六二級建造師機電工程管理與實務(wù)培訓(xùn)講義

HYPERLINK"/R3dwQdD"[分享]50套經(jīng)典筑龍電氣資料（碧桂園等名企內(nèi)部培訓(xùn)）送給親愛的你~鏈接：HYPERLINK"qq://txfile/"/R3dwQdD建筑電氣資料交流群748383885HYPERLINK"/R3dwQdD"[分享]50套經(jīng)典筑龍電氣資料（碧桂園等名企內(nèi)部培訓(xùn)）送給親愛的你~鏈接：HYPERLINK"qq://txfile/"/R3dwQdD建筑電氣資料交流群748383885第1頁2H3200000機電工工程項目施施工管理通過本章學(xué)學(xué)學(xué)習(xí)，應(yīng)應(yīng)試者者要在熟熟練應(yīng)應(yīng)用機電電工程程的施工工技術(shù)術(shù)和相關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)知識的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合合合同管理理、質(zhì)質(zhì)量控制制、安安全控制制、成成本控制制、進進度控制制、現(xiàn)現(xiàn)場管理理和相相關(guān)法律律、法法規(guī)等內(nèi)內(nèi)容提提出的要要求，具具備解決決機電電工程項項目在在安裝施施工、調(diào)調(diào)試、試試運行行、竣工工驗收收、回訪訪保修修各階段段管理理中遇到到的各各種問題題的能能力。2H32001110機電工工程程施工招招標(biāo)投投標(biāo)管理2H32200011施工招招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)管管理要要求一、機機電電工程項項目強強制招標(biāo)標(biāo)的范范圍一一般般包括：：大型型基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、公公用事業(yè)業(yè)等關(guān)關(guān)系社會會公共共利益、公公共共安全的的項目目；全部部或者者部分使使用國國有資金金投資資或國家家融資資的項目目；使使用國際際組織織或者外外國政政府貸款款、援援助資金金的項項目。二、機機電工程程招標(biāo)標(biāo)方式的的分類類機電電工工程項目目招標(biāo)標(biāo)的方式式為公公開招標(biāo)標(biāo)和邀邀請招標(biāo)標(biāo)。三三、機電電工程程項目招招標(biāo)投投標(biāo)按工工程承承包的范范圍類類型1.施工總總承承包承承包包商承擔(dān)擔(dān)土建建、安裝裝施工工，這種承承包包模式目目前在在我國較較為普普遍。2.按當(dāng)前資質(zhì)質(zhì)等等級劃分，包包括12個系列施工工總總承包。3.按當(dāng)前資資質(zhì)質(zhì)等級劃劃分，機機電工程程建造造師可執(zhí)執(zhí)業(yè)的的工程機機電工程程總承承包、石石油化化工工程程總承承包、冶冶煉工工程總承承包、電電力工程程總承承包。4.機電安裝裝工工程各專專業(yè)工工程承包包四、機電工程招招招投標(biāo)管管理要要求1.招標(biāo)人對對已已發(fā)出的的招標(biāo)標(biāo)文件進進行必必要的澄清清或或者修改改的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在招招標(biāo)文文件要求求提交交投標(biāo)文文件截截止時間間至少少15日前，以書書面面形式通通知所所有招標(biāo)標(biāo)文件件收受人人。該該澄清或或者修修改的內(nèi)內(nèi)容為為招標(biāo)文文件的的組成部部分。2.招標(biāo)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)確定投投標(biāo)人編制制投標(biāo)文件件所需要的的合理時間間；但是，依依法必須進進行招標(biāo)的的項目，自自招標(biāo)文件件開始發(fā)出出之日起至至投標(biāo)人提提交投標(biāo)文文件截止之之日止，最最短不得少少于20日。3.評標(biāo)委員員會一般由由招標(biāo)人代代表和技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟等等面的專家家組成，其其成員人數(shù)數(shù)為5人以上單單數(shù)。其中中技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟等方面面的專家不不得少于成成員總數(shù)的的2/3。4.開、評標(biāo)標(biāo)過程中，有效標(biāo)書少于3家，此次招標(biāo)無效，需重新招標(biāo)。2H32001112施工招招標(biāo)標(biāo)的條件件與程程序一、機機電電工程招招標(biāo)的的條件1.按照國家家有有關(guān)規(guī)定定，項項目需要要審批批的，已履履行行了審批批手續(xù)續(xù)。2.工程資金金或或者資金金來源源已經(jīng)落實實。3.有滿足施施工工招標(biāo)需需要的的設(shè)計文文件、設(shè)設(shè)備采購購及其其他技術(shù)術(shù)資料料。4.招標(biāo)人已已辦辦理了有有關(guān)的的招標(biāo)活活動審審批手續(xù)續(xù)、確確定了招招標(biāo)方方式及劃劃分標(biāo)標(biāo)段等工工作。5.對設(shè)有標(biāo)標(biāo)底底的，已已編制制了嚴格格保密密的標(biāo)底底。評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)已明明確。6.法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)章章規(guī)定定的其他他條件件。二、機電工程招招招標(biāo)的主主要要要求3.對潛在投投標(biāo)標(biāo)人資格格的審審查和評評定，重點點是專業(yè)資資格審查，內(nèi)內(nèi)容包括：：（1）施工經(jīng)歷歷，包括以以往承擔(dān)類類似項目的的業(yè)績；（2）人員狀況況，包括承承擔(dān)本項目目所配備的的管理人員員和主要人人員的名單單和簡歷；；（3）施工方案案，包括為為履行合同同任務(wù)而配配備的機械械、設(shè)備等等情況；（4）財務(wù)狀況況，包括申申請人的資資產(chǎn)負債表表、現(xiàn)金流流量表等。5.投標(biāo)文件件符合性評評審的主要要內(nèi)容：投標(biāo)文文件技術(shù)性性評審，投投標(biāo)文件商商務(wù)性評審審。6.應(yīng)當(dāng)作作為廢標(biāo)處處理的情況況：（1）弄虛作作假，串通通投標(biāo)及行行賄等違法法行為；（2）報價低低于其個別別成本；（3）投標(biāo)人人不具備資資格條件或或者投標(biāo)文文件不符合合形式要求求，如簽字字、蓋章、標(biāo)標(biāo)書密封等等；（4）未能在實實質(zhì)上響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文件件的投標(biāo)書書；（5）投標(biāo)聯(lián)聯(lián)合體未能能提交共同同投標(biāo)協(xié)議議等?！纠}】（200016真題）下下列列情況中中，招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)時不不應(yīng)作為為廢標(biāo)標(biāo)處理的的是（）。A.投標(biāo)報價價明明顯低于于標(biāo)底底B.投標(biāo)文件件的的編制格格式與與招標(biāo)文文件要要求不一一致C.投標(biāo)書提提出出的工期期比招招標(biāo)文件件的工工期晚15天D.投標(biāo)單位位投投標(biāo)后又又在截截止投標(biāo)標(biāo)時間間5分鐘前突突然然降價

『正確答案』DDD『答案解解析析』本題題考查查的是施施工招招標(biāo)的條條件與與程序。應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)作為廢廢標(biāo)處處理的情情況：：（1）弄虛作作假假，串通通投標(biāo)標(biāo)及行賄賄等違違法行為為；（2）報價低低于于其個別別成本本；（3）投標(biāo)人人不不具備資資格條條件或者者投標(biāo)標(biāo)文件不不符合合形式要要求；；（4）未能在在實實質(zhì)上響響應(yīng)招招標(biāo)文件件的投投標(biāo)書；；（5）投標(biāo)聯(lián)聯(lián)合合體未能能提交交共同投投標(biāo)協(xié)協(xié)議等。選選項項A：投標(biāo)報報價價明顯低低于標(biāo)標(biāo)底且投投標(biāo)人人又不能能合理理說明或或者不不能提供供相關(guān)關(guān)證明材材料的的，由評評標(biāo)委委員會認認定該該投標(biāo)人人以低低于成本本報價價競標(biāo)，其其投投標(biāo)應(yīng)作作廢標(biāo)標(biāo)處理。選選項項B、C屬于未能能在在實質(zhì)上上響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文文件的的投標(biāo)書書。參參見教材P160。2H32001113施工投投標(biāo)標(biāo)的條件件與程程序一、機機電電工程投投標(biāo)的的條件二二、機機電工程程投標(biāo)標(biāo)程序2.機電工程程投投標(biāo)階段段主要要工作重重點（2）編制投投標(biāo)標(biāo)文件的的注意意事項1）對招標(biāo)標(biāo)文文件的實實質(zhì)性性要求作作出響響應(yīng)。投標(biāo)標(biāo)文文件一般般包括括：投標(biāo)標(biāo)函，投投標(biāo)報價價，施施工組織織設(shè)計計，商務(wù)務(wù)和技技術(shù)偏差差表。2）審查施施工工方案。施施工工方案是是報價價基礎(chǔ)和和前提提、也是是招標(biāo)標(biāo)人評標(biāo)標(biāo)時考考慮的重重要因因素之一一。因因此，在制制定定施工方方案時時，應(yīng)在在技術(shù)術(shù)、工期期、質(zhì)質(zhì)量、安安全保保證等方方面有有創(chuàng)新，利利于于降低施施工成成本，對對招標(biāo)標(biāo)人有吸吸引力力。3）復(fù)核或或計計算工程程量。4）確定正正確確的投標(biāo)標(biāo)策略略。5）按招標(biāo)標(biāo)文文件要求求，密密封投標(biāo)標(biāo)文件件。三、電子招標(biāo)投投投標(biāo)方法法1.電子招標(biāo)標(biāo)投投標(biāo)活動動電子招招標(biāo)投投標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)據(jù)功能的的不同同，分為為交易易平臺、公公共共服務(wù)平平臺和和行政監(jiān)監(jiān)督平平臺。2.電子投標(biāo)標(biāo)要要求（4）電子招招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)交交易平平臺應(yīng)當(dāng)當(dāng)允許許投標(biāo)人人離線線編制投投標(biāo)文文件，并并且具具備分段段或者者整體加加密、解解密功能能。投投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)按按照招標(biāo)標(biāo)文件件和電子子招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)交交易平平臺的要要求編編制并加加密投投標(biāo)文件件。