工商管理實務模擬題(二)_第1頁
工商管理實務模擬題(二)_第2頁
工商管理實務模擬題(二)_第3頁
工商管理實務模擬題(二)_第4頁
工商管理實務模擬題(二)_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工商理實務模題(二一、單項選擇題1.業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中,通過總結歷史經驗、調查現狀、預測未來,對企業(yè)生存和發(fā)展作出的()謀劃或方略。[選題]*A.遠性、全局性正確答案)科學性、全局性C.遠性、科學性D.學性、復雜性答案解:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次。企業(yè)戰(zhàn)略常指“戰(zhàn)略在企業(yè)經營管理中的延伸和應用,具體指企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下,通過總結歷史經驗、調查現狀、預測未來,對企業(yè)的生存和發(fā)展做出的長遠性和全局性謀劃。2.用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰(zhàn)略實施,這種企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是()。[選題]*A.揮型合作型C.革型(確答案)D.長型答案解:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。變革型是由指揮型轉變而來的,在變革型模式下,企業(yè)高層領導者考慮的問題是如何實施戰(zhàn)略。變革型具有重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰(zhàn)略實施的特點。

3.費者在購買活動中多次表現出來的對某企業(yè)品牌的偏向性行為,這屬于品牌資產的“五星”念模型中的。[選題]*A.牌忠誠度正確答案)品牌滿意度C.牌知名度D.牌聯想度答案解:本題考查品牌資產。品牌資產指消費者在購買決策中多次表現出對某品牌的偏向性行為,是品牌忠誠度的體現。4.克波特教授提出的“五力模型”中,這五種競爭力量分別指行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和(。[選題]*A.應者的談判能力(正答案)生產者的談判能力C.售者的談判能力D.用者的談判能力答案解:本題考查行業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)競爭結構分析。著名戰(zhàn)略管理學家邁克·特教授提出的“五力模型”指出,在一個行業(yè)里,普遍存在著五種基本競爭力量,即新進入者的威脅、行業(yè)中現有企業(yè)間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。5.企業(yè)生產某產品的固定成本為萬元,單位可變成本為10,產品單位售價為()元,其盈虧平衡點的產量為件。[選題]*A.12B.22C.30

D.20(確答案)答案解:本題考查盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產量=定成本/(單位售價一單位可變成本)=500000/)(件),(元)。6.企業(yè)為了增強自身的生產和經營能力,通過契約交易,以聯合生產的形式與某世界強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟,該戰(zhàn)略聯盟屬于)[選題]*A.術開發(fā)與研究聯盟營銷聯盟C.業(yè)協調聯盟D.品聯盟(正確答案)答案解:本題考查戰(zhàn)略聯盟中的契約式戰(zhàn)略聯盟。契約式戰(zhàn)略聯盟色括技術開發(fā)與研究聯盟、產品聯盟、營銷聯盟、產業(yè)協調聯盟。其中產品聯盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業(yè)務外包等形式,來擴大生產規(guī)模、降低生產成本、提高產品價值,從而達到增強企業(yè)的生產和經營實力的目的。7.列關于企業(yè)經營決策的說法,錯誤的是()。[選題]*A.策者是企業(yè)經營決策的主體備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提C.業(yè)經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上D.選方案的選擇是企業(yè)經營決策的起點(正確答案)答案解:本題考查企業(yè)經營決策的構成要素。選項A、C述均正確。選項D錯誤,確定目標是企業(yè)經營決策的起點。8.()是出資人(東)投入資本的終極所有權,主要表現為股權。[選題]*A.始所有權正確答案)

法人產權C.置權D.營權答案解:原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,主要表現為股權,股權是公司股東基于其投資人資格而享有的權利,故正確選項是A9.()是負責執(zhí)行股東會的決議。[選題]*A.東大會監(jiān)事會C.事會(確答案)D.理機構答案解:本題考查董事會性質。董事會是公司的執(zhí)行機構,執(zhí)行股東會的決議。在公司設立過程巾,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害,則發(fā)起人)[選題]*A.情免除責任對公司承擔賠償責任(確答案)C.公司承擔部分責任D.承擔賠償責任答案解:本題考查發(fā)起人股東與非發(fā)起人股東?!豆痉ā芬?guī)定,發(fā)起人股東在承擔辦理公司設立事務的義務之外,還要對公司的設立承擔以下方面責任:①對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任;②公司不能成立時,對認股人已繳納的股款,負返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責任;③在公司設立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的,應對公司承擔賠償責任。

