2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案_第1頁
2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案_第2頁
2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案_第3頁
2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案_第4頁
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文檔簡介

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案單選題(共75題)1、在工程項目質(zhì)量管理責(zé)任體系中,()負(fù)責(zé)組織進(jìn)行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.政府單位【答案】C2、建立項目工作分解結(jié)構(gòu),正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A3、EPC/T模式的含義是指()。A.設(shè)計—招標(biāo)—建造模式B.設(shè)計—施工—運營模式C.設(shè)計—建造模式D.設(shè)計—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D4、最常見的福利計劃模式是()A.市場領(lǐng)先型B.市場匹配型C.市場落后型D.市場混合型【答案】B5、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》,下列屬于資源節(jié)約要求的為()。A.宜基于BIM設(shè)計信息,推進(jìn)工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化B.應(yīng)加強(qiáng)施工設(shè)備的進(jìn)場、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除及退場管理,減少過程中設(shè)備損耗C.應(yīng)結(jié)合加工、運輸、安裝方案和施工工藝要求,對工程重點、難點部位和復(fù)雜節(jié)點等進(jìn)行深化設(shè)計D.宜采用裝配化施工工藝,建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件,減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)【答案】B6、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A7、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C8、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列說法錯誤的是()。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D9、關(guān)于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的,賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C10、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負(fù)責(zé)的工作是()。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C11、根據(jù)成就需要理論,()是最重要的需要,它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D12、弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中,項目的管理與運作由()負(fù)責(zé)。A.項目經(jīng)理B.公司總經(jīng)理C.職能部門負(fù)責(zé)人D.項目協(xié)調(diào)人【答案】D13、()是工程驗收的最小單位,是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,監(jiān)理人收到承包人提交進(jìn)度付款申請單后的處理程序為()。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認(rèn)→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認(rèn)→發(fā)包人出具進(jìn)度付款證書【答案】B15、利用定額進(jìn)行時間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時間估算法C.三時估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B16、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中,正確的是()。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B17、在項目實施階段,組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是()。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B18、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B19、發(fā)包人應(yīng)提前()向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A20、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D21、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A22、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元,該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B23、對于每個咨詢項目,委托方都有不同的要求,這些委托方要求的文件為()。A.合同B.委托協(xié)議書C.項目協(xié)議書D.項目工作大綱【答案】D24、定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括()A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A25、下列投標(biāo)的情形中,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是()。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報價競爭D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的【答案】C26、勘察綱要應(yīng)由()主持編寫。A.勘察單位項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】A27、工程量清單計價模式下,宜采用參數(shù)法計價的措施項目費是()。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工圍擋費D.垂直運輸費【答案】A28、工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C29、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進(jìn)項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進(jìn)項稅),規(guī)費以人工費為基數(shù),費率為8%,增值稅9%,則該項目的最高投標(biāo)限價合計()萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C30、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D31、團(tuán)隊激勵的最好方法為()。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D32、項目管理組織的根本作用是()。A.提高團(tuán)隊的工作效率B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)C.有利于項目目標(biāo)的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費【答案】B33、BOT是一種()的項目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D34、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進(jìn)行一次B.每季度至少進(jìn)行一次C.每年至少進(jìn)行一次D.每年至少進(jìn)行兩次【答案】C35、以下關(guān)于交貨條款的說法中,錯誤的是()。A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方B.買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受,雙方還應(yīng)按合同約定進(jìn)行后續(xù)的檢驗和驗收C.合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方,合同材料交付給買方之前包括運輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由賣方承擔(dān)D.買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和(或)損壞,賣方應(yīng)在收到買方的通知后7日內(nèi)免費補(bǔ)齊短缺和(或)損壞的部分【答案】A36、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A37、下列關(guān)于承包人的義務(wù),說法錯誤的是()。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗收【答案】D38、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的()。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D39、對于工作量小、時間緊的項目可以采取()的組織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A40、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審,是由()進(jìn)行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C41、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B42、對于每個咨詢項目,委托方都有不同的要求,這些委托方要求的文件為()。A.合同B.委托協(xié)議書C.項目協(xié)議書D.項目工作大綱【答案】D43、()的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項目管理服務(wù)單位【答案】B44、施工單位應(yīng)當(dāng)建立(),確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負(fù)面清單D.部門職責(zé)與分工【答案】A45、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B46、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2016),下列不屬于對質(zhì)量的要求為()。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C47、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設(shè)計-招標(biāo)-建造B.交鑰匙總承包C.設(shè)計-施工總承包D.設(shè)計-管理總承包【答案】A48、管理者是把人看作“社會人”,工作能給員工帶來一定的正效用,員工把工作當(dāng)成一件快樂的事,社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是()。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C49、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施,⑥結(jié)合項目團(tuán)隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C50、(2021年真題)根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C51、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C52、按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證,完成相應(yīng)報告,此為咨詢工程師在()的主要任務(wù)。A.