年度工作總結(jié)要點(diǎn)

篇一：年終工作總結(jié)-格式-要點(diǎn)如何寫年終工作總-格式要點(diǎn)-如寫年終工作總結(jié)的要點(diǎn)之年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)，計(jì)劃；年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成1、作完成情況總結(jié)：回顧，析，總結(jié)一年來各項(xiàng)工作的完成情況；全面總結(jié)成績(jī)：1.1、各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)、計(jì)劃完情況：例如產(chǎn)量指標(biāo)，開發(fā)指標(biāo)，銷售指標(biāo)（銷量、銷售額、回款、利潤(rùn)）完成情況、與去年相比是否有增長(zhǎng)、是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、品牌的滿意度和忠誠(chéng)度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒有；1.2、主管、經(jīng)理等部門領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)團(tuán)隊(duì)提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。2、析取得成績(jī)的原因，總結(jié)驗(yàn)；2.1、客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的有利、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤、資源支持程度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)幫助。2.2觀素分析人對(duì)年度標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和管理場(chǎng)的前瞻性認(rèn)識(shí)的服、自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)。3、析工作中的失誤和問題。真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識(shí)不足，反思如何改進(jìn)。一般存在的失誤和問題：---1、主觀識(shí)不足，思路不高度重視。---2、自沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)己不能嚴(yán)格要求下屬和自己過于放任。---3、計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際。---4、對(duì)計(jì)的分解不到位，行和過程監(jiān)控不到位。---5、對(duì)競(jìng)對(duì)手的跟蹤分析深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。---6、產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略組合建設(shè)傳播計(jì)劃不合理不位。---7、團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。---8、來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。4、當(dāng)前形勢(shì)的展望與分析。行客觀深入的swot析：4.1外宏觀與微觀環(huán)境分析業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。4.2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。4.3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。4.4通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀析加清楚所面臨的困難和機(jī)遇而到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好抓住機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。5、一年度工作計(jì)劃與安排。1、明工的主要思路。2、新年工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。3、完計(jì)的具體方法：團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。========之2個(gè)人-部門年終工作總結(jié)的要點(diǎn)-模-例子年終工作總結(jié)的要點(diǎn)

keywords:年終工作總結(jié)，工作回顧，成績(jī)分析，不足分析，展望未-作計(jì)劃abstract:認(rèn)真寫好年終工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價(jià)值，能展示你的能力，出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn)可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會(huì)。年終工作總結(jié)的要點(diǎn)，如何展開，如何分析，如何總結(jié)。年終總結(jié)其實(shí)是一種思維模式的體現(xiàn)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。寫年終總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；對(duì)于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；對(duì)于未來工作計(jì)劃不能海闊天空、漫無(wú)邊際、空洞無(wú)物。這樣的年終總結(jié)才有意義。歲末年終正各公司各部門年盤點(diǎn)一年工作業(yè)績(jī)出存在不足制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)?？墒牵ぷ鲙啄?，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩點(diǎn)煩怎能歲歲年年各不同構(gòu)新穎不落俗套？真是不好寫好。年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績(jī)就不會(huì)自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì)不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談打算就不會(huì)海闊天空、漫無(wú)邊際、空洞無(wú)物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)；年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成：一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：時(shí)光荏苒，20xx年快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭轉(zhuǎn)間又將跨過一個(gè)度之坎回首望雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)成績(jī)克不足下對(duì)20xx年工作做如下總結(jié)這是對(duì)自己的一種鞭策吧。二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、上一年度工作的回顧：可據(jù)工作成績(jī)分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項(xiàng)工作的成績(jī)是什么？特別數(shù)字是最有說服力的己的工作績(jī)公司的利潤(rùn)掛鉤數(shù)據(jù)說話。例：在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了19.6%.今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5％而購(gòu)銷利的增幅均在30％以上資周轉(zhuǎn)加快％據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金4萬(wàn)。由于擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面現(xiàn)售24098萬(wàn)元利稅681元得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。2、析取得成績(jī)的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下任心和敬業(yè)精神了可喜成績(jī)。例：為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)

