競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿常用版2

PAGE頁碼頁碼競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿常用版220____競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿范文七篇演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成?，F(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我為大家收集的競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿7篇，僅供參考，。競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿篇1大家好，我是來自人力四班的陳思婧。進(jìn)入高校以來，我很榮幸成為記者團(tuán)的一員，并加入了文學(xué)社，并在上學(xué)期“我與科德”征文中獲得二等獎(jiǎng)，現(xiàn)任班中學(xué)習(xí)委員一職。為了能更好地規(guī)劃學(xué)習(xí)實(shí)踐部，我對(duì)其進(jìn)行了一個(gè)小小的SWOT____，就算是學(xué)以致用吧！我們的機(jī)遇是創(chuàng)新。經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生會(huì)可以說還是一張白紙。這方白紙可以隨意涂上色調(diào)，例如做網(wǎng)站，郵箱等；可是，色調(diào)的隨意涂鴉，帶來的只是一團(tuán)糟粕，這就是我所要的威逼；相對(duì)其他專業(yè)而言，我們的學(xué)生會(huì)尚顯年輕，閱歷不足，但這并沒關(guān)系，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，那就是溝通，通過與各院系的溝通，我們可以去學(xué)習(xí)，去取經(jīng)，有了這一優(yōu)勢(shì)，我們還可以進(jìn)行講座，辯論賽等，這些都是長(zhǎng)期安排；還有短期安排，是針對(duì)劣勢(shì)而言的，我們的劣勢(shì)是什么？耐性不足。建立學(xué)習(xí)實(shí)踐部后，可以設(shè)立各專業(yè)的代表，將各個(gè)專業(yè)相關(guān)的信息準(zhǔn)時(shí)精確地一文件夾的形式放在網(wǎng)上，以便利拷貝。而每個(gè)負(fù)責(zé)人手中，要有各個(gè)班級(jí)的狀況，以便剛好反饋。這樣，學(xué)校的建議，學(xué)生的心聲便以這樣一個(gè)____的形式存在，而且還可以促進(jìn)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。一路從初試走上復(fù)試的舞臺(tái)，看到了自己的努力，也更看到了別人的艱辛，不詳再多說了，兩句話，第一句：我回真誠(chéng)地愛并仔細(xì)地對(duì)待每一份工作。其次句：不想再發(fā)什么誓言了，因?yàn)閷W(xué)習(xí)實(shí)踐部是大家的，我只是一個(gè)執(zhí)行者而已，大家有著自己的眼光和標(biāo)準(zhǔn)，所以在這里不求得全部人的掌聲，因?yàn)椴徽撎炜帐欠窳粝鲁岚虻暮圹E，我已經(jīng)飛過！再次真誠(chéng)地感謝大家！競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿篇2敬重的各位老師，敬愛的同學(xué)們：大家（晚上）好！我是來自數(shù)學(xué)系06理大的陳理華。我學(xué)理科，與數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)(run)同姓，與“數(shù)理化”諧音！首先，我要感謝在場(chǎng)的老師和同學(xué)以及在背后靜默支持我的人，是因?yàn)槟銈兾也庞袡C(jī)會(huì)和志氣站在這里競(jìng)選院團(tuán)委青協(xié)部長(zhǎng)一職。站在這里我有三分鐘時(shí)間解決三個(gè)問題！一、我為什么要參與競(jìng)選？我不想讓短暫的高校生活就平平淡淡的度過，什么也沒有留下?！斗脚c圓》的作者丁永峙（zhi）說過：每個(gè)人都有無比強(qiáng)大的潛力，假如不去運(yùn)用，則是一種人力資源的奢侈。許多人活了一輩子，他都不知道他自己究竟有多大的實(shí)力，因?yàn)樗麖膩砭蜎]有試過。一個(gè)人只有在做事的過程中挑戰(zhàn)自己，才能發(fā)揮自己的潛能。所以我起先籌備自己的公司，所以我站在這里競(jìng)選。在場(chǎng)的同學(xué)們，我想請(qǐng)以后不是從事老師行業(yè)的舉個(gè)手。好，感謝！也就是說沒有舉手的大多數(shù)是從事老師行業(yè)，我也是學(xué)的師范專業(yè)，可是我始終認(rèn)為做一個(gè)老師從來就不會(huì)影響我成就事業(yè)。站在這里競(jìng)選就是在為自己充電，就是在為自己的將來增加籌碼！同時(shí)我也很情愿在青協(xié)為大家服務(wù)！所以來競(jìng)選！二、我拿什么來競(jìng)選？我從小學(xué)到現(xiàn)在始終是學(xué)生干部，在中學(xué)的時(shí)候還被學(xué)校被評(píng)為唯一個(gè)“____州三好學(xué)生”可以說我對(duì)學(xué)生工作相當(dāng)了解。既然明確提出要競(jìng)選院團(tuán)委青協(xié)部長(zhǎng)一職，是有理由的，剛進(jìn)這個(gè)學(xué)校的時(shí)候，我就跟當(dāng)時(shí)的青協(xié)部長(zhǎng)周海婷一起組織過____晚報(bào)“陽光義賣”，從那時(shí)我就起先漸漸了解青協(xié)的工作，隨后我在班上擔(dān)當(dāng)團(tuán)支書一學(xué)期，在系部任青協(xié)部長(zhǎng)一年，期間我也獲得一些榮譽(yù)，我組織了敬老院活動(dòng)基地，愛心家教，以及學(xué)校環(huán)?