佛山干線公路綠化養(yǎng)護(hù)方案

第一章工程程概況一、養(yǎng)護(hù)范圍本工程是由佛山山山市干線線公路路網(wǎng)規(guī)劃劃的“橫二”、“橫六”、“縱三”、“縱五”合圍而成成，全全長(zhǎng)約99.22KKm，LY1--001合同段主主要要是佛山山市一一環(huán)的東東線部部分，主主線36.33.公里，主主要要養(yǎng)護(hù)范范圍有有分隔帶帶、邊邊分帶、背背景景林、立立交區(qū)區(qū)、橋下下、匝匝道內(nèi)區(qū)區(qū)域、“一環(huán)”管養(yǎng)中心心綠綠化，以以及橋橋梁立體體綠化化（不含含里水水立交）。綠綠化面積達(dá)193萬(wàn)平方米，二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容本次綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)內(nèi)內(nèi)容主要要包括括：保潔潔、澆澆水、除除草、整整穴、施施肥、松松土、修修剪、整整形、抹抹芽、支支撐、苗苗木補(bǔ)補(bǔ)植、苗苗木移移植，枯枯黃的的清運(yùn)、病病蟲(chóng)蟲(chóng)害防治治、紅紅火蟻等等重大大蟲(chóng)災(zāi)蟻蟻害專專項(xiàng)處置置、樹(shù)樹(shù)木扶正正、排排水、綠綠化設(shè)設(shè)施維護(hù)護(hù)以及及臺(tái)風(fēng)搶搶險(xiǎn)等等突發(fā)事事件的的應(yīng)急處處理等等工作。第二章設(shè)備備備、人員員動(dòng)員員周期和和設(shè)備備、人員員、材料的進(jìn)場(chǎng)方法法法一、設(shè)備、人員員員動(dòng)員周周期1、我公司擁有有有素質(zhì)高、業(yè)業(yè)績(jī)好的綠化化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。為為優(yōu)質(zhì)、高效效地在合同規(guī)規(guī)定期內(nèi)開(kāi)展展綠化養(yǎng)護(hù)作作業(yè)工作，中中標(biāo)后，我公公司將派遣一一名主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)常駐工地，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)的工作。2、如能中標(biāo)，我我我公司將將派滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)業(yè)需要的的足量量?jī)?yōu)秀技技術(shù)干干部和有有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的管理理人員員承擔(dān)該該合同同段的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)任任務(wù)。在在開(kāi)工工前，組組織上上崗人員員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)佛山山一環(huán)的的技術(shù)術(shù)規(guī)范及及合同同條款，加加強(qiáng)強(qiáng)職工的的養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度以及環(huán)環(huán)境保保護(hù)意識(shí)識(shí)。3、我公司已準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備所有必必要要的、足足量的的設(shè)備，隨隨時(shí)時(shí)可以調(diào)調(diào)往該該合同段段使用用。若中中途需需增加作作業(yè)設(shè)設(shè)備可以以及時(shí)時(shí)調(diào)入。4、我公司有足足足量跟隨多多年年的養(yǎng)護(hù)護(hù)隊(duì)伍伍，可隨隨時(shí)調(diào)調(diào)往工地地。5、如果宣布我我我公司中標(biāo)標(biāo)，作作業(yè)人員員、設(shè)設(shè)備將在在收到到監(jiān)理工工程師師開(kāi)工令令七天天內(nèi)分期期、分分批有序序進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。二、設(shè)備、人員員員、材料料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的方法法1、項(xiàng)目經(jīng)理部部部將統(tǒng)一組組織織人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員員將派派專車(chē)送送至工工地；合合同制制勞動(dòng)力力工人人必須持持住所所在地區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)級(jí)以上上簽發(fā)的的有效效證件、指指定定帶隊(duì)人人統(tǒng)一一進(jìn)場(chǎng)。2、養(yǎng)護(hù)作業(yè)需需需要的設(shè)備備用用汽車(chē)送送到作作業(yè)地點(diǎn)點(diǎn)。3、所有材料均均均需按照業(yè)業(yè)主主的要求求選購(gòu)購(gòu)，并用用汽車(chē)車(chē)運(yùn)至施施工地地點(diǎn)。4、補(bǔ)植過(guò)程中中中所需要用用到到的苗木木運(yùn)輸輸時(shí)，將將采取取嚴(yán)密措措施減減輕苗木木損傷傷。第三章主要要要養(yǎng)護(hù)作作業(yè)辦辦法佛山市一環(huán)是一一一條開(kāi)放性性的的快速干干線，由一環(huán)東東、西西、南、北北四四路連接接成環(huán)環(huán)，“一環(huán)”如同一條條金金色紐帶帶將珠珠三角地地區(qū)的的廣州、佛佛山山、珠海海、江江門(mén)、中中山、清清遠(yuǎn)、云云浮、肇肇慶各市市緊密密連接，對(duì)于佛山市市的的提速區(qū)域域交交通以及經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、文化化的發(fā)發(fā)展意義重重大大，因此，我我我司將把把佛山山一環(huán)的的綠化化養(yǎng)護(hù)工工程定定位為佛佛山市市城市綠綠化的的窗口工工程，在在以往的的養(yǎng)護(hù)護(hù)作風(fēng)上上發(fā)揚(yáng)揚(yáng)光大，不不斷斷改進(jìn)，不不斷斷創(chuàng)新，精精化化作業(yè)細(xì)細(xì)節(jié)，改改良養(yǎng)護(hù)護(hù)技術(shù)術(shù)，將佛佛山一一環(huán)的綠綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)提升升到一一個(gè)新的的臺(tái)階階。為了做好本次綠綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)工作作，我司司將全全面響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件及及甲方方的要求求，分分作業(yè)前前和作作業(yè)中兩兩個(gè)階階段有針針對(duì)性性的編制制綠化化養(yǎng)護(hù)方方案，使使整個(gè)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)過(guò)過(guò)程都能能夠有有章可循循，有有據(jù)可依依。現(xiàn)現(xiàn)階段基基本養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施施如下下：一、整形修剪修剪能養(yǎng)成和維維維持一定定的樹(shù)樹(shù)型，使使能與與既定的的園林林風(fēng)格相相協(xié)調(diào)調(diào)，能調(diào)調(diào)節(jié)樹(shù)樹(shù)體內(nèi)的的營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)分配和和環(huán)境境條件的的影響響，促使使樹(shù)木木生長(zhǎng)健健壯。此此外，整整形修修剪還可可以清清除枯損損枝、病病蟲(chóng)危害害枝和和發(fā)展不不平衡衡、影響響樹(shù)體體美觀的的異常常枝，誘誘導(dǎo)植植物向預(yù)預(yù)期的的方向發(fā)發(fā)展，提提高觀賞賞價(jià)值值或生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量量。1、修剪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施修剪前，首首首先要對(duì)對(duì)修整整對(duì)象進(jìn)進(jìn)行整整體審視視，做做完整的的修剪剪規(guī)劃，按按規(guī)規(guī)劃實(shí)施施修剪剪。不允允許邊邊修邊改改。其其基本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如如下：①喬木：拔除枯枯枯死樹(shù)，修修去去枯死枝枝、病病蟲(chóng)危害害枝、重重疊枝、細(xì)細(xì)弱弱枝及底底部萌萌孽枝，達(dá)達(dá)到到樹(shù)膛疏疏密適適度，通通風(fēng)透透光，樹(shù)樹(shù)體均均勻，樹(shù)樹(shù)冠圓圓滿；②灌木：花灌木木木要求修去去枯枯枝、病病枝、重重疊枝、交交叉叉枝和徒徒長(zhǎng)枝枝，使花花木生生長(zhǎng)均勻勻，花花多且大大；球球型灌木木要求求枝葉茂茂盛、圓圓滿光潔潔；③木本地被：修修修剪高度一一致致，表面面、側(cè)側(cè)面都要要平整整光潔，棱棱線線要清晰晰通直直；④草坪：邊坡植植植草高度20cm以下，其其它它草坪修修剪高高度15cm以下；⑤修剪后的枯枝枝枝、碎葉等等垃垃圾要全全部集集中運(yùn)出出公路路銷毀，以以清清除污染染源。