國有獨資公司的合并、分立事項由)定。[選題]*A.事會國有資產監(jiān)督管理機構(確答案)C.事會D.業(yè)職工代表大會答案解:本題考查國有獨資公司的股東大會。重要的國有獨資公司需做出合并、分立、解散、申請破產等決議時,應當由國有資產監(jiān)督管理機構審核并報本級人民政府批準才可形成。召集董事會會議應當于會議召開)前通知全體董事。[選題]*A.15(確答案)C.7D.5答案解:本題考查董事會會議的召集和主持。召集董事會會議時,應當于會議召開日前通知全體董事我國公司法規(guī)定,董事會的表決實行)原則[選題]*A.人一票正確答案)一股一票C.計投票D.本多數決答案解:本題考查董事會的決議方式。董事會決議的表決實行兩個原則?!叭艘黄薄痹瓌t。我國《公司法》規(guī)定:“董事會決議的表決,實行一人一票”。因為董事會是股東以“股一權”和“本多數決原則進行選舉的,所以為了保證董事會決議不會違背多數股東的意志,實行“一人一票”表決原則。②數通過原則。

下列關于股份有限公司監(jiān)事會的表述錯誤的是)[選題]*A.事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生C.事任期屆滿,連選可以連任D.事會中職工代表的比例不得低于四分之一(正確答案)答案解:本題考查股份有限公司監(jiān)事會的組成。D選項錯誤,監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于三分之一。企業(yè)按照消費者需求差異,將總體市場分割為若干個子市場,然后根據不同的子市場的需求,設計和生產相應的產品,滿足不同消費者的需求,這種目標市場的策略屬于()。[選題]*A.差異營銷策略差異性營銷策略正確答案)C.業(yè)性營銷策略D.中性營銷策略答案解:本題考查目標市場的策略。差異性營銷策略指以市場細分為基礎的營銷策略。企業(yè)根據對消費者需求差異的調查分析,將總體市場分割為若干個子市場,然后選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場,并根據不同子市場的需求特點,提供不同的產品,采用不同的營銷組合,以滿足不同的市場需求目標市場的消費者對產品毫無興趣或漠不關心,這種狀態(tài)的需求稱為)[選題]*A.需求無需求正確答案)

C.規(guī)則需求D.度需求答案解:本題考查市場營銷管理的任務。無需求是指由于消費者不了解某產品,也不習慣使用該產品,從而對該產品漠不關心.為可有可無的一種需求狀態(tài)。在產品層次中,()是消費者購買產品的本質所在。[選題]*A.形產品附加產品C.展產品D.心產品(正確答案)答案解:本題考查產品的概念。核心產品指產品提供給消費者或用戶的基本效用或利益。核心產品是消費者購買產品的本質所在。某企業(yè)根據自身的資源及營銷實力,分別選擇了幾個細分市場作為目標市場,并為各個目標市場制定了特別的營銷組合策略,這種策略稱為(。[選題]*A.本領先營銷策略差異性營銷策略正確答案)C.頭定位營銷策略D.脂營銷策略答案解:本題考查目標市場策略中的差異性營銷策略。差異性營銷策略是指以市場細分為基礎的營銷策略。企業(yè)根據對消費者需求差異的調查分析,將總體市場分割為若干子市場,然后選擇兩個甚至全部細分市場作為目標市場,并根據不同子市場的需求特點,提供不同的產品,采用不同的營銷組合,以滿足不同的市場需求。

從層次的角度,產品是由3層次構成的,分別是()有形(式)品和附加擴展)品。[選題]*A.心產品正確答案)潛在產品C.加產品D.認產品答案解:本題考查產品的概念。從層次的角度上講,產品是由核心產品、有形(形式)產品和附加(擴展)產品3層次構成的。分銷渠道有多種類型,下列選項中,分銷渠道不包括)[選題]*A.人中間商代理中間商C.產者D.源供應商(正確答案)答案解:本題考查分銷渠道的概念。分銷渠道是指貨物、勞務從生產者向消費者轉移的過程中,取得了該貨物或勞務的所有權,或是幫助轉移該貨物或勞務所有權的所有企業(yè)和個人。主要包括商人中間商和代理中間商,同時也包括作為分銷渠道起點和終點的生產者和消費者。企業(yè)針對具有不同質量和能力的不同產品使用單一品牌戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略是)[選題]*A.品線單一品牌戰(zhàn)略跨產品線單一品牌戰(zhàn)略C.形單一品牌戰(zhàn)略(正確答案)D.金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