投投標(biāo)人未未按規(guī)規(guī)定加密密的投投標(biāo)文件件，電電子招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)交易平平臺應(yīng)應(yīng)當(dāng)拒收收并提提示。（5）投標(biāo)人人應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投投標(biāo)截截止時間間前完完成投標(biāo)標(biāo)文件件的傳輸輸遞交交，并可以以補充充、修改改或者者撤回投投標(biāo)文文件。投標(biāo)截止止時時間前未未完成成投標(biāo)文文件傳傳輸?shù)?，視視為為撤回投投?biāo)文文件。投標(biāo)截止止時時間后送送達的的投標(biāo)文文件，電電子招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)交易平平臺應(yīng)應(yīng)當(dāng)拒收收。（6）電子招招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)交交易平平臺收到到投標(biāo)標(biāo)人送達達的投投標(biāo)文件件，應(yīng)應(yīng)當(dāng)即時時向投投標(biāo)人發(fā)發(fā)出確確認回執(zhí)執(zhí)通知知，并妥妥善保保存投標(biāo)標(biāo)文件件。在投標(biāo)標(biāo)截截止時間間前，除除投標(biāo)人人補充充、修改改或者者撤回投投標(biāo)文文件外，任任何何單位和和個人人不得解解密、提提取投標(biāo)標(biāo)文件件?！景咐?H322200110--1】一、背背景景某建建設(shè)設(shè)單位新新建傳傳媒大廈廈項目目，對其其中的的消防工工程公公開招標(biāo)標(biāo)，由由于該大大廈屬屬于超高高層建建筑，且且其中中的變配配電房房和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)機房房消防要要求特特殊，招招標(biāo)文文件對投投標(biāo)單單位專業(yè)業(yè)資格格提出了了詳細細的要求求。招招標(biāo)人于3月1日發(fā)出招招標(biāo)標(biāo)文件，定定于于3月20日開標(biāo)。投標(biāo)標(biāo)單位位收到招招標(biāo)文文件后，其其中中有三家家單位位發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計圖圖中防火火分區(qū)區(qū)劃分不不合理理，提出出質(zhì)疑疑。招標(biāo)標(biāo)人經(jīng)經(jīng)設(shè)計單單位確確認并修修改后后，3月10日向提出出質(zhì)質(zhì)疑的三三家單單位發(fā)出出了澄澄清。3月20日，招標(biāo)標(biāo)人人在專家家?guī)熘兄须S機抽抽取了了3個技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟專家和2個業(yè)主代代表表一起組組成評評標(biāo)委員員會，準(zhǔn)準(zhǔn)備按計計劃組組織開標(biāo)標(biāo)。被被招標(biāo)監(jiān)監(jiān)督機機構(gòu)制止止，并并指出其其招標(biāo)標(biāo)過程中中的錯錯誤，招招標(biāo)人人修正錯錯誤后后進行了了開標(biāo)標(biāo)。A單位遞交交的的投標(biāo)文文件中中，其施施工方方案按照照消防防系統(tǒng)的的構(gòu)成成對消火火栓滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)、自自動噴水水滅火火系統(tǒng)、干干粉粉滅火系系統(tǒng)、泡泡沫滅火火系統(tǒng)統(tǒng)和火災(zāi)災(zāi)報警警系統(tǒng)進進行了了詳細闡闡述。評評標(biāo)專家家認為為不夠全全面，評評分較低低。經(jīng)詳詳細評評審，由由資格格過硬、報報價價合理、施施工工方案考考慮周周詳?shù)腂單位中標(biāo)標(biāo)。B單位在完完成成了消防防工程程的全部部內(nèi)容容后，請請專業(yè)業(yè)檢測單單位進進行檢測測并取取得了合合格資資料。建建設(shè)單單位向公公安消消防部門門提交交了包括括消防防驗收申申請表表、有防防火性性能要求求的建建筑構(gòu)件件、材材料符合合國家家或行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的證明明文件件、出廠廠合格格證以及及施工工、監(jiān)理理和檢檢測單位位的營營業(yè)執(zhí)照照在內(nèi)內(nèi)的資料料，要要求驗收收。公公安消防防部門門審查后后要求求補齊資資料后后重新申申請消消防驗收收。二、問題111.投標(biāo)單位位專專業(yè)資格格審查查包括哪哪幾個個方面？？2.指出招標(biāo)標(biāo)人人在招標(biāo)標(biāo)過程程中的錯錯誤。3.A單位闡述述的的施工方方案中中還缺少少哪些些系統(tǒng)？？4.建設(shè)單位位還還需要補補齊哪哪些材料料才能能重新申申請消消防驗收收？三三、分析析與參參考答案案1.投標(biāo)單位位專專業(yè)資格格審查查包括：：施工工經(jīng)歷（或或類類似工程程業(yè)績績）、人人員狀狀況、財財務(wù)狀狀況、施施工方方案。2.招標(biāo)人在在招招標(biāo)過程程中的的錯誤有有：（1）澄清未未發(fā)發(fā)給所有有投標(biāo)標(biāo)單位，只只向向三家提提出質(zhì)質(zhì)疑的單單位提提出澄清清不妥妥；（2）澄清時時間間過晚（不不足足15天）；（3）評標(biāo)委委員員會組成成不妥妥，評標(biāo)標(biāo)專家家中技術(shù)術(shù)經(jīng)濟濟專家比比例少少于2/3。3.施工方案案中中還缺少少：氣氣體滅火火系統(tǒng)統(tǒng)、防排排煙系系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)急疏疏散系統(tǒng)統(tǒng)、消消防通信信（或或消防廣廣播）系系統(tǒng)、防防火分分隔（或或卷簾簾門）設(shè)設(shè)施。4.建設(shè)單位位還還應(yīng)補齊齊：消消防工程程竣工工圖，竣竣工驗驗收報告告，消消防產(chǎn)品品質(zhì)量量證明文文件，消消防設(shè)施施檢測測合格證證明文文件，施施工、監(jiān)監(jiān)理和檢檢測單單位的資資質(zhì)證證書，建建設(shè)單單位營業(yè)業(yè)執(zhí)照照。【案例2H322200110--2】一、背背景景南方方工工程公司司以EPC方式中標(biāo)標(biāo)某某廠新建建一套套50萬t/年催化裝裝置置?？紤]慮到該該項目的的特殊殊性，該該工程程公司決決定采采用邀請請招標(biāo)標(biāo)的方式式進行行安裝分分包。隨隨后向具具備承承包條件件的A、B、C三家承包包單單位發(fā)出出投標(biāo)標(biāo)邀請。A、B、C三家承包包單單位均接接受了了邀請并并在規(guī)規(guī)定的時時間、地地點領(lǐng)取取了招招標(biāo)文件件。招標(biāo)標(biāo)文件件對催化化裝置置的設(shè)計計要求求、設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等基本本內(nèi)容容都作了了明確確的規(guī)定定。招招標(biāo)工作作內(nèi)容容確定為為：成成立招標(biāo)標(biāo)工作作小組；；發(fā)出出投標(biāo)邀邀請書書；編制制招標(biāo)標(biāo)文件；；編制制標(biāo)底；；發(fā)放放招標(biāo)文文件；；招標(biāo)答答疑；；組織現(xiàn)現(xiàn)場踏踏勘；接接收投投標(biāo)文件件；開開標(biāo)；確確定中中標(biāo)單位位；評評標(biāo)；簽簽訂承承發(fā)包合合同；；發(fā)出中中標(biāo)通通知書。為了把把項目目搞好，招招標(biāo)標(biāo)人根據(jù)據(jù)項目目要求的的特殊殊性，主主持了了項目答答疑會會，對設(shè)設(shè)計的的技術(shù)要要求作作了進一一步的的解釋說說明，B、C單位如期期參參加了這這次答答疑會并并形成成紀要，由由與與會單位位簽收收紀要。在在投投標(biāo)截止止日期期前10天，招標(biāo)標(biāo)人人書面通通知各各投標(biāo)單單位，由由于某種種原因因，決定定將土土建基礎(chǔ)礎(chǔ)工程程從原招招標(biāo)范范圍內(nèi)刪刪除。接下下來三三家投標(biāo)標(biāo)單位位都按規(guī)規(guī)定時時間提交交了投投標(biāo)文件件。投投標(biāo)單位A在送出投投標(biāo)標(biāo)文件后后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)由于對對招標(biāo)標(biāo)文件的的技術(shù)術(shù)要求理理解錯錯誤造成成了報報價估算算有較較嚴重的的失誤誤，遂趕趕在投投標(biāo)截止止時間間前10分鐘向招招標(biāo)標(biāo)人遞交交了一一份書面面聲明明，要求求撤回回已提交交的投投標(biāo)文件件。由由于投標(biāo)標(biāo)單位位A已撤回投投標(biāo)標(biāo)文件，在在剩剩下的B、C兩家投標(biāo)標(biāo)單單位中，通通過過評標(biāo)委委員會會專家的的綜合合評價，最最終終選擇了B投標(biāo)單位位為為中標(biāo)單單位。二、問題111.投標(biāo)單位A提出的撤撤回回投標(biāo)文文件的的要求是是否合合理？2.從所介紹紹的的背景資資料來來看，在在該項項目的招招投標(biāo)標(biāo)過程中中哪些些方面不不符合合《招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》的的有關(guān)關(guān)規(guī)定？？3.答疑會的的紀紀要簽收收是否否合理？？4.簡述編制制投投標(biāo)文件件的注注意要點點。5.施工環(huán)境境必必須符合合哪些些要求？？三、分分析與參參考答答案1.合理。按按《招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》及及有關(guān)法法律法法規(guī)規(guī)定定，投投標(biāo)人可可以在在招標(biāo)文文件要要求提交交投標(biāo)標(biāo)文件的的截止止時間前前，書書面通知知招標(biāo)標(biāo)人，撤撤回已已提交的的投標(biāo)標(biāo)文件。2.該項目的的招招投標(biāo)過過程中中不符合合《招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》有有關(guān)規(guī)定定的方方面：（1）招標(biāo)人人在在投標(biāo)截截止日日期前10天修改招招標(biāo)標(biāo)范圍不不符合合規(guī)定，應(yīng)應(yīng)至至少在投投標(biāo)截截止日期期前15天修改。（2）在兩家家投投標(biāo)單位位中確確定中標(biāo)標(biāo)人不不符合規(guī)規(guī)定，投投標(biāo)人少少于3個時，招招標(biāo)標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)重新新招標(biāo)。3.