人事經(jīng)理辭職報告

第頁共頁人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告1尊敬的****單位領導：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向***單位提出辭職，純粹是出于個人的原因〔家庭原因/身體原因等等〕，不能在***單位繼續(xù)開展！分開這個單位，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定分開了，我懇請單位原諒我的分開。同時，很榮幸曾身為***單位的一員，能有時機在這里工作學習，不勝感謝！衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告2親愛的領導：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒，在我們公司這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來，領導的諄諄教誨為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深沉的感情。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我，使我深入領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深入道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到我們公司是一個團結奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。分開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在前線，心懷更大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**奉獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體安康！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告3尊敬的×總您好：感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時間，對單位和同事都產(chǎn)生了深沉的感情，但由于下面幾個原因，特提出離任，請領導一、離家較遠，上班不方便。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作，因本人年紀偏大，自覺不太適應這份工作。三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為00-4000，而我單位工資偏低，自己承當住房、保險、交通等費用，生活比擬吃力。四、單位內(nèi)部沒有鼓勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和開展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)歷，所以想往更高的管理層次方面開展。我院的管理體制不太合適我本人的職業(yè)開展。因此本人提出離任，在離任之前我會盡職做好自己的工作，并且物色好適宜的人選，把工作進展詳細的交接，保證工作的正常銜接，并在離任后自覺維護單位的聲譽和利益，希望在月1日前能完成交接工作。懇請領導批準！×××××年××月×日人事經(jīng)理辭職報告4尊敬的領導：來公司也了，在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離任，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛X，在X我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的時機，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的缺乏以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在X的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開場學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作時機，努力讓自己快速的成長起來。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的時機繼續(xù)在X學習和成長。在X一路探究而來，深入的認識到自己的才能非常缺乏，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告5尊敬的部門領導：你好！此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。首先，是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的缺乏，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作根底。再次，是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離任，給領導和同事憑添了許多費事，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環(huán)境，回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶。突然的分開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領導批準。再次感謝我的這些領導和同事，也再次對xx致歉。此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告6尊敬的領導；您好！人力資是支撐中集將來持續(xù)開展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子可以繼續(xù)給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才可以比擬公平地理解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。今年已經(jīng)開場成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開場意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。XX年年可以開場把如何做方案的方法推動下去，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預測才能，團隊管理/鼓勵才能，業(yè)績輔導才能。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！癤X”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，XX可以把XX做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析^p應該具有的領導才能。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約可以加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度進步，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和受權，增強信息的及時溝通。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)開展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資規(guī)劃。集團人力資部在今后2—3年里，有很多根底工作要做。XX的人力資職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。假如人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為假如把人力資看成是最重要的經(jīng)營資之一，人力資職能應該直接參與經(jīng)營。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)歷的人力資管理人員。XX更應該信任自己內(nèi)部有才能有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，鼓勵起來。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有才能。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真考慮，做出的決定。我決定分開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比擬難以得到的。辭職人：XX20xx年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告7尊重的公司領導：來這里一年多了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。我異常珍愛xx公司大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的時機，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助；無比感謝xx公司傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的觀察著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新相貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里，我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色，也開端學會認真地對待自己的工作，善待身邊的每一個人，保護這份工作的時機，盡力讓自己在一直的在缺點中成長。面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，非常感謝各位領導的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探究成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領導同意！最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年！順祝商祺！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告8親愛的領導：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒，在xx這個溫暖的`大家庭已工作整整五年。五年來，領導的諄諄教誨為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深沉的感情。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我，使我深入領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到xx是一個團結奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。分開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線，心懷更大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚xx的精神，為改善xx奉獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體安康!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告9尊敬的單位領導：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職，純粹是出于個人的原因〔家庭原因/身體原因等等〕，不能在單位繼續(xù)開展！分開這個單位，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定分開了，我懇請單位原諒我的分開。同時，很榮幸曾身為單位的一員，能有時機在這里工作學習，不勝感謝！衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告10尊敬的xx單位領導:您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職，純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xx單位繼續(xù)開展!