采購月工作總結(jié)與計劃表

第13頁共13頁采購月工?作總結(jié)與?計劃表?在公司又?一個月過?去了，感?覺在公司?里一天天?成長，同?樣，每天?也感到非?常充實。?在不斷的?努力學(xué)習(xí)?中，感覺?自由又向?采購這份?職位走進?了一步!?下面，我?將___?_月份個?人工作總?結(jié)匯報如?下，敬請?各位提出?寶貴意見?及建議。?在本月?,發(fā)生了?好多事,?由于采購?人員增加?,在采購?意見上出?現(xiàn)了一些?分歧,以?至于在這?個月中,?好多事情?都沒有順?利的進行?。只是完?成對縣醫(yī)?院工程配?電柜、箱?及電纜數(shù)?量的一個?統(tǒng)計、上?報工作及?對高豐大?廈強電施?工設(shè)計組?織各部門?做了一個?分析、討?論后,跟?蹤完成了?強電圖的?設(shè)計。?現(xiàn)在有待?的是盡快?組織再次?討論,將?方案統(tǒng)一?后把電線?、電纜及?箱體等確?定后盡快?投入施工?。再者就?是對彌勒?工地上人?防工程這?塊,關(guān)于?人防辦對?我們工地?所下的停?工通知做?了處理。?完成了對?人防工程?后續(xù)的辦?理。以及?對彌勒及?潤城消防?圖審查事?務(wù)的辦理?及跟蹤。?還有就是?每天到各?工地看一?下。其次?也先后對?材料作了?市場調(diào)查?,分析，?也聯(lián)系了?一些廠家?對我們所?需材料作?了報價,?后續(xù)工作?待商量后?再作定奪?。在采?購過程中?我不僅要?考慮到價?格因素，?更要最大?限度的節(jié)?約成本，?做到貨比?三家;還?要了解供?應(yīng)鏈各個?環(huán)節(jié)的操?作，明確?采購在各?個環(huán)節(jié)中?的不同特?點、作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是哪?個環(huán)節(jié)，?我們都會?認(rèn)真研究?，商討辦?法。最?后，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事對?我的幫助?和教導(dǎo)，?我會在下?個月工作?中，不斷?努力學(xué)習(xí)?、努力工?作，做好?個人工作?計劃，希?望大家齊?心協(xié)力，?更希望公?司蒸蒸日?上!采?購月工作?總結(jié)與計?劃表（二?）1、?____?月份截止?____?日共計采?購___?_噸，洗?煤采購_?___噸?（融華還?煤）;全?年累計采?購___?_噸，其?中洗煤_?___噸?，粉煤_?___噸?。根據(jù)全?年___?_萬噸的?公司經(jīng)營?指標(biāo)，平?均每月采?購___?_噸，1?-___?_月份需?采購__?__噸，?欠量__?__噸，?主要原因?是市場大?環(huán)境影響?，市場持?續(xù)低迷，?銷售不旺?所致。?2、__?__月份?價格低于?其它月份?主要是沒?有采購洗?煤，__?__月份?無采購。?3、完?成了上中?下旬的調(diào)?研報告，?采購部經(jīng)?理帶隊到?站臺周邊?輻射__?__公里?內(nèi)的煤礦?與客戶進?行了全面?詳細(xì)的調(diào)?研洽談，?以前煤礦?的基本信?息如煤礦?井田面積?、生產(chǎn)年?限、井田?實際儲量?，下一步?煤礦的發(fā)?展方向等?相對我們?來說是空?白的，通?過這次調(diào)?研這些基?本信息我?們都已拿?到，并添?加到了采?購數(shù)據(jù)庫?。通過調(diào)?研我們還?了解到，?____?%的煤礦?基本屬于?停產(chǎn)或半?停產(chǎn)狀態(tài)?，都在銷?售庫存，?而庫存是?有限的，?庫存會越?來越少，?煤源會越?來越緊張?。上游市?場還在持?續(xù)低迷，?煤炭采購?商采購不?積極，而?煤礦無法?維持正常?周轉(zhuǎn)，還?在惡性循?環(huán)中。?4、本月?采購管理?部的經(jīng)營?