2、修剪計(jì)劃①喬木：?jiǎn)棠拘扌扌藜裘磕曛林辽偕僖淮?，冬冬季季一次，時(shí)時(shí)間間為11—2月份，其其中中觀形樹(shù)樹(shù)木一一般在冬冬末初初生長(zhǎng)開(kāi)開(kāi)始修修剪一次次，以以后每一一次生生長(zhǎng)停止止后修修剪一次次。觀觀色、聞聞香、賞賞花等落落葉樹(shù)樹(shù)木在仲仲冬或或落葉后后修剪剪一次，以以剪剪去陡長(zhǎng)長(zhǎng)枝、交交錯(cuò)枝、重重疊疊枝、孿孿生枝枝、纖弱弱枝、病病蟲(chóng)殘傷傷枝及及枯枝等等。行行道樹(shù)根根據(jù)既既定樹(shù)形形進(jìn)行行修剪，主主干干式的常常綠或或落葉樹(shù)樹(shù)無(wú)論論冬夏都都只作作平衡樹(shù)樹(shù)形的的修剪。②中分帶和互通通通的花灌木木、木木本地被被：中中分帶和和互通通的花灌灌木、木木本地被被每年年至少修修剪四四次，時(shí)時(shí)間分分別為5月1日前、7月1日前、10月1日以及12月份；③綠籬：綠籬維維維持原定形形狀狀，在休休眠期期中進(jìn)行行一次次，生長(zhǎng)長(zhǎng)期中中進(jìn)行1~2次修剪。④草坪：草坪每每每年最少修修剪剪8次,時(shí)間為四四～～十月每每月上上旬修剪剪一次次，其它它時(shí)間間視情況況自行行制定修修剪次次數(shù)，以以保證證修剪標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、修剪技術(shù)①剝芽：苗木在在在發(fā)芽時(shí)，常常常時(shí)許多芽芽同時(shí)萌發(fā)，這這樣根部吸收收的水分和營(yíng)營(yíng)養(yǎng)不能集中中供應(yīng)需留下下的芽子，這這就需要?jiǎng)內(nèi)トヒ恍┭恳源俅偈怪l的發(fā)發(fā)育，形成理理想的造型。②摘心：當(dāng)苗木木木在生長(zhǎng)過(guò)過(guò)程程中，由由于枝枝條生長(zhǎng)長(zhǎng)不平平衡而影影響形形狀，就就應(yīng)對(duì)對(duì)強(qiáng)枝進(jìn)進(jìn)行摘摘心，控控制生生長(zhǎng)，以以調(diào)整整苗木的的長(zhǎng)勢(shì)勢(shì)，使之之達(dá)到到勻稱，豐豐滿滿的要求求。對(duì)對(duì)抗寒性性差的的樹(shù)種，亦亦可可用摘心心方法法促其停停止生生長(zhǎng)，使使枝條條充實(shí)，有有利利安全過(guò)過(guò)冬。③短截：目的的是要防防止枝枝條無(wú)止止境地地延伸，同同時(shí)時(shí)促使剪剪口下下的腋芽芽萌發(fā)發(fā)，從而而長(zhǎng)出出更多的的側(cè)枝枝，增加加著花花部位，使使株株形豐滿滿圓潤(rùn)潤(rùn)。為了了使樹(shù)樹(shù)冠的外外圍延延伸擴(kuò)大大，各各級(jí)枝條條層次次分明，剪剪口口應(yīng)位于于一枚枚朝外側(cè)側(cè)生長(zhǎng)長(zhǎng)的腋芽芽上方方。④疏剪：當(dāng)植植株內(nèi)部部枝條條過(guò)密時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)把它它們從從基部疏疏剪掉掉一部分分。疏疏剪的對(duì)對(duì)象是是交叉枝枝、內(nèi)內(nèi)向枝、病病蟲(chóng)蟲(chóng)枝、徒徒長(zhǎng)枝枝和衰老老枝條條。疏剪剪能防防止樹(shù)形形紊亂亂，使它它們層層次分明明，有有利于通通風(fēng)、透透光和開(kāi)開(kāi)花。疏疏剪時(shí)應(yīng)應(yīng)靠基基部，不不要留留下殘樁樁。⑤除葉：除葉的的的目的是為為了了使植株株美觀觀。主要要是除除掉黃葉葉、病病蟲(chóng)危害害過(guò)的的葉和遮遮花蓋蓋果的葉葉。⑥疏花和疏果：：：對(duì)大部分分觀觀果花卉卉來(lái)說(shuō)說(shuō)，開(kāi)花花數(shù)量量大多超超過(guò)結(jié)結(jié)果數(shù)量量，如如不進(jìn)行行疏花花，自然然脫落落的幼果果會(huì)白白白耗去去大量量營(yíng)養(yǎng)。因因此此，應(yīng)在在花期期就對(duì)過(guò)過(guò)密的的花朵進(jìn)進(jìn)行疏疏剔。因因?yàn)榱袅粝碌幕ɑú灰?jiàn)見(jiàn)得都能能坐成成果實(shí)，因因此此留花數(shù)數(shù)應(yīng)為為預(yù)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)果數(shù)數(shù)的2~3倍，待果果實(shí)實(shí)坐穩(wěn)后后再把把多余的的幼果果疏掉。二、施肥施肥是苗木養(yǎng)護(hù)護(hù)護(hù)作業(yè)中最最重重要也是是最基基本管理理措施施，科學(xué)施肥肥可可以為苗苗木營(yíng)營(yíng)造一個(gè)個(gè)良好好的生長(zhǎng)長(zhǎng)環(huán)境境，尤其其是營(yíng)營(yíng)養(yǎng)環(huán)境境條件件，能顯顯著提提高苗木木的質(zhì)質(zhì)量。1、施肥方法①基肥：是育苗苗苗前結(jié)合耕耕作作施用的的大量量遲效性性肥料料?；史室杂杏袡C(jī)肥、復(fù)復(fù)合合肥為主主。施施用方法法是均均勻撒于于土表表，結(jié)合合耕地地翻入土土中。每每畝參考考施肥肥量：復(fù)復(fù)合肥肥40－50公斤，土土雜雜肥2500公斤。②種肥：是播種種種或種條扦扦插插時(shí)施用用的肥肥料。主主要施施肥方法法有拌拌種、蘸蘸根、浸浸種、條條施或或穴施。③追肥：在苗木木木的生長(zhǎng)期期施施用的肥肥料，以以速效肥肥為主主，一般般一年年苗追肥肥應(yīng)在在幼苗期期和速速生期的的前期期。施肥肥量根根據(jù)土壤壤質(zhì)地地、土壤壤肥力力、苗木木生長(zhǎng)長(zhǎng)情況來(lái)來(lái)確定定。一般5、6、7月中旬每每畝畝分別追追施尿尿素7.5公斤、10公斤、15公斤，8月中旬追追施施氮、磷磷、鉀鉀復(fù)合肥20公斤。④對(duì)于移植苗和和和留床苗的的追追肥與一一年苗苗有所不不同的的是，在在春季季萌芽前前施一一次復(fù)合合肥以以利提早早恢復(fù)復(fù)根系生生長(zhǎng)。⑤根外追肥：是是是苗木生長(zhǎng)長(zhǎng)期期間將肥肥料溶溶液噴灑灑葉面面使之吸吸收。根根外追肥肥要注注意使用用濃度度：一般般磷鉀鉀肥最適適濃度度為1%，尿素最最適適濃度為0.2－0.5%。根外追追肥肥次數(shù)一一般3－4次，效果果才才會(huì)顯著著。2、施肥措施①根據(jù)植物的生生生長(zhǎng)需要，定定期施肥，樹(shù)樹(shù)木施肥每年年2-3次，普通樹(shù)木木落葉后施基基肥與萌芽前前施追肥，花花期長(zhǎng)的在生生長(zhǎng)期中加一一次追肥。②灌木及小樹(shù)在在在樹(shù)冠投形形下下掘一斷斷續(xù)的的坪狀溝溝，大大樹(shù)作放放射狀狀溝進(jìn)行行施肥肥。掘溝溝深度度以達(dá)到到根系系為度。冬冬施施宜深，施施射射溝近樹(shù)樹(shù)淺而而遠(yuǎn)樹(shù)深深。冬冬施以有有機(jī)基基肥為主主，夏夏施以速速效追追肥為主主。地地被等采采用薄薄肥勤施施。③施肥量根據(jù)樹(shù)樹(shù)樹(shù)種、年齡齡、生生長(zhǎng)期和和肥源源以及土土壤理理化性狀狀等條條件而定定。一一般在胸胸徑15cm以下的，每每3cm徑應(yīng)施肥1.0kkg，胸徑在15cm以上的，每每3cm胸徑施堆堆肥1.0--22.0kkg，樹(shù)木青青壯壯年時(shí)期期欲擴(kuò)擴(kuò)大樹(shù)冠冠及觀觀花，觀觀果植植物，適適當(dāng)增增加施肥肥量。④對(duì)新栽苗木我我我們還為保保存存證植物物成活活采取特特殊的的技術(shù)護(hù)護(hù)理措措施，采采用葉葉面噴施施磷酸酸二氫鉀鉀營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)液（10pppm），采取取葉葉面追肥肥。一一方面通通過(guò)增增加局部部空氣氣濕度，除除低低葉面溫溫度，起起到延緩緩蒸騰騰的作用用，另另一方面面葉肉肉細(xì)胞吸吸收了了營(yíng)養(yǎng)，緩緩解解了根系系吸收收養(yǎng)分不不足，提提高成活活率。三、澆水與排水水水水分是植物的基基基本組成成部分分，植物物體重重量的40%--880%是水分。植植植物吸收收水分分主要靠靠根系系部分。故故及及時(shí)合理理的澆澆水，使使土壤壤處于濕濕潤(rùn)狀狀態(tài)及其其重要要，但各各植物物對(duì)水分分要求求又存有有差異異，這就就要求求對(duì)不同同品種種和不同同立地地條件的的植物物進(jìn)行大大體分分類，然然后適適期、適適量的的澆水。1、澆水周期及及及時(shí)間：夏夏季季高溫少少雨時(shí)時(shí)節(jié)，澆澆水一一般應(yīng)每每星期期1-3次，澆水水時(shí)時(shí)間盡可可能安安排清晨晨或傍傍晚進(jìn)行行，而而冬季次次數(shù)則則應(yīng)少些些，且且澆水盡盡可能能在下午3點(diǎn)前澆水水完完畢，以以防晚晚上冰凍凍。2、澆水方法：：：若是自動(dòng)動(dòng)噴噴溉應(yīng)注注意調(diào)調(diào)節(jié)水壓壓及噴噴水角度度，若若是人工工澆水水應(yīng)盡量量避免免水管直直接沖沖刷地面面。夏夏季澆水水時(shí)除除對(duì)苗木木根部部進(jìn)行澆澆水外外，還注注意葉葉面噴水水，另另外每次次澆水水都要做做到澆澆透，切切忌僅僅澆表層層。3、排積水，填填填低洼：

