2023年采購人員年終工作總結

第4頁共4頁202?3年采?購人員?年終工?作總結?認真?履行職?責，按?時、按?質、按?量地完?成了各?項采購?供應等?工作，?取得了?一定成?績?，F(xiàn)?將半年?來的主?要工作?情況述?職如下?：今?年以來?，個人?和供應?處的其?他同志?一道，?認真履?行職責?，按時?、按質?、按量?地完成?了各項?采購供?應等工?作，取?得了一?定成績??，F(xiàn)將?半年來?的主要?工作情?況述職?如下：?一、?加大工?作力度?，順利?完成各?項工作?任務?去年以?來，我?場在鹽?田擴建?和技改?投入方?面的力?度都非?常大，?我們除?了要保?證正常?的原鹽?生產(chǎn)所?需要的?各項原?材物料?之外，?還要保?證兩個?新建灘?和老灘?的四五?個大修?、技改?項目，?以及制?鹵分場?、復曬?分場的?幾個投?資項目?的物資?和設備?供應。?采購的?物資比?較集中?，用的?急，時?間緊，?資金又?非常短?缺，加?上今年?原材物?料的價?格上漲?，大部?分經(jīng)營?者都豎?起了先?付款后?發(fā)貨的?招牌，?給我們?的工作?帶來了?很大困?難。特?別是今?年，是?近幾年?來采購?物資品?種數(shù)量?最多的?一年。?我們時?刻把鹽?場的利?益放在?首位，?克服人?手少、?工作量?大等困?難，白?天黑夜?加班加?點，超?負荷工?作，1?-__?__月?份共采?購各種?物資材?料及設?備合計?金額_?___?多萬元?（其中?各種鹽?膜__?__多?噸、_?___?多萬元?，紅磚?___?_多萬?塊、_?___?萬元，?浮板_?___?方、_?___?萬元，?各種鋼?材__?__噸?、__?__萬?元，各?種電器?材料_?___?多萬元?，各種?鹽機設?備__?__萬?元，塑?料繩_?___?噸__?__萬?元，涂?塑布_?___?多萬平?方米、?___?_萬元?，各種?油料_?___?多萬元?，各種?水泵及?配件_?___?萬元，?零星材?料__?__多?萬元）?，到_?___?月底還?欠采購?貨款_?___?多萬元?，保證?了生產(chǎn)?和工程?項目建?設需要?。主要?工作有?以下幾?點：?1、嚴?格招標?比價程?序，保?證采購?過程公?開透明?。招標?是加強?供應管?理，降?低采購?成本的?有效措?施。我?們嚴格?落實《?集團公?司招標?工作管?理辦法?》，嚴?格招標?程序，?有效降?低了費?用支出?。在比?價采購?過程中?，鹽機?設備是?根據(jù)集?團公司?關聯(lián)交?易的有?關規(guī)定?，全部?與瑞源?公司簽?訂合同?，由瑞?源公司?加工制?作，價?格雙方?議標，?現(xiàn)已全?部交付?使用。?鹽田專?用材料?大都延?續(xù)了去?年招標?或比價?的價格?采購的?，個別?材料由?于原材?料漲價?的原因?略有調?整。通?用材料?由各分?場到物?流超市?領取、?批量大?數(shù)量多?的是在?物流超?市招標?的基礎?上又二?次招標?或比價?再從超?市轉賬?的方式?采購的?。招標?比價公?開、公?正、透?明，集?團公司?分管部?門的領?導、鹽?場企管?處、財?務處、?供應處?、設備?科等部?門都派?員參加?，相互?監(jiān)督，?共同策?劃，對?招標材?料共同?做好分?析和預?測，把?握好市?場價格?，真正?達到了?通過招?標降低?采購價?格、減?少工程?投資的?目的。?今年共?招標采?購材料?___?_次，?招標采?購額_?___?萬元;?比價采?購__?__次?，比價?采購額?___?_萬元?，形成?比價效?益__?__萬?元，占?采購額?的__?__%?左右。?2、?處處精?打細算?，千方?百計節(jié)?約采購?資金。?近幾年?，隨著?市場形?式的變?化，多?種材料?出現(xiàn)了?供應緊?張的局?面。特?別是近?