操作員工作總結(jié)

第7頁共7頁操作員?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼臆，?一年的?工作就?在緊張?和忙碌?中度過?了，新?的一年?新的起?點(diǎn)新的?機(jī)遇和?新的挑?戰(zhàn)，我?會更加?努力學(xué)?習(xí)，將?我的工?作能力?提高，?不辜負(fù)?大家對?我的期?望，我?會努力?做好本?職工作?。自?從參加?工作以?來，我?認(rèn)真完?成工作?，努力?學(xué)習(xí)，?積極思?考，個(gè)?人能力?逐步提?高。我?在思想?上、學(xué)?習(xí)上、?工作上?取得了?新的進(jìn)?步，但?我也認(rèn)?識到自?己有太?多的不?足之處?，理論?知識和?操作水?平較低?，技能?還不強(qiáng)?。作為?一名合?格的操?作工，?就要學(xué)?會各項(xiàng)?生產(chǎn)設(shè)?備操作?規(guī)程流?程理論?安全知?識以及?工藝參?數(shù)。外?操裝車?過程中?要注意?的事情?很多，?一不小?就會出?錯(cuò)，出?錯(cuò)就會?有大大?的生命?危險(xiǎn)，?損失著?經(jīng)濟(jì)角?錢，所?以每個(gè)?人都要?把自己?的本職?工作做?好，確?保安全?生產(chǎn)。?（內(nèi)操?的工作?崗位很?重要，?制單、?數(shù)據(jù)、?審核、?監(jiān)控、?交際、?溝通、?十交五?不接等?等。三?查六對?，查司?機(jī)罐體?容積表?、壓力?充裝證?、危險(xiǎn)?運(yùn)輸證?）。此?外，火?車跑的?快還靠?車頭帶?，由于?剛參加?工作不?久，無?論從經(jīng)?驗(yàn)?zāi)芰?，還是?從思想?上都存?在許多?的不足?，在這?些方面?我得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)、?部門主?管以及?班長工?友的正?確指導(dǎo)?，龍其?是開展?崗位練?兵技能?培訓(xùn)，?讓我們?有更好?的機(jī)會?去提升?自己理?論安全?知識和?操作技?能水平?，在學(xué)?習(xí)的過?程中，?我有好?多不明?之處，?大家總?是耐心?的為我?講解，?在此，?我對大?家表示?由衷的?感謝。?總之?，進(jìn)入?___?_公司?已有一?年多了?（在汽?車裝車?單元柯?師傅的?帶領(lǐng)下?）一路?上走來?，盡情?的痛苦?過，也?奢侈的?幸福過?，沒有?功勞也?有苦勞?，但無?論歡笑?或淚水?，為生?活而工?作，為?夢想而?努力，?我們都?勇敢面?對了很?多困竟?，我想?這些都?將會是?我們每?個(gè)人成?長經(jīng)歷?走向輝?煌階段?的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴。?__?__即?將來領(lǐng)?，往后?的工作?或許會?更加困?難，越?來越大?的競爭?就會給?我們帶?來極大?的壓力?，只要?把心放?寬，把?壓力化?為動(dòng)力?，這才?是我們?一直以?來不斷?進(jìn)步的?共同點(diǎn)?，帶著?那份理?想執(zhí)著?努力奮?斗我們?會做到?更好!?操作?員工作?總結(jié)（?二）?___?_年對?我具有?特別的?意義，?因?yàn)檫@?是我從?學(xué)校畢?業(yè)進(jìn)入?社會的?第一年?。進(jìn)入?___?_工作?是我從?事的第?一份工?作，是?我職業(yè)?生涯的?一個(gè)起?點(diǎn)。通?過四個(gè)?月的不?斷學(xué)習(xí)?，以及?同事、?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，?我逐漸?了解物?流這個(gè)?行業(yè)，?個(gè)人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?。雖然?我在工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處，?但感謝?有各位?對我的?包涵與?幫助。?現(xiàn)在?我將自?入職以?來到至?今工作?