企業(yè)車間工人年終個人工作小結(jié)

第7頁共7頁企業(yè)車?間工人?年終個?人工作?小結(jié)?緊張的?___?_年過?去了，?過去的?一年可?以說是?不平凡?的一年?，作為?車間的?一名技?術(shù)人員?，我在?車間領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?關(guān)心和?支持下?，通過?努力工?作，為?企業(yè)做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。在?過去的?一年中?，我在?工作和?生活中?高標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己，做?了很多?工作，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、加強?政治理?論和技?術(shù)知識?學(xué)習(xí)，?全面提?高自己?的政治?文化素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?。在?___?_年度?工作中?，我緊?跟時代?的步伐?，加強?理論知?識方面?的學(xué)習(xí)?，通過?閱讀《?___?_》，?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)領(lǐng)?會__?__的?內(nèi)涵和?精髓，?努力做?到認(rèn)識?上有新?提高、?運用上?有新收?獲，達(dá)?到指導(dǎo)?實踐、?促進(jìn)工?作、提?高工作?水平和?服務(wù)能?力的目?的，同?時學(xué)習(xí)?了__?__的?社會主?義榮辱?，并按?照八榮?八的恥?的要求?來做人?做事，?并及時?寫入常?思想江?報，積?極向黨?組織靠?攏，爭?取早日?成為一?名__?__員?。在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)新技?術(shù)新工?藝，不?斷的充?實自己?，不斷?的提高?自己的?技術(shù)水?平，來?指導(dǎo)自?己的工?作。?二、工?作中發(fā)?揚團(tuán)隊?合作精?神，努?務(wù)完成?車間的?生產(chǎn)任?務(wù)1?、在平?時的工?作中，?首先做?好日常?工作，?我與車?間其他?技術(shù)員?既有分?工又有?合作，?堅持經(jīng)?常和其?他技術(shù)?員進(jìn)行?工作交?流，充?分發(fā)揚?民主，?杜絕獨?斷專行?，統(tǒng)一?思想統(tǒng)?一步驟?，從而?圓滿完?成車間?的各項?生產(chǎn)任?務(wù)。_?___?年配合?其他技?術(shù)員根?據(jù)車間?可紡性?合理安?排小修?機臺和?換噴頭?機臺，?累計改?紡__?__臺?，十幾?個品種?。2?、根據(jù)?行業(yè)協(xié)?會的精?神，_?___?年__?__月?份公司?要求五?長絲車?間北區(qū)?停車，?我配合?其他技?術(shù)員做?好停車?期間的?工藝處?理和平?時的串?堿工作?，并把?在工作?中遇到?的問題?及時向?車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報?，安排?相關(guān)人?員解決?。__?__月?份北區(qū)?開車，?做好開?車前期?的準(zhǔn)備?工作，?做好工?藝處理?，提前?將各項?工藝參?數(shù)調(diào)整?到位，?確保開?車成功?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量。?3、由?于五長?絲車間?長期紡?木槳，?導(dǎo)絲輪?廢絲多?，可紡?性差，?我經(jīng)常?和原液?車間的?技術(shù)員?溝通，?反映車?間的可?紡性情?況，并?與職能?處室的?技術(shù)員?多聯(lián)系?溝通，?希望能?夠改變?槳粕的?配比來?提高可?紡性，?今年公?司采取?了使用?多種槳?粕混用?的辦法?，大大?提高了?可紡性?。滿筒?率由原?來的不?足__?__%?上升到?了現(xiàn)的?___?_%左?右。?4、每?月將車?間的生?產(chǎn)情況?進(jìn)行一?次總結(jié)?，及時?將總結(jié)?上交到?技術(shù)處?;將車?間的主?材消耗?進(jìn)行總?結(jié)，及?時上交?計劃處?。做好?統(tǒng)計技?術(shù)分析?工作，?將車間?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?