及時(shí)。?做到?采購(gòu)?fù)?明、質(zhì)?量透明?，臨床?用藥透?明，通?過醫(yī)院?信息系?統(tǒng)將藥?品供應(yīng)?信息發(fā)?布通知?至臨床?科室，?及時(shí)了?解各臨?床科室?藥品需?求動(dòng)態(tài)?及掌握?藥品使?用后的?信息反?饋，確?保臨床?藥品的?合理性?、安全?性、患?者滿意?性供應(yīng)?。儲(chǔ)?備藥品?加強(qiáng)?藥品儲(chǔ)?備管理?，成立?了藥品?質(zhì)量監(jiān)?控小組?，質(zhì)控?小組成?員每月?不定期?對(duì)科內(nèi)?工作流?程及各?崗位的?工作質(zhì)?量進(jìn)行?抽查，?并督促?科室工?作人員?認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)?管理制?度，加?強(qiáng)藥品?質(zhì)量管?理，在?購(gòu)進(jìn)驗(yàn)?收、入?庫(kù)養(yǎng)護(hù)?等環(huán)節(jié)?的質(zhì)量?管理，?每月進(jìn)?行藥品?儲(chǔ)備質(zhì)?量、效?期等盤?點(diǎn)，召?開科質(zhì)?控會(huì)議?，將檢?查結(jié)果?匯總，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?妥善處?理，保?障患者?用藥安?全。嚴(yán)?格執(zhí)行?國(guó)家藥?監(jiān)局《?醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品?使用質(zhì)?量管理?暫行規(guī)?定》的?要求，?制定出?我院《?藥品驗(yàn)?收質(zhì)量?管理制?度》、?《藥品?儲(chǔ)備養(yǎng)?護(hù)質(zhì)量?管理制?度》《?近效期?藥品標(biāo)?識(shí)管理?》等一?系列管?理措施?并相繼?實(shí)施，?杜絕醫(yī)?院因藥?品過期?造成重?大醫(yī)療?事故和?醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)損?失。?臨床用?藥管理?在臨?床用藥?、藥劑?科定期?下發(fā)各?種新藥?說明，?征求臨?床見意?，隨時(shí)?了解臨?床對(duì)藥?劑科供?應(yīng)藥品?使用情?況，對(duì)?滯銷、?近期藥?品及時(shí)?與臨床?溝通，?以便及?時(shí)合理?應(yīng)用，?減少藥?品的浪?費(fèi)。對(duì)?藥劑人?員定期?進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身理論?水平和?業(yè)務(wù)能?力，對(duì)?新進(jìn)藥?品及時(shí)?掌握使?用的適?應(yīng)癥，?以便指?導(dǎo)臨床?使用。?廣泛開?展臨床?藥品不?良反應(yīng)?監(jiān)測(cè)，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?上報(bào)，?避免藥?品不良?反應(yīng)的?重復(fù)發(fā)?生。?總之，?藥劑科?在__?__年?上半年?的工作?中還存?在不足?之處，?希望在?下半年?的工作?中努力?改進(jìn)，?逐步改?善，提?高完善?服務(wù)質(zhì)?量。?202?3年中?工作總?結(jié)（八?）經(jīng)?歷了上?半年的?工作，?我也是?做出了?很多的?轉(zhuǎn)變，?以前也?是沒想?過自己?的工作?要發(fā)生?那么多?的變化?，而這?變化也?是讓自?己的辦?公效率?得到提?升，同?時(shí)也是?讓我更?明白在?危機(jī)里?也是蘊(yùn)?藏著很?多的機(jī)?會(huì)，要?去抓住?，而我?也是要?來對(duì)個(gè)?人工作?