答疑會會會議議紀要要要同步步發(fā)給A、B、C各個投標(biāo)標(biāo)單單位。4.編制投標(biāo)標(biāo)文文件的注注意要要點：（1）對招標(biāo)標(biāo)文文件的實實質(zhì)性性要求作作出響響應(yīng)。包包括：：投標(biāo)函函，投投標(biāo)報價價，施施工組織織設(shè)計計、商務(wù)務(wù)和技技術(shù)偏差差表。（2）審查施施工工方案。應(yīng)應(yīng)在在技術(shù)、工工期期、質(zhì)量量、安安全保證證等方方面有創(chuàng)創(chuàng)新，利利于降低低施工工成本，對對招招標(biāo)人有有吸引引力。（3）復(fù)核或或計計算工程程量。并并與合同同計價價形式相相協(xié)調(diào)調(diào)。（4）確定正正確確的投標(biāo)標(biāo)策略略。（5）按招標(biāo)標(biāo)文文件要求求，密密封投標(biāo)標(biāo)文件件。5.施工環(huán)境境必必須符合合的要要求：因因為石石油化工工項目目安裝施施工環(huán)環(huán)境要求求高，風(fēng)風(fēng)力達到10.88mm/s（六級風(fēng)風(fēng)），就就不允許許進行行吊裝作作業(yè)；；溫度低低于－－5℃，不得進進行行吊裝作作業(yè)；；空氣流流速超超過2m/s，不得進進行行二氧化化碳氣氣體保護護焊作作業(yè)等。2H32002220機電工工程程施工合合同管管理2H32200021施工分分包包合同的的實施施機電電工工程項目目分包包合同的的實施施是指分分包合合同簽訂訂后，分分包單位位依據(jù)據(jù)分包合合同，通通過合同分分析析、合同同交底底及合同同控制制等基礎(chǔ)工工作作進行分分包管管理來完完成工工程項目目的活活動。一、合合同分析析2.合同分析析的的重點內(nèi)內(nèi)容（1）分包人人的的主要合合同責(zé)責(zé)任，工程范圍圍，總總包人的的責(zé)任任。（2）合同價格格，計價方方法和價價格補補償條件件。（3）工期要求和和順順延條件件，工工程受干干擾的的法律后后果，合合同雙方方的違違約責(zé)任任。（4）合同變更更方式，工工程驗收收方法法，索賠賠程序序和爭執(zhí)執(zhí)的解解決等。【例題】（200017真題）施施工工合同中中有關(guān)關(guān)合同價價款的的分析內(nèi)內(nèi)容，除除合同價價格和和計價方方法外外，還應(yīng)應(yīng)包括括（）。A.工期要求B.合同變更C.索賠程序D.價格補償條條件

『正確答案』DDD『答案解解析析』本題題考查查的是施施工分分包合同同的實實施。合合同價價款分析析應(yīng)考考慮的重重點內(nèi)內(nèi)容是合合同價價格、計計價方方法和價價格補補償條件件。參參見教材P166。三、合同控制在工工程實實施的過過程中中要對合合同的的履行情情況進進行合同同實施施監(jiān)督、跟跟蹤蹤與調(diào)整整，并并加強工程程變變更管理理，保保證合同同的順順利履行行。1.實施監(jiān)督督主要要工作作有：（1）監(jiān)督落落實實合同實施施計計劃，為項項目目各部門門的工工作提供供必要要的保證證。如如施工現(xiàn)現(xiàn)場的的安排，人人工工、材料料、機機械等計計劃的的落實，工工序序間搭接接關(guān)系系的安排排和其其他一些些必要要的準(zhǔn)備備工作作。（2）協(xié)調(diào)項目各各相相關(guān)方之之間的的工作關(guān)關(guān)系，解解決合同同實施施中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題。如如合同同責(zé)任界界面之之間的爭爭執(zhí)，工工作活動動之間間時間上上和空空間上的的不協(xié)協(xié)調(diào)等。（3）對具體體實實施工作作進行行指導(dǎo)，作經(jīng)經(jīng)常常性的合合同解解釋，對對工程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題提出出意見見、建議議或警警告。2.跟蹤與與調(diào)整（1）檢查、監(jiān)監(jiān)監(jiān)督合同同實施施情況，對對照照合同要要求的的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工程程進度度、安全全及環(huán)環(huán)境保護護管理理，發(fā)現(xiàn)問問題題及時采采取措措施。（2）對工程程所所用材料料和設(shè)設(shè)備開箱箱檢查查或作驗驗收，看看是否符符合質(zhì)質(zhì)量、圖圖紙和和技術(shù)規(guī)規(guī)范等等要求。（3）簽訂分分包包合同后后，加加強合同同變更更管理，若若分分包合同同與總總承包合合同發(fā)發(fā)生抵觸觸時，應(yīng)應(yīng)以總承包包主主合同為為準(zhǔn)。（4）分包合同同不不能解除除總承承包單位位任何何義務(wù)與與責(zé)任任。分包單單位位的任何何違約約或疏忽忽，均均會被業(yè)業(yè)主視視為違約約行為為。因此此，總總承包單單位必必須重視視并指指派專人人負責(zé)責(zé)對分包包方的的管理，保保證證分包合合同和和總承包包合同同的履行行。五、分包方的職職職責(zé)1.保證分包工工程程的質(zhì)量、安安全和工工期，滿滿足總承承包合合同的要要求。2.按施工工組組織總設(shè)設(shè)計編編制分包包工程程施工方方案。3.編制分包工工程程的施工進進度度計劃、預(yù)預(yù)算算、結(jié)算算。4.及時向總總承承包方提供供分包工程程的計劃劃、統(tǒng)統(tǒng)計、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)境保護護和驗驗收等有關(guān)關(guān)資資料。六、總包包方方的職責(zé)責(zé)1.為分包包方方創(chuàng)造施施工條條件，包括括臨臨時設(shè)施施、設(shè)設(shè)計圖紙紙及必必要的技技術(shù)文文件、規(guī)規(guī)章制制度、物物資供供應(yīng)、資資金等等。2.對分包單單位位的施工工質(zhì)量量和安全全生產(chǎn)產(chǎn)進行監(jiān)督督、指指導(dǎo)。七、工程分包的的的履行與與管理理1.總承包方方對對分包方方及分分包工程程施工工，應(yīng)從從施工工準(zhǔn)備、進進場場施工、工工序序交驗、竣竣工工驗收、工工程程保修以及及技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進進度、工工程款款支付等進進行行全過程的的管管理。2.對分包工工程程施工管管理的的主要依據(jù)據(jù)是：：工程總總承包包合同、分分包包合同、承承包包方現(xiàn)行行的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)章制度度。總總承包方方及監(jiān)監(jiān)理單位位的指指令，施施工中中采用的的國家家、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)法律律法規(guī)。3.總承包包方應(yīng)派派代表表對分包包方進進行管理理，并并對分包包工程程施工進進行有有效控制制和記記錄，保保證分分包合同同的正正常履行行，以以保證分分包工工程的質(zhì)質(zhì)量和和進度滿滿足工工程要求求，從從而保證證總承承包方的的利益益和信譽譽。4.分包方對對開開工、關(guān)關(guān)鍵工工序交驗驗、竣竣工驗收收等過過程經(jīng)自行行檢檢驗合格格后，均均應(yīng)事先先通知知總承包包方組組織預(yù)驗驗收，認認可后再再由總總承包方方代表表通知業(yè)業(yè)主組組織檢查查驗收收。5.總承包方方或或其主管管部門門應(yīng)及時時檢查查、審核分包方方提提交的分分包工工程施工組組織織設(shè)計、施施工工技術(shù)方方案、質(zhì)質(zhì)量保證證體系系和質(zhì)量量保證證措施、安安全全保證體體系及及措施、施施工工進度計計劃、施施工進度度統(tǒng)計計報表、工工程程款支付付申請請、隱蔽蔽工程程驗收報報告、竣竣工交驗驗報告告等文件資資料料，提出出審核核意見并并批復(fù)復(fù)。八、環(huán)境安全標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化1.分包方現(xiàn)現(xiàn)場場文明施施工要要求為：：建立立現(xiàn)場環(huán)環(huán)境安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證證體系，并并承承擔(dān)環(huán)境境安全全貫標(biāo)、一一體體化貫標(biāo)標(biāo)和上上級部門門各種種檢查所所發(fā)生生的費用用。3.分包方要要嚴嚴格執(zhí)行行各級級政府的的法律律、法規(guī)規(guī)和有有關(guān)規(guī)定定，執(zhí)執(zhí)行總包包方對對安全和和標(biāo)化化管理的的有關(guān)關(guān)規(guī)定，并并承承擔(dān)因分分包方方原因造造成的的財產(chǎn)損損失和和傷亡事事故的的責(zé)任和和由此此發(fā)生的的一切切費用。對對非非分包方方原因因造成的的財產(chǎn)產(chǎn)損失和和傷亡亡事故，由由責(zé)責(zé)任方承承擔(dān)責(zé)責(zé)任和相相關(guān)費費用。6.發(fā)生安安全或傷傷亡事事故，分分包方方應(yīng)立即即通知知總包方方代表表和總包包方安安監(jiān)部門門，同同時按政政府有有關(guān)部門門的要要求處理理，總總包方要要為排排除事故故或搶搶救人員員提供供幫助。7.分包方必必須須遵守總總包方方各項管管理制制度，總總包方方將根據(jù)據(jù)管理理制度的的規(guī)定定，在巡巡查過過程中如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題將將發(fā)出出安全整整改通通知書，分分包包方必須須在規(guī)規(guī)定時限限內(nèi)整整改完畢畢；發(fā)發(fā)出的罰罰款通通知，總總包方方須說明明罰款款理由并并由分分包方全全額承承擔(dān)，分分包方方必須在在罰款款單上簽簽字接接受，分分包方方拒絕簽簽字并并不影響響罰款款單的生生效。8.分包方如如達達不到合合同約約定的環(huán)環(huán)境安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總總包方方有權(quán)責(zé)責(zé)成分分包方進進行整整改，由由此造造成的一一切工工期、經(jīng)經(jīng)濟損損失由分分包方方全額承承擔(dān)。九、關(guān)于勞務(wù)工工工的管理理1.分包方應(yīng)應(yīng)加加強對勞勞務(wù)工工安全意識識和和技能、環(huán)環(huán)境境意識、質(zhì)質(zhì)量量意識的培培訓(xùn)訓(xùn)和提高高，并并為他們們的安安全和健健康負負責(zé)。2.分包方不不得得隨意克克扣勞勞務(wù)工的的工資資，每月月應(yīng)把把勞務(wù)工工的工工資發(fā)放放表提提交總包包方；；在合同同簽訂訂時，雙雙方可可明確預(yù)留留適適當(dāng)比例例的尾尾款作為為勞務(wù)務(wù)工的工工資保保證金，確確保保勞務(wù)工工身體體健康。十、勞務(wù)分包合合合同1.勞務(wù)分包包單單位的資資質(zhì)重點點考察察其承擔(dān)擔(dān)分包包內(nèi)容的的業(yè)績績。2.