答案解:本題考查品牌戰(zhàn)略的類型。品牌戰(zhàn)略主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略3類型。單一品牌戰(zhàn)略又稱“統一品牌戰(zhàn)略”包捂產品線單一品牌戰(zhàn)略、跨產品線單一品牌戰(zhàn)略、傘形品牌戰(zhàn)略3類型。其中傘形品牌戰(zhàn)略指針對具有不同質量和能力的不同產品使用單一品牌戰(zhàn)略。企業(yè)的生產能力是按照)計算的。[選題]*A.接參加生產的固定資產(正確答案)直接參加生產的流動資產C.接參加生產的固定資產D.接參加生產的流動資產答案解:本題考查生產能力的概念。企業(yè)的生產能力是按照企業(yè)直接參加生產的固定資產來進行計算的。下列選項中,不屬于生產能力種類的是)[選題]*A.計生產能力查定生產能力C.劃生產能力D.際生產能力(正確答案)答案解:本題考查生產能力的種類。按照技術組織條件的不同,可以將生產能力分為設計生產能、查定生產能力、計劃生產能力種類型。一般多品種零售企業(yè)的物流重點在于)[選題]*A.品種、小批量、多批次的供應物流(正確答案)多品種、多批量、多批次的供應物流C.品種、小批量、多批次的供應物流D.品種、多批量、多批次的供應物流

答案解:本題考查企業(yè)物流分類中的生產企業(yè)物流。一般多品種零售企業(yè)的銷售物流主要是大件商品的送貨和售后服務,其物流重點在于多品種、小批量、多批次的供應物流。某工廠設備組有10臺器,每臺機器一個工作日的有效工作時間是12時,每臺機器每小時生產件產品,該工廠只生產一種產品,則該設備組一個工作日的生產能力是(件。[選題]*A.500B.1200(正確答案)D.7000答案解:本題考查單一品種生產條件下生產能力核算。M=F*S*P=12*10*50=6000()。26.()已投入車間,正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。[選題]*A.坯半成品C.庫前成品D.間在制品(正確答案)答案解:本題考查在制品的概念。車間在制品指已投入車間,正在加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。適合成批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的方法是)[選題]*A.制品定額法提前期法正確答案)

C.產周期法D.時制法答案解:本題考查提前期法。提前期法又稱累計編號法,即對生產的產品應實行累計編號。提前期法是成批生產作業(yè)計劃的重要期量標準之一,適用于成批生產類型的企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制生產進度控制的目的是)[選題]*A.低能耗縮短生產周期C.證產品能準時裝配出廠(正確答案)D.高產品質量答案解:本題考查生產進度控制的目的。生產進庋控制的目的在于依據生產作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和產出數量、出產時間和配套性,保證產品能準時裝配出廠。在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產物流系統終點,也是銷售物流系統起點的是()。[選題]*A.品包裝正確答案)成品儲存C.品發(fā)送D.料采購答案解:本題考查企業(yè)物流的內容。包裝可視為生產物流系統的終點,也是銷售物流系統的起點。產品在不同的生命周期階段,企業(yè)物流也應該有不同的對策,下列關于產品不同生命周期的物流特征,說法錯誤的()[選題]*A.新產品研制階段,產品進入試用期,要有高度的產品可得性和物流的靈活性

在產品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性正確答案)C.產品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性D.產品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要答案解:本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標。選項錯誤,成長階段的產品通常為已經取得了一定程度的市場認可,銷售量劇增。企業(yè)具有最大的機會通過物流作業(yè)來獲取物流利潤。而物流活動具有高度的選擇性,是成熟階段的特征。下列選項中,不屬于企業(yè)采購功能的是)[選題]*A.進產品開發(fā)功能生產供應控制功能C.品質量控制功能D.節(jié)供給需求功能(確答案)答案解:本題考查企業(yè)采購的功能。企業(yè)采購的功能包括生產成本控制功能、生產供應控制功能、產品質量控制功能、促進產品開發(fā)功能。下列關于企業(yè)生產物流的說法中,錯誤的是(。[選題]*A.業(yè)生產物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流C.散型生產物流指物料離散地運動,最后形成產品D.業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流(正確答案)答案解:本題考查企業(yè)生產物流的類型。按開始投入物料進行生產,到產成品成功入庫整個物流的流經區(qū)域,可將企業(yè)生產物流分為工廠間物流和工序間物流。下列關于單一品種大批量型生產物流特征的說法,正確的是)[選題]*A.產過程對物料很難控制

