礦山設(shè)備維護(hù)管理制度(2篇)

第第10頁(yè)共11頁(yè)礦山設(shè)備維護(hù)治理制度一、目的和作用：為了科學(xué)地治理好公司的各類設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)治理工作有組織、有打算、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)展，以到達(dá)設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率及利用率為目的，特制定本制度。二、治理職責(zé)l、公司機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)視指導(dǎo)。2、各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針，對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)展嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核制度。三、設(shè)備維護(hù)根本原則1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹預(yù)防為主的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)、防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)。2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在日常維護(hù)工作中做到三好(管好、用好、維護(hù)好)、四會(huì)，(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排解故障)。3、堅(jiān)持合理規(guī)劃，科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，表達(dá)在提高修理工作質(zhì)量；削減故障停機(jī)時(shí)間；提高設(shè)備完好率及利用率。四、設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。2、設(shè)備維護(hù)實(shí)行三定(定人、定機(jī)、定職責(zé))。3、設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行五定(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定時(shí))。4、無(wú)固定人員操作的設(shè)備，由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長(zhǎng)安排專人維護(hù)保養(yǎng)。5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí)，要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、使用備件等等)。礦山設(shè)備維護(hù)治理制度〔二〕第一章、總則第一條、設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成局部，是企業(yè)進(jìn)展生產(chǎn)的物質(zhì)根底，設(shè)備狀況的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)公司設(shè)備使用、維護(hù)的治理工作，切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與打算檢修并重”的原則，明確職責(zé)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)使用周期，特制定本制度。(1)根底穩(wěn)固，無(wú)裂紋、腐蝕、油污；(2)零部件完整，無(wú)內(nèi)部缺陷，磨損在允許值以內(nèi)；(3)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；(4)儀器、儀表、安全防護(hù)裝置及配套設(shè)施齊全，靈敏牢靠；(5)到達(dá)設(shè)計(jì)性能和核定性能。第三條、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)治理依據(jù)點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、修理時(shí)的檢查、專業(yè)試驗(yàn)或檢測(cè)等供給的信息，進(jìn)展整理分析，把握設(shè)備技術(shù)狀況。具體實(shí)施工作由車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)，有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)展檢查與1/12評(píng)定。第三章、設(shè)備固定資產(chǎn)治理第四條、設(shè)備固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)(1)使用年限在一年以上；單位價(jià)值在 元以上，并在使用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；能獨(dú)立完成肯定生產(chǎn)過(guò)程或獨(dú)立工序者計(jì)算為一臺(tái)設(shè)備，附屬于一臺(tái)主機(jī)設(shè)備的劃入主機(jī)計(jì)算，備用者可單獨(dú)計(jì)算。第五條、全部主要生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備必需建立設(shè)備檔案。第六條、各車間、部門要遵循“管好、用好、維護(hù)好”的原則，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的設(shè)備維護(hù)修理，并合理使用。第七條、凡具備以下條件之一的設(shè)備固定資產(chǎn)可申請(qǐng)報(bào)廢：已滿使用年限，嚴(yán)峻磨損、老化，致使精度、性能、生產(chǎn)力達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；能耗高、污染嚴(yán)峻超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；專用設(shè)備因無(wú)法修復(fù)、改造或雖能修復(fù)、改造，但經(jīng)濟(jì)上不劃算的。