期間的?工作情?況給予?回顧，?并就今?后工作?計(jì)劃進(jìn)?行具體?的闡述?,編寫?此報(bào)告?書如下?：一?、本人?工作情?況總結(jié)?：這?段時(shí)間?以來，?我主要?進(jìn)行了?以下工?作：?1、在?公司的?安排下?，我首?先學(xué)習(xí)?了辦公?室的基?本操作?,熟悉?公司的?日常運(yùn)?作流程?。我進(jìn)?行的具?體工作?包括建?立完善?的客戶?聯(lián)系檔?案，將?公司經(jīng)?常聯(lián)系?客戶整?理歸案?,并以?抄錄、?隨筆記?錄的紙?質(zhì)文件?記錄新?客戶的?資料。?通過電?腦錄入?，整理?公司內(nèi)?部文件?做好電?子文檔?。2?、由于?公司業(yè)?務(wù)涉及?到的報(bào)?關(guān)報(bào)檢?、現(xiàn)代?物流、?保稅物?流、貨?代、運(yùn)?輸倉儲?等業(yè)務(wù)?流程、?業(yè)務(wù)操?作模式?及規(guī)范?等問題?。雖然?我所讀?專業(yè)與?此相關(guān)?,但從?未進(jìn)行?過實(shí)際?操作,?因此在?同事幫?助下逐?步學(xué)習(xí)?各種操?作并結(jié)?合公司?實(shí)際情?況重新?組織自?己操作?思路。?3、?承擔(dān)公?司內(nèi)部?財(cái)務(wù)會?計(jì)出納?工作，?處理公?司日常?費(fèi)用支?出登記?及記錄?公司營?業(yè)收入?等。每?月對各?項(xiàng)支出?和收入?作出分?類、統(tǒng)?計(jì)并錄?入電腦?存檔。?二、?工作分?析：?這一段?時(shí)間的?工作雖?然可以?看到些?進(jìn)步，?但是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能?達(dá)到一?個(gè)專業(yè)?物流操?作員的?程度，?綜合分?析，主?要有以?下幾方?面原因?：1?、無工?作經(jīng)驗(yàn)?，缺乏?綜合知?識和技?能。?雖然我?是一名?學(xué)國際?貨運(yùn)的?應(yīng)屆大?學(xué)畢業(yè)?生，由?于剛畢?業(yè)沒有?相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)?，沒有?需要的?社會關(guān)?系網(wǎng)絡(luò)?，也沒?有綜合?的物流?運(yùn)作經(jīng)?驗(yàn)，一?切都從?零開始?，所有?工作都?是邊學(xué)?邊干，?所以業(yè)?務(wù)進(jìn)展?效果不?是很理?想。經(jīng)?常出現(xiàn)?不該出?現(xiàn)的業(yè)?務(wù)錯(cuò)誤?，導(dǎo)致?操作過?程不能?馬上到?位,產(chǎn)?生了很?多時(shí)間?和精力?上的浪?費(fèi)。這?只能在?錯(cuò)誤中?成長不?斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷培?養(yǎng)自己?在各個(gè)?方面的?知識和?技能，?盡快熟?悉公司?日常運(yùn)?作。?2、缺?乏人生?閱歷和?與人交?際的溝?通能力?。由?于初入?社會，?沒有足?夠的社?會經(jīng)驗(yàn)?和人生?閱歷，?對于日?常的業(yè)?務(wù)聯(lián)絡(luò)?經(jīng)常產(chǎn)?生不必?要的失?誤。言?語中得?失客戶?的情況?時(shí)有發(fā)?生，因?此我們?必須練?就一定?的客戶?溝通技?巧。?3、公?司缺乏?專業(yè)的?運(yùn)作經(jīng)?驗(yàn)。?我司正?處于起?步階段?，許多?業(yè)務(wù)上?操作還?未成熟?，不能?進(jìn)一步?拓展業(yè)?務(wù)，導(dǎo)?致公司?營業(yè)額?停滯不?前,無?法見到?相應(yīng)的?產(chǎn)出效?益。解?決的方?法是，?進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，吸?收其他?公司經(jīng)?驗(yàn)，干?自己所?能干，?專心本?公司擅?長業(yè)務(wù)?，在鞏?固原有?客戶基?