生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額C.產過程中采購物流不易控制D.產重復程度高,容易制訂相關的物料需求計劃(正確答案)答案解:本題考查企業(yè)生產物流的方式中的單一品種大批量型生產物流特征。單一品種大批量型生產物流的特征包括以下4點。①產重復度高、穩(wěn)定,因此比較容易制訂相關的物料需求計劃,比較容易控制物料。②產品結構相對穩(wěn)定,因此可以較準確地制定物料的消耗定額。③生產品種具有單一性,因此物料需求的變化比較小,比較容易與供應高建立長期穩(wěn)定的協作關系,比較容易控制采購物流。④生產高度專業(yè)化,因此生產系統的自動化水平高,可以在具體作業(yè)中使用先進技術和設備提高勞動生產率。在不同季節(jié)倉儲不同的農產品,使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農產品,這主要體現了倉儲管理的()能。[選題]*A.需調節(jié)價格調節(jié)正確答案)C.物運輸能力調節(jié)D.送與流通加工答案解:本題考查的倉儲功能的價格調節(jié)功能由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。[選題]*A.主研發(fā)委托研發(fā)C.作研發(fā)(確答案)D.發(fā)外包

答案解:本題考查企業(yè)研發(fā)模式中的合作研發(fā)。企業(yè)研發(fā)通常有3模式:自主研發(fā)、合作研發(fā)、研發(fā)外包,其中合作研發(fā)通常有聯合開發(fā)、建立聯盟、共建機構、項目合作種組織形式。由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發(fā)屬于合作研發(fā)中的共建機構。下列關于技術領先戰(zhàn)略的說法,正確的是)[選題]*A.資重點是生產和銷售技術來源以外部引進為主C.場開發(fā)的重點是開發(fā)細分市場D.術開發(fā)的重點是產品技術(正確答案)答案解:本題考查技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中的技術領先戰(zhàn)略。根據企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同,可將企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術領先戰(zhàn)略和技術跟隨戰(zhàn)略兩種類型,其基本特征歸納為如下表所示。特征領先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略技術來源自主開發(fā)為主(技術突破的內生性)外部引進為主技術開發(fā)重點產品技術工藝技術市場開發(fā)開拓一個全新的市場開發(fā)細分市場或擠占他人市場投資重點技術開發(fā),市場開發(fā)生產,銷售相對于需求拉動模式,技術推動模式的特征是)[選題]*A.新周期更長正確答案)易于商品化C.快產生效益D.新難度低答案解:本題考查技術創(chuàng)新的過程與模式。需求拉動模式創(chuàng)新周期較短,技術推動模式創(chuàng)新周期長,因此選項A正確。需求拉動模式易于商品化,產生效益的速度快,技術推動模式則主要形成新產品。需求拉動模式創(chuàng)建較難,技術推動模式創(chuàng)新難。

世紀60年以來,國際上出現了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型,下圖表示的是()的技術創(chuàng)新過程模型[選題]*A.求拉動正確答案)技術推動C.體化創(chuàng)新D.統集成與網絡相結合答案解:本題考查需求拉動的創(chuàng)新過程模型。需求拉動模式,指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。它對產品和技術提出了明確的要求,通過技術創(chuàng)新活動,創(chuàng)造出適合這—需求的適銷產品或服務,這樣的需求就會得到滿足。需求拉動模式指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點,故正確選項是A在企業(yè)聯盟有模式中,由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式為)[選題]*A.型模式正確答案)鏈型模式C.行模式D.邦模式答案解:本題考查企業(yè)聯盟。企業(yè)聯盟的組織運行模式主要包括:星形模式、平行模式和聯邦模式3種類型,其中盟主負責協調和沖突仲裁是星形模式的協調機制。

專利權人或專利權人的授權人作為轉讓人,許可受讓人通過支付一定費用,在規(guī)定的范圍內實施其專利而訂立的合同是指()[選題]*A.利權轉讓合同專利申請權轉讓合同C.利實施許可轉讓合同(正確答案)D.術秘密轉讓合同答案解:題考查技術轉讓合同。技術轉讓合同包含專利權轉讓合同、專利申請權轉讓合同、專利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同4種。中專利實施許可轉讓合同是指專利權人或專利權人的授權人作為轉讓人,許可受讓人通過支付一定費用,在規(guī)定的范圍內實施其專利的一種合同。在下列知識產權中,保護期限最短的是)[選題]*A.名權發(fā)表權C.用新型專利權(確答案)D.明專利權答案解:本題考查知識產權的主要權法》規(guī)定,作者的署名權、修改權、保護作品完整權的保護期不受限制,公民作品的發(fā)表權、復制權、發(fā)行權、出租權等保護期限為作者終生及其死亡后50年截止于作者死亡后第50年的日我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權的保護期為)。[選題]*A.5B.10C.20(確答案)

