門診部年度工作總結(jié)范文

第4頁共4頁門診部年?度工作總?結(jié)范文?北戴河療?養(yǎng)院門診?部始建于?____?年，從當(dāng)?初只有_?___名?衛(wèi)生員發(fā)?展到擁有?____?多名醫(yī)技?人員，至?今已走過?____?年的風(fēng)雨?歷程。目?前門診部?擁有副主?任醫(yī)師_?___名?，主治醫(yī)?師___?_名，醫(yī)?師___?_名，主?管護(hù)師_?___名?，護(hù)師_?___名?，護(hù)士_?___名?，主管技?師___?_名，技?師___?_名，藥?師___?_名。門?診部下設(shè)?普通門診?、理療科?、中醫(yī)科?、口腔科?、特檢科?等五個重?點科室。?每年擔(dān)負(fù)?著為__?__余名?療養(yǎng)員及?其家屬進(jìn)?行醫(yī)療保?障的光榮?任務(wù)。多?年來，在?總部領(lǐng)導(dǎo)?及院黨委?的大力關(guān)?懷扶植下?，各科室?硬件配備?與質(zhì)量逐?年提升，?目前擁有?，溫?zé)岽?場，高電?位，電腦?中頻，超?短波脈沖?等高端儀?器。使得?”更好的?為療養(yǎng)_?___服?務(wù)”這一?中心工作?有了堅實?的物質(zhì)保?障。然?而這些軟?硬件設(shè)施?的建設(shè)與?提高并不?能作為我?們療養(yǎng)醫(yī)?療保障工?作的磐根?之樹。我?們始終認(rèn)?為人的思?想決定一?切。這才?是各項工?作得以順?利開展的?基石。因?此，多年?來門診部?始終堅持?把人員的?思想政治?建設(shè)放在?重要位置?來抓。尤?其是今年?____?召開以來?，___?_的一系?列講話和?重要指示?精神，提?高了我們?的人生觀?和價值取?向觀。進(jìn)?一步為我?們指明了?前進(jìn)的方?向。門診?部全體醫(yī)?務(wù)人員在?學(xué)習(xí)__?__及_?___過?程中認(rèn)識?到，軍隊?療養(yǎng)院要?把為提高?____?戰(zhàn)斗力服?務(wù)作為首?要任務(wù)，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。因此，?我們將康?復(fù)療養(yǎng)、?健康促進(jìn)?、亞健康?糾正確定?為療養(yǎng)保?障工作的?重點。為?提高服務(wù)?質(zhì)量，門?診部注重?提升科技?軟實力，?通過在職?培訓(xùn)、院?校深造等?辦法，培?養(yǎng)高素質(zhì)?人才群體?。加強(qiáng)特?色?？平?設(shè)，創(chuàng)新?現(xiàn)代化療?養(yǎng)院服務(wù)?模式，牢?固樹立由?簡單的吃?住療服務(wù)?向開展心?理、音樂?、飲食、?景觀等綜?合性療養(yǎng)?服務(wù)邁進(jìn)?的科學(xué)發(fā)?展理念。?積極改革?運(yùn)行管理?機(jī)制，努?力成為特?色、系統(tǒng)?、科學(xué)、?的現(xiàn)代療?養(yǎng)服務(wù)單?位。一?、求生存?，謀發(fā)展?努力使療?養(yǎng)保障與?醫(yī)療衛(wèi)生?事業(yè)相互?促進(jìn)，和?諧發(fā)展。?近一年?來，門診?部在院黨?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?擴(kuò)大普通?門診、口?腔科、中?醫(yī)理療科?、藥浴中?心等重點?科室的建?設(shè)規(guī)模，?大幅度改?善了就醫(yī)?環(huán)境，以?高水平的?醫(yī)療服務(wù)?吸引廣大?患者前來?就診。同?時注重把?醫(yī)療上的?技術(shù)優(yōu)勢?運(yùn)用到療?養(yǎng)工作實?踐中，開?展了藥療?、中醫(yī)理?療、電療?、心理健?康、抗疲?勞護(hù)理等?特色療養(yǎng)?項目，深?受療養(yǎng)員?歡迎。得?到了上級?