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文檔簡介
職工年度考核個人述職3篇供借鑒尊敬的考評組領導、各位同事和代表:大家好!時光如梭,年即將離去,在縣農業(yè)局的堅強領導下,緊緊圍繞縣委、政府的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體職工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結協(xié)作,相互支持,又做到各負其責,各盡其職,各項工作和黨風廉政建設都取得了一定的成績。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來的打算。一、加強政治修養(yǎng),堅持勤政廉潔作為縣農機推廣站的負責人,負責全縣農機購置、設備推廣以及機電提灌建設、改造工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是黨和人民給的,是黨和組織對我的信任。因此,我要切實履行自己的職責,用好權,堅決維護國家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中,我始終把推廣站職工隊伍對我擁護不擁護,人民群眾對我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實踐的根本標準,抱著對國家負責、對廣大的農村群眾負責的精神,牢記為人民服務的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則。做到勤政廉潔工作,不僅是局領導的要求、大家的希望,更是農機系統(tǒng)工作人員的起碼道德要求。在實踐中我嚴格按照工作程序履行職責,堅持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責,勤勤懇懇為人民服務,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓,每時每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名大家滿意的農機工作者。二、強化學習意識,提高自身素質“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的.工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過政治思想理論的學習,不斷提高自身的思想素質。為了能夠不斷提升的業(yè)務能力,我充分利用業(yè)余時間學習各類專業(yè)書籍及相關法律法規(guī),例如:《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國農業(yè)機械化推廣法》、《招標采購法律法規(guī)與政策》、《年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》等相關資料,及時掌握我國不同地區(qū)的農機政策及應用資訊,例如:先進農機設備的價格、應用效果等信息;尤其是擔任縣農機推廣站站長以來,我不斷學習行政管理、行業(yè)指導、監(jiān)督等方面的法律、法規(guī),同時收集整理有關農機推廣應用、機電提灌建設與改造以及農村機耕便民道建設等方面的政策及各項規(guī)章制度,以此來增強自身的業(yè)務技巧及工作能力。三、堅持真抓實干,做好農機推廣1、今年我縣農機購置補貼中央財政資金677.39萬元,我站結合項目實施,大力引進適宜南江的農機化新技術、新機具,不斷提高農業(yè)生產力水平,推廣各類先進、適用、高效的新機具2118臺套,打印指標確認通知書2108份,受益20xx戶,使用國補資金313萬元,占全年補貼資金指標的46%。2、本年度全縣農機基礎設設施建設投入90萬元,投工0.5萬個,完成維修、更新配套各類提灌機械1000臺10000千瓦,提水2800萬方,灌田23萬畝次,占計劃的151%;同時依托項目帶動,發(fā)動和組織農民新建技改提灌站建設6座6臺132千瓦,新增灌面700畝;全年完成機耕便民道建設28公里。有效緩解了出行難、運輸難、作業(yè)轉移難。3、為了增加我縣農機推廣項目資金,通過采取有效措施完成1650萬元的固定資產投資任務,并爭取項目資金827.39萬元,占局年初下達任務760萬元的109%。4、結合農機購置補貼與陽光培訓工程項目實施,加大農機實用技術培訓力度,培訓農機實用技術人才2萬人次,新型農民培訓300人,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理人員和維修工60人,占年度任務的100%。5、切實開展“下基層、訪民情、問民計、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開發(fā)掛連工作,扎實開展掛聯(lián)幫扶工作,幫扶掛連村農戶120余人,在掛職聯(lián)村培訓收獲以及收獲后加工技術,參訓人員200余人,推廣適用機具80臺套。6、盡職盡責強化農機市場監(jiān)管工作,加強對本縣范圍內的農機產品質量進行監(jiān)管,嚴厲打擊假冒偽劣農機產品,規(guī)范農機經營秩序,凈化農機市場,確保了農機市場公平競爭,維護農機消費者的合法權益。全年開展專項檢查5次,深入農機經營企業(yè)41家,規(guī)范企業(yè)行為36家,查處木制青飼料切碎機26臺?;仡櫚肽暌詠淼墓ぷ?,****縣農機推廣在縣委縣政府領導以及縣農機局的統(tǒng)一部署下,在農機購置補貼、建設和技改農村機電提灌站、建設農村機耕便民道以及新農機技術等方面成效顯著,但仍然存在一些不足,如:由于受丘陵山區(qū)復雜地形地貌的影響,農業(yè)機械化技術推廣受到多方面因素的制約,制約著農機技術推廣工作的橫向,縱向推進;由于我縣基礎條件差,底子薄,缺乏推廣工作必備的設施設備和配套的工作經費、人員,工作難度很大等等。在20xx年的工作中我將再接再勵,保持積極向上的工作熱情,緊緊圍繞全縣新農村建設大局,建成省級農機專業(yè)合作示范社1個,做好示范帶動工作,促進新機具的試驗示范和科教培訓進一步提高,結合農機購置補貼項目,搞好配套服務,努力為打造“現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范縣”做出應有的貢獻。我的述職報告完了,謝謝大家!職工年度考核個人述職3篇供借鑒尊敬的各位領導:我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。