勞務(wù)分包包合合同的主主要內(nèi)內(nèi)容勞務(wù)務(wù)分包人人員資資質(zhì)情況況；勞勞務(wù)分包包工作作內(nèi)容及及提供供勞務(wù)內(nèi)內(nèi)容；；分包工工作期期限，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；雙雙方義義務(wù)和責(zé)責(zé)任；；材料設(shè)設(shè)備供供應(yīng)；保保險；；勞務(wù)報報酬及及支付；；工時時及工程程量的的確認；；施工工配合等等。3.對勞務(wù)分分包包工程的的管理理與其他他分包包工程的的管理理相類似似，發(fā)發(fā)包單位位應(yīng)側(cè)側(cè)重對其其安全全、質(zhì)量量、技技術(shù)及進進度的的管理。2H32002222施工合合同同變更與與索賠賠一、機機電工工程項目目合同同變更2.機電工程程項項目合同同變更更范圍按按照施工工合同同示范文文本的的約定，工工程程變更包包括設(shè)設(shè)計變更更和工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等其他他實質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容容的變變更，其其中設(shè)設(shè)計變更更主要要包括：：更改改有關(guān)標(biāo)標(biāo)高、基基線、位位置和和尺寸；；增減減合同中中約定定的工程程量；；改變有有關(guān)工工程中的的施工工時間和和順序序等。4.機電工程程項項目合同同變更更形式（1）合同雙雙方方經(jīng)過會會談，達達成一致致。然然后雙方方簽署署會談紀要要、備備忘錄、修修正正案等變更協(xié)議議。對對重大的變變更更一般采采取這這種形式式。（2）業(yè)主或或工工程師發(fā)發(fā)出各各種變更更指令令，最常常見的的是工程變變更更指令。在在實實際工程程中，這這種變更更較多多。5.機電工工程項目目變更更程序1）工程變變更更的申請請承包商商提出出工程變變更。承承包商提提出工工程變更更時，一一般情況況是工工程遇到到不可可預(yù)見的的地質(zhì)質(zhì)條件或或者地地下障礙礙；另另一種情情況是是承包商商為節(jié)節(jié)約工程程成本本或者加加快工工程施工工進度度，提出工工程程變更。業(yè)主提提出變變更。業(yè)業(yè)主一一般通過過監(jiān)理理工程師師提出出工程變變更。監(jiān)理理工程程師提出出變更更。監(jiān)理理工程程師一般般根據(jù)據(jù)工地現(xiàn)現(xiàn)場工工程進展展的具具體情況況，認認為確有有必要要時，可可提出出工程變變更。2）工程變變更更的批準(zhǔn)準(zhǔn)由承包包商提提出的工工程變變更，應(yīng)應(yīng)交與與監(jiān)理工程程師師審查并并批準(zhǔn)準(zhǔn)。3）工程變變更更指令的的發(fā)出出及執(zhí)行行工程變變更指指示的發(fā)發(fā)出有有兩種形形式：：書面形式式和和口頭形形式。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工工程師師變更指指示采采取口頭頭形式式時，這這種口口頭指示示在事事后一定定要補補簽一份書面的的工工程變更更指示示。二、機電工程項項項目索賠賠2.機電工程程項項目索賠賠的分分類按索索賠目的分分：工期索賠賠和和費用索索賠。按索索賠發(fā)發(fā)生的原因因分分：延期索賠賠、工工程范圍圍變更更索賠、施施工工加速索索賠和和不利現(xiàn)現(xiàn)場條條件索賠賠。4.機電工工程程項目實施施施索賠具具備的的理由（1）發(fā)包人違違反反合同給承承包包人造成成時間間、費用用的損損失。（2）因工程變變更更造成的時時間間、費用用的損損失。（3）由于監(jiān)理理工工程師的的錯誤誤造成的時時間間、費用用的損損失。（4）發(fā)包人提提出出提前完完成項項目或縮縮短工工期而造成成承承包人的的費用用增加。（5）非承包人人的的原因?qū)е轮马楉椖咳毕莸牡男扌迯?fù)所發(fā)生生的的費用。（6）非承包人人的的原因?qū)е轮鹿こ掏９すぴ斐傻膿p損失失。（7）與國家家的的政策法法規(guī)有有沖突而而造成成的費用用損失失?！纠}】（200016真題）下下列列情況中中，可可向建設(shè)設(shè)單位位提出費費用索索賠的是是（）。A.監(jiān)理單位位責(zé)責(zé)令剝離離檢查查未報檢檢的隱隱蔽工程程而產(chǎn)產(chǎn)生的費費用B.施工單位位的的設(shè)備被被暴雨雨淋濕而而產(chǎn)生生的費用用C.建設(shè)單位位增增加工作作量造造成的費費用增增加D.施工單位位施施工人員員高處處墜落受受傷產(chǎn)產(chǎn)生的費費用

『正確答案』CCC『答案解解析析』本題題考查查的是施施工合合同變更更與索索賠。選選項ABD均屬于施施工工單位的的原因因，施工工單位位自己承承擔(dān)損損失，不不應(yīng)該該進行費費用索索賠。參參見教教材P170～171。5.機電工工程項目目索賠賠的實施施（1）機電工工程程項目索索賠的的處理過過程意向向通知知→資料準(zhǔn)備→索賠報告告的的編寫→索賠報告告的的提交→索賠報告告的的評審→索賠談判→爭端的解解決決。（2）機電工工程程項目索索賠費費用的分分類一般般分為為四類，包包括括人工費索索賠賠、材料料費索索賠、施施工機機械費索索賠、管管理費索索賠?！景咐?H322200220--1】一、背背背景某機機電安裝裝公司司經(jīng)過投投標(biāo)，中中標(biāo)一石石化廠廠的機電電安裝裝工程，工工程程內(nèi)容包包括反反應(yīng)器安安裝、油油氣工藝藝管道道安裝、壓壓縮縮機組安安裝調(diào)調(diào)試以及及土建建工程、電電氣氣工程、自自動動化儀表表工程程等，合合同簽簽訂后，在在征征得業(yè)主主同意意后，機機電安安裝公司司將部部分非主主體工工程分包包給具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的分包包商A和B。在合同同執(zhí)執(zhí)行過程程中發(fā)發(fā)生了下下列事事件：事事件一，A分包商在在一一車間施施工時時，把與與設(shè)備備連接的的壓縮縮空氣管管道與與給排水水管道道一起施施工至至車間外外墻，機機電安裝裝公司司施工管管理人人員由于于剛到到工地情情況不不明，在在多余余施工的的管道道工程量量追加加單上予予以簽簽字確認認；事件件二，機機電安裝裝公司司在進行行質(zhì)量量檢查時時，發(fā)發(fā)現(xiàn)B分包商自自身身因質(zhì)量量把關(guān)關(guān)不嚴有有三處處質(zhì)量不不合格格現(xiàn)象；；事件三三，B分包商的的兩兩處質(zhì)量量問題題經(jīng)及時時處理理，達到到質(zhì)量量要求，一一處處因已無無法達達到要求求質(zhì)量量要求，經(jīng)經(jīng)機機電安裝裝公司司和業(yè)主主同意意，作讓讓步處處理。事事件四，空空氣氣管道系系統(tǒng)泄泄漏性試試驗不不合格。二、問題1.從合同實實施施管理角角度分分析事件件一產(chǎn)產(chǎn)生的原原因。應(yīng)應(yīng)如何處處理？？2.針對事件件二二的發(fā)生生，指指出B分包商在在合合同實施施管理理工作上上的失失誤。3.機電安裝裝公公司和業(yè)業(yè)主對對B分包商質(zhì)質(zhì)量量問題的的處理理是否正正確？？4.機電安裝裝公公司應(yīng)從從哪些些方面對對分包包商進行行全過過程管理理？5.空氣管道道系系統(tǒng)泄漏漏性試試驗在實實施時時有哪些些要求求？三、分析與與與參考答答案1.事件一產(chǎn)產(chǎn)生生的原因因：安安裝公司司對新新來的施施工管管理人員員以及及A分包商對對自自己的施施工人人員均未未進行行合同交交底，導(dǎo)導(dǎo)致對自自己的的工作范范圍不不清楚，雙雙方方均有責(zé)責(zé)任。處理理：首首先應(yīng)將A分包商已已施施工部分分納入入安裝公公司工工作范圍圍，與與業(yè)主另另簽補補充協(xié)議議；然然后安裝裝公司司與A分包商簽簽補補充協(xié)議議，將將已施工工部分分納入A分包商的的分分包范圍圍。2.在合同交交底底上，B分包商有有缺缺陷，在在質(zhì)量量要求方方面，未未向自己己施工工人員進進行重重點交底底；在在合同控控制中中，也未未進行行質(zhì)量方方面的的合同實實施監(jiān)監(jiān)督和合合同跟跟蹤；也也存在在管理人人員自自身素質(zhì)質(zhì)問題題，對合合同管管理不重重視，對對合同條條文未未理解透透，責(zé)責(zé)任心不不強等等。3.不正確。因因因為對質(zhì)量量問問題必須須由設(shè)設(shè)計單位位認可可后，才才能作作出處理理。4.安裝公司司對對分包商商及分分包工程程施工工，應(yīng)從從施工工準(zhǔn)備、進進場場施工、工工序序交驗、竣竣工工驗收、工工程程保修以以及技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、進進度、工工程款支支付等等進行全全過程程的管理理。5.空氣管道道系系統(tǒng)泄漏漏性試試驗的實實施要要求：因因為本工工程空空氣管道道是輸輸送極度度和高高度危害害介質(zhì)質(zhì)以及可可燃介介質(zhì)的管管道，必必須進行行泄漏漏性試驗驗。泄漏漏性試試驗是以以氣體體為試驗驗介質(zhì)質(zhì)，在設(shè)設(shè)計壓壓力下，采采用用發(fā)泡劑劑、顯顯色劑、氣氣體體分子感感測儀儀或其他他手段段檢查管管道系系統(tǒng)中泄泄漏點點的試驗驗。實實施要點點如下下：（1）泄漏性性試試驗應(yīng)在在壓力力試驗合合格后后進行，試試驗驗介質(zhì)宜宜采用用空氣。（2）泄漏性性試試驗壓力力為設(shè)設(shè)計壓力力。（3）泄漏性性試試驗可結(jié)結(jié)合試試車一并并進行行。（4）泄漏試試驗驗應(yīng)逐級級緩慢慢升壓，當(dāng)當(dāng)達達到試驗驗壓力力，并且且停壓壓10miin后，采用用涂涂刷中性性發(fā)泡泡劑的方方法，巡巡回檢查查閥門門填料函函、法法蘭或螺螺紋連連接處、放放空空閥、排排氣閥閥、排水水閥等等所有密密封點點有無泄泄漏。【案例2H322200220--3】一、背背背景某成成品燃料料油外外輸項目目，由由4臺50000mm3成品汽油油罐罐，兩臺1000000m3消防罐、外外外輸泵和和工作作壓力為4.0MMPPa的外輸管管道道及相應(yīng)應(yīng)的配配套系統(tǒng)統(tǒng)組成成。具備備相應(yīng)資資質(zhì)的的A公司為施施工工總承包包單位位，A公司擬將將外外輸管道道及配配套系統(tǒng)統(tǒng)施工工任務(wù)分分包給給GC2資質(zhì)的B專業(yè)公司司，業(yè)業(yè)主認為為不妥妥，隨后A公司征得得業(yè)業(yè)主同意意，將將土建施施工分分包給具具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的C公司，其其余余工程由A公司自行行完完成。A公司在進進行行罐內(nèi)環(huán)環(huán)焊縫縫碳弧氣氣刨清清根作業(yè)業(yè)時，采采用的安安全措措施有：36V安全電源源作作為罐內(nèi)內(nèi)照明明電源；3臺氣刨機機分分別由3個開關(guān)控控制制，并共共用一一個總漏漏電保保護開關(guān)關(guān)；打打開罐體體的透透光孔、人人孔孔和清掃掃孔，用用自然對對流方方式通風(fēng)風(fēng)。經(jīng)經(jīng)安全檢檢查，存存在不符符合安安全規(guī)定定之處處。管道道試壓前前，項項目部全全面檢檢查了管管道系系統(tǒng)：試試驗范范圍內(nèi)的的管道道已按圖圖紙要要求完成成；焊焊縫已除除銹合合格并涂涂好了了底漆，膨膨脹脹節(jié)已設(shè)設(shè)置了了臨時約約束裝裝置，一一塊1.6級精度的的壓壓力表已已校驗驗合格待待用；；待試壓壓管道道與其它它系統(tǒng)統(tǒng)已用盲盲板隔隔離。