指標(biāo)是按?需采購，?____?月份__?__日完?成了__?__萬噸?的破碎煤?合同，在?____?日新簽訂?了___?_萬噸的?破碎煤合?同，并在?原有的基?礎(chǔ)上降了?____?元/噸，?在管理執(zhí)?行上煤過?程中正常?有序，基?本在按照?我們的采?購計劃有?條不紊的?在進行，?采購部也?與公司各?相關(guān)部門?緊密配合?協(xié)作，很?好的保障?了園區(qū)的?生產(chǎn)經(jīng)營?，完成了?公司下達(dá)?的計定目?標(biāo)。5?、___?_年遺留?下來未執(zhí)?行完的合?同（星源?、恒利源?）問題，?通過與客?戶溝通協(xié)?商同意后?，嚴(yán)格按?照聯(lián)創(chuàng)煤?炭相關(guān)流?程規(guī)定，?予以了結(jié)?算。6?、由采購?管理部經(jīng)?理帶頭全?體成員對?本部門的?管理機構(gòu)?、本部門?的組織機?構(gòu)關(guān)系、?管理細(xì)則?、各崗位?職責(zé)、工?作流程、?保密制度?等進行了?反復(fù)研究?，認(rèn)真的?進行了梳?理和完善?，最終完?成了定稿?，并以報?人力資源?，請公司?領(lǐng)導(dǎo)進行?審核指導(dǎo)?。7、?配合響應(yīng)?公司組織?的植樹活?動，分倆?批次共計?____?人參加了?植樹活動?并圓滿完?成任務(wù)，?通過這次?植樹活動?，不但鍛?煉了我們?的團隊協(xié)?作精神，?還增加了?我們綠色?環(huán)保意識?，這樣的?活動我們?會一如既?往的繼續(xù)?配合與支?持。8?、完成了?部門的內(nèi)?部培訓(xùn)，?培訓(xùn)了“?開源節(jié)流?、節(jié)能降?耗”專體?會，主要?傳達(dá)公司?的會議精?神，討論?如何才能?很好的完?成采購管?理部的“?開源節(jié)流?，節(jié)能降?耗”實施?方案，也?讓每個部?門成員都?能投入到?這個活動?中來，最?主要的是?希望能通?過這個活?動，不讓?每個成員?被動的去?執(zhí)行，而?是能形成?一種潛意?識，不管?在工作或?生活中能?夠主動的?去做。?____?月份工作?計劃1?、待公司?給采購管?理部下達(dá)?了采購指?標(biāo)，根據(jù)?指標(biāo)組織?制定實施?方案。?2、根據(jù)?下達(dá)的確?定采購信?息后，到?上游市場?進行全面?調(diào)研并形?成調(diào)研報?告，供公?司領(lǐng)導(dǎo)參?考，并通?過合同標(biāo)?準(zhǔn)，進行?篩選客戶?簽訂合同?。3、?管理執(zhí)行?上煤合同?的完成。?4、完?成例行的?上、中、?下旬例行?的調(diào)研報?告，重點?調(diào)研站臺?周邊煤礦?和生產(chǎn)5?000大?卡的煤礦?。5、?完成每月?的內(nèi)部培?訓(xùn)。6?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。采購?月工作總?結(jié)與計劃?表（三）?每月的?月初末是?每個會計?最忙的時?候，每月?的工作結(jié)?果都要在?這幾天歸?集，編制?報表，進?行納稅申?報。每天?都在和時?間賽跑。?充實著自?己的工作?生活。我?喜歡的一?句話：服?務(wù)就是服?務(wù)于公司?、服務(wù)于?員工、服?務(wù)于客戶?以促進公?司開拓市?場、增收?節(jié)支，從?而謀取利?潤最大化?，所以這?也是盛華?熱力有限?公司所以?員工共同?的目標(biāo)。?在我們各?部門積極?配合下我?們有序地?完成了供?暖期最后?的一個月?，為了使?財務(wù)工作?進一步的?提高，為?了把供暖?工作做的?更好，月?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。一、?會計基礎(chǔ)?工作（?1）做好?基礎(chǔ)工作?，根據(jù)本?