答案解:本題考查專利權。我國《專利法》規(guī)定,自申請之日起計算,發(fā)明專利的期限為根據歷史數據,把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉化為人力資源需求,這種預測方法被稱為()。[選題]*A.元回歸分析法轉換比率分析法正確答案)C.理人員判斷法D.爾菲法答案解:本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是一種根據歷史數據,把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。在下列的績效考核方法中,)于戰(zhàn)略績效管理工具。[選題]*A.衡記分卡正確答案)交替排序法C.面鑒定法D.一對比法答案解:本題考查績效考核方法中的平衡計分卡。平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。45.()由企業(yè)的各級管理人員,根據自已工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員。[選題]*A.換比率分析法管理人員判斷法正確答案)C.員核查法D.爾菲法

答案解:本題考查管理人員判斷法。管理人員判斷法指企業(yè)各級管理人員根據工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況進行考慮,從而自下而上確定未來所需人員的方法。管理人員判斷法粗略簡單,主要適用于短期預測。企業(yè)依據員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬稱為()。[選題]*A.勵薪酬補償薪酬C.利薪酬D.本薪酬(正確答案)答案解:本題考查薪酬的概念與構成?;拘匠晔瞧髽I(yè)根據員工的職位、級別、能力和工作結果支付給員工的較穩(wěn)定的報酬。在基本薪酬設計方法中,適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的方法是()[選題]*A.位等級法正確答案)職位分類法C.較因素法D.點法答案解:本題考查基本薪酬制度的設計方法——位等級法。職位等級法僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少、員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)。某企業(yè)對干關鍵職位的薪酬設計標準,在同一地區(qū)或同一行業(yè)中同種職位的薪酬標準高于其他企業(yè),這體現了薪酬制度設計的(。[選題]*A.平原則

合法原則C.爭原則(確答案)D.力而行原則答案解:本題考查企業(yè)薪酬制度的設計原則。企業(yè)薪酬制度設計原則主要包括公平原則、競爭原則、激勵原則、量力而行原則、合法原則。其中競爭原則是指為了使企業(yè)具有吸引力和競爭力,在同一地區(qū)或同一行業(yè)中同種職位的薪酬標準應高于其他企業(yè),特別是關鍵職位的薪酬標準。基本薪酬制度的設計方法中,職位分類法的優(yōu)點為)[選題]*A.單易行,成本較低簡單易行,可做到同職同薪,且能較好地發(fā)揮薪酬對員工在企業(yè)內部流動的調節(jié)作用(正確答案)C.為客觀地找出了各類職位中的付酬因素”,進行較為科學的分級D.較為全面地考慮了各職位的價值,又具有較強的靈活性答案解:考查職位分類法的優(yōu)點。A是位等級法的優(yōu)點;C計點法的優(yōu)點;D是因素比較法的優(yōu)點。故選項正確。司從N公司租人數控機床。合同約定租期2年M公司每年年末支付給N公司租金5元,假定年復利率,則M司支付的租金現值總計是()。[選題]*A.4.87萬元萬元C.8.68萬元(正確答案)萬元答案解:本題考查后付年金現值的計算。年復利率為10%則第2年的年金現值系數為,根據公式萬元)。

某公司去年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為該公司股票的風險系數為1.1根據資本資產定價模型,該公司的股權資本成本率為)[選題]*A.9.9%B.13.0%C.13.3%(確答案)D.15.9%答案解:本題考查資本資產定價模型。在資本資產定價模型下,股票的資本成本即為普通股投資的必要報酬率。普通股投資的必要報酬率=風險報酬率+險系數*場平均報酬率一無風險報酬率)如果某一項目的項目期為5年項目總投資額為萬,每年現金凈流量分別為萬元、180萬、200萬、萬元、220元,則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為()。[選題]*A.12.5%(確答案)D.35.5%答案解:本題考查貼現現金流量指標。平均報酬率=均年現金流量/始投資額*100%=[(100+180+200+200+220)/5]/800*100%=22.5%53.()指由于固定財務費用的存在而產生一種現象。[選題]*

