美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報（2篇）

第2頁共2頁美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，區(qū)婦聯(lián)結合部門實際，組織婦女群眾扎實有效開展“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設活動，強化措施，扎實工作，掛點村的清潔鄉(xiāng)村工作取得了階段性成效，現(xiàn)將工作報告如下：一、____年工作情況（一）加強領導，成立機構清潔鄉(xiāng)村是一項長遠而艱巨的工作，我們深刻地認識到：一要領導高度重視，及時成立了由婦聯(lián)主席譽小娟同志任組長，副主席為副組長，其他干部為成員的清潔鄉(xiāng)村活動領導小組，明確分工，各負其責；二要大力提高全體干部及村民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識，發(fā)動村民在清潔鄉(xiāng)村中起主力軍作用，力求做到齊抓共管，為做好清潔鄉(xiāng)村工作。（二）加強與掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)系，積極開展好活動____月份，區(qū)婦聯(lián)給予____元經(jīng)費支持掛點村五里鎮(zhèn)五里社區(qū)開展清潔鄉(xiāng)村工作。結合五里鎮(zhèn)五里社區(qū)實際，因地制宜，進村入戶宣傳，讓群眾充分了解活動的相關政策措施，調(diào)動全村農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員全社會力量投入到“美麗____.清潔鄉(xiāng)村”工程工作中去。很好的發(fā)揮了群眾的主體作用，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民參與的良好輿論氛圍。（三）健全機制，加強管理為進一步發(fā)揮好駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)工作隊員在指導、協(xié)調(diào)和服務等方面的作用，我會在《____區(qū)婦聯(lián)開展“清潔鄉(xiāng)村”活動方案》中明確了駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)清潔鄉(xiāng)村工作隊員的工作職責，堅持結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村實際情況開展工作。為確保駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊員下得去、待得住、做得實、干得好，我們注重加強對他們的管理和服務。一是加強日常管理服務。工作隊員深入掛點村調(diào)研、督查，了解情況。在平時的工作中堅持定期匯報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作情況，二是加強考核指導服務。工作隊隊員馬春樺同志每月駐村15個工作日以上，并要求工作隊員撰寫駐村日記或民情日記。（四）扎實推進，落實好城區(qū)責任區(qū)的清掃、保潔工作按照全區(qū)“美麗____.清潔鄉(xiāng)村”工程的總體安排部署，切實增強責任意識，樹立全局觀念，共同抓好清潔鄉(xiāng)村工作。我會全體干部職工能夠按要求、按時效做好城區(qū)責任區(qū)的清掃、保潔工作。二、____年工作計劃1、組織好志愿服務活動2、發(fā)揮“老大姐清潔監(jiān)督隊”作用3、加大宣傳力度4、加強督查匯報美麗鄉(xiāng)村建設工作總結匯報（二）____年以來，按照省、市要求，對照標準、細化方案、加大投入、加快推進，圓滿完成了美好鄉(xiāng)村建設目標任務。____年度考核全市第一、皖北27個縣區(qū)第四，進入全省美好鄉(xiāng)村建設先進縣行列。一、主要做法（一）加強組織領導，健全完善工作機制。一是建立四大班子領導牽頭聯(lián)系、部門指導幫扶制度?？h級領導堅持每周入村調(diào)研一次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村一起召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)度會，強力推進項目建設進度。相關部門成立美好鄉(xiāng)村建設對口幫扶領導小組，積極為美好鄉(xiāng)村爭取項目、整合資金、技術指導、解決問題。二是建立聯(lián)席會議制度。根據(jù)美好鄉(xiāng)村建設工程實施進度，及時召開相關協(xié)調(diào)會、專題調(diào)度會，特別是涉及電力、桿線遷移、線路整改等方面的問題，由牽頭縣級領導負責對口協(xié)調(diào)，明確要求、加快推進、確保落實。三是建立督查通報制度。由縣委辦、縣政府辦、縣紀委、縣美好辦成立聯(lián)合督查組，嚴格按照“每周一督查、半月一通報、季度一考評”的考核機制，對美好鄉(xiāng)村建設進行督促檢查，并通報督查結果。對工作推進不力、進度不快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，要求寫出書面檢查，說明原因、限期整改，確保美好鄉(xiāng)村建設各項工作順利推進。（二）明確工作思路，創(chuàng)新建設發(fā)展模式。一是總結提煉工作經(jīng)驗。美好鄉(xiāng)村建設工作開展以來，我縣在原有經(jīng)驗的基礎上不斷摸索、總結和創(chuàng)新，提出了“六個注重”建設思路，即注重立足實際、注重資金整合、注重綠化提升、注重興業(yè)富民、注重環(huán)境整治、注重鄉(xiāng)風文明，為扎實推進美好鄉(xiāng)村建設明確了思路。二是確立科學發(fā)展理念。