現(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的'時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。職工年度考核個人述職【二】根據(jù)市局工會和市局機關工會的安排,作為一名職工代表,下面,我對自己一年來履職情況簡要匯報如下。在辦公室的實際工作中,也發(fā)生過一些現(xiàn)象。如有人講,領導要求太嚴,太細了,有些無所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)情緒,存在放一放、松一口氣的思想;有的因為事多,存在疲于應付,被動工作的現(xiàn)象;面對這些困難和問題,怎么辦?1、統(tǒng)一思想,達成四種共識。即“為誰干,如何干,怎么干,干得好”四種共識。(1)“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說,是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻,小的方面來說,是為自己、為自己的生存,為自己的職業(yè)生涯設計。只有目標明確了,工作才能積極主動、自覺自愿的去做。(2)“如何干”是態(tài)度問題。對待工作,是真干還是假干,是認真干還是應付干,是用心做事還是敷衍了事,要區(qū)別清,號召大家發(fā)揮六個主動,扎實有效開展工作。(3)“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干,更要巧干,會干。即把握工作的重點性,有規(guī)律、有條理,有重點地開展工作。(4)“干得好”是效果問題,實踐是檢驗真理的唯一標準,在辦公室所負責的各項工作中,干好了沒有,檢驗的辦法就是“用事實說話”,“是騾子是馬牽出來遛達遛達”,不是你自己一個人說,找客觀理由,而是大家共同進行評價,走群眾路線,實事求是,這樣,就無形地形成了工作壓力,更主要的`是催生了動力。2、嚴格要求,落實四字真功。(1)做細?!扒Ю镏?,始于足下”。辦公室工作必須關注細節(jié),有一句老話就是“辦公室無小事”,要求我們必須從小事做起,舉輕若重,把工作落實到位。在文件收發(fā)上,辦公室年收發(fā)各類文件件,日均件;年收督辦請示項,日均件;年核稿量件,日均件。同時,起草、修改、把關、向上級報送各類材料、制作版面多件;編發(fā)信息1余期,新聞宣傳5余篇,組織通知各類大、中、小型會議數(shù)十次,每一件都必須認真細致,一旦稍有疏忽,存在僥幸心理,就會出錯。(2)做實。對一些重點和日常工作,實實在在地去做,“路遙知馬力,日久見人心”。要經得起考驗,自己首先要說服自己,能回答清領導的提問,不要糊弄自己,糊弄領導。比如對災害應急工作,我們根據(jù)各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料,不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦,而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧,寫出整體感受,總結成績,指出不足,同時提出下一步落實工作的意見和建議,并時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況,主動發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能,體現(xiàn)了“熱心為基層服務、虛心為機關服務、真心為領導服務”的三服務原則。(3)做精。精就是“精益求精,精雕細琢”。我們不但在認真做,而且要求“學有心得,做有體會”。何謂心得,一定程度上講可以叫做經驗。很多人有過很多經歷,但不一定有很多經驗,經驗是善于總結出來的。所以辦公室要求大家要及時總結,有心得,有體會,把握工作規(guī)律,扣準工作脈搏,持續(xù)改進,把工作做精。(4)做優(yōu)?!叭藷o我有,人有我優(yōu)”。這里有責任心和意識的問題。我們要求干工作一定要反應敏捷,思路開闊,做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時效性,信息為領導提供依據(jù)的實用性。在信息編發(fā)上,編發(fā)領導關注的各類信息,為領導提供決策依據(jù);在情況通報上,一旦領導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示,我們都及時編發(fā)情況通報,向全局貫徹執(zhí)行,確保領導關注的重點工作落實到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業(yè)務營銷策劃方案”,我們及時貫徹到市場部和函件局;郝局長在高平局的信息上做出批示,我們及時編發(fā)情況通報,并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有,郝局長在率先發(fā)展大討論上的批示,在各種會議上的重要講話,都根據(jù)錄音進行整理并印發(fā),切實貫徹領導意圖。3、搭建平臺,適時溝通協(xié)調。重點是搭建一個平臺,發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺,發(fā)揮集體學習提升素質、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學習的機會,定目標、定主題,反思工作,督促進度,制定計劃,總結經驗。在會上,每個人均回顧自己所做工作,提出下步計劃,同時要有心得體會。(1)對于大家表示需要學習的一些知識,針對需求重點學習,如學習的一些管理知識、歷史知識,怎么樣開展分析等,均提前做好,不打無把握之仗。(2)對于大家做出的成績,同樣在會上作出肯定,如貫標工作有了一個創(chuàng)新的思路,加大了培訓力度,擴大了內審員隊伍,基礎更加扎實;辦公室的公文處理有條不紊,適應角色很快,投入工作很快,協(xié)調溝通步伐加快等;黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加,參與人員的不斷增加,積極性的不斷被調動等,這些變化和進步,都要在會上講透、講夠,以此增加信心,增強凝聚力,鼓舞士氣。(3
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