展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針旨效益目標(biāo)上緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署。工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打一個(gè)業(yè)務(wù)全工熱情高漲的團(tuán)隊(duì)提團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。對(duì)工作的責(zé)任感敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致心協(xié)力我的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。作為一個(gè)中層管理者我深深懂自己既是一個(gè)管理者更是一個(gè)執(zhí)行者能時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：對(duì)失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。例：溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁于溝通不夠了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決。由于本人對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展?fàn)帉?duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展渠組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)沒有達(dá)標(biāo)。四、下一年度的工作計(jì)劃與安排：在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努力方向、奮斗目標(biāo)，所以下年度工作計(jì)劃和安排同等重要。例：明年我們的奮斗目標(biāo)是鞏華客戶擴(kuò)大華南市場(chǎng)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27860萬(wàn)實(shí)利稅760萬(wàn)。合理高效的財(cái)務(wù)分析思路和方企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑年們要加大力度，更系統(tǒng)的量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持，以使財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)管理兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問題與解決問題的能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面在于管理層面于我國(guó)企業(yè)來說響企競(jìng)爭(zhēng)能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)資源利用效率低下；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。這兩個(gè)方面從根本上來說又是由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系缺失或者不健全造成的。所以，明年財(cái)務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理體系及內(nèi)控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵問題上做文章。五、結(jié)束語(yǔ)：簡(jiǎn)短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：人生能有幾回博在今后的日子里們要化思想為行動(dòng)自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來篇二：年度個(gè)人工作總結(jié)要點(diǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告是某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作一次全面系統(tǒng)的總檢查評(píng)價(jià)，

進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。（一）基本情況1總必須有情況的概述和敘述有的比較簡(jiǎn)單的比較詳細(xì)這分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2．績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3．驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。4今的打算根今后的工作任務(wù)和要求吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做個(gè)人工作計(jì)劃，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1．結(jié)前要充分占有材料。最通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2．定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3理清楚結(jié)是寫給人看的理不清們看不下去使了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4．剪裁得體，詳略適宜。材有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?．結(jié)的具體寫作，可先議論然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。篇三：個(gè)人年終總結(jié)寫作技巧、內(nèi)容、要點(diǎn)及寫作忌諱個(gè)人年終總結(jié)寫作技巧、內(nèi)容、要點(diǎn)及寫作忌諱年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)出律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。一、年終總結(jié)寫作技巧1、幅要夠長(zhǎng)好開頭好局好尾辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫了頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄？要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。2、話不可少如開頭必是“時(shí)光荏苒，年很就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)??”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)接厲，更上一層樓”或一定努力打開一個(gè)工作新局面業(yè)績(jī)的段落中要到了很好的效果“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎一新高度一新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)?，謂“總結(jié)僅總優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過較為當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1否把自己批駁得一無(wú)

是處，還能有飯碗嗎?3、據(jù)要直觀如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率訴少率多來訪者多開支班多少次天電話多少個(gè)年多少天在外出差材料少頁(yè)”等等。但切記“數(shù)字是枯燥的數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計(jì)圖、扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形統(tǒng)計(jì)圖、對(duì)比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三第成一目了然看那高聳立的圓柱一嘯沖天的曲線相自己也感到非常得意第，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛第，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁?4、好序列號(hào)序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。二、年終總結(jié)的幾種開頭寫法一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言準(zhǔn)確、條理清楚外，還應(yīng)有一個(gè)好的開頭。一個(gè)好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強(qiáng)烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會(huì)倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對(duì)寫好總結(jié)是至關(guān)重要的?？偨Y(jié)開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型．以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實(shí)現(xiàn)開頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法，介紹如下。1、述式開頭概述式開頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結(jié)的工作的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)條件交代清楚，有時(shí)也要把主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問題須要提出來，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，鄧小平同志的《開國(guó)—年在西南》一文的開頭如下：緊接著1949年10月1日國(guó)典禮之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝?、第二、第四野?zhàn)軍的部隊(duì)奉命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴，解放西南7000萬(wàn)民。從11月發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日前不過57天就本上結(jié)束了這個(gè)戰(zhàn)役在期間人解放軍前進(jìn)了1000公里消滅了敵軍90萬(wàn)。此后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作9個(gè)月(云南是7個(gè)月的力是有績(jī)的。這個(gè)開頭不到字，卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容，將工作背景作間作本情況交代得清清楚楚體明確突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個(gè)開頭部分寫得簡(jiǎn)要而滇密，鮮明而突出，語(yǔ)言莊重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。2、證式開頭論證式的開頭，這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或有關(guān)方針政策，然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開頭如下月20日中對(duì)時(shí)局的指示上說們能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的信心8、9三月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項(xiàng)斷語(yǔ)是正確的3月的解放戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)踐論證了中央指示的正確性，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢(shì)。3、論式開頭結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處．以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如．各單位財(cái)