雨季時(shí)防防止止草坪積積水，如如遇積水水設(shè)法法排除，否否則則土壤中中嚴(yán)重重缺氧，將將導(dǎo)導(dǎo)致苗木木生長(zhǎng)長(zhǎng)不利及及死亡亡。草坪坪如局局部出現(xiàn)現(xiàn)低洼洼，應(yīng)回回填種種植土，并并進(jìn)進(jìn)行草坪坪修復(fù)復(fù)，保持持草坪坪平整，新新栽栽樹(shù)木周周?chē)e積水尤應(yīng)應(yīng)盡速速排除。四、病蟲(chóng)害防治治治植物在其一生中中中都可能能遭受受病蟲(chóng)害害的危危害。植植物病病蟲(chóng)害，嚴(yán)嚴(yán)重重影響植植物的的生長(zhǎng)發(fā)發(fā)育，甚甚至造成成死亡亡。因此此，在在綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管管理措施施中，加加強(qiáng)病蟲(chóng)蟲(chóng)害的的防治尤尤為重重要。病病蟲(chóng)害害的防治治必須須以“預(yù)防為主主，防防治結(jié)合”的原則進(jìn)進(jìn)行行。病蟲(chóng)蟲(chóng)害防防治要因因地制制宜，充充分利利用植物物的多多樣化來(lái)來(lái)保護(hù)護(hù)增殖天天敵抑抑制病蟲(chóng)蟲(chóng)害。

并關(guān)注有有關(guān)關(guān)專業(yè)部部門(mén)病病蟲(chóng)害預(yù)預(yù)報(bào)，以以防為主主，防防治結(jié)合合。一一旦出現(xiàn)現(xiàn)病蟲(chóng)蟲(chóng)害癥狀狀立即即對(duì)癥下下藥，嚴(yán)嚴(yán)防病蟲(chóng)蟲(chóng)害蔓蔓延。1、病蟲(chóng)害預(yù)防防防①春季是病蟲(chóng)害害害的多發(fā)季季節(jié)節(jié)，尤其其是食食葉性害害蟲(chóng)嚴(yán)嚴(yán)重，應(yīng)應(yīng)針對(duì)對(duì)各種不不同的的蟲(chóng)害分分別施施藥防治治。②夏季澆水、高高高溫高濕，容容易引發(fā)病蟲(chóng)蟲(chóng)害，對(duì)病蟲(chóng)蟲(chóng)害的防治不不能馬虎，要要加強(qiáng)巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害及及時(shí)噴藥防治治。③秋冬季病蟲(chóng)害害害相對(duì)較少少，可可以利用用樹(shù)木木落葉的的休眠眠期進(jìn)行行防治治，可以以噴、涂涂石硫合合劑，有有效進(jìn)行行預(yù)防防，減少少次年年的病蟲(chóng)蟲(chóng)害的的發(fā)生。④充分利用植物物物休眠期，對(duì)對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修修剪，剪除殘殘枝、病蟲(chóng)枝枝進(jìn)行銷毀，有有效控制病蟲(chóng)蟲(chóng)害。⑤防治病蟲(chóng)害應(yīng)應(yīng)應(yīng)注意以下下幾幾點(diǎn)：

a、平時(shí)在管理理中中應(yīng)做到勤勤勤觀察，及及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)病病蟲(chóng)害害；及時(shí)時(shí)對(duì)癥癥下藥；；綜合合防治，確確保保植物不不受或或少受病病蟲(chóng)害害危害。b、綠化中所選選用用的樹(shù)木，綠綠籬必須嚴(yán)格格遵守國(guó)家和和我市有關(guān)植植物檢疫法規(guī)規(guī)及有關(guān)規(guī)章章制度，嚴(yán)格格把關(guān)，避免免病蟲(chóng)害從外外地侵入。c、在藥物防治治過(guò)過(guò)程中，盡盡盡量使用用生物物藥劑防防治（如如：高效BT粉劑或溶溶液液）。嚴(yán)嚴(yán)禁使使用劇毒毒化學(xué)學(xué)藥劑和和有機(jī)機(jī)氯、有有機(jī)汞汞化學(xué)農(nóng)農(nóng)藥。使使用時(shí)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格按安全全操作作規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，注注意人身身安全全。2、病蟲(chóng)害治理理理病蟲(chóng)害的防治必必必須貫徹“預(yù)防為主主，綜綜合防治”的方針，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真搞好好病蟲(chóng)蟲(chóng)害預(yù)測(cè)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)和防治治工作作，以培培育優(yōu)優(yōu)質(zhì)、健健康的的城市綠綠化用用苗。①喬灌木的病蟲(chóng)蟲(chóng)蟲(chóng)害防治A、認(rèn)真做好土土壤壤和種苗消消消毒工作作，種種苗要經(jīng)經(jīng)檢疫疫才能用用。B、加強(qiáng)田間管管理理，減少病病病蟲(chóng)害的的滋生生條件，使使苗苗木健壯壯生長(zhǎng)長(zhǎng)，增強(qiáng)強(qiáng)抗性性。C、合理密植，適適適當(dāng)疏剪，改改善通透條件件，減少病蟲(chóng)蟲(chóng)害的發(fā)生。D、發(fā)生病蟲(chóng)害害應(yīng)應(yīng)及時(shí)防治治治。喬灌灌木每每月應(yīng)噴噴一次次廣譜性性殺蟲(chóng)蟲(chóng)劑和殺殺菌劑劑;應(yīng)交替使使用用幾種藥藥物噴噴殺,避免重復(fù)復(fù)用用同一種種藥導(dǎo)導(dǎo)致病蟲(chóng)蟲(chóng)產(chǎn)生生抗藥性性。E、對(duì)突發(fā)性病病蟲(chóng)蟲(chóng)應(yīng)及時(shí)有有有針對(duì)性性地噴噴殺農(nóng)藥藥。F、噴藥時(shí)應(yīng)注注意意噴植物的的的葉背面面及根根莖部位位。②灌木的病蟲(chóng)害害害防治綠籬常被木虱、潛潛葉蛾和和白粉粉病為害害，福福建茶有有木、介介殼蟲(chóng)、白白粉粉病為害害，黃黃心梅較較抗病病蟲(chóng)害，偶偶有有木虱。以以上上蟲(chóng)病，用用常常規(guī)的殺殺蟲(chóng)劑劑速撲殺殺等和和殺菌劑劑、多多托布津津、多多菌靈等等除治治均能達(dá)達(dá)效。1）常見(jiàn)病蟲(chóng)害害防防治：白粉?。喊追鄄〔〔“l(fā)作時(shí)時(shí)用粉粉銹靈防防治；；黑斑?。汉诎卟〔〔“l(fā)作時(shí)時(shí)用甲甲基托布布津、代代森錳鋅鋅、百百菌清防防治；；煤污病：防治煤煤煤污病要要清疏疏植株增增強(qiáng)光光照，噴噴殺蚧蚧藥和百百菌清清的混合合液，結(jié)結(jié)合防殺殺蚧殼殼蟲(chóng)同時(shí)時(shí)進(jìn)行行。2）常見(jiàn)蟲(chóng)害及及防防治：蚜蟲(chóng)：蚜蟲(chóng)發(fā)作作作時(shí)用氯氯氰菊菊酯類、萬(wàn)萬(wàn)能能粉防治治；螨蟲(chóng)：螨蟲(chóng)發(fā)作作作時(shí)用克克螨特特、速螨螨酮、三三氯殺螨螨醇等等防治；；蚧殼蟲(chóng)：蚧殼蟲(chóng)蟲(chóng)蟲(chóng)發(fā)作時(shí)時(shí)用速速撲殺、樂(lè)樂(lè)斯斯本等防防治。3）綠籬每月噴噴廣廣譜性殺蟲(chóng)蟲(chóng)蟲(chóng)藥及殺殺菌藥藥一次。4）綠籬噴藥藥應(yīng)應(yīng)用高壓壓噴霧霧機(jī)進(jìn)行行，噴噴藥時(shí)將將噴藥藥槍伸入入綠籬籬內(nèi)從葉葉背面面噴。③草坪病蟲(chóng)害的的的防治隨著草坪業(yè)的發(fā)發(fā)發(fā)展，草草坪面面積越來(lái)來(lái)越大大，并且且北種種南引，南南種種北引，甚甚至至進(jìn)口大大量草草種，致致使病病蟲(chóng)繁多多且逐逐年加重重，但但園林病病蟲(chóng)害害要始終終貫徹徹“以防為主主，綜綜合治理”的防治方方針針。A、病蟲(chóng)害的種種種類：病害害常常見(jiàn)的有有褐斑斑病、腐腐霉枯枯萎病、炭炭疽疽病、白白粉病病、幣斑斑病、種種子腐爛爛病、銹銹病、全全蝕病病等等，重重要要害蟲(chóng)有有夜蛾蛾科害蟲(chóng)蟲(chóng)、粘粘蟲(chóng)、蝗蝗蟲(chóng)、草草地蟲(chóng)冥冥、飛飛虱科害害蟲(chóng)及及螻蛄等等。B、防治方法：：：a、做好排水設(shè)設(shè)設(shè)施，降低低坪坪地濕度度，減減輕病蟲(chóng)蟲(chóng)為害害；b、正確施肥、澆澆澆水，促促進(jìn)草草坪健壯壯生長(zhǎng)長(zhǎng)，提高高對(duì)病病蟲(chóng)的抵抵抗力力。c、及時(shí)修剪，并并并將草渣渣收集集攜出坪坪地。d、提高土壤有有有機(jī)質(zhì)，調(diào)調(diào)節(jié)節(jié)土壤酸酸堿地地。e、化學(xué)防治：：：常用藥種種有有百菌清清、多多菌靈、代代森森鋅、托托布津津、退菌菌特、三三唑酮、呋呋喃喃丹、有有機(jī)磷磷農(nóng)藥等等。④紅火蟻的防治治治1）毒餌防治：：：可采用花花生生麩、餅餅干和和面包碎碎末等等為載體體，將將藥液溶溶于豆豆油等物物中，制制成餌劑劑，在在紅火蟻蟻覓食食時(shí)間廣廣播式式撒放或或沿蟻蟻巢邊緣緣撒放放。2）灌巢：使用用用毒死蜱、氯氯氰菊酯、阿阿維菌素、吡吡蟲(chóng)啉、多殺殺菌素、銳勁勁特、西維因因、敵殺死等等藥劑灌注單單個(gè)蟻巢。五、綁扎、扶正正正、培土土大風(fēng)、梅雨季節(jié)節(jié)節(jié)來(lái)臨前前，以以防為主主，對(duì)對(duì)固定綁綁扎等等進(jìn)行一一次全全面的檢檢修加加固，遇遇到連連續(xù)下雨雨或暴暴風(fēng)雪等等災(zāi)害害性天氣氣，加加強(qiáng)巡檢檢。如如發(fā)生樹(shù)樹(shù)木倒倒伏影響響交通通或景觀觀的，突突擊搶救救，在在暴風(fēng)雨雨過(guò)后后全面檢檢查，樹(shù)樹(shù)木歪斜斜的扶扶正培土土，重重新支撐撐，傷傷殘枝剪剪除。