倉儲監(jiān)管人員年終總結(jié)

Word第第頁倉儲監(jiān)管人員年終總結(jié)內(nèi)部管理：

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

遵紀(jì)守法：

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及〔專業(yè)〕學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，主動遵守倉庫管理紀(jì)律，聽從上級支配。

貿(mào)易〔平安〕：

一、加強(qiáng)平安倉儲宣揚(yáng)、教育工作，提高全體職工的平安意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有平安隱患，假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、〔生活〕行為，提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

通過上述的宣揚(yáng)、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識，奠定了抓好平安工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的`數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、

數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

如今的企業(yè)大都要求自己能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們臨時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了〔什么〕問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進(jìn)行改良，進(jìn)行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的主動性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參加，共同監(jiān)管”的平安生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的平安生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

倉儲監(jiān)管人員年終總結(jié)[篇2]

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，〔愛〕護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫，并合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

4、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)清掃干凈，準(zhǔn)時除理不合格產(chǎn)品，依據(jù)狀況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