務(wù)工作總結(jié)的開頭如下：一來堅(jiān)持勤儉建國(guó)辦企業(yè)的方針為產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)格行國(guó)家的規(guī)制度行濟(jì)核算強(qiáng)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用們工作中的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面開寫背景、情由、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會(huì)么，結(jié)果怎么(即結(jié))——“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用雖然不多但直接把總結(jié)的內(nèi)容顯現(xiàn)在讀者面前使一看便得到全文的要領(lǐng)，開頭總述完了以后，接著用了—個(gè)過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，概括性強(qiáng)，過渡自然，便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。4、問式開頭提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)主旨的需要，先提出問題，然后引起下文；這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》一文的開頭如下：八軍抗戰(zhàn)兩年以來們到了一些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?這樣開頭就用簡(jiǎn)潔精練的文字，以提問的形式，直接點(diǎn)明了總結(jié)的重點(diǎn)。這種開篇設(shè)疑的寫法，比較新穎、生動(dòng)，很能引起人們的關(guān)注，具有一定的啟發(fā)性和吸引力，既省筆墨，效果又好。5、比式開頭對(duì)比式開頭，是在開頭處對(duì)有關(guān)情況：如過去與現(xiàn)在、后退與前進(jìn)；錯(cuò)誤與正確等等做一番概括交代與比較比較中表明是與所非開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如，黑龍江省肇洲縣人民政府寫《向聯(lián)合架起致富的金橋的開頭的十一屆三中全會(huì)以來我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了很發(fā)展步改變了落后面貌1985年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)24萬(wàn)元比1980年翻一番實(shí)現(xiàn)了政收支平衡有節(jié)余1984年增長(zhǎng)45.19％1980年增長(zhǎng)了317倍1985年辦業(yè)虧損企業(yè)由1980年13減少到4戶國(guó)營(yíng)預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。結(jié)束了我縣工業(yè)連續(xù)4年損的歷史。肇州縣一不通鐵路，二不靠江河，三沒有森林，缺乏天然資源，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況能在較短的時(shí)期內(nèi)得到明顯好轉(zhuǎn)靠是什么?是聯(lián)合協(xié)發(fā)展工業(yè)為我縣的經(jīng)濟(jì)帶來了生機(jī)和活力這個(gè)開頭的落筆重點(diǎn)，是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化上。通過前后兩個(gè)階段的、幾個(gè)典型數(shù)據(jù)的對(duì)比，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，實(shí)行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，這樣的對(duì)比．材料翔實(shí)，言之有物，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印像6、示式開頭提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一種常用開頭方法。在開頭處對(duì)工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹其的就是引出對(duì)于取得的經(jīng)驗(yàn)的敘述如入開展理想教育提職工隊(duì)伍素質(zhì)》一文開頭如下：幾年來，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是：又如的神，推進(jìn)班組民主管理》一文開頭如下：在改革的新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，是擺在我們面前的一個(gè)重要的課題。下面是我們的一些做法：再如是何用干部任免權(quán)的》一文開頭如下：近兩年來，我們按照中央的“四化”要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作：從上述3個(gè)子可以看出，這種提示式開頭的寫法好處在丁簡(jiǎn)潔明確、能引人注目?？傊偨Y(jié)開頭的形式是多樣的，但是不管怎樣，外頭應(yīng)該是寫明全文的主旨，給人以概括的印象，引起讀者的注意，給人以啟發(fā)，這是寫解開頭的關(guān)鍵所在。三、年終總結(jié)主要內(nèi)容1結(jié)須有情況的概述和敘述的比較簡(jiǎn)有的比較詳.這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分.2和點(diǎn)總的中心總結(jié)的目的就是要肯定成找出缺點(diǎn)成績(jī)有哪些有大表現(xiàn)在哪些方面是樣取得;點(diǎn)有多,表現(xiàn)在哪些方是什么性質(zhì)的怎樣產(chǎn)生的都應(yīng)講清楚.

3、驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教.為便于今后的工,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分,研究概括集中,上升到理論的高度來認(rèn).4、后的打算。根據(jù)今后的工任務(wù)和要吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。四、年終總結(jié)六項(xiàng)主要要點(diǎn)1、充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義。結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。為此須識(shí)到總結(jié)的重要意義各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性讓下屬?gòu)V開言道，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，實(shí)事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。2對(duì)年來工作的回顧對(duì)一來各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)全總結(jié)成績(jī)