月發(fā)生的?業(yè)務(wù)歸集?編制記賬?憑證、編?制報表、?并且申報?納稅。?（2）采?暖期臨近?結(jié)束，核?對賬目是?必做的一?項工作，?從中找出?漏記、多?記的錯誤?，更好的?把賬目核?對清楚。?（3）?通過給我?們提供熱?源的河北?盛華化工?有限公司?核對賬目?，我們即?時的核對?出多記的?水費，并?開具出熱?費專用發(fā)?票，合理?的計入成?本。（?4）處理?財務(wù)有關(guān)?往來問題?，并嚴(yán)格?對審批單?進行復(fù)核?把關(guān)，對?不合理的?發(fā)票即時?提出。?二、加強?工作水平?（1）?認(rèn)真執(zhí)行?《會計法?》，進一?步加強對?自己財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的水平，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對原始憑?證的合理?性進行審?核，強化?會計檔案?的管理。?（2）?要正確合?理的避稅?，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正，?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系，取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。（4?）通過報?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，加強政?治思想和?品德修養(yǎng)?。（5?）不斷學(xué)?習(xí)、改變?自己、更?新知識、?轉(zhuǎn)變觀念?、完善自?我，跟上?時代的步?伐。三?、下月計?劃（2?）整理_?___—?____?年憑證并?裝訂存檔?。（4?）積極配?合各部門?工作，提?前做好供?熱工程的?準(zhǔn)備工作?。（5?）合理的?調(diào)配和運?用資金，?使得財務(wù)?狀況有條?不紊的進?行。采?購月工作?總結(jié)與計?劃表（四?）__?__年_?___月?的工作即?將告一段?落?；?顧這__?__月來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真落?實領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?任務(wù)，不?管在工作?、生活、?學(xué)習(xí)上還?是在管理?上，都取?得較大的?進步?，F(xiàn)?將___?_月以來?的工作情?況作以下?總結(jié)：?一、材料?采購工作?情況8?份生產(chǎn)形?勢有所好?轉(zhuǎn)，采購?的工作量?有所增加?，加上采?購部人員?的調(diào)整，?以及電鍍?廠家的緊?張，按單?采購，對?于有些材?料的及時?度上有些?影響。?____?月份最頭?痛的事就?是電鍍了?，價格提?高了，還?要自己接?送，好話?說了一大?堆，還不?能及時鍍?出來。?對于生產(chǎn)?上的采購?材料，除?了客觀原?因（如資?金延遲，?采購任務(wù)?下得急，?供應(yīng)商來?不及交貨?等）之外?，基本都?能即使到?位。二?、值得肯?定的地方?（1）?采購的各?項工作，?包括各項?計劃、方?案，一直?與生產(chǎn)部?門緊密聯(lián)?系，切實?滿足訂單?的生產(chǎn)需?求。（?2）與部?分供應(yīng)商?建立了良?好關(guān)系，?能夠進行?有效的溝?通洽商，?努力為公?司爭取了?優(yōu)惠條件?，有效減?少采購成?本。（?3）在資?金緊張的?狀況下，?與供應(yīng)商?協(xié)商，支?持公司生?產(chǎn)，并有?效的建立?了幾家良?好的合作?關(guān)系。?三、工作?中出現(xiàn)的?問題（?1）材料?在采購回?來后，跟?財務(wù)部門?溝通比較?