![手機(jī)售后工作總結(jié)2023年(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af40/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af401.gif)
![手機(jī)售后工作總結(jié)2023年(二篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af40/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af402.gif)
![手機(jī)售后工作總結(jié)2023年(二篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af40/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af403.gif)
![手機(jī)售后工作總結(jié)2023年(二篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af40/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af404.gif)
![手機(jī)售后工作總結(jié)2023年(二篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af40/b932c9e3b5f4de7ee97527cde139af405.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁手機(jī)售后工作總結(jié)2023年經(jīng)過一個(gè)月的工作,就這一個(gè)月的手機(jī)售后維修方面工作做一個(gè)總結(jié)如下:一、售后機(jī)處理情況____月____日至____月____日,售后共接經(jīng)銷商故障機(jī)____臺(tái),返還經(jīng)銷商____臺(tái),欠經(jīng)銷商____臺(tái),月欠機(jī)率為____%。欠機(jī)的主要原因?yàn)椋?.部分機(jī)型無維修權(quán)。在售后39款售后機(jī)型中,有20款我司沒有拆機(jī)維修權(quán),占總機(jī)型____%。這些機(jī)型的故障機(jī)只能返廠處理,完全依賴上游單位的處理能力。2.15款機(jī)型上游廠家已明確不再換新,占總機(jī)型的____%。余下的24款機(jī)型雖然給予翻新或報(bào)價(jià)翻新,但翻新回的機(jī)器多數(shù)外殼有明顯磨損,導(dǎo)致部分機(jī)器返給客戶后又退回。3.20款機(jī)型倉庫無周轉(zhuǎn)機(jī)可借,配件存量較低,依靠返廠換新和維修。4.經(jīng)銷商退貨處理緩慢,報(bào)價(jià)款個(gè)別經(jīng)銷商付款不及時(shí)或故意拖延,導(dǎo)致積壓售后無法解決。報(bào)價(jià)和退貨機(jī)共____臺(tái),占總欠機(jī)量的____%。其中以____最為嚴(yán)重,共有退貨機(jī)____臺(tái),報(bào)價(jià)拖延近二個(gè)月。二、欠經(jīng)銷商最多機(jī)型情況____月____日借倉庫周轉(zhuǎn)機(jī)____臺(tái),____月____日借倉庫周轉(zhuǎn)機(jī)____臺(tái),____月____日借倉庫周轉(zhuǎn)機(jī)____臺(tái),歸還____臺(tái)。占用周轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量較多的機(jī)型有:高占用量的主要原因:1.前期銷售量較大,且機(jī)器質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致后期周轉(zhuǎn)機(jī)占用量居高不下。____個(gè)別上游廠家維修和翻新速度慢,為提高下游經(jīng)銷商的處理速度,只能先用我司商品機(jī)進(jìn)行周轉(zhuǎn)。3.經(jīng)過長期周轉(zhuǎn),絕大部分的機(jī)器外殼均有不同程度的磨損,不符入庫標(biāo)準(zhǔn),滯留積壓售后。三、下月售后工作重點(diǎn)1.按公司統(tǒng)一部署,在不影響售后正常工作的條件下繼續(xù)壓減借倉庫周轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量。2.隨著維修機(jī)數(shù)量的不斷上升,加大配件的合理訂購量,故障機(jī)盡量當(dāng)?shù)鼐S修,并減少拆用周轉(zhuǎn)機(jī)的使用率,降低售后成本;3.調(diào)整售后維修人員結(jié)構(gòu),激發(fā)工作熱情,按量考核,末位淘汰;4.強(qiáng)化前臺(tái)文員服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語;5.設(shè)立電子臺(tái)帳,提高工作效率,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理的能力;6.建立月度定期對帳制度,每月的最后一個(gè)周末與上、下游經(jīng)銷商對帳,并每周進(jìn)行庫存實(shí)物盤點(diǎn)。7.嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強(qiáng)報(bào)表、臺(tái)帳等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,強(qiáng)化安全措施和安全意識(shí)。四、月度數(shù)據(jù)分析1.當(dāng)欠經(jīng)銷商數(shù)量增大時(shí),會(huì)直接導(dǎo)致借倉庫周轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量增加。造成此現(xiàn)象的原因一是前期所借周轉(zhuǎn)機(jī)因外殼問題不能周轉(zhuǎn)和及時(shí)退庫銷帳,二是因配件較少,在緊急情況下只好借機(jī)拆件或換新。2.當(dāng)廠家欠機(jī)數(shù)量減少時(shí),欠經(jīng)銷商數(shù)量也隨之降低。這反映出上游廠家的處理能力對我們?nèi)杂休^大的影響。如果上家出現(xiàn)問題,將對工作極為不利。本月共接機(jī)____臺(tái),返廠處理____臺(tái),返廠率____%。____臺(tái)機(jī)器是依靠配件或拆機(jī)當(dāng)?shù)亟鉀Q,占處理量的____%。五、工作建議1.訂購并貯備翻新和易損配件。周轉(zhuǎn)機(jī)翻新后退庫,降低商品機(jī)的占用。維修使用配件,盡量避免拆用周轉(zhuǎn)機(jī)。未雨綢繆,貯備易損配件以備一年的保修期之用。2.加強(qiáng)配件以舊換新的周轉(zhuǎn)速度,提高使用效率。3.希望領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整增加售后一臺(tái)電腦和一名員工,建立售后電子臺(tái)帳,提高查詢效率,使故障率的統(tǒng)計(jì)和配件的訂購更科學(xué)合理化,并且通過與手工臺(tái)帳的核對,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。手機(jī)售后工作總結(jié)2023年(二)我叫____,于____年____月入職____店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了____年。回顧____年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,____年對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)方面,和大家共勉。一、學(xué)習(xí)進(jìn)步作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。二、團(tuán)隊(duì)合作作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們____造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們____沒有美好的明天。三、工作效率我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相信大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。____年已成為過去,展望新的一年,手機(jī)售后維修行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年第12課從明朝建立到清軍人關(guān)-勤徑學(xué)升高中歷史必修上同步練測(統(tǒng)編版2019)
- 園林養(yǎng)護(hù)人員雇傭合同范文2025年
- 2025年伙伴合同終止協(xié)議
- 2025年企業(yè)辦公用品綜合供需合同
- 2025年官方物流配送協(xié)議書高清
- 2025年企業(yè)設(shè)備抵押擔(dān)保貸款合同
- 2025年動(dòng)物收養(yǎng)協(xié)議版式
- 2025年糧食供需雙方合同策劃大綱
- 2025年智能交通項(xiàng)目提案報(bào)告模式
- 2025年企業(yè)維修保養(yǎng)年合作協(xié)議
- 咖啡店合同咖啡店合作經(jīng)營協(xié)議
- 2025年山東鋁業(yè)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 北京市西城區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷含答案
- 2025年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 二零二五年度海外市場拓展合作協(xié)議4篇
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評價(jià)導(dǎo)則
- 公共關(guān)系學(xué)完整教學(xué)課件
- Z3050型 搖臂鉆床使用說明書
- 加油站數(shù)質(zhì)量管理考核辦法版.doc
評論
0/150
提交評論