嚴格按照“六個嚴禁”的要求，牢固樹立“綠化以雜樹為主、庭院以果蔬為主、亮化以節(jié)能為主、產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主、公共設施與清潔衛(wèi)生管護以群眾為主”的發(fā)展理念，因地制宜制定美好鄉(xiāng)村村莊布點規(guī)劃，合理布局美好鄉(xiāng)村建設中心村，強化基礎設施、公共服務設施配套，著力改善人居環(huán)境。三是加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認真做好示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、宣傳和指導，加強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，加大土地流轉(zhuǎn)力度，大力推行“一村一品”，徐郢草莓、橋東肉牛、南屯粉絲、馬鋪設施蔬菜、水利現(xiàn)代果園等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。（三）加大投入力度，發(fā)揮資金使用效益。一是積極整合項目資金。每年初，縣美好辦細化分解美好鄉(xiāng)村建設成效類項目，督促相關部門提前做好項目謀劃，積極對上爭取項目資金。同時，充分發(fā)揮縣級財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“項目跟著美好鄉(xiāng)村走，資金跟著項目走”的原則，將能夠整合的涉農(nóng)資金集中“打捆”，變“大面積噴灌”為“定點滴灌”，盡可能地解決美好鄉(xiāng)村建設資金不足難題。二是多渠道吸納社會投入。除將土地整治相關項目資金作為美好鄉(xiāng)村建設的有益補充外，還積極探索創(chuàng)新土地經(jīng)營理念，采取協(xié)議共建和經(jīng)營權、使用權出租等方式，將集體建設用地的土地經(jīng)營權、使用權轉(zhuǎn)讓置換公共服務設施、基礎設施配套，拓寬了美好鄉(xiāng)村建設資金來源渠道，緩解了財政投入壓力。三是強化資金使用監(jiān)管。為加快專項資金撥付進度，發(fā)揮專項資金使用效益，成立了美好鄉(xiāng)村建設項目專項資金審計小組，對全縣美好鄉(xiāng)村工程類項目進行集中審計，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金報批程序，形成規(guī)范性報批文本，有力保障了專項資金的足額快速撥付。（四）堅持建管并重，注重項目建設成效。一是實行規(guī)劃引領。在美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃上，注重與生態(tài)文明示范縣規(guī)劃相銜接，堅持多一些田園風光、少一些城鎮(zhèn)風格，多一點美化綠化、少一點水泥硬化，把“原貌整治、突出特色”貫穿美好鄉(xiāng)村建設始終，讓“鄉(xiāng)村回歸鄉(xiāng)村”，保持村莊原有風貌和自然景色，著力打造一村一景、各具特色和魅力的美好鄉(xiāng)村。二是抓好項目建設。通過采取先易后難、典型引導、邊建設邊規(guī)范的工作方式，加快推進美好鄉(xiāng)村建設成效類工程進度。針對美好鄉(xiāng)村建設綠化、亮化、供排水等環(huán)節(jié)存在的.“小、散、雜”建設項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，靈活采取打捆議標的方式向社會邀標，實行現(xiàn)場最低價投標建設;對污水處理、道路等較大項目，由縣政府統(tǒng)一公開招標。三是健全管護機制。建立公共財政投入為主，村集體補助、村民自籌、企業(yè)托管為輔的多元化投入管護機制。成立自治監(jiān)管和長效管護兩支隊伍，明確各級管護主體，落實分區(qū)管護責任，嚴格監(jiān)管、考核和獎懲，對管護、監(jiān)管不到位的責任主體，按照相關規(guī)定或合同約定予以相應處罰，努力推動我縣美好鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔、基礎設施、公共服務設施管護工作常效化和規(guī)范化發(fā)展。（五）強化宣傳引導，發(fā)揮群眾主體作用。一是充分尊重群眾意愿。從中心村選點，到規(guī)劃編制、建設項目、資金使用、運行管護等所有重大事項，都充分聽取群眾意見。群眾擁護的事，堅決干;群眾想不通的事，暫緩干;群眾不同意的事，絕不干;群眾自己能干的事，由群眾自己干。二是調(diào)動群眾參與美好鄉(xiāng)村建設的積極性。明確縣、鄉(xiāng)、村和群眾在美好鄉(xiāng)村建設中的責任，把群體的積極性充分調(diào)動起來，引導群眾自覺參與建設自己的美好家園，改變以往美好鄉(xiāng)村建設“干部干、群眾看”的局面。三是鼓勵引導村民自治。由群眾自愿簽訂美好鄉(xiāng)村建設承諾書，自己“約法三章”，落實村民自治，形成“村規(guī)民約”，實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設順利推進。二、存在的問題（一）資金整合難度大。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)田水利等涉農(nóng)項目資金使用要求過于機械死板、脫離實際，縣級層面難以有效整合用于推進美好鄉(xiāng)村建設。（二）村級集體經(jīng)濟薄弱。產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢，目前扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策吸引力不足，社會資本進入農(nóng)村的意愿和積極性不高。（三）群眾觀念有待轉(zhuǎn)變。部分村民認為開展美好鄉(xiāng)村建設是政府的事，群眾雖然理解、支持，但主動參與、投身建設的積極性不高，給美好鄉(xiāng)村建設帶來一定難度。（四）長效機制還需健全。農(nóng)村環(huán)境整治容易反彈、管護經(jīng)費不足、農(nóng)村移風易俗難