物業(yè)發(fā)言稿整理

PAGE頁碼頁碼物業(yè)發(fā)言稿整理20____物業(yè)發(fā)言稿物業(yè)發(fā)言稿在現(xiàn)在的社會生活中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的寫法比較敏捷，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是我為大家收集的物業(yè)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。物業(yè)發(fā)言稿1各位____：大家好！首先，熱情慶賀xx市物業(yè)行業(yè)協(xié)會成立。作為協(xié)會的一名正式成員，我也代表全體會員，堅決擁護和支持協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力完成協(xié)會交辦的各項工作任務(wù)，為協(xié)會的健康發(fā)展建言獻策，做出主動貢獻。我認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是國家經(jīng)濟管理體制改、____職能轉(zhuǎn)移的產(chǎn)物。因此，行業(yè)協(xié)會必需遵循市場化、規(guī)范化發(fā)展原則。行業(yè)協(xié)會是大家自愿結(jié)成的社會組織，“自律、發(fā)展、協(xié)調(diào)、互助、服務(wù)、溝通、調(diào)解和制衡”是協(xié)會的基本職能。行業(yè)協(xié)會的管理不能靠行政吩咐，要以專業(yè)見長，以服務(wù)取勝。要以自律管理，信譽管理，道德防線，市場成本，利益機制來求得內(nèi)部的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，在充溢人性化的管理中實現(xiàn)會員的互動多贏。發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新是原動力。協(xié)會的工作也要敢于大膽創(chuàng)新，走前人未走過的路，一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決變更，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革新，以新求變，以變強會。代表會員、服務(wù)會員始終是協(xié)會工作的重中之重。服務(wù)工作不能停留在為會員排解詳細(xì)困難的層面上，更要注意維護行業(yè)的整體利益，維護會員的長遠利益，解決好事關(guān)全局的普遍性問題，為整個行業(yè)服務(wù)，起到解決一個，受益一片的效果，真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會規(guī)劃引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展、為在到來的國際化競爭中抵擋市場風(fēng)險的領(lǐng)軍者。最終信任在xx市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在會長、副會長、及____的帶領(lǐng)下，xx市物業(yè)行業(yè)將來發(fā)展之路，必將迎來春色滿園的春天。感謝！物業(yè)發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓：大家好!受業(yè)主委員會的托付，陽光物業(yè)管理公司今日正式成立了。現(xiàn)在我宣布，掛牌儀式起先!我們陽光物業(yè)管理公司，具有____法人的資質(zhì)，有一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有實力履行陽光小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行國-.務(wù).-院頒布的《物業(yè)管理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè)，不斷地細(xì)化自身的職責(zé)，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。在保安工作方面，我們詳細(xì)的措施是：1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護小區(qū)的治安。2.盤查閑雜人員，拒絕小販進入小區(qū)。3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。4.維持小區(qū)的交通秩序。5.對于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)，實行組織疏導(dǎo)和救治行動。6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。關(guān)于修理工作，我們將做到：1.檢查、巡察、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量狀況。2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、修理和產(chǎn)權(quán)變動檔案。3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時剛好修復(fù)。4.為業(yè)主供應(yīng)墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償修理服務(wù)。5.