項項目部部在上述述檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了幾幾個問題題，并并出具了了整改改書，要要求作作業(yè)隊限限時整整改。由由于業(yè)主主負責(zé)責(zé)的施工工圖設(shè)設(shè)計滯后后，造造成C公司工期期延延誤20天，窩工工損損失達30萬元人民民幣幣，C公司向A公司提請請工工期和費費用索索賠。A公司以征征地地由業(yè)主主負責(zé)責(zé)，C公司應(yīng)向向業(yè)業(yè)主索賠賠為由由，拒絕絕了C公司的索索賠賠申請。二、問題1.說明A公司擬將將管管道系統(tǒng)統(tǒng)分包包給B單位不妥妥的的理由。2.指出罐內(nèi)內(nèi)清清根作業(yè)業(yè)中不不符合安安全規(guī)規(guī)定之處處，并并闡述正正確的的做法。3.管道試壓壓前前的檢查查中發(fā)發(fā)現(xiàn)了哪哪幾個個問題？？應(yīng)如如何整改改？4.A公司拒絕C公司的索索賠賠是否妥妥當(dāng)？？說明理理由。三、分析與與與參考答答案1.背景中的的成成品燃料料油外外輸項目目，由由4臺50000mm3成品汽油油罐罐、兩臺1000000m3消防罐、外外外輸泵和和工作作壓力為4.0MMPPa的外輸管管道道及相應(yīng)應(yīng)的配配套系統(tǒng)統(tǒng)屬于于GC1級。按照照規(guī)規(guī)定，本本項目目的外輸輸油管管屬于GC1級，B單位的資資質(zhì)質(zhì)是GC2級，不能能執(zhí)執(zhí)行本項項目的的外輸油油管線線的施工工任務(wù)務(wù)。2.（1）用36V安全電源源作作照明電電源不不妥，應(yīng)應(yīng)使用用12V安全電壓壓；；（2）3臺氣刨機機共共用一個個漏電電保護開開關(guān)不不妥，應(yīng)應(yīng)一機機一閘一一保護護（或應(yīng)應(yīng)每臺臺使用一一個漏漏電保護護開關(guān)關(guān)）；（3）采用自自然然對流通通風(fēng)不不妥，應(yīng)應(yīng)采用用強制通通風(fēng)。3.管道試壓壓前前的問題題及整整改：（1）焊縫除除銹銹、涂底底漆不不對，應(yīng)應(yīng)在試試壓合格格后除除銹、涂涂漆；；（2）使用一一塊塊壓力表表進行行壓力試試驗不不對，壓壓力表表應(yīng)不少少于兩兩塊。4.不妥。理由：C公司是A公司的分分包包單位，與與業(yè)業(yè)主之間間無合合同關(guān)系系，C公司的權(quán)權(quán)利利應(yīng)通過過總承承包A公司向業(yè)業(yè)主主索賠。2H32003330機電工工程程施工組組織設(shè)設(shè)計2H32200031施工組組織織設(shè)計策策劃一一、施工工組織織設(shè)計類類型1.施工組織織總總設(shè)計以以群體工程程或或特大項項目為為對象編編制，對對整個工程程起統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、重重點控制制的作作用，是是指導(dǎo)導(dǎo)整個工工程全全過程施施工的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟綱綱要。2.施工組織織設(shè)設(shè)計以單單位工程程為對對象編制制，對對該單位位工程程做全面面的安安排，是是指導(dǎo)導(dǎo)該單位位工程程施工管管理的的綜合性性文件件。3.施工方案案以難難度大大、工藝藝復(fù)雜雜、質(zhì)量量要求求高、新新工藝藝和新產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)用的分部部（分分項）工工程或或?qū)ｍ椆すこ虨闉閷ο缶幘幹频牡氖┕ぜ技夹g(shù)與與組織方方案，是是用以具體體指指導(dǎo)施工工作業(yè)業(yè)過程的文文件件。也有有稱為為分部（分分項項）工程程或?qū)ｍ椆こ坛淌┕すそM織設(shè)設(shè)計。施工工組織織總設(shè)計計是編編制施工工組織織設(shè)計和和施工工方案的的依據(jù)據(jù)。二、施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計編制制依據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)設(shè)計編制制的依依據(jù)有：工程施施工合合同；招招標(biāo)投投標(biāo)文件件；已已簽約的的與工工程有關(guān)關(guān)的協(xié)協(xié)議；已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計計資料料；設(shè)備備技術(shù)術(shù)文件；；現(xiàn)場場狀況調(diào)調(diào)查資資料；與與工程程有關(guān)的的資源源供應(yīng)情情況；；有關(guān)的的法律律、法規(guī)規(guī)文件件；工程程承包包人的生生產(chǎn)能能力、技技術(shù)裝裝備以及及施工工經(jīng)驗。三三、施施工組織織設(shè)計計的主要要內(nèi)容容施工工組組織設(shè)計計的基基本內(nèi)容容應(yīng)包包括：編編制依依據(jù)；工工程概概況和施施工特特點分析析；組組織方案案和施施工部署署；主主要施工工方案案；施工工進度度計劃；；施工工準(zhǔn)備與與資源源配置計計劃；；施工現(xiàn)現(xiàn)場平平面圖及及主要要施工管管理計計劃（包包括：：進度、質(zhì)質(zhì)量量、安全全環(huán)境境、成本本管理理計劃以以及綠綠色施工工、合合同、組組織協(xié)協(xié)調(diào)管理理計劃劃等）。管管理理計劃可可根據(jù)據(jù)項目的的特點點和復(fù)雜雜程度度加以取取舍。四、編制主要施施施工方案案1.施工方案案編編制的依依據(jù)施施工方案案編制制的依據(jù)據(jù)主要要有：施施工圖和和設(shè)計計變更；；設(shè)備備出廠技技術(shù)文文件；施施工組組織總設(shè)設(shè)計和和單位工工程施施工組織織設(shè)計計；合同同規(guī)定定的規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；施工工機械械性能手手冊；；施工環(huán)環(huán)境條條件；類類似工工程的經(jīng)經(jīng)驗；；技術(shù)素素質(zhì)及及創(chuàng)造能能力。3.施工方案案的內(nèi)容工程概概況及施工工特點；確確定施工程程序；明確確施工方案案對各種資資源的配置置；安排進進度應(yīng)滿足足工程總進進度的要求求；工程質(zhì)質(zhì)量要求；；職業(yè)健康康、安全與與環(huán)保技術(shù)術(shù)措施。4.編制施施工方案案的主主要要求求（1）針對制制約約施工進進度的的關(guān)鍵工序序和和質(zhì)量控控制的的重點分項項工工程，編編制主主要施工工方案案。例如：：大型型設(shè)備起起重吊吊裝方案案、調(diào)調(diào)試方案案、重重要焊接接方案案、設(shè)備備試運運行方案案等。（2）在施工工前前應(yīng)編制制專項項施工方方案的的情況有有：結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜；容容易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量安全問問題；；施工難難度大大；技術(shù)術(shù)含量量高；雨雨期和和冬期；；高空空及立體體交叉叉作業(yè)等。（3）施工方方案案應(yīng)針對對所要要安裝的的設(shè)備備和構(gòu)件件提出出明確的的施工工方法和和質(zhì)量量目標(biāo)，以以及及施工安安全保保障措施施?！纠}】（200017真題）下下列列施工作作業(yè)內(nèi)內(nèi)容中，需需要要編制施施工方方案的有有（）。A.大型設(shè)備備吊吊裝B.支架制作作安安裝C.壓力管道道焊焊接D.設(shè)備試運運行行E.燈具安裝裝接接線

『正確答案』AAACD『答案解解析析』本題題考查查的是施施工組組織設(shè)計計策劃劃。針對對制約約施工進進度的的關(guān)鍵工工序和和質(zhì)量控控制的的重點分分項工工程，需需要編編制主要要施工工方案。例例如如，大型型設(shè)備備起重吊吊裝方方案、調(diào)調(diào)試方方案、重重要焊焊接方案案、設(shè)設(shè)備試運運行方方案等。參參見見教材P176。五、施工總平面面面圖設(shè)計計2.施工總平平面面布置圖圖的內(nèi)內(nèi)容（1）全部擬擬建建的建（構(gòu)構(gòu)）筑筑物和其其他設(shè)設(shè)施的位位置；；施工場場地的的劃分；；移動動式起重重機械械的行走走路線線；垂直直起重重運輸機機械的的位置。（2）設(shè)備庫庫區(qū)區(qū)、材料料庫區(qū)區(qū)、設(shè)備備組裝裝加工及及堆放放場地、機機械械庫區(qū)。（3）施工和和生生活臨時時設(shè)施施；供電電、供供水、供供熱線線路；消消防設(shè)設(shè)施；辦辦公區(qū)區(qū)；道路路等。（4）施工場場地地的豎向向布置置及防洪洪排澇澇設(shè)施。（5）施工場場區(qū)區(qū)測量方方格網(wǎng)網(wǎng)基點位位置及及其標(biāo)高高和坐坐標(biāo)；必必要的的圖例、比比例例、帶坐坐標(biāo)的的方格網(wǎng)網(wǎng)、方方向及風(fēng)風(fēng)玫瑰瑰圖。3.施工總總平平面布置圖圖圖設(shè)計要要求（1）緊湊、方方便便、合理理利用用地形、節(jié)節(jié)省省施工用用地。在在滿足環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康與安安全及文文明施施工要求求的前前提下盡盡可能能減少廢廢棄地地和死角角。（2）施工現(xiàn)現(xiàn)場場倉庫、加加工工廠、材材料堆堆場等布置置合合理。縮短短運運輸距離離使二二次搬運運盡可可能減到到最少少。（3）符合施施工工管理流流程，減少少施工過程程中的交叉叉作業(yè)。（4）生活區(qū)與與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)應(yīng)分開布置置，并設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)的分分隔設(shè)施，有有利于施工工、生活、安安全、消防防、環(huán)保、市市容、健康康衛(wèi)生、勞勞動保護等等。（5）降低臨時時設(shè)施的建建造費用。（6）遵守當(dāng)?shù)刂髦鞴懿块T和和建設(shè)單位位關(guān)于施工工現(xiàn)場安全全文明施工工的相關(guān)規(guī)規(guī)定，符合節(jié)能能、環(huán)保、安安全和消防防等要求。4.施工總總平面布布置圖圖的設(shè)計計步驟驟起重機的的位位置→設(shè)備組合合加加工及堆堆放場場地→設(shè)備、材材料料、機械械庫區(qū)區(qū)→交通運輸→辦公、生生活活臨時設(shè)設(shè)施→→供水、供供電電、供熱熱線路路→計算經(jīng)濟濟指指標(biāo)→綜合對比比評評價→修改→審批。2H32003332施工方方案案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比比較一、機機電電工程施施工方方案優(yōu)化化對施工工方案案進行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟評價價是選選擇最優(yōu)優(yōu)施工工方案的的重要要環(huán)節(jié)之之一。根根據(jù)條件件不同同，可以以采用用多個施施工方方案，進進行技技術(shù)經(jīng)濟濟分析析，選出出工期期短、質(zhì)質(zhì)量好好、材料料省、勞勞動力安安排合合理、工工程成成本低方方案。