不及時，?未能迅速?后清晰的?報帳，致?使財務(wù)部?工作量加?大，減慢?其部門工?作效率。?（2）?在付款方?面還沒有?做到更好?的協(xié)調(diào)方?式，導(dǎo)致?了個別供?應(yīng)商不滿?的情緒。?四、解?決的辦法?（1）?對支付采?購費用的?情況做好?記錄。讓?采購部各?項支付情?況清晰明?了并有據(jù)?可尋。?（2）庫?存問題的?處理，需?要與物控?部一起協(xié)?調(diào)好。主?動咨詢，?可一起完?成采購成?本與庫存?成本的權(quán)?衡分析等?，更加緊?密聯(lián)系兩?個部門。?（3）?對于有計?劃外的交?易出現(xiàn)，?預(yù)算數(shù)額?與實際操?作的數(shù)額?相差較大?，則需要?與物控部?、銷售部?、生產(chǎn)部?溝通好，?盡可能完?善采購計?劃及采購?預(yù)算。?五、本部?門的工作?思路和?采購員密?切溝通，?隨時應(yīng)付?緊急采購?任務(wù)，改?進采購工?作中的相?關(guān)問題，?沉著應(yīng)對?各種計劃?外情況，?更有效的?對采購工?作進行管?理規(guī)劃，?與各個部?門聯(lián)系更?加緊密，?更好滿足?訂單的需?求，努力?做到采購?的最優(yōu)，?為公司節(jié)?省采購成?本。采?購月工作?總結(jié)與計?劃表（五?）在這?將近一年?的時間中?我通過努?力的工作?，得到很?多收獲，?臨近年終?，我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?我對一年?的工作進?行簡要的?總結(jié)。?1）熟悉?采購的流?程，讓自?己從下單?到收料，?每個細(xì)節(jié)?都經(jīng)手,?讓自己熟?悉每個供?應(yīng)商及供?貨方式.?在收料單?的錄入中?，每個物?料到料情?況都由自?己經(jīng)手，?讓自己在?第一時間?了解生產(chǎn)?的物料到?貨情況。?下單的傳?真及確認(rèn)?。讓我學(xué)?了很多東?西，能了?解自己物?料的實際?到料情況?及存在那?些問題，?需要注意?些什么事?項，不明?確的地方?跟供應(yīng)商?溝通，了?解并熟悉?此物料，?且跟供應(yīng)?商有更進?一步的溝?通及聯(lián)系?。方便以?后的調(diào)貨?事宜。明?年一定把?這份工作?做到更細(xì)?致，讓每?次的確認(rèn)?訂單做到?萬無一失?，堅持確?認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)?生沒有收?到訂單事?宜。負(fù)責(zé)?一些物料?的調(diào)貨事?宜，尤其?是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)?會計劃自?己的物料?到貨會不?會造成滿?倉，造成?很多的庫?存量，能?否影響生?產(chǎn)的進度?，自己請?款資金會?不會影響?公司的資?金流動，?明年會把?遠(yuǎn)程物料?計劃更詳?細(xì)，讓自?己了解所?有物料的?進度。明?確計劃對?于生產(chǎn)來?說是重要?的。有計?劃的生活?及工作才?是最好的?。2）?年底參與?單價的錄?入及整理?，真正介?入到單價?里面，也?可以說進?入采購的?一個大門?，才知道?自己真的?只是學(xué)了?一點的毛?皮，了解?在不影響?生產(chǎn)進度?，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時?到貨并不?是好的采?購，好的?采購是在?供應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽自?己的調(diào)度?還得提供?最好的服?務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且?要把最好?的產(chǎn)品以?最低的價?格給自己?，請保留?