安全生產培訓新員工三級培訓1課件

安全意識培訓第一部分數(shù)字話安全

一、1、我國安全生產的基本方針:安全第一，預防為主。一、3、安全生產管理的基本原則：

管生產必須管安全

二、（一）安全生產中的兩種安全：人身安全設備安全二、（二）造成事故的直接原因：設備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為三、（一）安全三級教育：

廠級教育車間教育班組教育三、（二）安全生產中的四不傷害：

不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；4、保護他人不受傷害三、（三）安全生產中的三點控制：危險點危害點事故多發(fā)點三、（五）調查處理工傷事故的“四不放過”：

事故原因不清不放過事故責任不明不放過；事故責任者未受到處理，和群眾沒受到教育不放過；4、整改措施未落實不放過

三、（六）不安全行為產生的三種主要原因是：

不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。

四、（一）安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候。

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。四、（三）安全檢查的“四查”：查現(xiàn)場、查隱患；查思想；查管理、查制度；查事故處理。四、（四）人員的安全管理事故的四M構成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境五、（一）安全管理中的“五同時”：是指企業(yè)的生產組織及領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。五、（三）安全作業(yè)五要點：

（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預知班組會；（5）手示呼叫。自我表現(xiàn)心理；“經(jīng)驗”心理；僥幸心理

；從眾心理；反常心理；逆反心理

。

六、影響企業(yè)安全生產最常見的六種職工心理狀態(tài)：

六、（二）領班安全管理六大責任

：（1）

經(jīng)常檢查生產設備的安全狀況；（2）

經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災隱患；（3）

進行日常生產操作的安全檢查；（4）

主持日常安全教育工作；（5）

進行事故調查、處理工作；（6）總結事故經(jīng)驗教訓。

八、（一）員工常見的八種不安全行為：操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動、關停、移動機器，開、關機器時未給信號，開關未鎖緊，造成意外轉動、通電或漏電等，忘記關閉設備，忽視警告標記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業(yè)，機器超速運轉，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。八、（一）員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調整的錯誤造成安全裝置失效。八、（一）員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當。

⑤冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。八、（一）員工常見的八種不安全行為：⑥攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。八、（一）員工常見的八種不安全行為：⑦未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。八、（一）員工常見的八種不安全行為：⑧不安全裝束：在有旋轉零件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉部件的設備時帶手套，女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機。

八、（一）員工常見的八種不安全行為：十、（一）上班“十問”防事故：問身體狀況是否正常；問心理狀況是否正常；問班前是否進行了安全檢查；問勞動防護用品是否穿