1.施工方方案的技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分析析方法法施施工方方案經(jīng)濟濟評價價的常用方方法法是綜合合評價價法。常常見經(jīng)濟濟分析析的主要要施工工方案：：特大大、重、高高或或精密、價價值值高的設(shè)設(shè)備的的運輸、吊吊裝裝方案；；大型型特厚、大大焊焊接量及及重要要部位或或有特特別要求求的焊焊接施工工方案案；工程程量大大、多交交叉的的工程的的施工工組織方方案；；特殊作作業(yè)方方案；現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)預(yù)制和工工廠預(yù)預(yù)制的方方案；；綜合系系統(tǒng)試試驗及無無損檢檢測方案案；傳傳統(tǒng)作業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)和采用用新技技術(shù)、新新工藝藝的方案案；關(guān)關(guān)鍵過程程技術(shù)術(shù)方案等等。2.施工方方案的技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比較較（1）技術(shù)的的先先進性比比較比較較各方方案的技術(shù)術(shù)水水平；比較較各各方案的的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新程程度；；比較各各方案案的技術(shù)效效率率；比較各各方方案實施施的安安全性。（2）經(jīng)濟合合理理性比較較（3）重要性性比比較推廣廣應(yīng)用的的價值值比較，如如社社會（行行業(yè)）進步。社社會會效益的的比較較，如資資源節(jié)節(jié)約、污污染降降低等。三、機電工程施施施工組織織設(shè)計計的動態(tài)態(tài)管理理1.施工組織織設(shè)設(shè)計的審審核批批準(zhǔn)施工工組織設(shè)設(shè)計編編制、審審核和和審批工工作實實行分級級管理理制度，施施工工組織總總設(shè)計計由總承承包單單位技術(shù)術(shù)負責(zé)責(zé)人審批批；單單位工程程施工工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)應(yīng)由施工工單位位技術(shù)負負責(zé)人人或技術(shù)術(shù)負責(zé)責(zé)人授權(quán)權(quán)的技技術(shù)人員員審批批；施工工方案案應(yīng)有項項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人審審批。施施工單單位完成成內(nèi)部部編制、審審核核、審批批程序序后，報報總承承包單位位審核核、審批批，然然后由總總承包包單位項項目經(jīng)經(jīng)理或其其授權(quán)權(quán)人簽章章后向向監(jiān)理報報批。2.施工組組織設(shè)計計交底底（1）工程開工工前前，施工組組織織設(shè)計的的編制制人員應(yīng)應(yīng)向施施工人員員作施施工組織織設(shè)計計交底，以做做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作。（2）施工組組織織設(shè)計交交底的的內(nèi)容包包括：：工程特點點、難難點、主要施工工工工藝及施施工方方法、進度安排、組織織機機構(gòu)設(shè)置與與分分工及質(zhì)量量、安安全技術(shù)措措施施、環(huán)境保保護護要求等。3.施工方方案交底底（1）工程施施工工前，施施工方方案的編編制人人員應(yīng)向向施工工作業(yè)人人員作作施工方方案的的技術(shù)交交底。（2）除分部部（分分項）、專專項項工程的的施工工方案需需進行行技術(shù)交交底外外，新產(chǎn)產(chǎn)品、新新材料、新新技技術(shù)、新新工藝藝即“四新”項目以及及特特殊環(huán)境境、特特種作業(yè)業(yè)等也也必須向向施工工作業(yè)人人員交交底。（3）交底內(nèi)容容為為該工程程的施施工程序序和順順序、施施工工工藝、操操作方方法、要要領(lǐng)、質(zhì)質(zhì)量控制制、安安全措施施、環(huán)環(huán)境保護護措施施等。4.施工組組織設(shè)計計的動動態(tài)管理理（1）施工組組織織設(shè)計的的修改改或補充充項目施施工過過程中，發(fā)發(fā)生生以下情情況之之一時，施施工工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)應(yīng)及時進進行修修改或補補充：：工程設(shè)設(shè)計有有重大修修改；；有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)實實施、修修訂和廢廢止；；主要施施工方方法有重重大調(diào)調(diào)整；主主要施施工資源源配置置有重大大調(diào)整整；施工工環(huán)境境有重大大改變變。（2）經(jīng)修改改或或補充的的施工工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)應(yīng)重新審審批（按按原審批批手續(xù)續(xù)）后實實施?！景咐?HHH32000330-3】一一、背背景A施工單位位承承包了某某建設(shè)設(shè)單位擴擴建工工程的一一個新新建輕烴烴儲存存罐區(qū)，罐罐區(qū)區(qū)主體工工程為為4臺20000mm3球形儲罐罐。建建設(shè)單位位將球球罐區(qū)及及其附附近一塊塊區(qū)域域劃給A施工單位位作作為施工工和辦辦公用地地，A施工單位位進進行了施施工總總平面圖圖設(shè)計計。施工工開始始后，發(fā)發(fā)生了了以下事事件：：事事件一一：施工工進行行到第一一臺球球罐開始始焊接接球罐殼殼體。在在進行焊焊縫清清根時，電電弧弧氣刨火火花引引燃地面面上一一處易燃燃物，火火勢很快快發(fā)展展，使球球罐外外的帆布布焊接接防風(fēng)棚棚起火火。施工工人員員一面報報警，一一面自行行救火火，但打打開臨臨時消火火栓，沒沒有水，采采用用施工用用水，水水量不足足，不不能控制制火勢勢。消防防車趕趕到時，由由于于道路被被堆放放的腳手手架和和工程用用鋼管管阻塞，無無法法靠近著著火點點，只得得組織織人工清清障，在在清障完完成，消消防車到到達球球罐著火火處時時，防風(fēng)風(fēng)棚已已基本燒燒光。事件件二：：工程進進程將將半，建建設(shè)單單位組織織供電電系統(tǒng)改改造。由由于施工工單位位一間現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公室和和一間間庫房處處于原原主動力力埋地地電纜經(jīng)經(jīng)過位位置，必必須拆拆除搬遷遷。搬搬遷過程程中，庫庫房內(nèi)材材料配配件標(biāo)識識被弄弄混，以以至于于爾后出出現(xiàn)材材料錯用用現(xiàn)象象。事后后檢查查，未查查到建建設(shè)單位位提供供的該地地塊的的地下設(shè)設(shè)施分分布圖。二、問問題1.施工總平平面面圖設(shè)計計的要要求是什什么？？2.從火災(zāi)事事件件中，指指出在在施工總總平面面圖設(shè)計計中臨臨時用水水設(shè)計計的缺陷陷。3.對照施工工總總平面圖圖設(shè)計計的原則則，指指出在火火災(zāi)事事件中，施施工工總平面面圖布布置存在在的缺缺陷。4.事件二中中，施施工單位位現(xiàn)場場辦公室室和庫庫房拆除除搬遷遷造成損損失的的原因是是什么么？應(yīng)吸吸取什什么教訓(xùn)訓(xùn)？三、分分析析與參考考答案案1.施工總平平面面布置圖圖設(shè)計計要求是是：（1）緊湊、方方方便、合合理利利用地形形、節(jié)節(jié)省施工工用地地。在滿滿足環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健健康與安安全及及文明施施工要要求的前前提下下盡可能能減少少廢棄地地和死死角。（2）施工現(xiàn)現(xiàn)場場倉庫、加加工工廠、材材料堆堆場等布布置合合理。應(yīng)應(yīng)盡量量靠近已已有交交通線路路或即即將修建建的正正式或臨臨時交交通線路路，縮縮短運輸輸距離離使二次次搬運運盡可能能減到到最少。（3）符合施施工工管理流流程。減減少施工工過程程中的交交叉作作業(yè)。（4）生活區(qū)區(qū)與與生產(chǎn)區(qū)區(qū)應(yīng)分分開布置置，并并設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的分隔設(shè)設(shè)施。有有利于施施工、生生活、安安全、消消防、環(huán)環(huán)保、市市容、健健康衛(wèi)衛(wèi)生、勞勞動保保護等。（5）降低臨臨時時設(shè)施的的建造造費用。施施工工現(xiàn)場道道路按按照永久久道路路和臨時時道路路相結(jié)合合的原原則布置置。（6）遵守當(dāng)當(dāng)?shù)氐刂鞴懿坎块T和和建設(shè)單單位關(guān)關(guān)于施工工現(xiàn)場場安全文文明施施工的相相關(guān)規(guī)規(guī)定。符符合節(jié)節(jié)能、環(huán)環(huán)保、安安全和消消防等等要求。2.火災(zāi)事事件中，A施工單位位在在臨時用用水設(shè)設(shè)計的缺缺陷是是消防用用水水水量設(shè)計計不足足，且消消防用用水未處處于常常供狀態(tài)態(tài)。3.在火災(zāi)事事件件中施工工總平平面圖布布置中中存在的的缺陷陷主要是是：施施工區(qū)域域劃分分不科學(xué)學(xué)，材材料和施施工器器材堆放放場地地與施工工道路路劃分存存在問問題且標(biāo)標(biāo)志不不清晰，有有相相互交叉叉和干干擾的情情況，出出現(xiàn)材料料、器器材擠占占施工工道路，造造成成道路阻阻塞。其其次是沒沒有專專門設(shè)計計消防防通道和和設(shè)置置緊急集集合點點，未能能保持持消防通通道暢暢通。4.事件二中中主主要原因因是：：地下已已有構(gòu)構(gòu)筑物及及其他他設(shè)施的的具體體位置和和尺寸寸沒有弄弄清，使使現(xiàn)場辦辦公室室和庫房房建在在原主動動力電電纜經(jīng)過過的位位置上，造造成成現(xiàn)場辦辦公室室和庫房房由于于供電系系統(tǒng)改改造而拆拆遷。同同時，材材料管管理也存存在問問題，如如材料料的分類類存放放、材料料標(biāo)識識的管理理等。應(yīng)應(yīng)吸取的的教訓(xùn)訓(xùn)是：在在進行行施工總總平面面圖設(shè)計計時，一一定要有有完整整的設(shè)計計資料料、地質(zhì)質(zhì)資料料、地下下已有有建、構(gòu)構(gòu)筑物物及其他他設(shè)施施的具體體位置置和尺寸寸等資資料，使使臨時時設(shè)施避避開地地上擬建建建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物物和地下下已有有設(shè)施。【案例2HHH32000330-4】一一、背背景某公公司投資資建設(shè)設(shè)一蠟油油深加加工工程程項目目，經(jīng)招招標(biāo)，由A施工單位位總承包。該該工程的主主要工程內(nèi)內(nèi)容包括2臺大型設(shè)設(shè)備的安裝裝，高壓工工藝管道安安裝、分體體到貨的壓壓縮機組安安裝調(diào)試工工程、管道道安裝工程程、電氣安安裝工程、自自動化儀表表安裝工程程、土建工工程等。其其中，A施工單位位將單位工工程壓縮機機廠房分包包給B安裝公司司。