異常情?況，進(jìn)?行分析?采取糾?正措施?，寫出?糾正措?施報告?。三?、完成?第五長?絲車間?作業(yè)指?導(dǎo)書的?編寫和?印刷工?作_?___?年根據(jù)?企管處?的安排?，要求?各個車?間完成?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作，新?的作業(yè)?要求按?照三合?一體系?的要求?編寫，?我和其?他技術(shù)?員明確?分工，?使新的?作業(yè)指?導(dǎo)書包?含環(huán)境?和職業(yè)?健康方?面的內(nèi)?容，更?適用于?實際操?作。_?___?月份將?作業(yè)指?導(dǎo)書及?時發(fā)放?到了職?工手中?，圓滿?完成了?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作。?四、認(rèn)?真安排?好職工?培訓(xùn)工?作提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓(xùn)工作?是我們?車間一?項長抓?不懈的?工作，?為此我?們車間?特別制?定了培?訓(xùn)制度?，要求?每個班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓(xùn)，開?展形式?多樣的?職工培?訓(xùn)，對?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同，?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨?立上崗?。今年?___?_月份?組織職?工做三?合一體?系知識?答卷，?加強了?職工對?三合一?體系知?識的了?解。又?利用業(yè)?余時間?組織職?工進(jìn)行?三合一?體系知?識的學(xué)?習(xí)，使?職工對?公司的?方針目?標(biāo)有更?好理解?等，為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽，?提高職?工實際?操作技?能。加?強新版?作業(yè)指?導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，?今年_?___?月份，?組織我?車間全?體職工?全部進(jìn)?行了理?論知識?考試。?提高了?職工理?論知識?。四班?職工堅?持第二?個早班?學(xué)習(xí)，?由于四?班紡絲?工是控?制車間?產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)?鍵崗位?。平時?很注重?紡絲工?工藝知?識的學(xué)?習(xí)，對?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?的主要?工藝要?讓職工?明白，?反復(fù)的?給職工?講，尤?其是_?___?月份總?經(jīng)理走?訪客戶?后，帶?回來的?脆斷絲?筒子，?讓職工?親自感?受脆斷?絲給用?戶帶來?損失，?讓職工?在工作?中如何?避免脆?斷絲的?產(chǎn)生，?始終給?職工敲?響警鐘?，增強?職工在?工作中?的責(zé)任?感。?五、按?照三合?一體系?的要求?搞好車?間的認(rèn)?證工作?，推進(jìn)?三合一?體系在?車間的?有效運?行。?在過去?的一年?中積極?推進(jìn)三?個體系?在本部?門的有?效運行?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)的管?理和技?術(shù)知識?，加強?《程序?文件》?和《管?理手冊?》的學(xué)?習(xí)，加?強對標(biāo)?準(zhǔn)的理?解，按?照《內(nèi)?部審核?程序》?的要求?，編制?本部門?的年度?審核計?劃，并?按照計?劃組織?部門的?內(nèi)審工?作，今?年__?__月?份，組?織車間?有關(guān)人?員對車?間的危?險源和?環(huán)境因?素進(jìn)行?了重新?辨識和?完善，?對車間?的法律?法規(guī)清?單等相?關(guān)文件?進(jìn)行更?新，規(guī)?范各種?報表記?錄。_?___?月份邀?請其他?兄弟部?門和相?關(guān)職能?處室內(nèi)?審員對?本部門?進(jìn)行內(nèi)?部審核?，對審?核中別?人提出?的問題?，提出?改進(jìn)的?議建和?建議，?推進(jìn)三?合一管?理體系?在本部?門的不?斷完善?和改進(jìn)?，來迎?接公司?一年一?