第八條、設(shè)備報(bào)廢申報(bào)審批程序：設(shè)備使用單位認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件，由車間設(shè)備主任填寫“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”報(bào)設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門 相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)展技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確認(rèn)后，填寫鑒定意見(jiàn)書報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) ，再經(jīng)總經(jīng)理審批，重要關(guān)鍵設(shè)備需2/12再報(bào)董事長(zhǎng)審批。報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備，按公司廢舊品相關(guān)規(guī)定處理。第九條增設(shè)備申報(bào)審批程序設(shè)備使用單位認(rèn)為需增一般設(shè)備，該單位需填寫“增設(shè)備申請(qǐng)打算”報(bào)設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批后，方可購(gòu)置。設(shè)備使用單位認(rèn)為需增關(guān)鍵設(shè)備或單值較大的辦公設(shè)備，需寫專題報(bào)告，報(bào)設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門 相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)展可行性論證，經(jīng)論證確認(rèn)后，填寫論證意見(jiàn)書報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論，爭(zhēng)論通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理簽批后，方可購(gòu)置；增價(jià)值超過(guò)總經(jīng)理審批權(quán)限的大型設(shè)備需再報(bào)董事會(huì)爭(zhēng)論，爭(zhēng)論通過(guò)后，再經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后，方可購(gòu)置。第十條、增設(shè)備選購(gòu)程序：設(shè)備選購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、效勞上進(jìn)展綜合比較，然后制定設(shè)備選購(gòu)打算報(bào)總經(jīng)理審批，按《合同法》要求與供給商或生產(chǎn)廠家訂立選購(gòu)合同。設(shè)備訂購(gòu)到廠后，設(shè)備選購(gòu)部門、使用單位、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員開(kāi)箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備在裝箱、運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)缺損(如有缺損，應(yīng)馬上向供給商或生產(chǎn)廠家反響)，填寫開(kāi)箱驗(yàn)收單，將文件存檔，并依據(jù)狀況復(fù)制材料供、調(diào)試及生產(chǎn)修理用。第十一條、施工 完畢后，由設(shè)備治理部門 3/12部門人員進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記清單”，方可進(jìn)展試運(yùn)行，試運(yùn)行合格前方可投入正常使用；在投入重負(fù)荷運(yùn)行個(gè)月內(nèi)作出技術(shù)評(píng)定，并將資料一并歸檔。歸檔內(nèi)容包括：開(kāi)竣工日期及各項(xiàng)施工記錄；施工單位、施工負(fù)責(zé)人、施工人數(shù)及工日數(shù)；(3)工程預(yù)決算報(bào)告；(4)調(diào)試運(yùn)行記錄；(5)其他不行測(cè)內(nèi)容。第十二條、設(shè)備檢修分大、中、小修三大類，大修打算由公司批準(zhǔn)下達(dá)。設(shè)備檢修的中修、小修以車間為主，盡量延長(zhǎng)大修周期。第十三條、每年需制訂設(shè)備檢修打算—年修打算、月修打算，屬大修的按大修治理規(guī)定辦理，中、小修的由公司、車間負(fù)責(zé)，在編制檢修時(shí)要提出開(kāi)竣工日期、檢修內(nèi)容、備件材料、打算(大修時(shí)提交費(fèi)用預(yù)算)。第十四條、各個(gè)檢修工程要有專人負(fù)責(zé)，在明確任務(wù)、內(nèi)容及要求的前提下，對(duì)檢修的備件、材料、工具打算等，由車間主管檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)展檢查核實(shí)；較大的檢修工程應(yīng)編制檢修施工方案、施工進(jìn)度表。4/12查檢修工作，并制定出有效的安全技術(shù)措施；同時(shí)，有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)查閱設(shè)備檔案，歷次檢修運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，事故記錄等資料，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，對(duì)檢修的主要工藝挨次，應(yīng)當(dāng)實(shí)行必要的技術(shù)措施，并提出檢修后的檢查驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)等有關(guān)記錄。第十六條、設(shè)備大中修工程的竣工驗(yàn)收參照本制度第十一條執(zhí)行。第十七條、凡屬打算外檢修的監(jiān)時(shí)檢修，生產(chǎn)車間必需以書面材料形式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，方可進(jìn)展檢修。在特別狀況下可以搶修，但事后必需上報(bào)車間主管和公司領(lǐng)導(dǎo)，并作好技術(shù)資料記錄。第五章、設(shè)備潤(rùn)滑治理第十八條、設(shè)備潤(rùn)滑工作要分工明確，落實(shí)到崗位和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則－定人、定機(jī)、定量、定時(shí)、定質(zhì)。第十九條、潤(rùn)滑設(shè)備維護(hù)與檢查做好潤(rùn)滑設(shè)備日常維護(hù)工作；嚴(yán)格按操作規(guī)程使用潤(rùn)滑設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程檢查潤(rùn)滑設(shè)備運(yùn)行狀況，更換常備消耗件；依據(jù)日常維護(hù)檢查狀況并結(jié)合主體設(shè)備的檢修安排，編制潤(rùn)滑設(shè)備的檢修打算和工程，保證潤(rùn)滑設(shè)備準(zhǔn)時(shí)得到修理，延長(zhǎng)其使用壽命；任何人不得隨便撤除潤(rùn)滑裝置，潤(rùn)滑設(shè)備確需改造，修理時(shí)由車間主管領(lǐng)導(dǎo)書面申報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)部門。