；顒?dòng)等！相關(guān)報(bào)道可見學(xué)校網(wǎng)站?？梢哉f經(jīng)驗(yàn)了這些，我不在畏懼困難，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了怎樣從策劃到組織到執(zhí)行到宣揚(yáng)到總結(jié)這一過程。所以我覺得自己完全有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作！三、假如我競(jìng)選上了我將如何開展工作？（施政綱領(lǐng)）1、繼承院團(tuán)委青協(xié)的一些慣例，比如為籌集青協(xié)貧困基金，仍舊開展“陽光義賣”，定期回收廢品，以及讓____晚報(bào)助陣貧困生勤工儉學(xué)等！2、接著加強(qiáng)各系部的特色社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。3、幫助院團(tuán)委其它部門把團(tuán)委的工作做得更好。同時(shí)我也將注入我個(gè)人的一些思想：1、因?yàn)槲腋鷂___民院信息工程學(xué)院的胡坤華講師學(xué)習(xí)____博信科技有限責(zé)任公司和長(zhǎng)禾乳業(yè)有限公司的erp管理，所以我習(xí)慣把工作細(xì)化，工作應(yīng)當(dāng)細(xì)化到個(gè)人，青協(xié)的工作最終要落實(shí)到每個(gè)班的青協(xié)委員（組織委員）。就是大家看到的這個(gè)簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)圖。2、抓培訓(xùn)。要讓各班的青協(xié)委員像團(tuán)支書一樣參與新生團(tuán)干培訓(xùn)，讓他們了解青年志愿者！了解當(dāng)代志愿領(lǐng)域的發(fā)展！3、抓宣揚(yáng)。通過各種新聞媒體和宣揚(yáng)平臺(tái)，在校內(nèi)外宣揚(yáng)我們的活動(dòng)，讓社會(huì)知道我們的存在！4、抓好各系部特色活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)各系部之間相互協(xié)作，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)。舉個(gè)例子，英語系和數(shù)學(xué)系的愛心家教就可以相互協(xié)作一下，依據(jù)學(xué)生所須要補(bǔ)習(xí)的工課進(jìn)行安排，需英語的就是英語老師，需數(shù)學(xué)的就是數(shù)學(xué)老師，這樣有助于提高我們的教學(xué)質(zhì)量！競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿篇3各位敬重的領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：大家晚上好，我是來自管理系××級(jí)市營(yíng)(1)班的***，現(xiàn)任紀(jì)檢部干事，今晚我要競(jìng)選的是院學(xué)朝氣構(gòu)紀(jì)檢部部長(zhǎng)一職!此時(shí)此刻，我是帶著紀(jì)檢部的傳統(tǒng)和光榮、奉獻(xiàn)與犧牲的精神，堅(jiān)持與責(zé)任的思想站在這里。在這一刻，我所作的承諾與努力，將必需肩負(fù)起我的責(zé)任和義務(wù)。就我個(gè)人而言，在這一年里，我參加了院各種大型活動(dòng)的工作，同時(shí)圓滿的完成了部門的本職工作，在這些工作實(shí)踐里，我得以借鑒和學(xué)習(xí)各種各樣的事物，得到的熬煉，積累的閱歷為我勝任更重要的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為一個(gè)歷來強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性和時(shí)間觀念的部門，我以身為紀(jì)檢部的一員而感到驕傲，同時(shí)也感覺到肩上的擔(dān)子重了，作為前任，我們的師兄師姐在老師的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)紀(jì)檢部不斷地向前發(fā)展，身為干事的我深受激勵(lì)，也感到責(zé)任之大，任務(wù)之艱難，但卻激發(fā)了我迎接挑戰(zhàn)的欲望!在這里，我希望能與各位共享我個(gè)人對(duì)部門將來的想法：第一，堅(jiān)持部門的核心思想，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，在老師領(lǐng)導(dǎo)下，依部門職能工作。其次，深化部門精神文化建設(shè)，持續(xù)和加強(qiáng)紀(jì)檢部的核心凝合力。我深信，只有團(tuán)結(jié)，才是部門辦事效率所在，只有團(tuán)結(jié)，才能使部門朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。第三堅(jiān)持創(chuàng)新思想與規(guī)范管理相結(jié)合，為學(xué)校的紀(jì)律建設(shè)和作為學(xué)校與學(xué)生的溝通橋梁作用作出部門的貢獻(xiàn)!最終，我覺得，紀(jì)檢部應(yīng)當(dāng)像桂花樹一樣，不慕驕艷，不尊華貴，縱使其已碩果累累，她只是靜默的綻放，然而那浮動(dòng)的暗香，卻許久的讓人回味。我是***，我的演講完畢，感謝!競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿篇4敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位測(cè)評(píng)人：大家好！我是競(jìng)選人曹鴻昌，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們來展示自己，說出自己的想法。