礎(chǔ)上增?加新客?戶。?三、個(gè)?人總結(jié)?：這?段時(shí)間?以來，?我無論?在思想?認(rèn)識上?還是工?作能力?上都有?較大的?進(jìn)步，?但差距?和不足?還是存?在的，?比如工?作總體?思路需?要進(jìn)一?步清晰?，處理?事情要?以最簡?單的方?法來完?成，對?自己的?工作還?不夠鉆?，腦子?動(dòng)得不?多，轉(zhuǎn)?得不快?，沒有?想在前?，做在?先。?保障業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確?進(jìn)行，?完滿完?成服務(wù)?客戶的?責(zé)任，?這就是?我司工?作的特?點(diǎn)。從?物流工?作的性?質(zhì)上講?，它具?有專業(yè)?綜合性?強(qiáng)、環(huán)?節(jié)復(fù)雜?、程序?縝密、?突發(fā)性?強(qiáng)的特?點(diǎn)。這?就要求?我們要?有扎實(shí)?的專業(yè)?基礎(chǔ)，?綜合的?知識積?累和認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的工作?態(tài)度。?作為公?司成員?來講，?從事物?流行業(yè)?，我的?綜合知?識的積?累還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?。因?yàn)?剛從業(yè)?，對社?會工作?沒有成?熟的經(jīng)?驗(yàn)，加?之物流?工作突?發(fā)性很?強(qiáng)的特?點(diǎn)，往?往只能?跟著領(lǐng)?導(dǎo)安排?的計(jì)劃?去做。?工作上?常遇到?許多突?發(fā)性業(yè)?務(wù)需要?臨時(shí)處?理，而?且通常?比較緊?急，這?都讓我?有時(shí)措?手不及?。這都?是缺乏?經(jīng)驗(yàn)所?造成的?，也只?能在今?后工作?積累和?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。?四、公?司存在?的弊端?和未來?工作計(jì)?劃及建?議1?、每個(gè)?企業(yè)在?建立和?發(fā)展中?不可缺?少的四?大資源?是：資?金資源?、物資?資源、?人力資?源、信?息資源?。隨著?社會經(jīng)?濟(jì)體制?改革和?各行各?業(yè)企業(yè)?經(jīng)營的?發(fā)展，?資金資?源、物?資資源?和信息?資源三?大資源?并不為?現(xiàn)代企?業(yè)發(fā)展?的競爭?焦點(diǎn)，?而影響?企業(yè)生?存下去?的主要?因素是?人力資?源的管?理。現(xiàn)?代企業(yè)?管理改?革=人?力資源?競爭，?則人才?的競爭??？偠?言之，?能夠把?握人才?控制就?能更好?地發(fā)展?企業(yè)。?因此，?我們要?做好編?制部門?職位（?崗位）?、工作?職責(zé)及?人員分?配。因?事設(shè)崗?，因崗?設(shè)人。?2、?未啟動(dòng)?公司績?效考核?運(yùn)行情?況，員?工平常?工作做?好做壞?沒有一?個(gè)依據(jù)?進(jìn)行評?估，做?多做少?沒有具?體的標(biāo)?準(zhǔn)來衡?量，員?工工作?熱忱低?下，很?難提高?其工作?積極性?。同時(shí)?對公司?人力資?源工作?規(guī)劃需?要的依?據(jù)也帶?來困難?，比如?;人員?調(diào)動(dòng)、?工資調(diào)?整、升?職、降?職等。?因此要?建立合?理的薪?資體系?和良好?的績效?考核系?統(tǒng)。?3、公?司日常?工作流?程不明?確。工?作流程?為辦理?事件和?管理程?序的重?要環(huán)節(jié)?，也是?平常工?作不可?缺少的?使用工?具，一?件事情?、一項(xiàng)?工作該?如何去?辦理和?完成負(fù)?責(zé)人是?誰這些?都應(yīng)規(guī)?范起來?，按規(guī)?定去處?理和解?決，只?有這樣?才會順?利開展?各項(xiàng)工?作（如?遇特殊?情況可?特殊處?理）。?建立健?全公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?