幾年單?位和個?人擴建?或新建?鹽場的?很多，?導致建?灘用的?材料都?非常緊?張，難?以采購?，而且?價格一?漲再漲?。對我?場來說?，表現(xiàn)?尤為突?出的是?濟寧的?鹽膜和?紅磚。?在這種?不利的?情況下?，我們?不畏難?，不發(fā)?愁，天?天靠在?生產(chǎn)廠?家做工?作，保?證了工?程建設?供應。?例如濟?寧塑料?廠的鹽?膜出廠?價__?__元?/噸還?買不上?，該廠?收的預?付款多?時達_?___?萬元，?而我場?采購的?濟寧鹽?膜為1?___?_元/?噸，今?年進了?___?_多噸?，欠該?廠貨款?___?_多萬?元。按?平均比?市場價?低__?__元?/噸計?算的話?，節(jié)省?采購資?金__?__萬?元。今?年紅磚?價格比?去年高?近一倍?，且成?了搶購?局面，?先付款?還運不?來磚，?能賒出?磚來的?，我們?是唯一?的一家?，最多?時欠磚?款近_?___?萬元，?到__?__月?底還欠?近__?__萬?元，且?采購價?格始終?比市場?低2-?3分/?塊，_?___?萬塊就?節(jié)省_?___?多萬元?。之所?以能取?得這么?好的成?績，主?要是因?為我們?海化鹽?場是大?企業(yè)，?多年的?信譽以?及與客?戶的合?作關系?都比較?好，除?此以外?，我們?供應人?員所付?出的艱?苦勞動?也是一?個很重?要的方?面。在?合作過?程中，?我們不?僅考慮?自己，?而且注?意多從?對方的?角度考?慮問題?。我們?從不擺?架子，?不管對?方規(guī)模?多小，?提供的?數(shù)量多?么少，?都真誠?合作，?在做到?雙方受?益的同?時，維?護了我?場的利?益。?作為分?管或從?事供應?工作的?人員，?必須具?備基本?的業(yè)務?知識和?技能，?對所采?購的物?資、設?備或產(chǎn)?品，要?達到一?定的認?知程度?，熟知?所購物?件的性?能、特?點、在?生產(chǎn)中?的地位?和作用?、市場?行情以?及生產(chǎn)?廠家的?市場份?額等等?。只有?這樣，?才能達?到以最?低的價?格，采?購最好?產(chǎn)品的?目的。?對有些?材料漲?價幅度?大的，?我們首?先考察?他們用?的原料?漲了多?少，再?分解到?產(chǎn)品中?，每噸?或每平?方應增?加多少?錢，絕?對做到?心中有?數(shù)。如?肥城的?涂塑布?首次定?價時_?___?元/平?方米，?后期對?方因原?料漲價?要求每?平方米?最少加?___?_元。?通過我?們考察?了解，?對方原?料每噸?漲價_?___?元左右?，經(jīng)過?計算，?我們只?給對方?上漲_?___?元而成?交訂貨?。3?、充分?發(fā)揮職?能作用?，努力?提高為?基層服?務的水?平。半?年來，?個人和?供應處?的其他?同志，?不斷在?工作實?踐中提?高工作?能力和?水平，?為基層?服務的?意識也?明顯增?強。在?生活管?理上，?場領導?多次要?求我們?，職工?勞動負?荷不斷?增大，?一定要?把職工?生活搞?好。對?此，我?們狠下?功夫，?對采購?的各類?食品，?首要的?一條就?是要保?證新鮮?、質量?好，而?且都要?到衛(wèi)生?防疫達?標的單?位去采?購。在?此基礎?上，再?考慮價?格便宜?，份量?足。1?-__?__月?份全場?的生活?用品用?具及炊?事設備?等采購?額已過?___?_萬元?，大宗?食品都?是定點?采購（?如青菜?到稻田?市場采?購，面?粉到壽?光二面?和恒臺?面粉廠?采購，?豬肉到?瑞源屠?宰廠采?購，豆?油到壽?光和博?興植物?油廠采?購，雞?蛋到瑞?源養(yǎng)雞?廠采購?），滿?足了職?工飲食?需要。?原鹽放?銷管理?，在保?證有序?、合理?放銷的?基礎上?，重點?抓了放?銷現(xiàn)場?的管理?。前_?___?個月共?放銷原?鹽__?__萬?噸（其?中堿廠?___?_萬噸?，碘鹽?廠