在在施工養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期期間，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)歪斜、傾傾倒倒苗木，立立即即進(jìn)行重重新扶扶正、加加固，并并對(duì)植株株根部部進(jìn)行培培土。六、樹(shù)干管理單植樹(shù)與行道樹(shù)樹(shù)樹(shù)，特別別是定定植初年年，都都要設(shè)置置支柱柱防風(fēng)。冬冬夏夏進(jìn)行刷刷白各各一次，高高度度為1~1..5米左右。七、樹(shù)基管理樹(shù)冠投形下地面面面要由樹(shù)樹(shù)干略略向四周周漸低低，外緣緣作高高出土面15~220厘米之圍圍，圍圍內(nèi)經(jīng)常常中耕耕降草，保保持持土壤松松軟無(wú)無(wú)雜草，以以利利于保水水和通通透。八、噴藥、防寒寒寒對(duì)樹(shù)木每年在落落落葉后至至萌芽芽前進(jìn)行行一次次噴藥，生生長(zhǎng)長(zhǎng)期中進(jìn)進(jìn)行1~2次，注意意園園林中的的防寒寒、防風(fēng)風(fēng)等養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施施。根根據(jù)天氣氣情況況和土壤壤干、濕濕度狀況況，對(duì)對(duì)栽植的的樹(shù)、苗苗適時(shí)灌灌水。同同時(shí)做好好對(duì)樹(shù)樹(shù)木的抗抗旱鍛鍛煉。封封凍前前澆透封封凍水水，防止止冬季季抽干九、苗木調(diào)查、補(bǔ)補(bǔ)栽、補(bǔ)植在明年秋季對(duì)所所所植樹(shù)木木的成成活率進(jìn)進(jìn)行一一次全面面的調(diào)調(diào)查，并并做好好詳細(xì)的的記錄錄，送監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核。新新植苗木木、綠綠籬，因因種種種原因不不可避避免出現(xiàn)現(xiàn)少數(shù)數(shù)苗木的的死亡亡，為保保證苗苗木的成成活率率，在監(jiān)監(jiān)理工工程師規(guī)規(guī)定的的補(bǔ)栽期期間內(nèi)內(nèi)對(duì)苗木木進(jìn)行行補(bǔ)栽。補(bǔ)補(bǔ)植植并從補(bǔ)補(bǔ)栽補(bǔ)補(bǔ)植之日日起，加加強(qiáng)苗木木的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理，直直至苗木木成活活，最終終目標(biāo)標(biāo)保證苗苗木成成活。十、綠地衛(wèi)生保保保潔雖然綠化帶中的的的衛(wèi)生保保潔工工作相對(duì)對(duì)較少少，但我我方仍仍配備相相應(yīng)足足夠的保保潔工工作人員員，及及時(shí)將各各類垃垃圾及綠綠化工工養(yǎng)護(hù)過(guò)過(guò)程中中的一些些垃圾圾清理干干凈，是是佛山一一環(huán)的的綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作作業(yè)錦上上添花花。實(shí)行365天88小小時(shí)工作，分分區(qū)域、輪休休運(yùn)作制。工工作時(shí)間為上上午7：00—上午11：00。下午13：00—下午17：00，生活垃圾圾日產(chǎn)日清，同同時(shí)考慮到綠綠色通道綠化化綠化養(yǎng)護(hù)的的特殊性，讓讓清潔人員統(tǒng)統(tǒng)一穿著顯眼眼工作服，注注意工作安全全，并采取流流動(dòng)保潔的機(jī)機(jī)制，爭(zhēng)取將將林地保潔工工作做的更加加完善。園容容衛(wèi)生經(jīng)常打打掃，保持清清潔，必要時(shí)時(shí)分片包干，專專人負(fù)責(zé)。主主要做以下工工作：綠地設(shè)設(shè)施，定期維維修，全保持持經(jīng)常完好；；綠化帶中的的垃圾清理；；加強(qiáng)宣傳養(yǎng)養(yǎng)護(hù)樹(shù)木花草草和公共設(shè)施施的教育內(nèi)容容。第四章工程程程質(zhì)量和和工期期保證措措施一、質(zhì)量保證措措措施我單位以“以質(zhì)質(zhì)質(zhì)量求生生存，以以信譽(yù)求求發(fā)展展”為基本宗宗旨旨，在工工作過(guò)過(guò)程中，貫貫徹徹ISO990001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)行行全面質(zhì)質(zhì)量管管理。1、做好準(zhǔn)備工工工作（1）組織有關(guān)關(guān)職能能部門(mén)及及主要作業(yè)業(yè)技術(shù)人員員參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏踏查，接受受甲方的設(shè)計(jì)計(jì)交交底，了了解項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和關(guān)關(guān)鍵部分分的質(zhì)質(zhì)量要求求。（2）根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目目的地形特特特點(diǎn)，交交通情情況，現(xiàn)現(xiàn)有的的硬件設(shè)設(shè)施結(jié)結(jié)合我公公司的的實(shí)力，按按要要求投入入車(chē)輛輛、機(jī)械械設(shè)備備、工具具、清清洗劑，以以確確保生命命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，防防患患于未然然，杜杜絕工作作中的的任何重重大失失誤現(xiàn)象象。（3）認(rèn)真編制制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行特殊殊工藝藝及新工工藝的的技術(shù)交交底，以以及本項(xiàng)目目的的質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交底底。2、質(zhì)量管理目目目標(biāo)責(zé)任制制為了全面體現(xiàn)我我我司抓質(zhì)質(zhì)量的的力度，若若我我公司中中標(biāo)，我我司將迅迅速成成立項(xiàng)目目部，建立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的的質(zhì)量責(zé)任任制，以項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人作為質(zhì)量量保證的第第一執(zhí)行人人，做好質(zhì)質(zhì)量把關(guān)工工作，帶領(lǐng)領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)主管管、安全監(jiān)監(jiān)督員進(jìn)行行細(xì)致的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察，并并訪問(wèn)業(yè)主主及相關(guān)單單位，原有有的養(yǎng)護(hù)工工人等，以以取得更全全面、更詳詳細(xì)的資料料，制定出出一套完全全適合本項(xiàng)項(xiàng)目的綠化化養(yǎng)護(hù)實(shí)施施方案，內(nèi)內(nèi)容下達(dá)到到各個(gè)崗位位，做到分分工明確，任任務(wù)到點(diǎn)，責(zé)責(zé)任到人。在責(zé)任制度的基基基礎(chǔ)上，鑒鑒定定質(zhì)量保保證書(shū)書(shū)，實(shí)行行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工資制制，明確每個(gè)個(gè)崗崗位的職職能、責(zé)責(zé)任權(quán)限限，實(shí)實(shí)行質(zhì)量“一票否決決權(quán)”。使項(xiàng)目所需的的原原材料，半半成成品、施施工工工藝、技技術(shù)狀狀態(tài)等，滿滿足足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備備質(zhì)質(zhì)量要求求，以以達(dá)到質(zhì)質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)。3、質(zhì)量監(jiān)督與與與檢查（1）以甲方的的綠綠化養(yǎng)護(hù)要要要求為我我們的的工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，對(duì)對(duì)甲方的的意見(jiàn)見(jiàn)和建議議必須須吸取采采納。（2）以自檢為為重重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)為動(dòng)力力；以以景觀為為目的的，以檢檢查為為監(jiān)督，質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督工工作力力求主動(dòng)動(dòng)，不不可被動(dòng)動(dòng)。（3）質(zhì)量檢查查的的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)由責(zé)任任工人人→班組長(zhǎng)→現(xiàn)場(chǎng)主管→項(xiàng)目經(jīng)理→公司經(jīng)理→公司董事事。（4）工人每天天都都有0.5—1小時(shí)用于于自自查，班班組長(zhǎng)長(zhǎng)每天巡巡查二二次，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理每一一日或或二日全全查一一次，一一是檢檢查問(wèn)題題，二二是解決決問(wèn)題題。