A.業(yè)杠桿資本杠桿C.務杠桿(確答案)D.杠桿答案解:本題考查財務杠桿。財務杠桿又稱為融資杠桿,是指由于固定財務費用的存在,使權益資本凈利率或每股利潤的變動率大于息稅前利潤率或息稅前盈余的變動率的一種現象。當財務杠桿系數和營業(yè)杠桿系數都為時,則聯合杠桿系數為()[選題]*A.3B.2.25(確答案)C.15D.1答案解:本題考查總杠桿的計算。聯合杠桿系數即為總杠桿系數=務杠桿系數*業(yè)杠桿系數=1.5*1.5=2.2555.A公司與司重組后,A司存續(xù),B公司將全部資產并入A司,并注銷B司法人資格,這種重組采用的是()式。[選題]*A.設合并吸收合并正確答案)C.購D.購答案解:本題考查企業(yè)重組方式中的吸收合并。企業(yè)兼并又稱吸收合并,指一家企業(yè)購買其他企業(yè)產權的經濟行為,被兼并企業(yè)將失去法人資格。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散;收購指一家企業(yè)通過現金和有價證券等方式購買其他企業(yè)的資產或股權,從而獲得對其他企業(yè)的

控制權的一種經濟行為。下列關于債轉股的積極效應,表述錯誤的是(。[選題]*A.高資產質量正確答案)使債權人解脫收賬困擾C.低債務企業(yè)的債務負擔D.低債權人資產負債率答案解:債轉股的積極效應體現在:能夠使被投資公司降低債務負擔;能夠使債權人獲得通過債務企業(yè)上市、股權交易或股票回購的機會。另外,資產負債率是負債與資產的比率,債務減少,資本增加,降低資產負債率。A是以股抵債的積極效應。下面選項中,不屬于電子商務的特點的是)[選題]*A.場全球化服務大眾化正確答案)C.易虛擬化D.易透明化答案解:本題考查電子商務的特點。其特點包括:市場全球化、跨時空限制、交易虛擬化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效化。選項B錯誤,其與服務個性化矛盾。下列關子電子商務中商流、資金流、物流、信息流的關系表述錯誤的是)[選題]*A.流是動機和目的信息流是手段

C.流是終結和歸宿D.金流是手段(正確答案)答案解:本題考查電子商務中商流、資金流、物流、信息流的關系。商流是動機和目的,資金流是條件,物流是終結和歸宿,信息流是手段。選項中資金流應是條件而不是手段。下列關于電子支付的選項中,不屬于移動支付特點的是)[選題]*A.時性定制性C.散化(確答案)D.成性答案解:移動支付的特點包括:定制性、及時性、集成性和移動性。假設某企業(yè)的財務杠桿系數為,則說明()[選題]*A.公司息稅前利潤增長l時,普通股每股利潤將增長倍(正確答案)當公司普通股每股收益增長1時,息稅前利潤將增長1.5C.公司營業(yè)額增長1時,息稅前利潤將增長1.5倍D.公司息稅前利潤增長l時,營業(yè)額將增長倍答案解:本題考查財務杠桿系數。財務杠桿系數是指普通股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值,如果財務杠桿系數為1.5即普通股稅后利潤變動率為息稅前利潤變動率的1.5倍。二、多項選擇題企業(yè)進行內部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法包括)*A.心競爭力分析法(正答案)價值鏈分析法正確答案)

C.業(yè)環(huán)境分析法D.SWOT析法五力模型分析法答案解:本題考查金業(yè)內部環(huán)境分析。企業(yè)進行內部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有核心競爭力分析法、價值鏈分析法、波士頓矩陣分析法。某企業(yè)將經營活動集中在一個特定的市場,并面向該市場的特定購買群體開展經營和服務活動,這種戰(zhàn)略類型不屬于()*A.本領先戰(zhàn)略正確答案)差異化戰(zhàn)略正確答案)C.元化戰(zhàn)略(確答案)D.中戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略正確答案)答案解:本題考查基本競爭戰(zhàn)略中的集中戰(zhàn)略?!凹性谀骋惶囟ǖ氖袌錾?、“定購買者群體”,這是屬于集中戰(zhàn)略的特點。股份有限公司的股東大會類型主要包括)*A.股東會議定期股東會議C.東年會(確答案)D.時股東會議(正確答案)特別會議答案解:本題考查股東大會的種類。股東大會的類型分為股東年會和臨時股東大會兩種。作為公司法人治理結構的重要組成部分,董事會是公司的)*

A.高權力機構咨詢機構C.行機構(確答案)D.外代表機構(正確答案)法定常設機構正確答案)答案解:本題考查董事會的性質。董事會是代表股東對公司進行管理的機構,是公司的執(zhí)行機構,是公司的經營決策機構,是公司法人的對外代表機構,也是公司的法定常設機構。下列選項中,屬于市場營銷的微觀環(huán)境的是()*A.客正確答案)競爭者正確答案)C.眾(確答案)D.口環(huán)境政治法律環(huán)境答案解:本題考查市場營銷的微觀環(huán)境。市場營銷的微觀環(huán)境包括企業(yè)自身的各種因素、顧客、競爭者、營銷渠道企業(yè)、公眾。選項、E屬于宏觀環(huán)境。下列選項中,屬于市場定位策略的是)*A.強定位策略正確答案)直接定位策略C.接定位策略D.頭定位策略(正確答案)重新定位策略正確答案)答案解:本題考查市場定位策略。市場定位的策略主要包括避強定位策略、迎頭定位策略和重新定位策略3種。