5/12其次十條、依據(jù)生產(chǎn)正常檢修需要，使用車間提出書面打算申請(qǐng)上報(bào)公司主管選購(gòu)部門，選購(gòu)部門依據(jù)庫(kù)存狀況、各車間打算匯總制定外購(gòu)打算，估算外購(gòu)費(fèi)用報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)部門備案。其次十一條、需要制作加工的特別備件，使用車間技術(shù)人員必需供給具體的圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料；假設(shè)因圖紙資料供給錯(cuò)誤，將追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。其次十二條、備件圖紙不應(yīng)隨便修改，凡需修改必需有專業(yè)技術(shù)人員簽字，對(duì)重要備件或通用性較大的備件圖紙的修改，應(yīng) 有關(guān)技術(shù)專家會(huì)審，制訂詳實(shí)的修改方案，報(bào)總經(jīng)理審批前方可進(jìn)展。第七章、設(shè)備使用安全治理其次十三條、要使設(shè)備安全運(yùn)行，發(fā)揮最正確效益，必需建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度和規(guī)程。其次十四條、設(shè)備使用者職責(zé)必需認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。重點(diǎn)設(shè)備定人定機(jī)，重點(diǎn)治理，從而保證設(shè)備處于良好安全技術(shù)狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造有利的條件。嚴(yán)格遵守設(shè)備使用的“五項(xiàng)紀(jì)律”和“四項(xiàng)要求”：五項(xiàng)紀(jì)律：(1)遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與技術(shù)安全操作規(guī)程；常常保持設(shè)備干凈干凈，并按規(guī)定加油；6/12遵守交接班制度和設(shè)備清掃制度；(4)管好工具及附件，不得損壞或喪失；(5)覺(jué)察故障，馬上停頓運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，自己不能處理的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知班組、車間檢修。四項(xiàng)要求：整齊：工具、附件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整；清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無(wú)油污、無(wú)碰傷、各部位不漏油、不漏水、不漏氣、垃圾清掃干凈；潤(rùn)滑按五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)展?jié)櫥?，油壺、?、油杯齊全，油標(biāo)清潔，油路管線暢通，要推廣使用二硫化鉬潤(rùn)滑劑；安全。實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，生疏設(shè)備構(gòu)造和性能，會(huì)使用，細(xì)心保養(yǎng)，不出事故。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定實(shí)行相應(yīng)措施，如切斷電源等。盡量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，并向組長(zhǎng)、設(shè)備技術(shù)治理人員或車間主任報(bào)告。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，負(fù)責(zé)供給準(zhǔn)確的運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等原始資料。參與設(shè)備檢修及修理后的驗(yàn)收工作。在調(diào)離工作崗位或調(diào)換設(shè)備時(shí)，應(yīng)將完整的設(shè)備及附件向生產(chǎn)組長(zhǎng)、設(shè)備治理技術(shù)人員和接用設(shè)備人交清，并辦理交接7/12手續(xù)。其次十五條、設(shè)備使用者都應(yīng)努力學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、性能和維護(hù)保養(yǎng)根本學(xué)問(wèn)，苦練根本功，使用設(shè)備時(shí)能得心應(yīng)手，到達(dá)合理使用目的，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，為此必需做到“四懂四會(huì)”。四懂：懂得設(shè)備在生產(chǎn)中的作用；懂得設(shè)備構(gòu)造；懂得設(shè)備性能；懂得設(shè)備故障的緊急處理方法。四會(huì)。會(huì)使用；會(huì)維護(hù)保養(yǎng)；會(huì)排解故障；會(huì)一般檢修。第八章、特種設(shè)備治理其次十六條、選購(gòu)特種設(shè)備時(shí)，選購(gòu)部門必需要求供給廠商供給附有安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計(jì)資質(zhì)、圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、及使用修理說(shuō)明、監(jiān)視檢驗(yàn)證明等文件。其次十七條、特種設(shè)備在驗(yàn)收合格并投入使用后日內(nèi)，設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)向上級(jí)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)登記；登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置，且標(biāo)牌應(yīng)附有警告與操作方法說(shuō)明；并按要求建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。