首先介紹一下個(gè)人基本狀況本人1982年生，20xx年畢業(yè)于____輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在____力創(chuàng)科技有限公司工作過，20xx年5月進(jìn)入金雷企管部，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)方面的工作。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員，技術(shù)員，車間主任，質(zhì)量部巡檢，項(xiàng)目申報(bào)等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點(diǎn)的管理閱歷，說不上豐富，仍舊須要不斷地學(xué)習(xí)。二、對(duì)人資資源管理的理解人力資源管理很重要，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢？這么說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術(shù)，技術(shù)的核心是人才。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培育人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)建最大的效益為目的的。三、對(duì)人力資源管理的規(guī)劃先講一個(gè)小故事。20xx年我在____參與培訓(xùn)的時(shí)候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來一擠，一個(gè)完完整整的餃子就好了，邊緣特別整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個(gè)模具，或者叫體系。有了這個(gè)模具，加上我們的培訓(xùn)作為支撐，聘請(qǐng)來的人或者現(xiàn)有的員工，放進(jìn)這個(gè)模具里面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿意不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)憂招不到人，不用擔(dān)憂勝任不了崗位，不用擔(dān)憂人員流失等問題。所以假如這次競(jìng)選勝利，個(gè)人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。（1）基礎(chǔ)與原則。大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時(shí)俱進(jìn)的，也是須要不斷創(chuàng)新的。在當(dāng)今這樣一個(gè)大環(huán)境下，假如企業(yè)再重點(diǎn)的、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時(shí)宜，金錢社會(huì)總是要生存的。所以，在講企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)當(dāng)先告知員工，我為你打算了什么，你會(huì)得到什么，把企業(yè)與員工放在同等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今日的企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)是以“同心同德，共享勝利，同一個(gè)企業(yè)，同一個(gè)目標(biāo)”為基調(diào)的。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進(jìn)行下面全部的工作，所以，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，肯定是以聽從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，肯定要做到以人為本，肯定要做到實(shí)力為上，肯定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創(chuàng)建公允的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）聘請(qǐng)。這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。要聘請(qǐng)，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應(yīng)當(dāng)制定下年度的聘請(qǐng)安排，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都須要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。而目前許多企業(yè)的聘請(qǐng)現(xiàn)狀是，須要什么聘請(qǐng)什么，什么時(shí)候須要什么時(shí)候招，月月都在聘請(qǐng)，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的干脆表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的干脆表現(xiàn)。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。為了削減成本，對(duì)于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市、院所等聘請(qǐng)，一般的人員，____、____、____聘請(qǐng)，一線工人，技校聘請(qǐng)或者合作培育就可以了。其實(shí)對(duì)于聘請(qǐng)，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的狀況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤(rùn)最高，這也是人力資源管理最核心的東西。