如須要，經(jīng)業(yè)主委員會同意，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。關(guān)于保潔工作：1.保持管區(qū)內(nèi)全部公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將全部垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。3.嚴(yán)格根據(jù)____有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。日常的管理工作：1.對管區(qū)全部公共場所進行管理。2.業(yè)主信件、報紙____遞送的管理。3.負(fù)責(zé)與有關(guān)的____職能部門、新聞媒體的接洽工作。4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，剛好征求看法和建議，雙方協(xié)調(diào)運作。5.在全部有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。關(guān)于社區(qū)溝通和組織工作：設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣揚媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化溝通。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。關(guān)于特別服務(wù)的工作：適時設(shè)立以下服務(wù)項目，并合理收費：房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;____商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;____機船車票以及裝修等與業(yè)主協(xié)商的服務(wù)內(nèi)容。關(guān)于監(jiān)察工作：監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的狀況，并實行一切必要措施(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。關(guān)于財務(wù)工作：就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。關(guān)于其他工作：物業(yè)管理公司有權(quán)在不違反業(yè)____益的基礎(chǔ)上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必需提前與業(yè)主委員會進行探討，獲得通過，并且予以備案。我們相識到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的理念。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們供應(yīng)最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進行兩次業(yè)主滿足度調(diào)查，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿足度達到90%以上。感謝大家。物業(yè)發(fā)言稿3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的全體同仁，大家下午好！過去的20xx年，xxxx司在我們xx、xx及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的通力合作，我們收獲頗多。敬愛的xxx人，當(dāng)那天xxx選擇了我們，我們選擇了xxx的時候，就注定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有英勇堅決地跨過，才能實現(xiàn)漂亮蛻變！在xxx時我有過難受、我的難受來自不夠優(yōu)秀的自己總是怕犯錯，有過感動、我的感動來自于只要一個電話一聲呼吁就有各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫忙；有過華蜜、我的華蜜來自于每一次舉辦活動后你們簡潔而單純的歡樂；更有過成就感、我的成就感來自每一次為大家做完培訓(xùn)后你們的一聲感謝和笑臉！我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自于每一次失敗和犯錯后你們的激勵，是你們，讓我學(xué)會堅持和珍惜，這里我要再次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們，在我遇到瓶頸想躲避時容忍我的任性和無理要求，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在工作的途中依舊很英勇很歡樂。是你們，讓我覺得在xx這個大家庭的生活是溫馨而漂亮的。同樣，公司給了我們每一個人呈現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的xx為己任。優(yōu)秀的xxx人，讓我們一同拍拍翅膀，英勇翱翔！感謝大家！物業(yè)發(fā)言稿4構(gòu)筑良好服務(wù)平臺，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)生活空間建立管理服務(wù)新牌子，為企業(yè)的全面升級啟動xx發(fā)展新動力xx豪園優(yōu)質(zhì)的生活空間，xx市民家喻戶曉。