下列選項中,屬于大批大量生產企業(yè)期量標準的是)*A.拍正確答案)在制品定額正確答案)C.產周期D.產提前期生產間隔期答案解:本題考查期量標準。大批大量生產企業(yè)的期量標準有節(jié)拍、節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。物料需求計劃的主要依據是)*A.售計劃主生產計劃正確答案)C.料清單(確答案)D.存處理信息(正確答案)客戶訂單答案解:本題考查期量標準。物料需求計劃的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分生產控制方式包括)*A.后控制方式正確答案)間接方式C.前控制方式(確答案)D.中控制方式(正確答案)全程控制

答案解:本題考查生產控制的方式。根據生產管理的特點,常把生產方式劃分為事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。按照物料在生產工藝過程中的流動特點,企業(yè)生產物流可分為)*A.量生產物流單件生產物流C.批生產物流D.續(xù)型生產物流(正確答案)離散型生產物流正確答案)答案解:本題考查工藝過程的特點。根據物料在生產工藝過程中的流動特點,可將企業(yè)生產物流劃分為連續(xù)型和離散型兩種類型。選項AB按照生產專業(yè)化的程度劃分的企業(yè)生產物流。下列關于企業(yè)物流活動的描述,正確的是)*A.輸的人誤是對物資進行長距離的空間移動(正確答案)倉儲在物流系統中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用,是物流的另一個中心環(huán)節(jié)(正確答案)C.前我國具備流通中心作用的倉庫已經占大多數D.流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工(正確答案)配送活動以配送中心為始點,而配送中性本身具備儲存的功能(正確答案答案解:本題考查企業(yè)物流的內容。選項C錯誤,倉庫是生產消費領域中物資集散的中心環(huán)節(jié),我國保管型倉庫較多,具備流通中心作用的倉庫較少。72.“第三方物流”業(yè)的物流內容包括)*A.輸正確答案)儲存正確答案)

C.送(確答案)D.值服務(正確答案)加工答案解:本題考查企業(yè)物流的分類?!叭轿锪鳌逼髽I(yè)的物流內容包括商品運輸、儲存、配送以及附加的增值服務等。下列選項中,屬于企業(yè)聯盟組織運行模式的有)*A.形模式正確答案)平行模式正確答案)C.邦模式(確答案)D.盟模式交互模式答案解:本題考查企業(yè)聯盟。一般而言,企業(yè)聯盟的組織運行模式有星形模式、平行模式和聯邦模式三種類型。企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織形式包括)*A.學研聯盟正確答案)技術創(chuàng)新小組C.業(yè)-府模式(確答案)D.業(yè)聯盟(正確答案)新事業(yè)發(fā)展部答案解:本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式。企業(yè)的外部組織模式包括產學研聯盟、企業(yè)一政府模式和企業(yè)聯盟。選項B、E于企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式。某企業(yè)要對員工進行績效考核,則該企業(yè)可以采用的考核方法有)*

A.位等級法職業(yè)分類法C.主評議法(確答案)D.面鑒定法(正確答案)關鍵事件法正確答案)答案解:本題考查績效考核的方法??冃Э己说姆椒ò裰髟u議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法、量表法、平衡計分卡、關鍵績效指標法、目標管理法。下列選項中,屬于激勵薪酬的有)*A.班費免費體檢C.差補貼D.金(正確答案)員工分紅正確答案)答案解:本題考查激勵薪酬。激勵薪酬又稱可變薪酬,是為了激勵員工更有效地勞動,為了員工愿意為企業(yè)提供更長時間的服務,企業(yè)支付給員工的報酬,主要包括獎金、員工持股、員工分紅、經營者年薪制與股權瀲勵等。激勵薪酬一般具有可變和浮動的特點,特別是獎金。決定綜合資本成本率的因素主要包括)*A.別資本成本率正確答案)各種資本結構正確答案)C.率D.資費用額籌資費用率