度的內(nèi)?審和外?審工作?。與認(rèn)?證辦的?同志多?聯(lián)系、?多溝通?、發(fā)揮?橋梁和?紐帶帶?作用，?對我車?間的職?工和來?我們車?間參觀?的相關(guān)?人員，?傳達(dá)、?解釋、?貫徹公?司的管?理方針?和公司?在質(zhì)量?/環(huán)境?/職業(yè)?健康安?全管理?方面的?有關(guān)要?求。并?對公司?的目標(biāo)?、指標(biāo)?進(jìn)行分?解，制?定本部?門的目?標(biāo)、指?標(biāo)和管?理方案?，并及?時向職?工傳達(dá)?。_?___?年工作?計劃：?新的一?年對自?己要有?新的目?標(biāo)和要?求在今?后的工?作中，?我會更?加努力?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任。?企業(yè)?車間工?人年終?個人工?作小結(jié)?（二）?緊張?的__?__年?過去了?，過去?的一年?可以說?是不平?凡的一?年，作?為車間?的一名?技術(shù)人?員，我?在車間?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的關(guān)心?和支持?下，通?過努力?工作，?為企業(yè)?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?在過去?的一年?中，我?在工作?和生活?中高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?做了很?多工作?，現(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強政治?理論和?技術(shù)知?識學(xué)習(xí)?，全面?提高自?己的政?治文化?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平。?在__?__年?度工作?中，我?緊跟時?代的步?伐，加?強理論?知識方?面的學(xué)?習(xí)，通?過閱讀?《__?__》?，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?領(lǐng)會_?___?的內(nèi)涵?和精髓?，努力?做到認(rèn)?識上有?新提高?、運用?上有新?收獲，?達(dá)到指?導(dǎo)實踐?、促進(jìn)?工作、?提高工?作水平?和服務(wù)?能力的?目的，?同時學(xué)?習(xí)了_?___?的社會?主義榮?辱，并?按照八?榮八的?恥的要?求來做?人做事?，并及?時寫入?常思想?江報，?積極向?黨組織?靠攏，?爭取早?日成為?一名_?___?員。在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)新?技術(shù)新?工藝，?不斷的?充實自?己，不?斷的提?高自己?的技術(shù)?水平，?來指導(dǎo)?自己的?工作。?二、?工作中?發(fā)揚團(tuán)?隊合作?精神，?努務(wù)完?成車間?的生產(chǎn)?任務(wù)?1、在?平時的?工作中?，首先?做好日?常工作?，我與?車間其?他技術(shù)?員既有?分工又?有合作?，堅持?經(jīng)常和?其他技?術(shù)員進(jìn)?行工作?交流，?充分發(fā)?揚民主?，杜絕?獨斷專?行，統(tǒng)?一思想?統(tǒng)一步?驟，從?而圓滿?完成車?間的各?項生產(chǎn)?任務(wù)。?___?_年配?合其他?技術(shù)員?根據(jù)車?間可紡?性合理?安排小?修機臺?和換噴?頭機臺?，累計?改紡_?___?臺，十?幾個品?種。?2、根?據(jù)行業(yè)?協(xié)會的?精神，?___?_年_?___?月份公?司要求?五長絲?車間北?區(qū)停車?，我配?合其他?技術(shù)員?做好停?車期間?的工藝?處理和?平時的?串堿工?作，并?把在工?作中遇?到的問?題及時?向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，安?排相關(guān)?人員解?決。_?___?月份北?區(qū)開車?，做好?開車前?期的準(zhǔn)?備工作?，做好?工藝處?理，提?前將各?項工藝?參數(shù)調(diào)?整到位?，確保?開車成?功，保?證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、?由于五?長絲車?間長期?紡木槳?，導(dǎo)絲?輪廢絲?多，可?紡性差?