蠟油工工程的關(guān)鍵鍵大型設(shè)備備2臺，各重300t，由制造造廠完成各各項檢驗試試驗后整體體出廠，A施工單位位現(xiàn)場整體體安裝。壓壓縮機廠房房為雙跨網(wǎng)網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)構(gòu)，房頂有有一臺汽液液交換設(shè)備備。B安裝公司司擬將網(wǎng)架架頂分為4片，每片片網(wǎng)架重12t，在地面面組裝后采采用滑輪組組提升、水水平移位的的方法安裝裝就位；房房頂設(shè)備重重10t，采用汽汽車起重機機吊裝。合同要要求該工程程2012年9月開工，2013年6月30日完工。為為了加快工工程進度，業(yè)業(yè)主要求，有有條件的工工程，冬期期不停止施施工作業(yè)。為為了保證工工程順利進進行，A施工單位位編制了設(shè)設(shè)備安裝施施工方案、設(shè)設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試施工方方案、管道道組對焊接接方案和電電氣、自動動化儀表安安裝工程施施工方案。B安裝公司司編制了壓壓縮機廠房房工程施工工方案。二、問問題1.針對本工工程，A施工單位位和B安裝公司司各應(yīng)編制制何種類型型的施工組組織設(shè)計？？2.A施工單位位和B安裝公司司除編制背背景材料中中所列的施施工方案外外，至少還還應(yīng)編制哪哪些主要施施工方案？？3.施工方案案一般包括括哪些內(nèi)容容？4.分析說明B安裝公司司分包的工工程中，有有哪些方案案屬于危險險性較大的的專項工程程施工方案案？這些方方案應(yīng)如何何進行審核核和批準(zhǔn)?三、分析與與與參考答答案1.A施工單位位應(yīng)應(yīng)編制蠟蠟油深深加工工工程施施工組織織總設(shè)設(shè)計。B安裝公司司應(yīng)應(yīng)編制單單位工工程（壓壓縮機機廠房工工程）施施工組織織設(shè)計計。A、B都需要編編制制各自工工程施施工的施施工方方案。2.A施工單位位至至少還應(yīng)應(yīng)編制制：大型型設(shè)備備吊裝施施工方方案、管管道清清洗和試試驗方方案、無無損檢檢測方案案、單單機試運運行方方案、冬冬期施施工方案案。B安裝公司司至至少還應(yīng)應(yīng)編制制：網(wǎng)架架吊裝裝安裝施施工方方案、汽汽液交交換器吊吊裝施施工方案案、高高處作業(yè)業(yè)施工工方案。3.施工方案案一一般內(nèi)容容包括括：工程程概況況及施工工特點點；施工工程序序及施工工方法法；進度度計劃劃；資源源配置置計劃；；職業(yè)業(yè)健康、安安全全與環(huán)保保技術(shù)術(shù)措施；；工程程質(zhì)量要要求及及管理措措施等等。4.網(wǎng)架吊裝裝安安裝施工工方案案、汽液液交換換器吊裝裝施工工方案屬屬于危危險性較較大的的專項工工程施施工方案案，其其中網(wǎng)架架吊裝裝安裝施施工方方案中，網(wǎng)網(wǎng)架架吊裝是是采用用非常規(guī)規(guī)起重重設(shè)備、方方法法，且單單件起起吊重量量在100kkN（相當(dāng)于10t）及以上上的的起重吊吊裝工工程，屬屬于超超過一定定規(guī)模模的危險險性較較大的專專項工工程。房房頂設(shè)備備吊裝裝施工方方案由由B安裝公司司技技術(shù)部門門組織織審核，單單位位技術(shù)負負責(zé)人人簽字，然然后后報A單位技術(shù)術(shù)負負責(zé)人簽簽字，由A單位報監(jiān)監(jiān)理單位，由由項目總監(jiān)監(jiān)理工程師師審核簽字字。網(wǎng)架吊吊裝安裝施施工方案還還應(yīng)由總承承包A施工單位位組織召開開專家論證證會，B單位根據(jù)據(jù)論證報告告修改完善善網(wǎng)架吊裝裝施工方案案，然后按按上述程序序報B單位技術(shù)術(shù)負責(zé)人、A單位技術(shù)術(shù)負責(zé)人、總總監(jiān)理工程程師、建設(shè)設(shè)單位項目目負責(zé)人簽簽字。2H32004440機電工工程程施工資資源管管理2H32200041人力資資源源管理的的要求求一、人人力資資源動態(tài)態(tài)管理理應(yīng)遵循循的基基本原則則動態(tài)管管理以以進度計劃劃和和合同為為依據(jù)據(jù)，滿足工工程程需要。動態(tài)管管理應(yīng)應(yīng)允許人人力資資源在企企業(yè)內(nèi)內(nèi)作充分分的合合理流動動。動態(tài)態(tài)管理理應(yīng)以動態(tài)態(tài)平平衡和日日常調(diào)調(diào)度為手手段。動態(tài)態(tài)管理理應(yīng)以達達到人人力資源源優(yōu)化化組合，充充分分調(diào)動積積極性性為目的的。二、機電工程項項項目特種種作業(yè)業(yè)人員和和特種種設(shè)備作作業(yè)人人員要求求（一）特特種種作業(yè)人人員要要求特種種作業(yè)人人員是是指直接接從事事特殊種種類作作業(yè)的從從業(yè)人人員。國國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督督機構(gòu)規(guī)規(guī)定的的特種作作業(yè)人人員中，機機電電安裝企企業(yè)有有焊工、起起重重工、電電工、場場內(nèi)運輸輸工（叉叉車工）、架架子工等。國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制制定了一系列列的辦法和制制度，強制性性地使從事危危險環(huán)境作業(yè)業(yè)的工人通過過培訓(xùn)掌握本本工種的安全全操作技能和和安全知識，以以保證在危險險環(huán)境條件下下的安全作業(yè)業(yè)。1.資格條條件要求求2.培訓(xùn)要求求在獨獨立上上崗作業(yè)業(yè)前，必必須進行行與本本工種相相適應(yīng)應(yīng)的、專專門的的安全技術(shù)術(shù)理理論學(xué)習(xí)習(xí)和實實際操作作訓(xùn)練練。3.管理要求求。特特種作業(yè)業(yè)人員員必須持持證上上崗。特特種作作業(yè)操作作證每每三年進進行一一次復(fù)審審。對對離開特種種作作業(yè)崗位6個月以上上的的特種作業(yè)業(yè)人人員，上崗崗前前必須重重新進進行考核核，合合格后方方可上上崗作業(yè)業(yè)。（二）特種種種設(shè)備作作業(yè)人人員的要要求鍋爐爐、壓壓力容器器（含含氣瓶）、壓壓力管道、電電梯、起重機機械、客運索索道、大型游游樂設(shè)施、場場（廠）內(nèi)機機動車輛等特特種設(shè)備的作作業(yè)人員及其其相關(guān)管理人人員統(tǒng)稱特種種設(shè)備作業(yè)人人員。在機電電安裝企業(yè)中中，主要指的的是從事上述述設(shè)備制造和和安裝的生產(chǎn)產(chǎn)人員，如焊焊工、探傷工工、司爐工、水水處理工等。國國家質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)對焊工工、探傷工、司司爐工、水處處理工等的培培訓(xùn)、考試、發(fā)發(fā)證及上崗的的管理都建立立了相應(yīng)的制制度和辦法。2.無損檢檢測人員員的要要求（1）級別分分類類和要求求。無無損檢測測人員員的級別別分為為：Ⅰ級（初級級）、Ⅱ級（中級級）、Ⅲ級（高級級）。其其中：1）Ⅰ級人員可可進進行無損損檢測測操作，記記錄錄檢測數(shù)數(shù)據(jù)，整整理檢測測資料料。2）Ⅱ級人員可可編制制一般的無無損損檢測程程序，并并按檢測測工藝藝獨立進進行檢檢測操作作，評評定檢測結(jié)結(jié)果果，簽發(fā)檢測報報告告。3）Ⅲ級人員可可根根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制制無損檢檢測工工藝，審審核或或簽發(fā)檢檢測報報告，解釋釋檢測結(jié)果果，仲裁II級人員對對檢檢測結(jié)論論的技技術(shù)爭議議。4）持證人人員員只能從從事與與其資格格證級級別、方方法相相對應(yīng)的的無損損檢測工工作。（三）施工工工企業(yè)對對特種種作業(yè)人人員和和特種設(shè)設(shè)備作作業(yè)人員員的管管理要求求1.施工企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)建立并并保持持特種作作業(yè)人人員和特特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人員員的隊伍伍，進進行培訓(xùn)訓(xùn)、管管理并建建立檔檔案機制制。2.應(yīng)根據(jù)施施工工組織設(shè)設(shè)計和和施工方方案，配配置特種種作業(yè)業(yè)人員的的工種種和數(shù)量量，并并體現(xiàn)在在勞動動力計劃劃中。三、施工現(xiàn)場項項項目部主主要人人員的配配備1.施工現(xiàn)場場項項目部主主要管管理人員員的配配備根據(jù)據(jù)項目目大小和和具體體情況而而定。2.工程項目目部部負責(zé)人人：項項目經(jīng)理理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、項項目總工工。項項目經(jīng)理理必須須具有機機電工工程建造造師資資格。4.項目部技技術(shù)術(shù)人員：：根據(jù)據(jù)項目大大小和和具體情情況，按按分部、分分項項工程和和專業(yè)業(yè)配備。5.項目部現(xiàn)現(xiàn)場場施工管管理人人員：施施工員員、材料料員、安安全員、機機械械員、勞勞務(wù)員員、資料料員、質(zhì)質(zhì)量員、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)員等必必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)、考考試試、持證證上崗崗。施工工員、質(zhì)質(zhì)量員要要根據(jù)據(jù)項目專專業(yè)情情況配備備，安安全員要要根據(jù)據(jù)項目大大小配配備。四、勞務(wù)外包隊隊隊伍管理理1.對勞務(wù)外外包包施工隊隊的資資質(zhì)、業(yè)業(yè)績和和能力等進進行行審查。經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)并簽簽約后后，方可可進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。3.將勞務(wù)外外包包隊伍納納入共共同管理理。從從經(jīng)濟上、制制制度上、監(jiān)監(jiān)督督檢查上上、各各種手段段上進進行控制制，確確保工程程質(zhì)量量、施工工安全全等。7.建立勞務(wù)務(wù)外外包隊伍伍的考考評體系系，主主要從：：執(zhí)行行合同能能力、技技術(shù)水平平、人人員素質(zhì)質(zhì)、安安全環(huán)保保意識識、質(zhì)量量意識識等全方方位考考慮。2H32004442材料管管理理的要求求機電工工程材材料管理理是指指材料的的采購購、驗收收、保保管、標(biāo)標(biāo)識、發(fā)發(fā)放、回回收及及不合格格材料料的處置置等。一、材材料料釆購策策劃與與采購計計劃1.把握好材材料料采購合合同的的履行環(huán)環(huán)節(jié)，主主要包括括：材材料的交交付、交交貨檢驗驗的依依據(jù)、產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量的驗驗收、產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗、采采購合合同的變變更等等。2.制訂材材料采購購計劃劃。材料料采購購計劃要要涵蓋蓋施工全全過程程。