xx華庭和xx花園精品小區(qū)，無論從規(guī)劃建設(shè)、品質(zhì)及管理與服務(wù)上，皆是xx發(fā)展的新創(chuàng)意。為構(gòu)筑良好服務(wù)平臺，全面提升物業(yè)管理服務(wù)檔次，將高質(zhì)素的物管服務(wù)逐步XX到各優(yōu)質(zhì)的生活空間，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的經(jīng)營管理模式在xx發(fā)展全部樓盤中高度的體現(xiàn)，使廣闊業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù)，促進xx社區(qū)“兩個文明”的建設(shè)和健康發(fā)展，xx發(fā)展公司董事公司領(lǐng)導(dǎo)把產(chǎn)品的開發(fā)和營銷同等重視，今年金秋，在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出了新的決策，將“____xx居物業(yè)管理有限公司”改為“____xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司”，20xx年8月9日，我司通過合法手續(xù)進行了正式的核準(zhǔn)變更（在變更后，原與“____xx居物業(yè)管理有限公司”簽署的各種業(yè)務(wù)文件，包括各種合同、協(xié)議及相關(guān)法律文書等同樣生效，在有效期內(nèi)，無需變更）。這新的舉措，標(biāo)記著xx企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和提升。在今后發(fā)展中，xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司的全面運作，將以xx華庭為服務(wù)的示范基地，對各管理項目的人力和資源需求上，作培訓(xùn)、再造和輸出的重要基地。在縱橫向協(xié)調(diào)上，抓好各管理項目的業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的同時，不斷地提高管理隊伍的實力和綜合素養(yǎng)，在日常操作上，仔細(xì)聽取廣闊為業(yè)主各種合理和珍貴建議，懇切接受廣闊業(yè)主的服務(wù)監(jiān)督，以創(chuàng)建國家級示范小區(qū)為目標(biāo)，以ISO國標(biāo)化質(zhì)量體系管理為先導(dǎo)，以和諧、溫馨和貼心的服務(wù)為基調(diào)，在我們良好的服務(wù)平臺和優(yōu)質(zhì)生活空間上，開展全方位的物業(yè)管理服務(wù)。物業(yè)發(fā)言稿5物業(yè)的全體員工們：大家下午好!瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復(fù)始，萬象更新。值此20年度總結(jié)表彰之際，我謹(jǐn)代表物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最誠心的感謝;向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的們致以最誠心的感謝，感謝你們!20年，在敬重的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉持“至誠服務(wù)，精準(zhǔn)管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。這些成果的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開我們物業(yè)全體員工的辛勤勞動。回望過去，我們躊躇滿志;展望將來，我們豪情滿懷!20年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和幻想共存的一年。除了集團公司開發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項目。現(xiàn)承蒙公司的信任和托付，被提升為總經(jīng)理，我感到特別榮幸，同時也感到肩上的擔(dān)子不輕。在此，我希望與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成果。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局、講團結(jié)，比才智、比貢獻。我們會接著關(guān)切員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境。信任物業(yè)的明天肯定會更加美妙，信任我們?nèi)咳说拿魈炜隙〞用烂?最終，再次祝大家新年歡樂、闔家華蜜!感謝!物業(yè)發(fā)言稿6們：今日，我們在這里召開**區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作會議，主要任務(wù)是仔細(xì)實行市委、市____《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理的看法》精神，對加強我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作進行支配部署，動員各片區(qū)管委會、街道辦事處、各有關(guān)單位部門根據(jù)工作職責(zé)和時限要求，仔細(xì)開展相關(guān)工作，進一步提高我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作水平。