房地產(chǎn)開發(fā)項目管理職責和內(nèi)容定稿版

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理職責和內(nèi)容HUAsystemofficeroom【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】內(nèi)容、 工作概述根據(jù)公司對工程開發(fā)項目的總體計劃，在公司和上級部門的領導下，負責完成該項目在整個開發(fā)過程總的各個不同階段的工程管理工作及相關(guān)配合事務的協(xié)調(diào)處理工作，負責控制該項目不同階段的工程計劃和進度、工程質(zhì)量、工程成本、工程竣工驗收及相關(guān)事務等主要經(jīng)濟技術(shù)指標。1、前期工作準備階段2、工程施工管理階段3、工程竣工驗收階段二、工程項目管理工作職責和范圍（）、前期工作準備階段1、對項目所處的地理位置、周邊環(huán)境、場地及交通情況進行現(xiàn)場踏勘，收集第2、配合動遷、開發(fā)部門對接收地塊進行驗收、提出整改意見；3、配合開發(fā)部門，接收建設用地紅線樁，設置測量控制樁，做好樁點的保護工作；4、掌握建設用地內(nèi)及周邊的地下障礙物、底下管線、建筑物、構(gòu)筑物等情況；5、配合或主管落實建設用地的臨水、臨電、臨時道路、臨時圍墻及現(xiàn)場辦公場所；6、配合或主管落實市政、管線協(xié)調(diào)工作；7、現(xiàn)場落實地質(zhì)勘察工作；8、參與擴初及施工圖的會審工作，結(jié)合工程實際情況提供意見或建議；9、參與監(jiān)理、總包、分包的招投標工作；10、配合開發(fā)部門辦理前期各項證照；11、負責編制、審核、調(diào)整項目建設進度計劃，包括：總體工程進度計劃開工準備計劃地下圍護結(jié)構(gòu)、土方及基礎施工計劃；主體工程施工計劃；內(nèi)外裝飾、機電工程施工計劃；甲供材料、設備的進場計劃；室外總體配套工程的報建、委托、設計、施工及驗收計劃；12、審定總體施工組織設計。1、主持圖會審及交底作在過中與設計院隨時保持聯(lián)系與溝通；2、參與或主持現(xiàn)場地例會提出、檢查、落中發(fā)生全、文明與協(xié)調(diào)相關(guān)問題；3、發(fā)類圖、設計變更文件；4、發(fā)開、停令及類令、通知并督促落；5、收過中類內(nèi)部、外部函件并妥善執(zhí)行或處、解決；6、跟蹤落目建設進度計劃適時掌控質(zhì)量類經(jīng)濟標；7、審核單位專方案并根設計要求確最終方案；8、參與相應分包、甲供材料設備招標作；9、做好甲供材料設備貼封樣保、聯(lián)系、驗收及交接作錄；10、對監(jiān)單位作進行監(jiān)督確保質(zhì)量并調(diào)動發(fā)揮監(jiān)單位能動性對質(zhì)量進度進行有效控制；11、過中類證審核作；12、根據(jù)工程進度，向公司提交工程款準備計劃；13、審核各單位提交的工程請款申請后，向公司提交請款申請；14、協(xié)調(diào)與各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府職能部門和相關(guān)合作單位等的關(guān)系，處理解決相關(guān)矛盾；15、監(jiān)督、指導施工過程中的安全、文明管理工作；16、負責為公司各部門提供工程技術(shù)支持；17、做好本部門的檔案資料管理工作。（三）工程竣工驗收階段1、完成工程竣工所需的竣工資料、圖紙（設計變更）的整理、復核和移交工作；2、主管或配合完成工程竣工備案工作；3、負責工程竣工后的修補、整改工作；4、完成物業(yè)移交工作，配合物業(yè)相關(guān)工作；5、配合完成交付使用工作。三、工程項目管理的重點（一）技術(shù)管理1、施工圖出圖程序2、設計變更程序3、技術(shù)核定程序4、圖紙的收發(fā)和跟蹤管理（二）進度管理1、總進度及階段進度計劃的制定程序2、確保進度計劃完成的動態(tài)控制和手段3、進度計劃調(diào)整的要件（三）質(zhì)量管理1、原材料質(zhì)量控制2、隱蔽工程質(zhì)量控制3、對質(zhì)量問題的處理手段（四）成本管理1、費用簽證程序2、甲供、乙供材料及設備價格確認程序3、預算審核程序（五）安全管理1、審核、檢查各單位安全體系、制度的建立及安全人員、措施、設施