此標(biāo)記好?的采購。?貨比三家?。通過不?同的廠家?給出不同?的價位，?在以理想?的價位壓?自己心中?最愿意最?好的供應(yīng)?商，得到?自己想到?的結(jié)果。?希望以后?自己進入?這個采購?的大門里?面。3?）參與E?RP的工?作錄入及?整理。最?想說的話?，這個E?RP系統(tǒng)?的引入是?我們今年?最大的幫?助了，通?過ERP?讓自己學(xué)?到每個車?種的配置?，自己的?采購物料?的到貨情?況，倉庫?的庫存，?等。讓所?有的物料?都明白化?，及精確?化。所有?物料有依?可詢，有?據(jù)可依。?4）參?與盤點工?作.讓自?己在實踐?中了解所?有的零件?.了解倉?庫的庫存?量.通過?盤點工作?.了解零?件物料在?哪方面造?成庫存.?那些為死?庫存,為?何會造成?這些庫存?量.怎么?才能消化?庫存,讓?倉庫成為?零庫存,?讓我們的?供應(yīng)商成?為我們的?倉庫.?自己對自?行車的不?了解，，?有點盲目?的調(diào)貨，?對自己所?調(diào)的物料?不能跟蹤?到底，沒?有做到位?，做事不?夠細(xì)心，?考慮不周?全。物料?跟催不緊?，不清楚?物料的緊?迫性，處?理問題沒?有力度，?不夠果斷?。明年努?力清楚工?作的重要?性，努力?學(xué)習(xí)了解?自行車的?配置及為?何要如何?配置。單?價的計算?方式從何?得來。用?一顆感恩?的心面對?自己的工?作，調(diào)整?好心態(tài)問?題。做到?采購的適?價，，適?質(zhì)，適量?，適時，?適地。希?望明年工?作能責(zé)任?到個人，?分工明確?規(guī)定。讓?自己的物?料更了解?責(zé)任更明?確。_?___年?是收獲的?一年，也?是充實的?一年，和?大家一起?工作更是?一件很愉?快的事。?通過本年?度的工作?和學(xué)習(xí)，?使我在采?購上積累?了很多知?識和經(jīng)驗?，并在各?個方面上?都得到充?分的鍛煉?。身為公?司的員工?,公司的?興衰與我?有著直接?的聯(lián)系。?所以我?愿意和公?司一起向?著更高的?目標(biāo)前進?為我們的?公司奉獻(xiàn)?一份力量?!采購?月工作總?結(jié)與計劃?表（六）?一、_?___月?總結(jié)_?___月?份又過去?了，由于?公司決定?要統(tǒng)一按?區(qū)域管理?，所以公?司開會又?再次劃分?了區(qū)域從?____?月份后半?月開始就?實行了模?擬區(qū)域劃?分管理，?這是公司?把我們往?更好的方?向去帶，?讓我們?nèi)?達(dá)到更好?的一個高?度，這對?我們來說?即是機遇?也可能是?挑戰(zhàn)，但?對于目前?的情況來?說情況不?太樂觀，?可能是市?場出現(xiàn)了?萎縮，但?是與我們?努力的不?夠可肯定?是有關(guān)聯(lián)?的.總?結(jié)開來_?___月?銷售方面?有以下幾?點：對?于下個月?我希望自?己在工作?中需要提?高的主要?有以下幾?點：1?.先做好?老客戶的?定期回訪?，避免導(dǎo)?致老客戶?的流失，?余下的時?間去重點?跟蹤那些?有潛力的?客戶。?2.加強?對于專業(yè)?知識的了?解以便在?有客戶咨?詢的時候?可以做到?游刃有余?。同時重?點加強學(xué)?習(xí)全面綜?合的理論?知識和銷?售技能?3.通過?和老客戶?的溝通去?了解他們?身邊的客?戶，我們?要把網(wǎng)撒?的更大，?同時做好?我們的口?碑宣傳和?產(chǎn)品推介?。4.?做好新客?戶的開發(fā)?吸引工作?，不一定?就每一個?客戶都能?做到銷售?，我們應(yīng)?該慢慢培?養(yǎng)，最終?要讓他們?的客戶，?成為我們?的鐵桿客?戶，至少?在別人問?到的時候?不會說出?我們的不?好，這樣?也算是成?功的一種?，口碑很?重要。?5.做好?大客戶的?維持工作?，在客戶?關(guān)系里有?個二八法?則，對于?我們還是?很適用的?，80%?的銷售來?自20%?的客戶，?我們80?%的銷售?