剛才，副區(qū)長盧振地對我區(qū)加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作的實施方案進行了解讀，各單位要仔細(xì)學(xué)習(xí)、細(xì)致比照，切實抓好工作的推動和落實。下面，我強調(diào)三點看法：一、統(tǒng)一思想、提高相識，堅固樹立工作的緊迫感和責(zé)任感住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理是一項社會綜合治理工作，更是重大的民生問題。多年以來，我們實行了一系列措施，不斷提升住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理水平，特殊是針對轄區(qū)312個無物業(yè)部門管理老舊小區(qū)，主動實行社區(qū)代管等措施，可以說解決了一大批群眾反映劇烈的突出問題。但物業(yè)部門管理服務(wù)當(dāng)中還存在很多的問題。如：物業(yè)部門服務(wù)管理體制機制還不夠健全，一些物業(yè)部門單位在服務(wù)群眾、協(xié)作街辦工作等方面還有不到位的問題；個別部門對物業(yè)部門服務(wù)管理工作重視不足，不能很好的借助物業(yè)部門單位發(fā)揮帶動群眾參加城市建設(shè)發(fā)展的作用；無物業(yè)部門管理院落服務(wù)管理問題仍需細(xì)化等。對此，市委、市____領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定____了《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理的看法》，對加強物業(yè)部門服務(wù)管理工作提出了詳細(xì)要求。各片區(qū)管委會、街道辦事處，各有關(guān)單位部門要以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持主動作為，主動探討解決工作推動過程中的疑難問題，進一步理順體制機制，充分發(fā)揮區(qū)、管委會（街道）和社區(qū)在物業(yè)部門服務(wù)管理工作的主體作用，主動推動物業(yè)部門監(jiān)管工作重心下移。同時，要進一步強化物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)在協(xié)作開展社會綜合治理方面的責(zé)隨意識和服務(wù)意識，形成工作合力，切實發(fā)揮物業(yè)部門服務(wù)行業(yè)在改善____人居環(huán)境、提高居民生活品質(zhì)、加強社會綜合治理、促進社會和諧穩(wěn)定中的主動作用。二、明確標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任，扎扎實實推動各項工作一是進一步加強現(xiàn)有物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)的日常管理。各片區(qū)管委會、街道辦事處、各社區(qū)要加大對轄區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)的監(jiān)督檢查，對群眾反映劇烈、投訴較多的企業(yè)，要督促其馬上進行整改。對整改不力、群眾看法較大的，區(qū)物業(yè)部門監(jiān)管部門要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定，對其進行肅穆處理。要組織定期召開物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)聯(lián)席會議，加大物業(yè)部門服務(wù)管理各項法律法規(guī)、政策規(guī)定的宣揚力度，剛好講清市、區(qū)兩級黨委____關(guān)于維護穩(wěn)定、城市建設(shè)、服務(wù)群眾等方面的重點工作要求，使廣闊物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮作用。二是全面推動無物業(yè)部門管理老舊住宅小區(qū)接管服務(wù)工作。各管委會（街道）和社區(qū)要結(jié)合實際狀況，抓緊引進物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)進駐老舊小區(qū)，對不具備專業(yè)化服務(wù)條件的小區(qū)，由社區(qū)組建物業(yè)部門服務(wù)機構(gòu)進行管理，但必需收取肯定的費用，打破無償服務(wù)的觀念，今后具備條件后，還要向?qū)I(yè)化物業(yè)部門服務(wù)過度。各片區(qū)管委會、街道辦事處、各社區(qū)要根據(jù)《加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作實施方案》的詳細(xì)要求，實行先試點后推開、先易后難的方式，通過專業(yè)化物業(yè)部門管理、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)部門服務(wù)機構(gòu)管理、業(yè)主自管三種模式，逐步變更社區(qū)無償代管的現(xiàn)狀，推動無物業(yè)部門管理老舊住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)向市場化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。要結(jié)合實際、因地制宜，依據(jù)院落特點探討提出每個院落選取的物業(yè)部門接管方式，由社區(qū)牽頭組織召開業(yè)主大會，對居民群眾進行廣泛宣揚，講清接管服務(wù)的重要性、必要性和優(yōu)勢，動員其協(xié)作支持。