（3）培訓(xùn)教化上有句話是：假如從孩子誕生的其次天起先教化他，那么就已經(jīng)晚了一天。對(duì)公司來說，也是一樣。對(duì)于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會(huì)有車間實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，或者是先從學(xué)徒起先，但是對(duì)其他方面的培訓(xùn)就比較少了，效果也因人而異。對(duì)于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍(lán)天。所以，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時(shí)參與培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來做。我的規(guī)劃是：對(duì)于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)流程和細(xì)微環(huán)節(jié)把控，可以組個(gè)團(tuán)多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充溢提高自己的宏觀管理水平，包括進(jìn)修深造、企業(yè)高級(jí)管理培訓(xùn)等。對(duì)于車間工作人員，每月組織一次學(xué)問或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，重點(diǎn)是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn)，培育一線工人的責(zé)任心，認(rèn)仔細(xì)真、踏踏實(shí)實(shí)的看法。對(duì)于新進(jìn)員工，進(jìn)入公司的第一個(gè)月，不須要去車間實(shí)習(xí)。先培訓(xùn)，從企業(yè)文化到平安生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試，把合格線定在100分，不合格接著培訓(xùn)，兩次不合格不再錄用。特殊要說明一點(diǎn)，對(duì)于一線職工來講，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于讓參與培訓(xùn)的人，從一起先就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道，能做好就怪了?？隙ㄒ獜牧闫鹣?，就養(yǎng)成認(rèn)仔細(xì)真踏踏實(shí)實(shí)的工作看法。凡事最怕仔細(xì)二字。同時(shí)，由于企業(yè)文化的建設(shè)是須要通過活動(dòng)來進(jìn)行的，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)約了成本和時(shí)間。（4）配置。人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。經(jīng)過我們培訓(xùn)的人員，下一步進(jìn)行部門的輪崗實(shí)習(xí)，流程走完后，人力資源部門會(huì)供應(yīng)您一份具體的打分表，各個(gè)實(shí)習(xí)的部門負(fù)責(zé)人要依據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行打分，然后匯總到人力資源部，大家一起探討最適合的崗位進(jìn)行配置。終歸聘請(qǐng)會(huì)存在偏差，并不肯定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)建的效益更多。對(duì)于進(jìn)入公司的老員工，閱歷比較豐富，對(duì)公司的實(shí)際狀況會(huì)有許多的了解，對(duì)很多的方面會(huì)有更多好的想法和看法，在保持整個(gè)組織穩(wěn)定性的前提下，盡可能的滿意老員工的要求，也可以進(jìn)行輪崗，二次開發(fā)他們的潛能。只有做到老少結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益。（5）提升。我們公司從20xx年至今，短短6年的時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊(duì)伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)閱歷的人，彌補(bǔ)了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務(wù)了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。但是今日看來要做百年強(qiáng)企業(yè)，基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲(chǔ)備，肯定要加強(qiáng)自身造血工功能的建設(shè)。造血，就是自己培育自己所須要的人才，因材施教，有的放矢。目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最珍貴的人力資源財(cái)寶，如何能夠進(jìn)一步發(fā)掘他們的潛能，供應(yīng)他們的水平，從一個(gè)層次到另一個(gè)層次，是人才梯隊(duì)建設(shè)須要重點(diǎn)考慮的問題。所以，為了加強(qiáng)公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人安排”，設(shè)定入選條件，通過個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織評(píng)審三步，用一年左右的時(shí)間，確定最終能夠進(jìn)入“百人安排”的人員名單，實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理方式，不符合條件解除，符合條件的再加入。