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管理會(huì)計(jì)學(xué)——17

主講教師:蘇力勇2009-2010學(xué)年第二學(xué)期2課程計(jì)劃周次授課內(nèi)容作業(yè)周次授課內(nèi)容作業(yè)1第1章10第7章2第2章11☆312第8章4第3章13514第8章★6第4章☆15作業(yè)講解7第5章16第9章8第6章17總復(fù)習(xí)9★18答疑期末考試題型分布名詞解釋5’×2=10’簡(jiǎn)答題5’×2=10’計(jì)算分析題20’+15’+15’+10’=60’論述題20’×1=20’3成本概念的拓展機(jī)會(huì)成本次優(yōu)選擇的可能收益只要存在選擇,就存在機(jī)會(huì)成本每個(gè)人都在進(jìn)行最優(yōu)選擇機(jī)會(huì)成本不是實(shí)際支出5成本概念的拓展可避免成本決策可以改變的成本可避免成本與機(jī)會(huì)成本不可避免成本決策不可改變的成本7變動(dòng)成本法要點(diǎn)1、以成本性態(tài)分析為前提條件2、成本內(nèi)容83、按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益。制造成本銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用非制造成本直接材料變動(dòng)性制造費(fèi)用直接人工產(chǎn)品成本期間成本固定性制造費(fèi)用2、銷(xiāo)貨成本和存貨成本水平不同變動(dòng)成本法:只負(fù)擔(dān)變動(dòng)制造費(fèi)用完全成本法:負(fù)擔(dān)變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用變動(dòng)成本法下

完全成本法下103、各期損益不同焦點(diǎn)主要在于固定性制造費(fèi)用的補(bǔ)償差別上。對(duì)損益的影響程度取決于產(chǎn)量與銷(xiāo)量的均衡程度。111)產(chǎn)=銷(xiāo),損益相等。2)產(chǎn)>銷(xiāo),變法<完法。3)產(chǎn)<銷(xiāo),變法>完法。三、本量利關(guān)系的基本公式13營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-總成本

=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本

=單價(jià)×銷(xiāo)量-單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)量-固定成本P=px-bx-aP=(p-b)x-a四、貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算貢獻(xiàn)邊際總額(貢獻(xiàn)毛益)單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率14變動(dòng)成本率(bR)16變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。變動(dòng)成本率bR=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入×100%=

bx/px=單位變動(dòng)成本/單價(jià)×100%=

b/p=1-貢獻(xiàn)邊際率

=1-cmR邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1例17【例】甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價(jià)100元/臺(tái),單位變動(dòng)成本60元/臺(tái),本期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售500臺(tái),發(fā)生固定成本10000元。要求:(1)計(jì)算本期A(yíng)產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率;

(2)利用邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)計(jì)算企業(yè)的本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);

(3)計(jì)算本期A(yíng)產(chǎn)品的變動(dòng)成本率;

(4)驗(yàn)證變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率關(guān)系。解:(1)計(jì)算貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下:

單位貢獻(xiàn)邊際cm=p-b=100-60=40(元/臺(tái))

貢獻(xiàn)邊際總額Tcm=(p-b)x=40×500=20000(元)貢獻(xiàn)邊際率cmR=cm/

p=40/100=40%

(2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際-固定成本

=20000-10000=10000(元)(3)變動(dòng)成本率=60/100×100%=60%

(4)40%+60%=1,說(shuō)明“邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1”關(guān)系成立?;镜仁椒ㄔ诒玖坷P(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上,根據(jù)保本點(diǎn)的定義,先求出保本量,再推算保本額的一種方法。

19安全邊際計(jì)算公式y(tǒng)=pxy=a+bxx安全邊際量x。安全邊際額x20保本作業(yè)率指標(biāo)安全邊際率+保本作業(yè)率=121保本點(diǎn)與保利點(diǎn)(p-b)x-a=P=0(保本)x。==aP-bacmy。=.p=P-baacmR≠0(保利)x1==a+TPP-ba+TPcmy1=.p=a+TPa+TPP-bcmR2224二、差量成本incrementalcost差量成本:又稱(chēng)增量成本,是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),根據(jù)不同的備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異。例:某公司全年需要l200件甲零件,可以外購(gòu)也可以自制。如果外購(gòu),單價(jià)為5元;如果自制,則單位變動(dòng)成本為3元,固定成本500元。項(xiàng)目方案外購(gòu)自制差量成本采購(gòu)成本1200×5=6000

