職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘管理制度

第十一章職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘管理制度1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，完善技術(shù)工人分配激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和促進(jìn)技術(shù)工人不斷自覺提高自身素質(zhì)和操作技能，進(jìn)而培養(yǎng)出一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的“一崗多能”、“一人多崗”的技術(shù)工人，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于xx公司本部工廠所有員工3.職責(zé)3.1綜合管理部是職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘的歸口管理部門，負(fù)責(zé)評(píng)聘工作的組織、評(píng)審以及對(duì)受聘技術(shù)工人的激勵(lì)等工作。3.2其他用人部門配合實(shí)施，對(duì)申報(bào)人員出具考核評(píng)價(jià)意見等。4.術(shù)語和定義職業(yè)技術(shù)等級(jí)：指根據(jù)國家規(guī)定的要求通過相關(guān)工種的職業(yè)技能鑒定取得的職業(yè)資格，包括初級(jí)工（五級(jí)技能）、中級(jí)工（四級(jí)技能）、高級(jí)工（三級(jí)技能）、技師（二級(jí)技能）、高級(jí)技師（一級(jí)技能）。5.過程要求5.1職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘應(yīng)遵循的原則：ａ.“公開、公平、公正”原則：技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘遵循標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公平、結(jié)果公正，做到一視同仁，不因人而異。ｂ.“績效優(yōu)先”原則：技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘遵循以事實(shí)、數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，以被評(píng)對(duì)象的工作業(yè)績、服務(wù)品質(zhì)、工作責(zé)任心等作為衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)。ｃ.“競爭、激勵(lì)”原則：技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘遵循“能上能下”，一年一聘，每年復(fù)評(píng)，不搞終身制，體現(xiàn)“競爭、激勵(lì)”效果。5.2職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘基本條件。參加職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘的人員，必須具備以下條件：ａ.進(jìn)萬向系統(tǒng)工作1年以上。ｂ.遵守法紀(jì)法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，近3年來無違法違紀(jì)行為（包括公司內(nèi)部通報(bào)等），上一年度應(yīng)出勤率達(dá)到95％以上。ｃ.工作業(yè)績?cè)谒诎嘟M/部門位居中上。ｄ.已取得國家（或者行業(yè)）相應(yīng)工種的職業(yè)資格證書，并在本公司內(nèi)從事該工種且年限達(dá)１年以上。5.3職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。5.3.1在對(duì)參加職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘的技術(shù)工人進(jìn)行資格評(píng)審時(shí)，需按照以下標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等級(jí)技能要求取得職業(yè)資格的要求初級(jí)工1、進(jìn)公司工作１年以上，熟練掌握本工種/崗位一般操作技能，并具備其他1-2項(xiàng)工種/崗位操作技能；2、上年度工作績效不低于班組/部門平均水平；質(zhì)量指標(biāo)（如廢品率、損耗等）不差于班組/部門平均水平；3、上年度無違規(guī)操作記錄。五級(jí)/初級(jí)技能以上技術(shù)等級(jí)技能要求取得職業(yè)資格的要求中級(jí)工1、進(jìn)公司工作２年以上，熟練掌握本工種/崗位操作技能，并具備其他2-3項(xiàng)工種/崗位操作技能；2、上年度工作績效不低于班組/部門平均水平；質(zhì)量指標(biāo)（如廢品率、損耗等）不差于班組/部門平均水平；3、具備“師傅帶徒弟”資格，熱心傳授技術(shù)，上一年度參與或獨(dú)立培養(yǎng)新人不少于1人；4、上年度無違規(guī)操作記錄。四級(jí)/中級(jí)技能以上高級(jí)工1、進(jìn)公司３年以上，熟練掌握本工種/崗位關(guān)鍵操作技能，對(duì)實(shí)際工作中的一般技術(shù)問題能獨(dú)立解決，并具備其他3-4項(xiàng)工種/崗位關(guān)鍵操作技能；2、上年度工作績效位居班組/部門前30％；質(zhì)量指標(biāo)（如廢品率、損耗等）不差于班組/部門前30％；3、具備“師傅帶徒弟”資格，熱心傳授技術(shù)，上一年度參與或獨(dú)立培養(yǎng)新人不少于３人；4、上年度參與或負(fù)責(zé)完成的科技攻關(guān)/技改項(xiàng)目不少于1項(xiàng)或被采納的提案不少于2條；5、上年度無違規(guī)操作記錄。三級(jí)/高級(jí)技能以上技師1、進(jìn)公司４年以上，熟練掌握本工種/崗位關(guān)鍵操作技能，能解決實(shí)際工作中的技術(shù)難題，并具備其他至少４項(xiàng)工種/崗位關(guān)鍵操作技能。2、上年度工作績效位居班組/部門前20％。3、熱心傳授技藝，具有培訓(xùn)高、中級(jí)技術(shù)工人的能力，實(shí)施技術(shù)工人培訓(xùn)不少于3次。4、上年度負(fù)責(zé)完成的科技攻關(guān)/技改項(xiàng)目不少于2項(xiàng)。二級(jí)/技師技能以上高級(jí)技師1、進(jìn)公司５年以上，具有本專業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)理論知識(shí)，了解和掌握相關(guān)專業(yè)（工種）的知識(shí)和操作技能。