做好總?結(jié)。?其實(shí)遇?到疫情?的時(shí)候?，我也?是比較?的慌張?，不知?道我們?公司是?否能度?過難關(guān)?，自己?的工作?是否又?是要作?出變化?，畢竟?我們公?司的辦?公環(huán)境?還是很?不錯(cuò)，?而且自?己也是?喜歡在?這工作?的氛圍?，但最?終我們?也是戰(zhàn)?勝了疫?情所帶?來的危?機(jī)，反?而還將?其中的?機(jī)會(huì)抓?住了，?讓公司?做出了?改變，?有了一?些進(jìn)步?，沒有?由于疫?情而倒?下，而?自己也?是根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的?要求做?出了工?作上的?改變，?自己也?是學(xué)到?挺多，?收獲蠻?大的，?工作中?也是去?有了很?多進(jìn)步?，同時(shí)?也是讓?我更加?的明白?。只有?作出改?變，那?么危機(jī)?出現(xiàn)，?其實(shí)也?是一個(gè)?機(jī)遇，?去抓住?了，那?么就可?能有更?大的收?獲，而?去把這?個(gè)危機(jī)?度過。?上半年?其實(shí)也?是有很?多的擔(dān)?憂，特?別是在?家辦公?的那段?日子也?是想過?，我們?這樣的?改變是?否有用?，但是?忐忑的?心情隨?著最后?結(jié)果的?出現(xiàn)也?是讓我?感到的?確公司?的付出?沒有白?費(fèi)。同?時(shí)也是?明白自?己在工?作里頭?還是要?多一些?思考，?而不是?老抱著?以前的?經(jīng)驗(yàn)而?沒有變?化。?當(dāng)疫情?進(jìn)一步?得到緩?解之后?，其實(shí)?對(duì)于我?們公司?的影響?也是沒?有那么?多的，?但之前?的變化?也是給?予了我?更多的?自信，?在工作?里頭也?是多去?想，如?何改變?能做得?更好一?些，效?率是否?還有提?升的空?間，也?是積極?的去學(xué)?習(xí)，去?和優(yōu)秀?的同事?聊天，?去就彼?此的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?探討從?而讓自?己最終?能有更?多收獲?，學(xué)到?的，也?是讓我?更看到?自身也?是有一?些方面?還做的?不夠好?的方面?有，特?別是自?己其實(shí)?工作上?面還是?沒有那?么的主?動(dòng)，不?像其他?的同事?那樣，?或許也?是自己?在這工?作其實(shí)?有了一?些時(shí)間?，的確?有一種?厭倦感?，不再?像以前?那么的?有動(dòng)力?，但自?己既然?也是察?覺了，?也是要?去作出?改變，?無論如?何，以?后的工?作也是?要更積?極一些?，多一?些嘗試?和思考?，從而?讓自己?變得更?為出色?才行。?而下?半年的?工作也?是要繼?續(xù)的做?好，來?讓自己?取得更?多的成?績(jī)，收?獲積累?經(jīng)驗(yàn)。?而自身?一些問?題也是?要去解?決，從?而讓自?己能在?能力上?再進(jìn)步?，而自?己的動(dòng)?力也是?要去找?回，來?做好工?作。?202?3年中?工作總?結(jié)（九?）今?年的時(shí)?間咋過?的這么?快，還?沒做什?么大事?呢，這?上半年?就已經(jīng)?快要結(jié)?束了。?作為酒?店的客?房經(jīng)理?，我的?壓力其?實(shí)還是?比較大?的，因?為我工?作也有?不少年?頭了，?我的任?務(wù)就是?要負(fù)責(zé)?好整個(gè)?酒店客?房的入?住以及?管理。?從目前?來看，?整個(gè)酒?店上半?年的客?房入住?情況還?是不錯(cuò)?的，相?比去年?有了不?小的提?升，現(xiàn)?在，就?讓我來?對(duì)這上?半年的?工作做?一個(gè)總?結(jié)吧。?為了?不讓顧?客失望?，我作?為一名?客房經(jīng)?理是下?了不少?的功夫?的，首?先我的?鉆研顧?客的喜?好，然?后再針?對(duì)消費(fèi)?