來自20?%的產(chǎn)品?，所以我?們要想辦?法做好大?客戶的維?持同時不?斷開發(fā)新?客戶，在?做好現(xiàn)有?客戶的產(chǎn)?品維持同?時擴大其?他產(chǎn)品銷?售。6?.做好公?司安排的?工作，盡?我們的努?力去完成?公司規(guī)定?的任務(wù)，?百折不撓?，勇往直?前。總?而言之，?希望下個?月我們有?更好的業(yè)?績，公司?有更好的?結(jié)果。?采購月工?作總結(jié)與?計劃表（?七）時?間總是在?悄無聲息?中流逝，?____?年即將畫?上一個圓?滿句號。?真的很感?謝呈達(dá)公?司給我提?供磨練自?己的機會?，更感謝?公司長久?以來對我?的信任和?栽培!?回顧__?__年我?們大家一?起共同經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)?雨雨，酸?甜苦辣，?我發(fā)現(xiàn)我?真的發(fā)現(xiàn)?我長大了?成熟了。?在經(jīng)理和?副總的指?導(dǎo)下，做?事不在像?以前那么?自嫩比以?前穩(wěn)重了?很多，能?和公司一?起成長，?我感到很?自豪!?一轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已經(jīng)?來公司_?___年?了，從商?務(wù)助理到?采購助理?，現(xiàn)在兼?行政專員?。剛剛接?手行政上?面的事，?有好多事?都很生疏?，所以大?概的說下?行政專員?職責(zé)素養(yǎng)?：職業(yè)素?養(yǎng)包含職?業(yè)道德、?職業(yè)技能?、職業(yè)行?為、職業(yè)?作風(fēng)和職?業(yè)意識等?方面。?一、在_?___年?采購助理?工作總結(jié)?：1.?工作中，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團結(jié)同?事，能正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的?關(guān)系，保?持良好的?溝通。充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?，保證貨?如期出貨?,滿足客?戶要求，?協(xié)助銷售?工作。?2.與各?供應(yīng)商建?立良好關(guān)?系，順利?將貨物如?期跟崔到?位，保證?工程順暢?生產(chǎn)。?3.以最?低的價格?購買的.?產(chǎn)品，并?根據(jù)市場?行情降低?單價減少?成本。?4.由于?資金周轉(zhuǎn)?問題，盡?力與廠商?協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.?下單跟單?正確率達(dá)?99%。?二、不?足方面?上半年由?于太忙出?現(xiàn)下單漏?訂率0.?1%，但?未構(gòu)成訂?單延誤。?（現(xiàn)在已?經(jīng)改正沒?有出現(xiàn)此?問題）;?三、紀(jì)?律方面、?思想方面?2.積?極參加各?種培訓(xùn)，?并通過閱?讀大量的?書籍，勇?于解剖自?己，分析?自己，提?高自身素?質(zhì)水平以?便更快地?適應(yīng)社會?發(fā)展的形?勢;_?___年?工作計劃?：采購?助理方面?：1.?采購管理?制度、采?購作業(yè)流?程的執(zhí)行?與完善;?2.考?察供貨商?的產(chǎn)品質(zhì)?量、供貨?能力、企?業(yè)質(zhì)量保?證能力、?企業(yè)信譽?等方面，?在現(xiàn)有供?應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷尋?求新的供?應(yīng)商，以?確保供應(yīng)?資源的豐?富與寬闊?的選擇范?圍，負(fù)責(zé)?新增供應(yīng)?商的尋訪?、調(diào)查，?并組