建立“百人安排”的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)入名單的人依據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，根據(jù)“優(yōu)中選優(yōu)”的'原則，分別設(shè)立不同的培育目標(biāo)，進(jìn)行有針對(duì)化、目標(biāo)化的培育。建議公司將實(shí)行以下措施重點(diǎn)培育：1、每人每年平均有20—30天的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)行特地的技能培訓(xùn)、管理學(xué)問的培訓(xùn)。2、專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)、高校進(jìn)修、深造。3、隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，可能會(huì)產(chǎn)生新的管理部門，這些人優(yōu)先進(jìn)入晉升名單。4、優(yōu)先辦理職稱晉級(jí)。5、優(yōu)先晉升工資。在生產(chǎn)管理上，有一個(gè)叫做“OEC管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來的，他的實(shí)質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培育是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，艱苦的過程。要做好長(zhǎng)久戰(zhàn)的打算。前面的五點(diǎn)，都是基礎(chǔ)性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。我略微總結(jié)一下：在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下，通過實(shí)行各種培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，同時(shí)增加自身造血功能，在“百人安排”實(shí)施過程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊(duì)，建立金雷獨(dú)具特色的人力資源管理體系，為打造百年強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎(chǔ)性的東西。規(guī)劃和實(shí)施方法是有巨大的差別的，假如這個(gè)規(guī)劃可行，下邊還有好多細(xì)化的東西，比如考核、激勵(lì)等，包括要建立對(duì)離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進(jìn)，好比學(xué)習(xí)學(xué)問的那種錯(cuò)題才是珍貴的財(cái)寶。雖然我對(duì)人資源管理還是一個(gè)門外漢，目前只是有一些想法，但是我信任，只要自己努力學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，肯定能夠把金雷的人力資源工作做好。匯報(bào)完畢，感謝大家！競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿篇5敬重的老師，敬愛的同學(xué)們:大家下午好!我是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的干事，來自14級(jí)道橋（3）班的***！水本無波，相碰而起漣漪；石本無華，相撞而生火花。很興奮今日能夠站在這里，和這么多優(yōu)秀的同學(xué)一起參與這次競(jìng)選，我競(jìng)選的職務(wù)是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)！回顧大一，開學(xué)后，便靠著自己的愛好愛好，我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀的部門，結(jié)識(shí)了一群同樣選擇了這個(gè)部門的優(yōu)秀的小伙伴和更優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，他們主動(dòng)上進(jìn)，辦事仔細(xì)，工作勤懇，樂于助人，始終用主動(dòng)的看法影響著我，一年以來，在他們的人格魅力影響下，我學(xué)會(huì)了許多東西。長(zhǎng)期的工作熬煉，培育了我較強(qiáng)的辦事實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力以及駕駛困難局面和把握大局的實(shí)力。我比別人更早的接觸、了解、關(guān)注了就業(yè)形勢(shì)和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)問。部門內(nèi)部的演講訓(xùn)練增加我們的表達(dá)實(shí)力，并且和別人共享了我們的一些想法?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃大賽”及“籃球競(jìng)賽”等活動(dòng)的開展，更讓我們?cè)鲞M(jìn)了彼此的溝通，讓我們借鑒了他人好的想法，熬煉了自己的交際實(shí)力。最重要的是部門內(nèi)部存在著一種“家”的氛圍，身在其中我感到了和諧與溫馨。在部門內(nèi)部，我們互稱“家人”，我們真誠(chéng)以待，我們用真誠(chéng)去播種我們的情意，用理解關(guān)切澆灌我們的感情！結(jié)識(shí)這樣一群這樣的人，我覺得這是我進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的最大收獲！