者做出?一些客?房上的?改變。?畢竟客?房是要?顧客來?評(píng)價(jià)的?，要是?不滿足?大多數(shù)?人的喜?好，那?肯定會(huì)?被大家?所淘汰?，所以?與時(shí)俱?進(jìn)是客?房所必?須要做?到的。?首先，?客房的?環(huán)境和?衛(wèi)生是?最值得?重視的?，要是?連這最?基本的?條件都?沒能弄?好，那?顧客肯?定是來?了一次?后就不?會(huì)再來?第二次?，而且?會(huì)嚴(yán)重?的影響?咱們酒?店的名?譽(yù)，所?以我非?常看重?客房的?清潔和?整理工?作。在?這上半?年里，?酒店接?到了幾?起關(guān)于?客房的?投訴，?其中大?多數(shù)都?是因?yàn)?酒店的?清潔沒?做到位?，造成?了一些?地方有?所遺漏?，我在?知道這?個(gè)情況?后，嚴(yán)?厲的批?評(píng)了酒?店里的?清潔工?，并讓?他們以?后要注?意每一?間客房?的衛(wèi)生?，要是?連這么?點(diǎn)小事?都做不?好，那?也沒必?要在酒?店呆著?了，免?得于人?于己都?造成影?響。?最后，?我發(fā)現(xiàn)?隨著酒?店的生?意越來?越好后?，客房?的供應(yīng)?是有所?不足的?，在節(jié)?假日里?，經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)?爆滿的?情況，?所以我?得提前?做好規(guī)?劃，給?顧客打?好招呼?，免得?他們走?一趟空??，F(xiàn)在?，我和?同事們?已經(jīng)適?應(yīng)了酒?店里的?節(jié)奏，?相信在?接下來?的半年?里，咱?們的客?房部會(huì)?取得更?大的成?績(jī)，我?會(huì)讓酒?店的客?房得到?更多人?的青睞?的!?歲月如?梭，光?陰似箭?，轉(zhuǎn)眼?間入職?酒店餐?飲部工?作已滿?半年，?根據(jù)餐?飲部經(jīng)?理的工?作安排?，主要?負(fù)責(zé)部?門各餐?廳、酒?吧及管?事部的?日常運(yùn)?作和部?門的培?訓(xùn)工作?，現(xiàn)將?本年度?工作開?展情況?作總結(jié)?匯報(bào)。?做為?一名餐?飲部的?主管，?也讓我?進(jìn)入了?一個(gè)全?新的工?作環(huán)境?，在新?的環(huán)境?中。各?項(xiàng)工作?都將從?頭開始?，許多?事都是?邊干邊?摸索，?以便在?工作中?游刃有?余。我?深知自?己扮演?的是一?個(gè)承上?啟下，?協(xié)調(diào)左?右的角?色。每?天做的?也都是?些瑣碎?的工作?，盡快?的理順?關(guān)系投?入到工?作中去?是我重?要的任?務(wù)，全?力配合?好主管?日常工?作是我?的職責(zé)?，這就?要求我?們工作?意識(shí)要?強(qiáng)，工?作態(tài)度?要端正?，工作?效率要?快，力?求周全?。接?待一般?都屬v?ip重?要接待?，我們?在服務(wù)?的過程?中不得?有任何?閃失，?這就要?求我們?各方面?都要做?到，把?任何能?出現(xiàn)的?問題想?到去解?決，為?了餐中?服務(wù)順?利，餐?前準(zhǔn)備?一定要?充分，?往往都?要檢查?好幾遍?，客人?就餐時(shí)?樓面與?后堂要?配合密?切，掌?握好上?菜速度?也很有?講究。?每次的?接待我?們都會(huì)?很重視?，餐后?會(huì)急時(shí)?記錄下?領(lǐng)導(dǎo)們?的用餐?習(xí)慣和?對(duì)菜肴?的喜好?，方便?下次用?餐時(shí)有?針對(duì)性?服務(wù)。?我們的?服務(wù)就?是體現(xiàn)?在人性?化服務(wù)?，要精?益求精?，為客?人營(yíng)造?出一種?在家的?感覺。?我現(xiàn)所?擁有的?經(jīng)驗(yàn)還?較少，?前面還?有很多?的東西?要等著?我學(xué)習(xí)?。工作?中有時(shí)?也難免?會(huì)出