答案解:本題考查綜合資本成本率。綜合資本成本率由個別資本成本率和各種資本結構決定。根據并購雙方的業(yè)務性質,可將企業(yè)并購劃分為)*A.體并購部分并購C.向并購(確答案)D.向并購(正確答案)混合并購正確答案)答案解:本題考查企業(yè)并購的類型。按照并購雙方的業(yè)務性質進行劃分,可分為縱向并購、橫向并購、混合并購。電子商務的功能包括)*A.告宣傳正確答案)物流配送C.詢洽談(確答案)D.品檢驗網上支付正確答案)答案解:本題考查電子商務的功能。電子商務具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上定購、網上支付、網上服務、網絡調研和交易管理等功能。以下選項中,屬于網上銀行主要優(yōu)勢的有)*A.面實現無紙化交易(正確答案)服務方便、快捷、高效、可靠(確答案)C.營成本低廉(確答案)D.單易用(正確答案)

賬戶交易更加簡單、方便答案解:本題考查網上銀行的主要優(yōu)勢。網上銀行的主要優(yōu)勢包括以下點①全面實現無紙化交易。②服務方便、快捷、高效、可靠。③經營成本低廉。簡單易用。選項E移動支付的一個特點是定制化,即用戶可定制自己的消費方式和個性化服務,賬戶交易更加簡單方便。三、案例分析題一)企業(yè)為滿足市場需求,不斷研發(fā)新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的產品。2017年企業(yè)在市場調研的基礎上,新推出了一款專門針對年輕人口味的產品,生產該新品的年固定成本為800萬,單位變動成本為4,產品售價為/個。在戰(zhàn)略實施的進程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并根據分析結構采取了恰當的控制行動。該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于)[選題]*A.異化戰(zhàn)略正確答案)成本領先戰(zhàn)略C.體化戰(zhàn)略D.中戰(zhàn)略答案解:本題考查差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過提供與眾不同的產品或服務,以滿足顧客的特殊需求,從而形成的特殊的優(yōu)勢?!澳称髽I(yè)為滿足市場需求,不斷研發(fā)新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的產品”即屬于差異化戰(zhàn)略。該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬于)[選題]*

A.后控制回避控制C.先控制D.時控制(正確答案)答案解:本題考查事中控制?!皯?zhàn)略實施的進程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并根據分析結構采取了恰當的控制行動”,屬于事中控制。事中控制是一種實時控制,指通過作業(yè)現場來獲取信息,并實時進行作業(yè)核算,將核算結果與計劃進行對比分析。當核算結果存在偏差時,需及時提出控制措施并實施控制,保證生產活動按計劃目標展開。該企業(yè)生產該產品的盈虧平衡點產量為)瓶。[選題]*A.90B.150C.240D.400(確答案)答案解:本題考查盈虧平衡點銷售量。盈虧平衡點銷售量=定成本/(單價一單位變動成本)萬瓶)如果該新品的產量增加到萬,固定成本增加到萬,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產品售價為()/個。[選題]*A.1.2(正確答案)答案解:本題考查盈虧平衡點銷售量的計算。盈虧平衡點銷售量=定成本/(單價一單位變動成本),即單價-4)單價=5.7(/個)

二)企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務,六月份裝配車間(后車間)應生產到號,產品的平均日產量為6臺。械加工車間在裝配車間之前,該產品在機械加工車間的出產提前期為50天生產周期為50天。機械加工車間6月出產的累計號數是()。[選題]*A.600B.700C.800(確答案)D.900答案解:機械加工車間出產累計號數=裝配車間出產累計號+械加工車間的出產提前期*配車間平均日產量=500+50*6=800。機械加工車間投入提前期是)。[選題]*A.85B.90C.95D.100(確答案)答案解:機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產提前期+械加工車間生產周期=50+50=100天。機械加工車間6月投入的累計號計是()。[選題]*A.1000(正確答案)

D.1300答案解:機械加工車間投入累計號數=裝配車間出產累計號+械加工車間投入提前期*配車間平均日產量=500+100*6=1100適合成批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的方法是)[選題]*A.制品定額法累計編號法正確答案)C.產周期法D.時制法答案解:適合成批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的方法是提前期法,又稱為累計編號法。三)工廠每年需消耗礦砂4000萬噸,該礦砂的價格為/噸,每噸礦砂的年保管費率為,單次訂貨成本為800元假設礦砂的價格不因采購數量的不同而產生折扣。該工廠采購礦砂的經濟訂貨批量為)。[選題]*A.200正確答案)B.300C.100D.400答案解:本題考查經濟訂貨批量。EOQ=200噸該工廠應將采購來的礦砂以)方式進行保管。[選題]*A.堆正確答案)貨架堆放C.組堆放

D.堆答案解:本題考查企業(yè)倉儲管理的主要任務。散堆是指將無包裝的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論