項目前期階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】A53、基于勝任特征行為面試的設(shè)計原則包括()A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題,根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A54、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為()萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B55、某招標(biāo)工程項目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招標(biāo)工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3,施工中由于設(shè)計變更調(diào)增1900m3,綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時,剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08,則該分項工程的結(jié)算價為()元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C56、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,除另有約定外,當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價()時,施工期間材料單價漲幅以()為基礎(chǔ),超過合同約定的風(fēng)險幅度值的,其超過部分按實調(diào)整。A.5%;投標(biāo)報價B.10%;基準(zhǔn)單價C.5%;基準(zhǔn)單價D.10%;投標(biāo)報價【答案】C57、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A58、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A59、從項目類型來看,《設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(2017版銀皮書)適用于()。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目C.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D60、施工過程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D61、下列建筑安裝工程費用中,不屬于企業(yè)管理費的是()。A.財務(wù)費B.土地使用稅C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C62、業(yè)主向承包商索賠,在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費用增加【答案】A63、項目管理知識體系(PMBOK)中,項目管理的四個核心領(lǐng)域是指()A.時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險B.質(zhì)量、成本、采購、時間C.時間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購、質(zhì)量、時間、范圍【答案】C64、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法,正確的是()。A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個,并標(biāo)明順序【答案】B65、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系,運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的直連管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A67、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機(jī)D.態(tài)度【答案】D68、咨詢工程師在()階段對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。A.項目前期B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A69、下列項目中,經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是()A.資源保護(hù)項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災(zāi)項目【答案】D70、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D71、賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C72、下列建筑安裝工程費用中,不屬于企業(yè)管理費的是()。A.財務(wù)費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C73、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D74、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對,下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場占有率縮小【答案】D75、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計單位【答案】A多選題(共35題)1、施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括()A.擬簽訂合同的主要條款B.招標(biāo)項目的范圍C.現(xiàn)場踏勘的安排D.招標(biāo)文件的修改要求E.投標(biāo)函的格式【答案】BC2、根據(jù)不同的目的要求,可設(shè)計多種多樣的檢査表,具體分為()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表E.數(shù)據(jù)檢查表【答案】ABCD3、試運行的目的是在實踐中檢驗體系的()、()、()。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC4、咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項目,可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.成本加固定酬金法D.工程造價百分比法E.顧問費法【答案】AB5、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作()。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與所有緊后工作時間間隔時間的最小值E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值【答案】BCD6、建設(shè)投資包括()。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.預(yù)備費【答案】BCD7、目前國際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的特點主要有()A.局域化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.集成化D.網(wǎng)絡(luò)化E.虛擬化【答案】BCD8、下列工程建設(shè)投資中,屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用的有()。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設(shè)單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費【答案】ACD9、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系說法,正確的有()。A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系D.硬邏輯關(guān)系由項目團(tuán)隊確定E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC10、下列關(guān)于關(guān)鍵線路法的表述,正確的是()。A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路C.網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條D.網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中關(guān)鍵線路總是固定不變的E.關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度提前或拖后,不會對總工期產(chǎn)生影響【答案】ABC11、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮的影響有()。A.上級組織的影響B(tài).社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應(yīng)【答案】ABD12、掙值法的三個基本參數(shù)為()。A.已完工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資E.總投資【答案】ABC13、下列建筑安裝工程費用中,屬于規(guī)費的有()A.環(huán)境保護(hù)費B.夜間施工費C.文明施工費D.工程排污費E.工程定額測定費【答案】D14、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括()。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD15、工程項目總概算的組成內(nèi)容主要有()。A.各單項工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費用概算C.經(jīng)營期利息概算D.預(yù)備費E.經(jīng)營性項目的鋪底流動資金【答案】ABD16、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于咨詢機(jī)構(gòu)開展工程咨詢工作的說法,正確的是()。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)C.工程咨詢單位開展相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與備案的專業(yè)和服務(wù)范圍一致D.承擔(dān)評估咨詢?nèi)蝿?wù)的工程咨詢單位,與同一事項的編制單位之間不得存在管理關(guān)系E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關(guān)系【答案】ABCD17、進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時,咨詢工程師應(yīng)()A.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會B.在設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收D.確保設(shè)備制造價格不突破合同約定E.掌握貨物招標(biāo)采購合同的全部內(nèi)容【答案】ABC18、(2021年真題)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503-2013),屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()A.主控項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的工程量驗收記錄完整C.觀感質(zhì)量符合要求D.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格E.質(zhì)量管理資料完整【答案】CD19、入職培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()A.培訓(xùn)的意義和目的B.人職培訓(xùn)的地點C.人職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)D.特殊情況不能參加人職培訓(xùn)的解決措施【答案】B20、某公司決定把每月主動打掃車床的次數(shù)來作為考核確定員工是否熱愛工作的標(biāo)準(zhǔn)之一,這種考評方法可以稱之為()A.關(guān)鍵事件法B.行為量表法C.行為觀察法D.強(qiáng)迫選擇法、【答案】C21、對于勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比,下列判斷正確的是()。A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0【答案】A22、從工程項目的主要工作程序考慮,可以在項目管理公司設(shè)置的部門有()。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC23、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC24、工程項目除具有一般項

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