有總總工程程師和總總經(jīng)理理參加的的檢查查每一或或二周周進(jìn)行一一次，每每?jī)芍芸偪傇u(píng)一一次。（5）從工人到到經(jīng)經(jīng)理，凡屬屬屬自己責(zé)責(zé)任范范圍內(nèi)的的都要要主動(dòng)自自查，主主動(dòng)解決決。（6）節(jié)假日前前后后加大自檢檢檢力度。對(duì)對(duì)相相關(guān)的責(zé)責(zé)任人人，均切切實(shí)做做到賞罰罰分明明。4、質(zhì)量控制措措施施（1）加強(qiáng)作業(yè)業(yè)項(xiàng)目目的質(zhì)量量予控，使使作作業(yè)全過(guò)程程處處于受控控狀態(tài)態(tài)。（2）加強(qiáng)因素素控制制，確定定特定、特特殊殊工序關(guān)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的管管理點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)施施養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)的的動(dòng)態(tài)態(tài)管理。（3）開(kāi)展公開(kāi)開(kāi)活動(dòng)動(dòng)，克服服質(zhì)量通通病，爭(zhēng)爭(zhēng)取質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)一次過(guò)過(guò)關(guān)。（4）工序交接接時(shí)，必必須有有專職質(zhì)質(zhì)檢員員對(duì)工程程質(zhì)量量作出客客觀、正正確的評(píng)評(píng)價(jià)，達(dá)達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)者返返工重重做。（5）認(rèn)真接受受甲方方監(jiān)理工工程師及及當(dāng)?shù)氐鼐G化質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督部門(mén)對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢檢查。對(duì)對(duì)提出出的問(wèn)題題及時(shí)時(shí)整改，合合格格后申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。（6）在管理上上“嚴(yán)嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)抓不懈懈，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行作業(yè)業(yè)質(zhì)量檢查查制制度：個(gè)個(gè)人檢檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)質(zhì)檢檢員檢查查驗(yàn)收收?？傊?，若我司中中中標(biāo)，我我公司司將嚴(yán)格格執(zhí)行行以上質(zhì)質(zhì)量保保證措施施，充充分發(fā)揮揮質(zhì)量量保證體體系的的作用，貫貫徹徹ISO990001：2000標(biāo)準(zhǔn)，使使全全體員工工認(rèn)識(shí)識(shí)到質(zhì)量量第一一、爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程是是企業(yè)業(yè)生存、發(fā)發(fā)展展的需要要，從從而牢固固樹(shù)立立“質(zhì)量第一一、信信譽(yù)第一一、用用戶至上”的觀點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格把好好每一一道工序序的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確確保保無(wú)論是是整體體還是局局部都都要養(yǎng)護(hù)護(hù)到位位，最終終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)。二、工期保證措措措施作業(yè)過(guò)程，我們們們將根據(jù)據(jù)有關(guān)關(guān)作業(yè)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、精精心編編制實(shí)施施性作作業(yè)計(jì)劃劃，確確定合理理的作作業(yè)方案案，科科學(xué)規(guī)劃劃，狠狠抓關(guān)鍵鍵線路路，突出出重點(diǎn)點(diǎn)，確保保主體體。同時(shí)時(shí)總攬攬全局，統(tǒng)統(tǒng)籌籌兼顧，科科學(xué)學(xué)管理，確確保保本項(xiàng)目目保質(zhì)質(zhì)保量按按期竣竣工。我我們從從以下幾幾個(gè)方方面，予予以有有利保證證：1、從優(yōu)化作業(yè)業(yè)業(yè)方案上保保證證本標(biāo)段養(yǎng)護(hù)環(huán)境境境特殊，車(chē)車(chē)速速快，來(lái)來(lái)往車(chē)車(chē)輛多，綠綠化化養(yǎng)護(hù)難難度大大，此外外，植植物配置置復(fù)雜雜，各個(gè)個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)節(jié)往往往需需同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，因因此我司司將有有序分層層次的的安排各各項(xiàng)作作業(yè)是保保證工工期和作作業(yè)進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。（1）分段進(jìn)行行，平平行作業(yè)業(yè)，抓好好各個(gè)個(gè)季節(jié)的的養(yǎng)護(hù)護(hù)重點(diǎn)，合合理理安排，重重點(diǎn)點(diǎn)突破。（2）科學(xué)管理理，優(yōu)優(yōu)化作業(yè)業(yè)安排，抓抓住住關(guān)鍵工工序，按按灌溉、施施肥肥、修剪剪、病病蟲(chóng)害防防治等等專業(yè)分分工，并并結(jié)合行行道樹(shù)樹(shù)、中央央分隔隔帶、邊邊坡綠綠化、背背景林林等的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)特特點(diǎn)，安安排周周年養(yǎng)護(hù)護(hù)計(jì)劃劃（3）必要時(shí)根根據(jù)據(jù)氣候、季季季節(jié)的特特點(diǎn)實(shí)實(shí)行輪班班制。2、從組織機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)、資源配配置置上保證證調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目管理理。在中標(biāo)后后，各級(jí)人員員準(zhǔn)時(shí)到位并并根據(jù)本工程程特點(diǎn)，確定定優(yōu)秀的專業(yè)業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍伍；投入性能能優(yōu)良的作業(yè)業(yè)設(shè)備按時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行安裝調(diào)試試，確保按時(shí)時(shí)開(kāi)工。為保證計(jì)劃完成成成，我公公司將將選派曾曾經(jīng)擔(dān)擔(dān)任類似似工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理理?yè)?dān)任該該工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理理，該同同志具具有豐富富的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)組織織管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，能能夠合理理規(guī)劃劃，統(tǒng)籌籌安排排，保證證工期期按要求求時(shí)間間完成。3、從作業(yè)進(jìn)度度度計(jì)劃上保保證證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保保保作業(yè)計(jì)計(jì)劃的的嚴(yán)肅性性。狠狠抓重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目目進(jìn)度，確確保保按期進(jìn)進(jìn)行。為了保證工期，我我司將嚴(yán)格按按照工期網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安安排，結(jié)合各各項(xiàng)技術(shù)措施施計(jì)劃，認(rèn)真真編制作業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，加加強(qiáng)作業(yè)的組組織領(lǐng)導(dǎo)，做做到旬有計(jì)劃劃，日有安排排。同時(shí)經(jīng)常常檢查作業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況，及及時(shí)修正作業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使使作業(yè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃隨時(shí)具有有指導(dǎo)生產(chǎn)的的效力。