對于轄區(qū)內(nèi)直管公房老舊住宅小區(qū)，區(qū)建設(shè)局要剛好協(xié)調(diào)市屬主管部門，抓緊落實服務(wù)管理要求。三是仔細(xì)落實各部門工作職責(zé)。工作實施方案當(dāng)中，對區(qū)級物業(yè)部門監(jiān)管部門、各片區(qū)管委會（街道辦事處）、各社區(qū)以及各相關(guān)部門單位的工作職責(zé)進行了逐一明確，各單位要仔細(xì)比照執(zhí)行，確保各項工作要求全面落實到位。特殊是各片區(qū)管委會（街道辦事處）、各社區(qū)要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，仔細(xì)抓好轄區(qū)物業(yè)部門企業(yè)監(jiān)督管理、無物業(yè)部門管理老舊小區(qū)接管服務(wù)、業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常監(jiān)管、沖突____排查化解等工作。特殊是當(dāng)前群眾反映較為劇烈的小區(qū)內(nèi)私搭亂建、侵占綠地等問題，要仔細(xì)探討，剛好協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進行解決。三、細(xì)心組織、加強保障，確保圓滿完成各項工作任務(wù)一是強化組織保障。各相關(guān)片區(qū)管委會和部門要仔細(xì)實行今日的會議精神，盡快制定工作方案，組織成立相應(yīng)工作機構(gòu)，馬上推動該項工作。各片區(qū)管委會（街道辦事處）、各社區(qū)、各相關(guān)單位行政一把手作為第一責(zé)任人，要負(fù)起主要責(zé)任，定期探討工作推動狀況，剛好解決工作當(dāng)中存在的突出問題。詳細(xì)分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好責(zé)任落實，嚴(yán)格根據(jù)工作要求，全面推動物業(yè)部門服務(wù)管理工作。二是強化協(xié)調(diào)協(xié)作。各片區(qū)管委會、街道辦事處，各社區(qū)和各相關(guān)單位部門要堅固樹立一盤棋的思想，既各司其職，各負(fù)其責(zé)，又心往一處想，勁往一處使，形成推動工作的強大合力。區(qū)建設(shè)局要發(fā)揮好牽頭作用，加強對各片區(qū)管委會、街道辦事處和各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時，各片區(qū)管委會、街道辦事處，各社區(qū)要全面深化地駕馭工作推動過程中的社會穩(wěn)定狀況，剛好發(fā)覺和處理好各類不穩(wěn)定因素，努力化解各種沖突____，切實做到把沖突和問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是強化考核督查。此項工作考核分為兩個層級，區(qū)物業(yè)部門管理工作考核小組負(fù)責(zé)對各片區(qū)管委會（街道辦事處）的物業(yè)部門管理工作開展?fàn)顩r進行考核，各片區(qū)管委會（街道辦事處）負(fù)責(zé)對各社區(qū)的物業(yè)部門管理工作進行考核。各相關(guān)單位要實行日?？己?、年終考核和社會監(jiān)督評價相結(jié)合的方式開展考核工作，最大限度提高物業(yè)部門服務(wù)管理工作的實效。對做的好的部門和單位要進行表彰，對工作不到位、群眾看法大的要進行通報，對工作不落實引發(fā)群體性的事務(wù)的要肅穆追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。區(qū)____門要對工作進行全程跟蹤，加強協(xié)調(diào)，剛好向區(qū)委、區(qū)____匯報工作進展?fàn)顩r和存在的問題，確保此項工作平穩(wěn)順當(dāng)高效推動。物業(yè)發(fā)言稿7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位同事們：大家好！特別興奮也特別榮幸今日在這里作為員工代表發(fā)言，其實接到這個通知時，我想了許多我會說的話，甚至打算一些高大華麗的詞藻，但當(dāng)我站在這里，我卻只想跟大家共享一下真實的感受，而我今日想告知的大家的是“新生代物業(yè)的將來靠我們大家”。俗話說的好：單絲不成線，獨木不成林。雷____曾經(jīng)說過：“一個人只有在集體中才能發(fā)揮出個人更大的價值?！笔前?，因為有了集體我們才能更好地成長，而集體有了我們也才能不斷向好發(fā)展。一路走來，我與新生代物業(yè)共同成長著，而成長的路上有你有我有大家才更加精彩。回首走過的路，我在這個物業(yè)管理行業(yè)中已經(jīng)工作已有兩年半的時間，這三年在這個崗位上我不斷收獲，不斷成長，不僅熟識了崗位的基本職責(zé)，也能夠很好地勝任這份工作。來到公司我可能算是一名新員工，但在崗期間我仍舊收獲了許多，新生代的天地更廣袤，接觸到的也更多，自然學(xué)到的也就更多，這里的前輩都特別優(yōu)秀，教會了我專業(yè)方面的學(xué)問以及為人處世的道理。來到這里以后，我更好地成長了，同時我也見證著公司不斷地成進步步著。新生代物業(yè)公司是一個管理有序、全方位發(fā)展、多層次進步的集體，在這里的每個人都跟隨著公司發(fā)展的腳步不斷的進步著。其實，做好物業(yè)工作更多地是做好服務(wù)工作。而服務(wù)重要的就是感同身受和換位思索。我們做的多的就是跟居民溝通，保障居民的權(quán)益，供應(yīng)生活便利。至少得我們要把分內(nèi)基本工作做好，比如小區(qū)環(huán)境愛護工作、供電供水供暖溝通問題、居民車輛停放等問題；其次，我們也要依據(jù)業(yè)主的實際狀況實行“人情管理”，比如一些老弱病殘我們可以通過物業(yè)共同的力氣幫助這些弱勢群體，體現(xiàn)我們的人性化服務(wù)。