在一年的工作中，我的實(shí)力大家是看在眼中的，也獲得了協(xié)會(huì)的確定，假如我當(dāng)選了，我必定盡全力服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，并努力完善部門的建設(shè)：第一，在老師的指導(dǎo)下，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，按時(shí)按量保質(zhì)的完成。其次，繼承和發(fā)揚(yáng)部門的優(yōu)秀傳統(tǒng)，虛心請(qǐng)教往屆的各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，秉承他們的優(yōu)良作風(fēng)，并在所取得成就上接著創(chuàng)新！第三，努力改進(jìn)部門存在的一些不足之處。轉(zhuǎn)變工作觀念，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，提高工作效率。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一個(gè)人的實(shí)力終歸是有限的，一個(gè)人雖然可以走得很快，但一群人才能行得更遠(yuǎn)。鑒于我們部門工作量大，且繁瑣，應(yīng)增加大家的聯(lián)系，多多溝通，集思廣益，調(diào)動(dòng)大家的才智和力氣，使更多人參加到部門的建設(shè)和發(fā)展中來，是我們部門成為一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、充溢凝合力的部門！一名好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)干部，最重要的是要有責(zé)任心和工作熱忱。因?yàn)楣ぷ鳠岢朗枪ぷ鞯脑瓌?dòng)力，責(zé)任心是工作質(zhì)量的保障，有了責(zé)任心和工作熱忱，才能更好的服務(wù)于同學(xué)，才能更好的服務(wù)于協(xié)會(huì)，才能用主動(dòng)的看法影響別人！我可能不是最優(yōu)秀的，但我自信我是最盡心，最踏實(shí)干事的！寧靜的離開，還是英勇的留下來？決策權(quán)在與會(huì)的各位手中！我深信：給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，我肯定用我的真誠(chéng)投入工作，還給大家一個(gè)不一樣的精彩?。。「兄x大家！20xx.09.10競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿篇6敬重的老師，敬愛的同學(xué)們:大家下午好!我是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的干事，來自14級(jí)道橋（3）班的***！水本無波，相碰而起漣漪；石本無華，相撞而生火花。很興奮今日能夠站在這里，和這么多優(yōu)秀的同學(xué)一起參與這次競(jìng)選，我競(jìng)選的職務(wù)是就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)！回顧大一，開學(xué)后，便靠著自己的愛好愛好，我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀的部門，結(jié)識(shí)了一群同樣選擇了這個(gè)部門的優(yōu)秀的小伙伴和更優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，他們主動(dòng)上進(jìn)，辦事仔細(xì)，工作勤懇，樂于助人，始終用主動(dòng)的看法影響著我，一年以來，在他們的人格魅力影響下，我學(xué)會(huì)了許多東西。長(zhǎng)期的工作熬煉，培育了我較強(qiáng)的辦事實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力以及駕駛困難局面和把握大局的實(shí)力。我比別人更早的接觸、了解、關(guān)注了就業(yè)形勢(shì)和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)問。部門內(nèi)部的演講訓(xùn)練增加我們的表達(dá)實(shí)力，并且和別人共享了我們的一些想法?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃大賽”及“籃球競(jìng)賽”等活動(dòng)的開展，更讓我們?cè)鲞M(jìn)了彼此的溝通，讓我們借鑒了他人好的想法，熬煉了自己的交際實(shí)力。最重要的是部門內(nèi)部存在著一種“家”的氛圍，身在其中我感到了和諧與溫馨。在部門內(nèi)部，我們互稱“家人”，我們真誠(chéng)以待，我們用真誠(chéng)去播種我們的情意，用理解關(guān)切澆灌我們的感情！結(jié)識(shí)這樣一群這樣的人，我覺得這是我進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的最大收獲！在一年的工作中，我的實(shí)力大家是看在眼中的，也獲得了協(xié)會(huì)的確定，假如我當(dāng)選了，我必定盡全力服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，并努力完善部門的建設(shè)：第一，在老師的指導(dǎo)下，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，按時(shí)按量保質(zhì)的完成。其次，繼承和發(fā)揚(yáng)部門的優(yōu)秀傳統(tǒng)，虛心請(qǐng)教往屆的各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，秉承他們的優(yōu)良作風(fēng)，并在所取得成就上接著創(chuàng)新！第三，努力改進(jìn)部門存在的一些不足之處。轉(zhuǎn)變工作觀念，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性