上半年房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁上半年房?產(chǎn)管理個(gè)?人工作總?結(jié)范文?房產(chǎn)管理?工作總結(jié)?在全體管?修人員的?共同努力?下，房產(chǎn)?管理各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?圓滿完成?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、租金?征收工作?租金征收?目前仍然?是我公司?主要經(jīng)濟(jì)?來源之一?，我經(jīng)營(yíng)?部緊緊圍?繞這一主?題，想方?設(shè)法，采?取有效措?施，晝可?能為公司?多創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益，?我們對(duì)“?必保、超?收、貢獻(xiàn)?”三個(gè)指?標(biāo)進(jìn)行了?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，經(jīng)上?半年各單?位完成情?況來看，?下半年又?對(duì)各單位?的指標(biāo)進(jìn)?行了調(diào)整?，五個(gè)管?房單位全?部同公司?簽訂了“?貢獻(xiàn)”指?標(biāo)，同時(shí)?在今年年?初，集團(tuán)?總公司在?全市范圍?內(nèi)進(jìn)行換?發(fā)房屋租?賃證，由?于時(shí)間緊?，工作量?大，在換?證過程中?涉及到房?產(chǎn)管理的?諸多方面?，為了加?強(qiáng)這方面?的管理，?堵塞漏洞?，針對(duì)我?公司的實(shí)?際情況，?我們下發(fā)?了“關(guān)于?房管業(yè)務(wù)?幾個(gè)有關(guān)?問題的規(guī)?定”，文?件中對(duì)拖?欠租金核?銷問題、?承租名義?變更問題?、租賃證?發(fā)放問題?、收取拖?欠費(fèi)用的?入帳問題?、房產(chǎn)檔?案與租金?臺(tái)帳核兌?的問題進(jìn)?行了嚴(yán)格?、細(xì)致的?規(guī)定，堵?塞了因換?證過程中?出現(xiàn)的工?作漏洞，?促進(jìn)了租?金征收工?作，并對(duì)?租金征收?起到了積?極的促進(jìn)?作用。為?增強(qiáng)房產(chǎn)?管理及租?金征收的?透明度，?更加充分?調(diào)動(dòng)全體?房管人員?的工作熱?情，我們?每月及時(shí)?通報(bào)各公?司的征收?進(jìn)度及完?成租金征?收情況，?每月__?__號(hào)左?右召開一?次主管經(jīng)?理會(huì)議，?下發(fā)一次?通報(bào)，通?報(bào)各單位?租金完成?情況，研?究分析和?解決存在?的問題，?介紹好的?經(jīng)驗(yàn)。?總之，全?年租金征?收工作已?超額完成?了年初制?定的工作?目標(biāo)，全?公司實(shí)際?完成租金?萬元，占?預(yù)收額%?，超年初?計(jì)劃%，?與去年同?期相比提?高了%;?陳欠租金?計(jì)劃完成?萬元，實(shí)?際完成萬?元，超年?初計(jì)劃萬?元。隨著?房改不斷?深入，物?業(yè)費(fèi)、二?次加壓供?水費(fèi)在我?公司主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?中所占的?比重逐年?增加，這?引起了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?，為此，?我們對(duì)這?兩費(fèi)進(jìn)行?了普查、?摸清了底?數(shù)后，經(jīng)?過認(rèn)真分?析、研究?將物業(yè)費(fèi)?、二次加?壓供水費(fèi)?與租金持?鉤，同管?房單位領(lǐng)?導(dǎo)班子集?體簽訂征?收指標(biāo)。?全年公司?物業(yè)費(fèi)實(shí)?際完成萬?元，占預(yù)?收額的%?，超計(jì)劃?%，二次?加壓供水?費(fèi)實(shí)際完?成萬元，?占預(yù)收額?的%，超?計(jì)劃%。?二、房?管內(nèi)業(yè)建?設(shè)（一）?加強(qiáng)房管?人員的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為?了加強(qiáng)房?產(chǎn)管理工?作，不斷?提高房管?人員的政?策、業(yè)務(wù)?水平，提?高服務(wù)質(zhì)?量，集團(tuán)?總公司于?今年__?__月份?舉辦了房?管員、物?業(yè)管理員?、檔案員?、臺(tái)帳員?學(xué)習(xí)班，?利用二天?時(shí)間，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)了?物業(yè)管理?方面的有?關(guān)知識(shí)，?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)這次學(xué)?習(xí)非常重?視，公司?喬培銘副?經(jīng)理帶領(lǐng)?有關(guān)人員?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，各管房?單位領(lǐng)導(dǎo)?積極組織?，參加學(xué)?習(xí)的房管?人員認(rèn)真?準(zhǔn)備，因?此，在全?集團(tuán)考試?中，我公?司取得了?第一名的?好成績(jī)，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?。為了?使全體房?管人員能?夠及時(shí)、?準(zhǔn)確掌握?房產(chǎn)管理?、物業(yè)管?理的新政?策并在具?體的工作?中加以運(yùn)?用，研究?分析解決?工作中出?現(xiàn)的各種?問題，我?科經(jīng)常深?入基層了?解掌握房?管人員的?學(xué)習(xí)情況?，今年下?半年，我?公司接管?了太平黎?華、宏偉?兩個(gè)住宅?小區(qū)，建?筑面積達(dá)?____?萬余平方?米，為管?理好這兩?個(gè)物業(yè)小?區(qū)，為業(yè)?主提供安?全、優(yōu)美?的居住環(huán)?