2、具有本專業(yè)（工種）豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及高超、精湛的技藝和綜合操作技能，在工藝改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改造方面，在學(xué)習(xí)、消化、推廣和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)方面，在防止和排除重大事故隱患方面，在大型和高精尖設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、維修和保養(yǎng)等方面成績顯著，貢獻(xiàn)突出。上年度負(fù)責(zé)完成的科技攻關(guān)/技改項(xiàng)目不少于4項(xiàng)。3、具有培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人和技師的能力，并且積極主動(dòng)無保留地傳授技藝和絕技。實(shí)施技術(shù)工人培訓(xùn)不少于3次。4、上年度工作績效位居班組/部門前10％。一級(jí)/高級(jí)技師技能5.3.2對(duì)于非一線崗位參加職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘的，其績效依據(jù)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃、崗位職責(zé)與目標(biāo)等考核確定，對(duì)于機(jī)電修、班組長等人員，還需要考慮解決設(shè)備故障能力、所在班組一線員工對(duì)其工作的滿意度等。5.4職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘組織及管理流程5.4.1每年4—5月份，由綜合管理部牽頭，成立評(píng)審小組，評(píng)審小組成員由技術(shù)部、綜合管理部、生產(chǎn)供應(yīng)部、質(zhì)量管理部人員構(gòu)成，具體負(fù)責(zé)技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘自我申報(bào)材料的評(píng)審工作。5.4.2工作流程綜合管理部下發(fā)開展技術(shù)工人等級(jí)評(píng)聘通知，成立評(píng)審小組綜合管理部下發(fā)開展技術(shù)工人等級(jí)評(píng)聘通知，成立評(píng)審小組員工申報(bào)，填寫《技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘申報(bào)表》員工申報(bào)，填寫《技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘申報(bào)表》對(duì)照評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)、上年工作實(shí)績所在班組、部門負(fù)責(zé)人出具考核意見所在班組、部門負(fù)責(zé)人出具考核意見綜合管理部材料收集，對(duì)照條件初審綜合管理部材料收集，對(duì)照條件初審否決并告知本人明顯不符合條件否決并告知本人復(fù)評(píng)對(duì)象填寫《技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘復(fù)評(píng)表》復(fù)評(píng)對(duì)象填寫《技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)聘復(fù)評(píng)表》評(píng)審小組評(píng)審評(píng)審小組評(píng)審否決并告知本人不合格否決并告知本人報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人審批報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人審批公示公示否決或降級(jí)聘任，告知本人有異議，并查證屬實(shí)否決或降級(jí)聘任，告知本人綜合管理部下發(fā)聘任通知，建立聘任臺(tái)帳，并兌現(xiàn)相關(guān)待遇綜合管理部下發(fā)聘任通知，建立聘任臺(tái)帳，并兌現(xiàn)相關(guān)待遇次年復(fù)評(píng)次年復(fù)評(píng)5.4.3職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)聘實(shí)行一年一聘，于次年進(jìn)行復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)流程見5.4.2：由評(píng)審小組對(duì)照評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的，重新聘任；對(duì)達(dá)不到本級(jí)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，但達(dá)到低級(jí)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)的，予以低聘；對(duì)于不符合本級(jí)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)且也達(dá)不到低級(jí)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)的，予以否決。5.4.4對(duì)于符合多個(gè)工種的評(píng)聘條件的，可分別對(duì)各工種進(jìn)行評(píng)聘，但是只可以按照就高原則享受一個(gè)工種的激勵(lì)政策。5.4.5經(jīng)聘任的技術(shù)工人，若連續(xù)三個(gè)月在正常工作情況下工作績效位居班組/部門后三位的或嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的，公司將即時(shí)取消其聘任的技術(shù)等級(jí)資格，同時(shí)停止相關(guān)激勵(lì)政策享受。5.5對(duì)聘任人員的激勵(lì)政策。5.5.1經(jīng)公司聘任的技術(shù)工人，其基本工資按照公司《基本工資序列表》對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，按學(xué)歷、技術(shù)等級(jí)、職稱三項(xiàng)就高原則享受。5.5.2為鼓勵(lì)員工努力提高自身技術(shù)水平，爭做高級(jí)技工，對(duì)經(jīng)過聘任的中級(jí)職業(yè)資格以上技術(shù)工人公司額外提供技術(shù)工人津貼，后勤按固定工資，具體額度為：中級(jí)工按5％，高級(jí)工按8％，技師12％，高級(jí)技師20％。一線按平均獎(jiǎng)金，具體額度為：中級(jí)工按5％，高級(jí)工按10％，技師15％，高級(jí)技師20％。5.5.3