關(guān)鍵鍵線路的關(guān)鍵鍵工序，在條條件允許和保保證質(zhì)量的前前提下，采用用兩班作業(yè)，加加快作業(yè)進(jìn)度度，保證合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4、從后勤供應(yīng)應(yīng)應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和和和車(chē)輛的的養(yǎng)護(hù)護(hù)、維修修、搞搞好職工工食堂堂，防病病治病病，保障障職工工身體健健康，保保證正常常出勤勤率，保保障施施工正常常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確保保工期期。并保保持一一定的后后備作作業(yè)力量量，以以備必要要時(shí)投投入使用用，從從而保證證進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5、從工作機(jī)制制制上保證堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟跟跟班作業(yè)業(yè)制度度。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理，協(xié)協(xié)調(diào)各工工序間間的矛盾盾，減減少扯皮皮，保保質(zhì)、保保量完完成任務(wù)務(wù)。健全獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)開(kāi)展競(jìng)賽，比比質(zhì)量、比安安全、比工效效、比進(jìn)度、比比文明作業(yè)、對(duì)對(duì)保質(zhì)保量安安全完成周、月月計(jì)劃的作業(yè)業(yè)小組及人員員，給予表?yè)P(yáng)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反反之給予批評(píng)評(píng)、處罰，以以提高作業(yè)人人員的積極性性。每天下班前項(xiàng)目目目經(jīng)理召召開(kāi)碰碰頭會(huì)，解解決決當(dāng)天難難點(diǎn)，每5天檢查一一次計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，每10天按班組評(píng)比一次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。6、從外部環(huán)境境境上保證創(chuàng)造寬松的外部部部環(huán)境。加加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理的聯(lián)聯(lián)系，正正確處理理好與與當(dāng)?shù)卣匮鼐€群眾眾及兄兄弟單位位的關(guān)關(guān)系，尊尊重當(dāng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗俗習(xí)慣慣，求得得當(dāng)?shù)氐卣秃腿罕姳姷闹С殖?，?zhēng)爭(zhēng)取得到到各方方面的全全面支支持和有有力配配合，為為施工工生產(chǎn)創(chuàng)創(chuàng)造一一個(gè)良好好的外外部環(huán)境境，保保證工程程施工工不受影影響。積積極主動(dòng)動(dòng)與工工程所在在地建建委、環(huán)環(huán)保、城城管、交交通、派派出所、街街道道、居委委會(huì)等等政府主主管部部門(mén)聯(lián)系系與溝溝通，得得到他他們的支支持和和幫助，為為施施工提供供有力力的支持持。7、建立確保工工工期的應(yīng)急急預(yù)預(yù)案應(yīng)急是一項(xiàng)靈活活活性的工工序，為為了保證證工期期，我司司將根根據(jù)情況況隨時(shí)時(shí)準(zhǔn)備加加班、加加點(diǎn)，以以應(yīng)對(duì)對(duì)重大節(jié)節(jié)日等等特殊活活動(dòng)的的開(kāi)展，并并且且公司還還貯備備備用人人員，高高峰或發(fā)發(fā)生突突發(fā)情況況時(shí)隨隨時(shí)增加加人員員。此外外，我我司還將將積極極協(xié)調(diào)各各方關(guān)關(guān)系，隨隨時(shí)了了解交通通時(shí)政政信息，以以便便及時(shí)做做出調(diào)調(diào)整決策策。第五章交通通通組織方方案一、交通現(xiàn)狀本標(biāo)段現(xiàn)正處于于于佛山市市一條條重要干干線上上，其交交通環(huán)環(huán)境復(fù)雜雜，貫貫穿佛山山各鎮(zhèn)鎮(zhèn)以及廣廣州等等地，佛佛山一一環(huán)交通通承載載力較大大，來(lái)來(lái)往車(chē)速速快，周周邊各項(xiàng)項(xiàng)工程程正處于于緊張張的建設(shè)設(shè)階段段。二、交通組織本項(xiàng)目分三個(gè)合合合同段同同時(shí)進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)，范范圍較廣廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近不一一，投投入的設(shè)設(shè)備和和人員較較多，周周邊交通通環(huán)境境復(fù)雜，因因此此在開(kāi)展展養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)時(shí)時(shí)要進(jìn)進(jìn)行合理理的交交通組織織，有有計(jì)劃有有安排排的進(jìn)行行養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)，具具體體措施如如下：：1、配合交通安安安全宣傳，派派出糾察協(xié)助助維持交通秩秩序。2、補(bǔ)苗勢(shì)必會(huì)會(huì)會(huì)有大量的的苗苗木運(yùn)輸輸，因因此，在在苗木木運(yùn)輸時(shí)時(shí)詳細(xì)細(xì)安排運(yùn)運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，盡盡量避避開(kāi)陸路路交通通高峰期期運(yùn)輸輸苗木，以以保保證苗木木供應(yīng)應(yīng)暢順，使使工工程進(jìn)度度不受受影響。3、圍蔽附近應(yīng)應(yīng)應(yīng)設(shè)置防撞撞標(biāo)標(biāo)志，并并設(shè)有有警示燈燈、夜夜間主動(dòng)動(dòng)發(fā)出出警示標(biāo)標(biāo)志。4、路口設(shè)置明明明顯的交通通標(biāo)標(biāo)志，指指導(dǎo)車(chē)車(chē)輛渠化化分流流。交通通疏解解員分班班全天天候指揮揮交通通。疏解解員上上班時(shí)按按要求求穿反光光馬甲甲，佩帶帶袖章章，裝備備指揮揮旗和對(duì)對(duì)講機(jī)機(jī)，按交交通批批示牌和和交警警部門(mén)批批準(zhǔn)的的疏解方方案指指揮車(chē)輛輛行駛駛。建立立與交交警部門(mén)門(mén)聯(lián)系系的直通通道，及及時(shí)反饋饋現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交通狀狀況，在在工作日日上、下下班高峰峰期請(qǐng)請(qǐng)交警到到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)幫助指指揮，當(dāng)當(dāng)嚴(yán)重塞塞車(chē)或或突發(fā)事事件塞塞車(chē)時(shí)，及及時(shí)時(shí)請(qǐng)交警警到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮并按按應(yīng)急方方案進(jìn)進(jìn)行分流流。5、若材料吊裝裝裝時(shí)，機(jī)械械需需占用道道路，則則在夜間間才進(jìn)進(jìn)材料；；所有有材料不不得占占用道路路堆放放。材料料供應(yīng)應(yīng)在保證證質(zhì)量量的前提提下按按“就近、就就便”的原則采采購(gòu)購(gòu)。6、加強(qiáng)與業(yè)主主主、參建單單位位、監(jiān)理理單位位及有關(guān)關(guān)合作作單位的的溝通通、聯(lián)系系，聽(tīng)聽(tīng)取他們們的意意見(jiàn)，取取得他他們的支支持。第六章安全全全保障措措施一、建立和健全全全安全保保證體體系公司總經(jīng)理對(duì)安安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)第第一責(zé)任任，主主管生產(chǎn)產(chǎn)的公公司副總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，安安全員對(duì)對(duì)安全全作業(yè)及班組長(zhǎng)負(fù)督督促促檢查責(zé)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真真真執(zhí)行勞勞動(dòng)保保護(hù)方針針、政政策、法法規(guī)、法法令、規(guī)規(guī)章制制度及企企業(yè)的的決策等等，對(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人人進(jìn)行安安全教教育，對(duì)對(duì)特殊殊工種作作業(yè)人人員按規(guī)規(guī)定選選送去培培訓(xùn)，堅(jiān)堅(jiān)持有證證操作作的規(guī)定定，有有權(quán)拒絕絕上級(jí)級(jí)不符合合安全全的指令令和意意見(jiàn)，發(fā)發(fā)生事事故后應(yīng)應(yīng)立即即采取措措施，及及時(shí)向企企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、主主管部部門(mén)報(bào)告告，并并進(jìn)行傷傷亡事事故調(diào)查查取證證，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，擬擬定定整改措措施，督督促貫徹徹執(zhí)行行。