8/12其次十八條、特種設(shè)備的使用單位應(yīng)常常對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢，并制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并作好記錄；設(shè)備主管部門每個(gè)季度相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展一次專項(xiàng)檢查，檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)覺(jué)察特別狀況的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)處理；如公司無(wú)法處理的，應(yīng)由設(shè)備主管部門聯(lián)系供給廠商或特種設(shè)備檢測(cè)單位進(jìn)展處理。其次十八條、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中覺(jué)察事故隱患或者其他擔(dān)憂全因素，應(yīng)當(dāng)馬上向車間治理人員和公司有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告；在操作特種設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好防護(hù)措施，操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確、留意力集中。其次十九條、特種設(shè)備作業(yè)人員必需持證上崗。第三十條、設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定期檢驗(yàn)，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求；未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得連續(xù)使用。第三十一條、特種設(shè)備符合報(bào)廢條件的，報(bào)廢后設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向原登記的特種設(shè)備檢測(cè)部門辦理注銷手續(xù)。第九章、設(shè)備事故治理第三十二條、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能明顯的現(xiàn)象稱為設(shè)備事故。按事故大小分：重大設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故設(shè)備；9/12按事故性質(zhì)分。責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自然事故。第三十三條、設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作工等當(dāng)事人應(yīng)馬上切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)并馬上將事故時(shí)間、緣由、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級(jí)上報(bào)；設(shè)備治理部門、車間設(shè)備治理人員、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析、處理，并將事故時(shí)間、緣由、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級(jí)上報(bào)；對(duì)一般設(shè)備事故要準(zhǔn)時(shí)搶修。第三十四條、設(shè)備事故分析設(shè)備事故分析原則：對(duì)全部設(shè)備事故必需遵照“四不放過(guò)”原則進(jìn)展調(diào)查分析；一般設(shè)備事故分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)；

有關(guān)人員進(jìn)展，并寫出一般設(shè)備事故調(diào)查分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)出“事故調(diào)查分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)；

有關(guān)人員進(jìn)展；并寫重大事故、較大事故調(diào)查分析由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)主持、設(shè)備治理部門 關(guān)人員進(jìn)展，并由設(shè)備主管部門起草“事故調(diào)查分析報(bào)告”提交公司安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室草擬處理建議交安委會(huì)爭(zhēng)論處理；安委會(huì)辦公室、設(shè)備主管部門對(duì)全部調(diào)查分析報(bào)告均需存檔，對(duì)重大設(shè)備事故調(diào)查處理報(bào)告要上報(bào)董事長(zhǎng)。10/12第十章、設(shè)備使用獎(jiǎng)懲治理第三十五條、操作工違反操作規(guī)程，交接班設(shè)備狀況記錄不全，下班后應(yīng)關(guān)、停設(shè)備而未關(guān)停的，設(shè)備發(fā)生故障未準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，覺(jué)察上述一項(xiàng)扣罰 元；造成直接損失 元以下賠 %，500- 元賠 %， 元以上賠 %，并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；對(duì)設(shè)備蓄意破壞或盜竊行為造成的損失，要全額賠償并擔(dān)當(dāng)法律責(zé)；第三十六條、修理巡查人員修理、巡查無(wú)記錄，保養(yǎng)、檢查不準(zhǔn)時(shí)，修理、搶修未按時(shí)完成任務(wù)，覺(jué)察故障隱患不排解、不報(bào)告，覺(jué)察上述一項(xiàng)扣罰 元；修理、巡查不到位，造成直接損失 元以下賠 %，500- 元賠 %， 元以上賠 %，并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；修理過(guò)程中蓄意拖延時(shí)間或有意修理不徹底，破壞、盜竊行為造成的損失，要全額賠償并追究法律責(zé)任；第三十七條、治理人員設(shè)備修理指揮不當(dāng)，對(duì)設(shè)備故障處理 不力、效勞跟蹤不到位、設(shè)備事故不報(bào)告及設(shè)備材料 不準(zhǔn)時(shí)，覺(jué)察上述一次扣罰 元或 元；造成直接損失 元以下罰款 元，500- 11/12款 元， 元以上罰款 元，并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。發(fā)生重大設(shè)備事故，按各人職責(zé)罰款500- 元，并降職使用，直至開(kāi)除。第三十八條、生產(chǎn)班組月無(wú)設(shè)備事故，