人力行政部例會會議紀(jì)要

第頁共頁人力行政部例會會議紀(jì)要人力行政部例會會議紀(jì)要人力行政部例會會議紀(jì)要會議地點(diǎn)：xx公司xx樓會議室會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-19:00參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx缺席人員：xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx會議議題：本周工作總結(jié)和下周工作方案，人力行政部例會會議紀(jì)要。會議內(nèi)容：a各部門工作匯報一、運(yùn)營-xxx工作匯報：1、本周工作總結(jié)和下周工作方案。2、提出的問題：1)xxxx工程和xxxxxx工程回款推延;2)xxxx工程甲方打分太低。3、單總點(diǎn)評：1)回款為什么推延，尋找解決方法;2)xxxx甲方打分可以設(shè)置詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，打分的主觀性比擬大，可以和總部反應(yīng)相關(guān)問題，針對特殊情況制定量化的打分標(biāo)準(zhǔn)。二、行政-xxx工作匯報：1、本周工作總結(jié)和下周工作方案。2、單總點(diǎn)評：1)球類活動可以組織本部和一個或者幾個工程的人員參加;2)思生活內(nèi)容可以更豐富多彩，更多有關(guān)員工工作和生活，例如辦公室趣事和員工生活點(diǎn)滴等模板;針對思生活鼓勵政策可以施行，增加大家的積極性，出稿后一周內(nèi)稿費(fèi)到位;3)分公司注冊相關(guān)資料和總部備案，稅務(wù)相關(guān)由財務(wù)和總部備案，會后財務(wù)和行政再溝通分公司注冊相關(guān)事宜，資料共享平臺《人力行政部例會會議紀(jì)要》(s://..)。三、招聘-xxx工作匯報：1、本周工作總結(jié)和下周工作方案。2、單總點(diǎn)評：1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化，xx月各類工作指標(biāo)要量化;2)深化業(yè)務(wù)、理解個工程的.業(yè)務(wù)情況;3)各崗位分工不要特別細(xì)化，輪崗xx-xx月，做到才能復(fù)合。四、培訓(xùn)-xxx工作匯報：1、本周工作總結(jié)和下周工作方案。2、單總點(diǎn)評：1)培訓(xùn)講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。五、財務(wù)-xxx工作匯報：1、本周工作總結(jié)和下周工作方案。2、單總點(diǎn)評：1)各類預(yù)算所報的科目要和財務(wù)核對，進(jìn)步工作效率的同時要進(jìn)步工作的標(biāo)準(zhǔn)性。六、人資-xxx工作匯報：1、本周工作總結(jié)和下周工作方案。b會議總結(jié)：單總總結(jié)：1、工作標(biāo)準(zhǔn)不能降低，根本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生，各部門進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)，各類簽字表單要確定無誤;2、目的方案管理要加強(qiáng)，工作總結(jié)方案里有50%的工作沒有落實(shí)，下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里，工作總結(jié)和方案的準(zhǔn)確性要進(jìn)步;3、職能體要深化理解工程，嚴(yán)格要求自己，各類模板的更新要及時準(zhǔn)確;4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情，沒有走相關(guān)申請，可已有公司蓋章，蓋章人員需要加強(qiáng)責(zé)任心，蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間