項(xiàng)目經(jīng)理部參加加加養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)組組織方案的的編編制，貫貫徹計(jì)計(jì)劃實(shí)施施，制制定安全全作業(yè)業(yè)措施，組組織織各班組組做好好安全檢檢查工工作，及及時(shí)整整改安全全隱患患，寫(xiě)好好安全全日記，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)月的的安全全傷亡事事故分分析上報(bào)報(bào)給公公司。安全事故的責(zé)任任任者，除除必須須受經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰罰外，視視責(zé)任任輕重還還要對(duì)對(duì)其處以以警告告、嚴(yán)重重警告告、記過(guò)過(guò)、記記大過(guò)、開(kāi)開(kāi)除除留用、撤撤除除等行政政處分分，情節(jié)節(jié)特別別嚴(yán)重的的送司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理理。二、安全教育保保保證措施工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)進(jìn)進(jìn)行崗位位安全全三級(jí)教教育，即即必須進(jìn)進(jìn)行分分公司一一級(jí)、項(xiàng)項(xiàng)目一級(jí)級(jí)、班班組一級(jí)級(jí)安全全教育。新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)隊(duì)隊(duì)組，首首先由由項(xiàng)目管管理科科牽頭，技技術(shù)術(shù)質(zhì)安科科講授授安全生生產(chǎn)常常識(shí)和技技術(shù)要要求。新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)組組組到項(xiàng)目部部作作業(yè)前，由由項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)教育育，具體由項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，教教育后辦辦理簽簽字手續(xù)續(xù)。班組一級(jí)教育，由由班組長(zhǎng)具體負(fù)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)內(nèi)容為事故教教訓(xùn)及本工種種的工作環(huán)境境等，教育后后辦理簽字手手續(xù)。安全生產(chǎn)知識(shí)，每每年每個(gè)工種種上一次安全全課，由項(xiàng)目目經(jīng)理安排時(shí)間間，由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人授課，經(jīng)經(jīng)考試合格后后，方可上崗崗。每年安全全知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)間，專職安安全員不少于于20小時(shí)，其他他管理人員不不少于10小時(shí)。三、作業(yè)安全技技技術(shù)交底安全技術(shù)交底的的的安全技技術(shù)措措施要全全面，要要有針對(duì)對(duì)性，并并經(jīng)技術(shù)術(shù)質(zhì)安安部門(mén)及及分管管經(jīng)理簽簽字及及蓋章后后，方方可實(shí)施施。各分項(xiàng)作業(yè)前，由由工長(zhǎng)對(duì)操作作人員進(jìn)行安安全技術(shù)交底底，交底內(nèi)容容要全面，結(jié)結(jié)合本工種及及作業(yè)環(huán)境針針對(duì)性要強(qiáng)，與與操作人員辦辦理簽字手續(xù)續(xù)。無(wú)安全技技術(shù)交底就進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，要要追究工長(zhǎng)的的責(zé)任。開(kāi)工前公司技術(shù)術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人要將將工程概概況、作作業(yè)方法法、安安全技術(shù)術(shù)措施施等情況況向項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及及作業(yè)員員進(jìn)行行詳細(xì)交交底。分分部分項(xiàng)項(xiàng)工種種由作業(yè)業(yè)員向向各工種種班組組長(zhǎng)進(jìn)行行安全全交底。班班組組長(zhǎng)要對(duì)對(duì)工人人進(jìn)行作作業(yè)要要求作業(yè)業(yè)環(huán)境境的安全全交底底。安全技術(shù)交底的的的簽字手手續(xù)必必須由交交底者者和接受受交底底者本人人進(jìn)行行簽字，絕絕對(duì)對(duì)不允許許代簽簽。四、安全檢查分公司對(duì)作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目每月月進(jìn)行行一次安安全檢檢查，公公司每每季檢查查一次次，檢查查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)部部頒安安全評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行，并并進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢制度度。項(xiàng)目進(jìn)行日、旬旬旬檢查，并并有有記錄，整整改改應(yīng)做到“三定一落落實(shí)”，即定人人，定定時(shí)間、定定措措施、落落實(shí)整整改回訪訪。每次安全檢查，作作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理理部必須及時(shí)時(shí)整改安全隱隱患，并作出出書(shū)面報(bào)告送送回分公司技技術(shù)質(zhì)安科。在上級(jí)部門(mén)的安安安全檢查查中，分分公司將將根據(jù)據(jù)各作業(yè)業(yè)項(xiàng)目目的檢查查情況況分別給給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)或處處罰。五、班組安全活活活動(dòng)班組的周安全活活活動(dòng)日，由由工工長(zhǎng)組織織班組組和安全全員進(jìn)進(jìn)行安全全檢查查，對(duì)存存在問(wèn)問(wèn)題提出出整改改措施及及完成成時(shí)間，凡凡不不進(jìn)行周周安全全活動(dòng)的的隊(duì)組組，要追追究工工長(zhǎng)和隊(duì)隊(duì)組長(zhǎng)長(zhǎng)的責(zé)任任。各作業(yè)隊(duì)組由隊(duì)隊(duì)隊(duì)組長(zhǎng)組組織隊(duì)隊(duì)員召開(kāi)開(kāi)班前前安全會(huì)會(huì)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行班前前安全檢檢查制制度，做做好班班前檢查查工作作。第七章質(zhì)量量量、安全全保證證與環(huán)保保體系系一、質(zhì)量體系精益求精、精耕耕耕細(xì)作是是我司司開(kāi)展綠綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)的工工作理念念，為為了高效效、有有序、按按質(zhì)、按按量的開(kāi)開(kāi)展本本次綠化化養(yǎng)護(hù)護(hù)項(xiàng)目，我我司司將全力力以赴赴，從細(xì)細(xì)微處處著手，對(duì)對(duì)待待每一個(gè)個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)節(jié)都都一絲絲不茍、精精益益求精，建建立立質(zhì)量保保證體體系，明明確養(yǎng)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)標(biāo)，從從資金、組組織織、作業(yè)業(yè)細(xì)節(jié)節(jié)、思想想等方方面著手手，爭(zhēng)爭(zhēng)取整個(gè)個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)系統(tǒng)井井然有有序。