（1）采購計計劃劃要與設(shè)設(shè)計進進度和施施工進進度合理搭搭接接，處理好好他他們間的的接口口管理關(guān)系系。（2）要從貸款款成成本、集集中采采購與分分批采采購等全面面分析其利弊安排采采購購計劃。3.分析市場場現(xiàn)現(xiàn)狀。注意意供供貨商的的供貨貨能力和和生產(chǎn)產(chǎn)周期，確確定定采購批批量或或供貨的的最佳佳時機?？伎紤]慮材料運運距及及運輸方方法和和時間，使使材材料供給給與施施工進度度安排排有恰當(dāng)當(dāng)?shù)臅r時間提前前量，以以減少倉倉儲保保管費用用。二、材料管理責(zé)責(zé)責(zé)任制2.施工項目目經(jīng)經(jīng)理是現(xiàn)現(xiàn)場材材料管理理全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任者者，施工項項目目部主管管材料料人員是是施工工現(xiàn)場材材料管管理直接責(zé)責(zé)任任人。3.材料員在在主主管材料料人員員業(yè)務(wù)指指導(dǎo)下下，協(xié)助助班組組長組織織和監(jiān)監(jiān)督本班班組合合理領(lǐng)、用用、退退料。三、材料計劃要要要求1.項目開工前前，材料料部門提提出一一次性計計劃，作作為供應(yīng)應(yīng)備料料依據(jù)。2.在施工中中，根根據(jù)工程程變更更及調(diào)整整的施施工預(yù)算算，及及時向材材料部部門提出出調(diào)整整供料月月計劃劃，作為動動態(tài)態(tài)供料的的依據(jù)據(jù)。3.根據(jù)施工工圖圖紙、施施工進進度，在在加工工周期允允許時時間內(nèi)提提出加加工制品品計劃劃，作為供供應(yīng)應(yīng)部門組組織加加工和向向現(xiàn)場場送貨的的依據(jù)據(jù)。4.根據(jù)施工工平平面圖對對現(xiàn)場場設(shè)施的的設(shè)計計，按使使用期期提出施施工設(shè)設(shè)施用料料計劃劃，報供應(yīng)應(yīng)部部門作為為送料料的依據(jù)據(jù)。5.按月對材材料料計劃的的執(zhí)行行情況進進行檢檢查，不斷斷改改進材料料供應(yīng)應(yīng)。四、材料庫存管管管理要求求1.進場驗收收要要求在材材料進場場時必必須根據(jù)據(jù)進料料計劃、送送料料憑證、質(zhì)質(zhì)量量保證書書或產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，進進行材料料的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量驗驗收；驗驗收工工作按質(zhì)量驗收收規(guī)規(guī)范和計計量檢檢測規(guī)定進進行行；驗收內(nèi)內(nèi)容容包括材材料品品種、規(guī)規(guī)格、型型號、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、證證件等等；驗收收要作作好記錄、辦理理驗驗收手續(xù)；要求求復(fù)復(fù)檢的材材料應(yīng)應(yīng)有取樣送送檢檢證明報報告；；對不符符合計計劃要求求或質(zhì)質(zhì)量不合合格的的材料應(yīng)應(yīng)拒絕絕接收。2.儲存與與保管要要求實現(xiàn)現(xiàn)對庫庫房的專人人管理，明明確責(zé)任任；進進庫的材材料要要建立臺賬賬；現(xiàn)場的的材料必必須防防火、防防盜、防防雨、防防變質(zhì)質(zhì)、防損損壞；；施工現(xiàn)現(xiàn)場材材料的放放置要要按平面面布置置圖實施施，做做到標(biāo)識清楚、擺擺放有序序、合合理堆放放；對對于易燃燃、易易爆、有有毒、有有害危險險品要要有專門門庫房房存放，制制定定安全操操作規(guī)規(guī)程并詳詳細說說明該物物質(zhì)的的性質(zhì)，使使用用注意事事項，可可能發(fā)生生的傷傷害及應(yīng)應(yīng)采取取的救護護措施施，嚴格格出、入入庫管理理；要要日清、月月結(jié)結(jié)、定期期盤點點、賬物物相符符。五、材料領(lǐng)發(fā)、使使用和回收要要求1.領(lǐng)發(fā)要求凡有定額額的工程用料料，憑限額領(lǐng)領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材材料；施工設(shè)設(shè)施用料也實實行定額發(fā)料料制度，以設(shè)設(shè)施用料計劃劃進行總控制制；超限額的的用料，在用用料前應(yīng)辦理理手續(xù)，填制制限額領(lǐng)料單單，注明超耗耗原因，經(jīng)簽簽發(fā)批準(zhǔn)后實實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺賬，記錄領(lǐng)領(lǐng)發(fā)和節(jié)超狀狀況。2.使用監(jiān)監(jiān)督要求求現(xiàn)場材材料管管理責(zé)任任者應(yīng)應(yīng)對現(xiàn)場場材料料的使用用進行行分工監(jiān)監(jiān)督。包包括：是是否按按規(guī)定進進行用用料交底底和工工序交接接，是是否按材材料規(guī)規(guī)格合理理用料料，是否否嚴格格執(zhí)行配配合比比，是否否認真真執(zhí)行領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料料手續(xù)，是是否否做到隨隨用隨隨清、隨隨清隨隨用、工工完料料退場地地清，是是否做到到按平平面圖堆堆料，是是否按要要求保保護材料料等。3.回收要求求班組組余料料必須回回收，及及時辦理理退料料手續(xù)，并并在在限額領(lǐng)領(lǐng)料單單中登記記扣除除。2H32004443機具管管理理的要求求二、施施工機具具的選選擇原則則施工機機具的的選擇主主要按按類型、主主要要性能參參數(shù)、操操作性能能來進進行，要要切合合需要，實實際際可能，經(jīng)經(jīng)濟濟合理。三、施工機具管管管理要求求1.（3）建立每每臺臺施工裝裝備的的檔案，主要要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括購購置時間間、使使用記錄錄、事事故及維維修記記錄、裝裝備現(xiàn)現(xiàn)狀鑒定定記錄錄等。2.（1）進入現(xiàn)現(xiàn)場場的施工工機械械應(yīng)進行行安裝裝驗收，保保持持性能、狀狀態(tài)態(tài)完好，做做到到資料齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確。需需在現(xiàn)現(xiàn)場組裝裝的大大型機具具，使使用前要要組織織驗收，以以驗驗證組裝裝質(zhì)量量和安全全性能能，合格格后啟啟用。屬屬于特特種設(shè)備備的應(yīng)應(yīng)履行報檢檢程程序。（2）施工機機具具的使用用應(yīng)貫貫徹“人機固定”原則，實實行行定機、定定人人、定崗崗位責(zé)責(zé)任的“三定”制度。執(zhí)行重要要施施工機械械設(shè)備備專機專專人負負責(zé)制、機機長長負責(zé)制制和操操作人員員持證證上崗制制。（4）強化化化現(xiàn)場施施工機機械設(shè)備備的平平衡、調(diào)調(diào)動，合理理組織機械械設(shè)備使用用、保養(yǎng)、維維修。堅持持機具進退退場驗收制制度，以確確保機具處處于完好狀狀態(tài)。提高高機械設(shè)備備的使用效效率和完好好率，降低項目的的機械使用用成本。（5）嚴格執(zhí)執(zhí)行施工機機械設(shè)備操操作規(guī)程與與保養(yǎng)規(guī)程程，制止違違章指揮、違違章作業(yè)，防防止機械設(shè)設(shè)備帶病運運轉(zhuǎn)和超負負荷運轉(zhuǎn)。（6）建立施施工裝備使使用、保養(yǎng)養(yǎng)臺賬及獎獎罰制度。3.施工機機械設(shè)備備操作作人員的的要求求（1）嚴格按按照照操作規(guī)規(guī)程作作業(yè)，搞搞好設(shè)設(shè)備日常常維護護，保證證機械械設(shè)備安安全運運行。（2）特種作作業(yè)業(yè)嚴格執(zhí)執(zhí)行持持證上崗崗制度度并審查查證件件的有效效性和和作業(yè)范范圍。（3）逐步達達到到本級別“四懂三會”（四懂：：懂懂性能、懂懂原原理、懂懂結(jié)構(gòu)構(gòu)、懂用用途；；三會：：會操操作、會會保養(yǎng)養(yǎng)、會排排除故故障）的的要求求。（4）做好機機械械設(shè)備運運行記記錄，填填寫項項目真實實、齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確?！景咐?HHH32000440-2】一一、背背景某安安裝公司司承接接一條生生產(chǎn)線線的機電電安裝裝工程，范范圍圍包括工工藝線線設(shè)備、管管道道、電氣氣安裝裝和一座35kv變電站施施工工（含室室外電電纜敷設(shè)設(shè)）。合合同明確確工藝藝設(shè)備、鋼鋼材材、電纜纜由業(yè)業(yè)主提供供。工工程開工工后，由由于多個個項目目同時搶搶工，施施工人員員和機機具緊張張，安安裝公司司項目目部將工工程按按工藝線線設(shè)備備、管道道、電電氣專業(yè)業(yè)分包包給3個有一定定經(jīng)經(jīng)驗的施施工隊隊伍。施施工過過程中，項項目目部根據(jù)據(jù)進料料計劃、送送貨貨清單和和質(zhì)量量保證書書，按按質(zhì)量驗驗收規(guī)規(guī)范對業(yè)業(yè)主送送至現(xiàn)場場的鍍鍍鋅管材材僅進進行了數(shù)數(shù)量和和質(zhì)量檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有一一批管管材的型型號規(guī)規(guī)格、鍍鍍鋅層層厚度與與進料料計劃不不符。監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織分項項工程程質(zhì)量驗驗收時時，發(fā)現(xiàn)35kv變電站接接地地體的接接地電電阻值大大于設(shè)設(shè)計要求求。經(jīng)經(jīng)查實，接接地地體的鍍鍍鋅扁扁鋼有一一處損損傷、兩兩處對對接虛焊焊，造造成接地地電阻阻不合格格。分分析原因因有：：（1）項目部部雖雖然建立立了現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底底制度，明明確確了責(zé)任任人員員和交底底內(nèi)容容，但施施工作作業(yè)前僅僅對分分包負責(zé)責(zé)人進進行了一一次口口頭交底底；（2）接地體體的的連接不不符合合規(guī)范要要求；；（3）室外電電纜纜施工中中，施施工人員員對接接地體的的損壞壞沒有作作任何何處理和和報告告。二、問問題1.安裝公司司將將工程分分包應(yīng)應(yīng)經(jīng)誰同同意？？工程的的哪些些部分不不允許許分包？？2.對業(yè)主提提供供的鍍鋅鋅管材材還應(yīng)做做好哪哪些進場場驗收收工作？？3.寫出本工工程程接地體體連接接的技術(shù)術(shù)要求求。4.指出項目目部部在施工工技術(shù)術(shù)交底要要求上上存在的的問題題。三、分分析與參參考答答案1.工程分包包應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主主（建建設(shè)單位位）同同意，工工程的的工藝線線設(shè)備備屬于主主體設(shè)設(shè)備，不不允許許分包。2.進場驗收收工工作還應(yīng)應(yīng)包括括：驗收收內(nèi)容容還有品品種、規(guī)規(guī)格、型型號、證證件等；；驗收收要作好好記錄錄、辦理理驗收收手續(xù)；；要求求復(fù)檢的的材料料