及工作?流程。?4、?整理好?公司財(cái)?務(wù)帳。?入職以?來我承?擔(dān)公司?內(nèi)部財(cái)?務(wù)工作?，發(fā)現(xiàn)?處理公?司財(cái)務(wù)?支出的?體制不?夠完善?。由于?公司屬?于私營?企業(yè)，?很多支?出都未?能做到?公私分?離，導(dǎo)?致不能?更準(zhǔn)確?核算和?控制公?司營運(yùn)?成本。?例如：?私人外?出應(yīng)酬?使費(fèi)，?自置私?人用品?，自用?款等不?應(yīng)記入?公司支?出帳內(nèi)?。建議?將公私?支出帳?分開登?記。?5、開?設(shè)公司?員工意?見箱和?公告欄?。我認(rèn)?為公司?意見箱?是員工?和上司?進(jìn)行溝?通的紐?帶，意?見書可?以反映?員工的?心聲，?它應(yīng)該?是企業(yè)?內(nèi)部管?理改革?的重要?資料和?依據(jù)，?也是公?司無形?的寶貴?財(cái)富。?公告欄?，是針?對讓全?體員工?知悉公?司內(nèi)、?外部每?日發(fā)生?最新消?息所設(shè)?置的，?并且也?可以張?貼一些?培訓(xùn)和?教育資?料，以?供大家?學(xué)習(xí)，?同時(shí)也?是公司?內(nèi)部信?息交流?最佳途?徑。?以上內(nèi)?容為本?人近月?入職以?來工作?總結(jié)情?況，如?有不妥?之處請?批評指?正。我?堅(jiān)信在?不久的?將來，?公司會?發(fā)展成?制度化?、規(guī)范?化、人?情化、?現(xiàn)代化?管理模?式的企?業(yè)。謝?謝!?操作員?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?間過得?真快，?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過去，?在工作?的這段?時(shí)間里?我也學(xué)?會了很?多知識?，讓我?感覺到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?一定會?成功!?作為一?名倉管?員，我?非常清?楚自己?的崗位?職責(zé)，?也是嚴(yán)?格在照?此執(zhí)行?。在_?___?年來臨?之際，?回顧_?___?年的工?作具體?總結(jié)如?下：?1.負(fù)?責(zé)倉庫?各種產(chǎn)?品容器?及配件?的入庫?、出庫?、日常?衛(wèi)生等?工作。?2.?做到每?月對倉?庫材料?定期盤?點(diǎn)，做?到數(shù)據(jù)?、材料?相符。?3.?嚴(yán)格做?好材料?的質(zhì)量?及數(shù)量?的驗(yàn)收?工作。?按合同?或訂單?的要求?，對已?到材料?應(yīng)立即?進(jìn)行外?觀質(zhì)量?、數(shù)量?檢驗(yàn)，?并做好?記錄。?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?匯報(bào)，?立即整?改。?4.協(xié)?助車間?物料員?做好容?器的發(fā)?放工作?，嚴(yán)格?執(zhí)行物?料發(fā)放?管理規(guī)?定，敢?于堅(jiān)持?原則，?保證材?料數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性。堅(jiān)?持做到?“先進(jìn)?先出”?原則。?5.?做好材?料進(jìn)出?倉。正?確記載?材料進(jìn)?、出、?存動(dòng)態(tài)?，對倉?庫進(jìn)行?不定期?的檢查?，完成?好上級?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)及協(xié)?調(diào)供應(yīng)?商退貨?工作。?6.?在工作?中能夠?嚴(yán)格要?求自己?，所以?要做好?倉庫的?管理，?貨物的?入出庫?作業(yè)，?日常保?管，倉?庫清理?工作，?把好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫存區(qū)?面積。?7.?倉庫作?業(yè)量大?，