1、質(zhì)量管理體體體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系創(chuàng)精品項(xiàng)目確定TQC目標(biāo)制定質(zhì)量保證工作計(jì)劃資金保證系統(tǒng)組織保證系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程保證系統(tǒng)思想保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)崗位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目部TQC小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃TQC教育嚴(yán)格考核作業(yè)隊(duì)TQC小組確定最優(yōu)作業(yè)方案TQC小組樹(shù)立思想定期組織質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)手段計(jì)量計(jì)獎(jiǎng)班組TQC小組各部門(mén)各部位協(xié)調(diào)工作工序質(zhì)量控制項(xiàng)目驗(yàn)收用戶意見(jiàn)質(zhì)量第一為用戶服務(wù)預(yù)防為主專業(yè)檢查合格率優(yōu)良率2、質(zhì)量責(zé)任監(jiān)監(jiān)監(jiān)督制建立健全質(zhì)量責(zé)責(zé)責(zé)任監(jiān)督督制是是充分發(fā)發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量保證證體系系的堅(jiān)實(shí)實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)，為此此我司司將明確確質(zhì)量量責(zé)任制制，以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為為質(zhì)量保保證的的第一執(zhí)執(zhí)行人人，全面面貫徹徹實(shí)施質(zhì)質(zhì)量管管理體系系。（1）建立健全全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制制，上至至項(xiàng)目目經(jīng)理，下下至至作業(yè)隊(duì)隊(duì)的工工人，均均制定定質(zhì)量責(zé)責(zé)任制制,形成質(zhì)量量管管理工作作系統(tǒng)統(tǒng)。（2）按照質(zhì)量量管管理體系架架架構(gòu)，配配齊質(zhì)質(zhì)量管理理的各各級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)的工工作人員員，將將質(zhì)量意意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)、作業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、組組織織能力強(qiáng)強(qiáng)的人人員充實(shí)實(shí)到質(zhì)質(zhì)量管理理的各各級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)或部部門(mén)。（3）全面按照照投投標(biāo)文件中中中確定的的具有有豐富的的類似似項(xiàng)目工工程作作業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的隊(duì)隊(duì)伍和技技術(shù)、管管理人員員投入入本項(xiàng)目目，以以保證養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作作業(yè)順利利進(jìn)行行和質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。（4）建立健全全各各種質(zhì)量管管管理的規(guī)規(guī)章制制度及制制訂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及操操作工藝藝，并并通過(guò)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查工作作確保貫貫徹落落實(shí)，每每季度度定期舉舉行一一次質(zhì)量量評(píng)比比。（5）分階段確確定定本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)關(guān)項(xiàng)目目，并組組建相相應(yīng)質(zhì)量量小組組，保證證質(zhì)量量得到有有效的的控制。二、安全體系作業(yè)安全是關(guān)系系系到公司司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)、業(yè)主主利益益和勞動(dòng)動(dòng)者生生命安全全的大大事，公公司多多年來(lái)一一貫強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“安全第一一、防防護(hù)為主”的生產(chǎn)方方針針，其目目的就就是使國(guó)國(guó)家、集集體的財(cái)財(cái)產(chǎn)及及廣大勞勞動(dòng)者者的人身身安全全有切實(shí)實(shí)可靠靠的保障障。在在作業(yè)過(guò)過(guò)程中中，因作作業(yè)條條件、生生活環(huán)環(huán)境和工工藝要要求的限限制和和影響，更更具具復(fù)雜性性和危危險(xiǎn)性，因因此此要求我我們?cè)谠谧鳂I(yè)過(guò)過(guò)程中中必須自自始自自終的堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家頒布布的有關(guān)關(guān)安全全防護(hù)措措施，切切實(shí)作好好自身身的勞動(dòng)動(dòng)安全全防護(hù)工工作，確確保安全全生產(chǎn)產(chǎn)。本項(xiàng)目的安全總總總目標(biāo)為為：杜杜絕重大大傷亡亡事故，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷傷、無(wú)無(wú)死亡、無(wú)無(wú)倒倒塌、無(wú)無(wú)中毒毒、無(wú)火火災(zāi)）。1、安全管理體體體系公司主管工程的的的副總經(jīng)經(jīng)理作作為公司司一級(jí)級(jí)的安全全作業(yè)業(yè)、文明明管理理監(jiān)控機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指指定的管管理制制度和運(yùn)運(yùn)作實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行行檢查監(jiān)監(jiān)督。通通過(guò)嚴(yán)肅肅有效效的行政政管制制，使項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部始始終處處于正常常良好好的運(yùn)行行狀態(tài)態(tài)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為主主的安全全作業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小小組。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為該該工程項(xiàng)項(xiàng)目的的安全作作業(yè)第第一責(zé)任任人，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)設(shè)立項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理和專專職安安全人員員，由由他們統(tǒng)統(tǒng)一抓抓各項(xiàng)安安全作作業(yè)管理理措施施的落實(shí)實(shí)工作作各作業(yè)班組建立立立相應(yīng)的的安全全作業(yè)管管理小小組，設(shè)設(shè)立兼兼職安全全員，配配合專職職安全全員工作作。2、落實(shí)安全作作作業(yè)責(zé)任制制本項(xiàng)目設(shè)安全作作作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組，項(xiàng)目目經(jīng)理理為安全全作業(yè)業(yè)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人人，項(xiàng)目目設(shè)安安全主任任、專專職安全全員，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的安安全作業(yè)業(yè)日常常管理工工作。項(xiàng)項(xiàng)目管理理責(zé)任任明確，嚴(yán)嚴(yán)格格各級(jí)安安全責(zé)責(zé)任制，落落實(shí)實(shí)到人頭頭，確確保安全全工作作。公司司項(xiàng)目目有人管管、有有人過(guò)問(wèn)問(wèn)、有有人抓現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的管理制制度能能落實(shí)到到實(shí)處處，使安安全工工作時(shí)刻刻處于于受控狀狀態(tài)，保保證安全全作業(yè)業(yè)的順利利進(jìn)行行。3、安全保證體體體系圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)安組組長(zhǎng)工程安全員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理三、環(huán)保體系1、制定環(huán)保制制制度根據(jù)招標(biāo)文件及及及業(yè)主的的有關(guān)關(guān)要求，結(jié)結(jié)合合本工程程的特特點(diǎn)，本本投標(biāo)標(biāo)人特制制定出出適合本本項(xiàng)目目的環(huán)保保管理理制度，力力爭(zhēng)爭(zhēng)在文明明作業(yè)業(yè)中再創(chuàng)創(chuàng)佳績(jī)績(jī)。我司將認(rèn)真貫徹徹徹國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的