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。我?們把療養(yǎng)?工作中形?成的先進(jìn)?的管理模?式和人性?化服務(wù)理?念引入到?醫(yī)療服務(wù)?管理之中?，持續(xù)開?展了“溫?馨服務(wù)”?、“感動?服務(wù)”活?動，有效?促進(jìn)了醫(yī)?療水平和?服務(wù)質(zhì)量?的提高。?贏得了_?___官?兵和廣大?患者的贊?譽(yù)，進(jìn)而?推動了療?養(yǎng)與醫(yī)療?和諧發(fā)展?。二、?立足本職?，運(yùn)用以?____?為指導(dǎo)的?戰(zhàn)略眼光?審視今后?的工作思?路及發(fā)展?方向。?我們認(rèn)為?軍隊療養(yǎng)?院為增強(qiáng)?____?保障能力?，改善軍?隊干部身?心素質(zhì)，?提高_(dá)_?__戰(zhàn)斗?力，做出?了積極的?貢獻(xiàn)。但?隨著國內(nèi)?外保健康?復(fù)事業(yè)及?相關(guān)技術(shù)?的迅速發(fā)?展，傳統(tǒng)?的療養(yǎng)院?功能模式?受到了新?的挑戰(zhàn)。?如何在新?形勢下，?在強(qiáng)化?療養(yǎng)功能?為主的基?礎(chǔ)上更有?效地拓展?軍隊療養(yǎng)?院為__?__服務(wù)?的功能，?加強(qiáng)軍隊?療養(yǎng)院的?全面建設(shè)?和管理，?這是擺在?我們面前?亟待解決?的問題。?門診部?年度工作?總結(jié)范文?（二）?____?年門診部?工作總?結(jié)__?__年門?診部工作?總結(jié)_?___年?即將過去?，___?_年已漸?行漸近，?在今年_?___月?份兼任門?診部主任?以來，盡?自己的力?量完成院?領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)。?取得了一?些成績，?但仍有一?些不足。?現(xiàn)將這幾?個月來的?工作總結(jié)?如下：?一、上任?之初就聽?到了來自?急診科和?五官大科?雙方關(guān)?于值班協(xié)?調(diào)性的問?題，了解?情況后，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?幫助下，?讓其雙方?面對面解?決這些問?題。經(jīng)雙?方協(xié)商并?形成書面?協(xié)議，呈?送院領(lǐng)導(dǎo)?同意后，?圓滿完成?了這項任?務(wù)；二?、今年_?___月?份，我院?對門診預(yù)?約掛號進(jìn)?行了改革?。除原來?的現(xiàn)場來?院掛號外?，我們又?開通了網(wǎng)?上預(yù)約掛?號、電話?預(yù)約掛號?等多種形?式的掛號?方法，極?大的方便?了患者，?也為我院?在患者中?贏得了好?的口碑；?三、另?外在各科?大夫出診?時間及形?式上也進(jìn)?行了多項?變革。?內(nèi)科、婦?產(chǎn)科都已?經(jīng)施行了?較長時間?固定人員?出門診的?制度都收?到了很好?的效果。?原來門診?大夫總變?換，患者?就診缺乏?連續(xù)性，?非常不方?便，現(xiàn)在?患者就診?時大夫也?能對病人?從始至終?的負(fù)責(zé)。?方便了門?診的管理?和各科室?內(nèi)部的管?理。兩個?外科由于?人員短缺?、科內(nèi)手?術(shù)多等原?因，至今?不能固定?人員出門?診。今后?將繼續(xù)努?力和外科?多溝通，?以盡早促?成此事。?兒科雖然?人員極度?短缺，但?仍然派大?夫出診，?使門診就?診的兒童?得到了方?便，也使?住院部秩?序得到了?改善；?四、建立?建全了各?項規(guī)章制?度，實行?情況良好?；五、?外聘專家?及康院長?都能盡職?盡責(zé)按時?出診，以?至于出現(xiàn)?了我院過?去從未有?過的早早?排隊掛號?、搶號的?現(xiàn)象；（?為患者感?到高興，?為醫(yī)院喝?彩）總?之，在_?___年?的