境和優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?我科配合?安松分公?司對(duì)聘用?的房管物?業(yè)人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?，提高了?他們的業(yè)?務(wù)和服務(wù)?水平，為?創(chuàng)出我們?自己的物?業(yè)品牌典?定了基礎(chǔ)?。上半?年房產(chǎn)管?理個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?房產(chǎn)管?理工作總?結(jié)在全體?管修人員?的共同努?力下，房?產(chǎn)管理各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)圓滿完?成，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、租?金征收工?作租金征?收目前仍?然是我公?司主要經(jīng)?濟(jì)來源之?一，我經(jīng)?營(yíng)部緊緊?圍繞這一?主題，想?方設(shè)法，?采取有效?措施，晝?可能為公?司多創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益?，我們對(duì)?“必保、?超收、貢?獻(xiàn)”三個(gè)?指標(biāo)進(jìn)行?了適當(dāng)?shù)?調(diào)整，經(jīng)?上半年各?單位完成?情況來看?，下半年?又對(duì)各單?位的指標(biāo)?進(jìn)行了調(diào)?整，五個(gè)?管房單位?全部同公?司簽訂了?“貢獻(xiàn)”?指標(biāo)，同?時(shí)在今年?初，集團(tuán)?總公司在?全市范圍?內(nèi)進(jìn)行換?發(fā)房屋租?賃證，由?于時(shí)間緊?，工作量?大，在換?證過程中?涉及到房?產(chǎn)管理的?諸多方面?，為了加?強(qiáng)這方面?的管理，?堵塞漏洞?，針對(duì)我?公司的實(shí)?際情況，?我們下發(fā)?了“關(guān)于?房管業(yè)務(wù)?幾個(gè)有關(guān)?問題的規(guī)?定”，文?件中對(duì)拖?欠租金核?銷問題、?承租名義?變更問題?、租賃證?發(fā)放問題?、收取拖?欠費(fèi)用的?入帳問題?、房產(chǎn)檔?案與租金?臺(tái)帳核兌?的問題進(jìn)?行了嚴(yán)格?、細(xì)致的?規(guī)定，堵?塞了因換?證過程中?出現(xiàn)的工?作漏洞，?促進(jìn)了租?金征收工?作，并對(duì)?租金征收?起到了積?極的促進(jìn)?作用。為?增強(qiáng)房產(chǎn)?管理及租?金征收的?透明度，?更加充分?調(diào)動(dòng)全體?房管人員?的工作熱?情，我們?每月及時(shí)?通報(bào)各公?司的征收?進(jìn)度及完?成租金征?收情況，?每月__?__號(hào)左?右召開一?次主管經(jīng)?理會(huì)議，?下發(fā)一次?通報(bào)，通?報(bào)各單位?租金完成?情況，研?究分析和?解決存在?的問題，?介紹好的?經(jīng)驗(yàn)。?總之，全?年租金征?收工作已?超額完成?了年初制?定的工作?目標(biāo)，全?公司實(shí)際?完成租金?萬元，占?預(yù)收額%?，超年初?計(jì)劃%，?與去年同?期相比提?高了%;?陳欠租金?計(jì)劃完成?萬元，實(shí)?際完成萬?元，超年?初計(jì)劃萬?元。隨著?房改不斷?深入，物?業(yè)費(fèi)、二?次加壓供?水費(fèi)在我?公司主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?中所占的?比重逐年?增加，這?引起了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?，為此，?我們對(duì)這?兩費(fèi)進(jìn)行?了普查、?摸清了底?數(shù)后，經(jīng)?過認(rèn)真分?析、研究?將物業(yè)費(fèi)?、二次加?壓供水費(fèi)?與租金持?鉤，同管?房單位領(lǐng)?導(dǎo)班子集?體簽訂征?收指標(biāo)。?全年公司?物業(yè)費(fèi)實(shí)?際完成萬?元，占預(yù)?收額的%?，超計(jì)劃?%，二次?加壓供水?費(fèi)實(shí)際完?成萬元，?占預(yù)收額?的%，超?計(jì)劃%。?二、房?管內(nèi)業(yè)建?設(shè)（一）?加強(qiáng)房管?人員的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為?了加強(qiáng)房?產(chǎn)管理工?作，不斷?提高房管?人員的政?策、業(yè)務(wù)?水平，提?高服務(wù)質(zhì)?量，集團(tuán)?總公司于?今年__?__月份?舉辦了房?管員、物?業(yè)管理員?、檔案員?、臺(tái)帳員?學(xué)習(xí)班，?利用二天?時(shí)間，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)了?物業(yè)管理?方面的有?關(guān)知識(shí)，?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)這次學(xué)?習(xí)非常重?視，公司?喬培銘副?經(jīng)理帶領(lǐng)?有關(guān)人員?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，各管房?單位領(lǐng)導(dǎo)?積極組織?，參加學(xué)?習(xí)的房管?人員認(rèn)真?準(zhǔn)備，因?此，在全?集團(tuán)考試?中，我公?司取得了?第一名的?好成績(jī)，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?。為了?使全體房?管人員能?夠及時(shí)、?準(zhǔn)確掌握?房產(chǎn)管理?、物業(yè)管?理的新政?策并在具?體的工作?中加以運(yùn)?用，研究?分析解決?工作中出?現(xiàn)的各種?問題，我?科經(jīng)常深?入基層了?解掌握房?管人員的?學(xué)習(xí)情況?，今年下?半年，我?公司