分開這個單位，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定分開了，我懇請單位原諒我的分開。同時，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有時機在這里工作學習，不勝感謝!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告11尊敬的領導：您好！首先，非常感謝您這年來對我的信任和照顧。這段時間，我認真回憶了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教誨讓我感謝不盡。在公司工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的分開我只能表示深深的歉意。非常感謝這份工作給予了我很好的鍛煉時機，但同時，我覺察自己從事人事助理這份工作時心有余而力缺乏，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。請您諒解我做出的決定。我將做到年底完畢后分開學生會，以便完成工作交接。我很遺憾不能為輝煌的明天奉獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告12xx資：首先感謝xx對我的付出與關心，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會開展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的沉著、淡定、忍受，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見。本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感謝不盡，如有來世，定當再繼前緣”！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告13尊敬的領導；您好！來公司也XX年了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離任，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。首先非常感謝XX能把我從眾多的應聘者中招入XX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的時機，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的缺乏以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開場學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作時機，努力讓自己快速的成長起來。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的時機繼續(xù)在XXXX學習和成長。在XX一路探究而來，深入的認識到自己的才能非常缺乏，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！辭職人：XX20xx年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告14麥總，吳總：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同討論中集人力資管理的形式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!來公司也XXX了，在XXX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離任，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。第工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目的、個人需求以及個人的核心角色，她是復雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。今后兩年左右，人力資職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才可以比擬公平地理解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。今年已經(jīng)開場成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開場意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年可以開場把如何做方案的方法推動下去，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預測才能，團隊管理/鼓勵才能，業(yè)績輔導才能。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。同時，很榮幸曾身為***單位的一員，能有時機在這里工作學習，不勝感謝!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!在完畢一段工作經(jīng)歷的時候，嘗試著寫一份精彩的辭職報告遞交上去。也許，自己會從中得到很多意料之外的收獲。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析^p應該具有的領導才能。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。非常感謝行里十多年來對我的關心和教誨。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯開展中相當重要的一局部。人力資經(jīng)理崗位的開展目的是：30%戰(zhàn)略性工作，40%管控性工作，30%事務性工作，客觀的講，回憶一年的工作，由于客觀實際(5月份成立，根底工作很薄弱，人員編制2人，部門員工五月份入職，沒有相關工作經(jīng)歷，加上剛開場只有一臺電腦)，作為部門負責人，經(jīng)常被詳細事務所困擾，只能做到急事急辦，客觀的講，我對自己的工作狀態(tài)并不滿意。您肯定想到，酒店要想在競爭劇烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與開展是不可無視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的開展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速開展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中可以學到一些管理的經(jīng)歷和處理各種關系的方法，為酒店的開展起到應有的作用。此外，中集的人力資職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有才能提供及時，可靠，有效的人力資信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資人員的才能有限，人力資信息系統(tǒng)沒有施行推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資職能部門的人工本錢。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)開展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約可以加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度進步，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和受權，增強信息的及時溝通。集團人力資部在今后2-3年里，有很多根底工作要做。中集的人力資職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。假如人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為假如把人力資看成是最重要的經(jīng)營資之一，人力資職能應該直接參與經(jīng)營。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)歷的人力資管理人員。中集更應該信任自己內(nèi)部有才能有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，鼓勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有才能。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真考慮，做出的決定。我決定分開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比擬難以得到我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關切人力資職能的開展。保護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，理解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資部提供的員工滿意度調(diào)查，離任面談，申訴調(diào)查等等信息，做為理解員工的正當渠道。使用人力資部提供的信息，將是對人力資職能的最大認可。四是熟習各工作崗位。以積極主動的心態(tài)和鍥而不舍的耐心，展開了前臺接待和配送工作，積極穩(wěn)妥地應對了各色各樣的求職者，認真細致地做好了每分文件的分類工作，在10天的前臺接待工作期間，美滿的完成了工作任務，較好的維護了公司的門前形象。在配送部實習期間，全面理解了配送工作的流程。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資部的支持!我也祝愿中集早日到達一千億的目的!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后假如需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關切人力資職能的開展。保護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，理解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資部提供的員工滿意度調(diào)查，離任面談，申訴調(diào)查等等信息，做為理解員工的正當渠道。使用人力資部提供的信息，將是對人力資職能的最大認可。此致敬禮!xxx日期人事經(jīng)理辭職報告15XX總：我是xx年11月到XX。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了XX。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到XX的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開XX。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同討論XX人力資管理的形式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資是支撐XX將來持續(xù)開展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在XX，都希望您們以及集團總裁班子可以繼續(xù)給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，XX人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括XX的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是XX的企業(yè)，就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，XX才可以比擬公平地理解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。今年已經(jīng)開場成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開場意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年可以開場把如何做方案的方法推動下去，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預測才能，團隊管理/鼓勵才能，業(yè)績輔導才能。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個