變動(dòng)成本

1200×3=3600

固定成本

500

總成本60004100190025三、邊際成本(MarginalCost)邊際成本:業(yè)務(wù)量增加一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所引起的成本增加額。在相關(guān)范圍內(nèi),邊際成本實(shí)質(zhì)上就是單位變動(dòng)成本。邊際成本是增量成本的一種特殊形式。例:以TC(x)代表產(chǎn)量為X件時(shí)的總成本,AC(x)代表產(chǎn)量為X件時(shí)的平均成本;并假定根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)得到其總成本與產(chǎn)量的關(guān)系可用下列二次函數(shù)來(lái)表現(xiàn):要求:分別計(jì)算平均成本和邊際成本。邊際成本:平均成本:四、沉沒(méi)成本(sunkcost)沉沒(méi)成本:過(guò)去決策所發(fā)生,無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能改變的成本。例:當(dāng)決策是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行“以舊換新”時(shí),舊設(shè)備的賬面價(jià)值即為一種沉沒(méi)成本。決策者不需考慮舊設(shè)備的賬面價(jià)值。沉沒(méi)成本是企業(yè)在以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)金,而由現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)期間攤?cè)氤杀镜闹С?,如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及遞延資產(chǎn)等。沉沒(méi)成本是溢出的牛奶、摔破的瓦罐,是任何決策都無(wú)法避免的成本。26五、付現(xiàn)成本(out-of-pocketcost)付現(xiàn)成本:由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能夠改變其支出數(shù)額的成本。在決策方案開(kāi)始實(shí)施時(shí),立即用現(xiàn)金支付的成本或付款的營(yíng)運(yùn)成本。一個(gè)決策方案的成本往往都要用現(xiàn)金來(lái)支付,但發(fā)生的時(shí)間有所不同,有的發(fā)生在決策方案實(shí)施前,如購(gòu)買(mǎi)原有設(shè)備的支出;有的發(fā)生在決策方案實(shí)施后,如購(gòu)買(mǎi)原材料采用分期付款方式時(shí)的后期付款。管理會(huì)計(jì)中的付現(xiàn)成本不包括方案實(shí)施前和實(shí)施后用現(xiàn)金支付的成本。付現(xiàn)成本是決策必須考慮的重要影響因素。27七、可選擇成本和約束性成本1、可選擇成本:又稱(chēng)可延緩成本,是指由企業(yè)管理者的決策來(lái)決定其是否發(fā)生的固定成本。經(jīng)營(yíng)中對(duì)其暫緩開(kāi)支不會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響的那部分成本。如廣告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理人員獎(jiǎng)金、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)等??裳泳彸杀臼菦Q策中必須考慮的相關(guān)成本。2、約束性成本:為進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須負(fù)擔(dān)的,不能改變的最低限度的固定成本。經(jīng)營(yíng)中,若對(duì)其暫緩開(kāi)支會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響。不可延緩成本具有較強(qiáng)的剛性。如廠(chǎng)房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊,不動(dòng)產(chǎn)的稅金、保險(xiǎn)費(fèi)以及管理人員薪金等。約束性成本是決策的無(wú)關(guān)成本。29八、相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本相關(guān)成本:是指對(duì)決策有影響的各種形式的成本,如差量成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、專(zhuān)屬成本以及可選擇成本。無(wú)關(guān)成本:對(duì)決策沒(méi)有影響的成本,如沉沒(méi)成本、聯(lián)合成本以及約束性成本。相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分不是絕對(duì)的。306.1產(chǎn)品功能成本決策產(chǎn)品功能成本決策:將產(chǎn)品的功能與成本成本對(duì)比,尋找降低產(chǎn)品成本途徑的管理活動(dòng)。目的:以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?、必要的功能,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)值:產(chǎn)品功能與成本之間的比值關(guān)系。

價(jià)值(V)=功能(F)/成本(C)提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.F↑,C↓;2.F→,C↓;3.F↑,C→;4.F↑↑,C↑;5.F↓,C↓↓31價(jià)值系數(shù)(V)=功能評(píng)價(jià)系數(shù)/成本系數(shù)32功能評(píng)價(jià),指標(biāo)與程序標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念與作用一、概念標(biāo)準(zhǔn)成本:在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的,可以作為控制成本開(kāi)支、評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法:通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本,將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異,并

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