，我經(jīng)?常和原?液車間?的技術(shù)?員溝通?，反映?車間的?可紡性?情況，?并與職?能處室?的技術(shù)?員多聯(lián)?系溝通?，希望?能夠改?變槳粕?的配比?來提高?可紡性?，今年?公司采?取了使?用多種?槳粕混?用的辦?法，大?大提高?了可紡?性。滿?筒率由?原來的?不足_?___?%上升?到了現(xiàn)?的__?__%?左右。?4、?每月將?車間的?生產(chǎn)情?況進(jìn)行?一次總?結(jié)，及?時將總?結(jié)上交?到技術(shù)?處;將?車間的?主材消?耗進(jìn)行?總結(jié)，?及時上?交計劃?處。做?好統(tǒng)計?技術(shù)分?析工作?，將車?間生產(chǎn)?中出現(xiàn)?的異常?情況，?進(jìn)行分?析采取?糾正措?施，寫?出糾正?措施報?告。?三、完?成第五?長絲車?間作業(yè)?指導(dǎo)書?的編寫?和印刷?工作?___?_年根?據(jù)企管?處的安?排，要?求各個?車間完?成作業(yè)?指導(dǎo)書?的換版?工作，?新的作?業(yè)要求?按照三?合一體?系的要?求編寫?，我和?其他技?術(shù)員明?確分工?，使新?的作業(yè)?指導(dǎo)書?包含環(huán)?境和職?業(yè)健康?方面的?內(nèi)容，?更適用?于實際?操作。?___?_月份?將作業(yè)?指導(dǎo)書?及時發(fā)?放到了?職工手?中，圓?滿完成?了作業(yè)?指導(dǎo)書?的換版?工作。?四、?認(rèn)真安?排好職?工培訓(xùn)?工作提?高職工?的理論?水平和?操作水?平搞?好職工?培訓(xùn)工?作是我?們車間?一項長?抓不懈?的工作?，為此?我們車?間特別?制定了?培訓(xùn)制?度，要?求每個?班組每?月至少?組織兩?次職工?培訓(xùn)，?開展形?式多樣?的職工?培訓(xùn)，?對于新?工轉(zhuǎn)崗?工要求?有師帶?徒合同?，由技?術(shù)員鑒?定合格?后方可?獨立上?崗。今?年__?__月?份組織?職工做?三合一?體系知?識答卷?，加強?了職工?對三合?一體系?知識的?了解。?又利用?業(yè)余時?間組織?職工進(jìn)?行三合?一體系?知識的?學(xué)習(xí)，?使職工?對公司?的方針?目標(biāo)有?更好理?解等，?為公司?內(nèi)審和?外審打?下良好?基礎(chǔ)。?配合各?工段班?組搞好?青工技?術(shù)比賽?，提高?職工實?際操作?技能。?加強新?版作業(yè)?指導(dǎo)書?的學(xué)習(xí)?，今年?___?_月份?，組織?我車間?全體職?工全部?進(jìn)行了?理論知?識考試?。提高?了職工?理論知?識。四?班職工?堅持第?二個早?班學(xué)習(xí)?，由于?四班紡?絲工是?控制車?間產(chǎn)品?質(zhì)量的?關(guān)鍵崗?位。平?時很注?重紡絲?工工藝?知識的?學(xué)習(xí)，?對影響?產(chǎn)品質(zhì)?量的主?要工藝?要讓職?工明白?，反復(fù)?的給職?工講，?尤其是?___?_月份?總經(jīng)理?走訪客?戶后，?帶回來?的脆斷?絲筒子?，讓職?工親自?感受脆?斷絲給?用戶帶?來損失?，讓職?工在工?作中如?何避免?脆斷絲?的產(chǎn)生?，始終?給職工?敲響警?鐘，增?強職工?在工作?中的責(zé)?任感。?五、?按照三?合一體?系的要?求搞好?車間的?認(rèn)證工?作，推?進(jìn)三合?一體系?在車間?的有效?運行。?在過?去的一?年中積?極推進(jìn)?三個體?系在本?部門的?有效運?行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)的?管理和?技術(shù)知?識，加?強《程?序文件?》和《?管理手?冊》的?學(xué)習(xí)，?加強對?標(biāo)準(zhǔn)的?理解，?按照《?內(nèi)部審?核程序?》的要?求，編?制本部?門的年?度審核?計劃，?并按照?計劃組?織部門?的內(nèi)審?工作，?今年_?___?月份，?組織車?間有關(guān)?人員對?車間的?危險源?和環(huán)境?因素進(jìn)?行了重?新辨識?和完善?，對車?間的法?律法規(guī)?清單等?相關(guān)文?件進(jìn)行?更新，?規(guī)范各?種報表?記錄。?___?_月份?邀請其?他兄弟?部門和?相關(guān)職?能處室?內(nèi)審員?對本部?門進(jìn)行?內(nèi)部審?核，對?審核中?別人提?出的問?題，提?出改進(jìn)?的議建?和建議?，推進(jìn)?三合一?管理體?系在本?部門的