我能跟大家共享的心得其實沒多少，只有保證溫情至上，以心交心，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)互惠互利，做好物業(yè)這份工作。還有最終一點也是重要的一點就是：愛崗敬業(yè)。在工作中，我盡可能給大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、暖和服務(wù)。這些事雖小，但也讓我明白正是因為我們立足平凡崗位，把每一件平凡小事做好才是更好的成長。小事兒做好做精才能做成大事。有不少人可能會對物業(yè)實行不屑的看法，認(rèn)為是社會低層服務(wù)人員，但事實上平凡成就宏大，平凡的人才共同保障了我們的華蜜生活。所以，就我們自己而言首先就要愛上這份工作，兢兢業(yè)業(yè)做好這份職業(yè)！服務(wù)大家，我們自己收獲的是更大的歡樂和暖和，愿我們每一個人都能夠在這樣平凡的崗位上堅持下去，做出不平凡的業(yè)績！新生代物業(yè)的將來靠我們每個人的共同努力，今后還有很多的路要走，愿在座的你我他能夠把這里當(dāng)家，然后把愛持續(xù)下去。把服務(wù)做好！感謝大家，我的發(fā)言完畢！物業(yè)發(fā)言稿8敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今日，我代表笨年度的優(yōu)秀員工發(fā)言，在這里，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持！在一年的物業(yè)工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，都得到了相應(yīng)的提高?！皩ぷ髯屑?xì)負(fù)責(zé)、不怕臟、不怕累、更好的服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責(zé)?；厥渍巴?，我們熟知的“鐵人”王進喜，靠著“寧可少活二十年，舍命也要拿下大油田”的堅韌意志和沖天的干勁，獲得了勝利。大家都聽說過奧斯特洛夫斯基的這句話吧，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而后悔，也不因無所作為而懊悔”他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢麗的光線，同時也激勵著我們奮勇前進。最終，我祝福在坐的各位工作順當(dāng)，身體健康，和家華蜜！感謝大家！物業(yè)發(fā)言稿9敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的兄弟姐妹們：大家好，我是寶____安信物業(yè)服務(wù)有限公司的總經(jīng)理李東曉，首先特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們公司所服務(wù)的良基王朝小區(qū)的工作的認(rèn)可。能得到這樣的殊榮也讓我們安信物業(yè)服務(wù)有限公司倍感榮幸。那么在這要感謝房產(chǎn)局局長楊亞麗以及全部房產(chǎn)局物業(yè)相關(guān)工作人員對我們小區(qū)日常工作的大力支持，指引了正確的工作方向，有的放矢的去工作，才使我們小區(qū)達到真正的平安有保障?？偨Y(jié)這一年多以來的工作閱歷，共享給在座的各位。小區(qū)物業(yè)的工作，首先應(yīng)當(dāng)盡量保證小區(qū)的平安，然后才談得上其他服務(wù)，假如連最至少最要緊的平安都不能保障，那么其他的服務(wù)都是空談的?；蛘哒f，即使服務(wù)做好了，物業(yè)費是難收的了。所以保障小區(qū)平安，這是物業(yè)公司最重要也是最至少的工作。保障小區(qū)的平安，是從物防、技防、人防三個方面著手。物防是門、窗、圍墻等固定的一些基本防護措施的總和，不要認(rèn)為這些是很基本的東西不重視，許多____案，就是最基本的防護措施都不重視引起的。再說一下技防。應(yīng)當(dāng)說，大部分住宅小區(qū)，在小區(qū)剛剛交付的時候，在公安的監(jiān)督管理下，技防建設(shè)都還是到位的，但是幾年下來，原先建著的技防設(shè)施，有多少是還能用的，就無法樂觀說了?，F(xiàn)在高清攝像機越來越普及，有多少小區(qū)是更新過的？不要說換高清攝像機，連彩色的都沒換，還在用黑白的！最終要說說人防。其實前面說的物防和技防，要發(fā)揮作用，最終都是要靠人防，因為物防設(shè)施，技防設(shè)備，最終都是要人來用的，設(shè)施設(shè)備沒人去用，就是廢物一堆！現(xiàn)在物業(yè)公司普遍存在什么問題呢，就是保安的工作，得不到有效監(jiān)督和管理，巡邏力度不夠，很愛管大門，卻不情愿花更多時間管小區(qū)內(nèi)部區(qū)域。保安的作用，不是大家扎堆在門口迎接各位業(yè)主，不是的！保安是要愛護平安的，怎么愛護？大量巡邏來愛護！管好大門不表示平安！巡邏也不是小區(qū)里看看風(fēng)景隨意逛逛，是要一個樓道一個樓道地巡查過去，而且要一邊巡查一邊查看住戶的門是否異樣。那么即便有賊撬門，哪怕撬的時候你沒看到，那么一旦撬進去了，這個門是要變形的，這時你總看到了吧，你看到門變形就跑進屋去，不是逮個正著嗎？抓獲現(xiàn)行，保安還要受嘉獎呢！我想許多小區(qū)遭竊頻繁，物業(yè)費也自然難收，解除個別住戶低素養(yǎng)的因素，假如平安做好了，物業(yè)費肯定收得齊全！對物業(yè)公司的要求，我總結(jié)三點：第一、加強樓道巡查，巡查頻繁，撬門可杜絕，保安家體也越健康！其次、剛好提示業(yè)主鎖好門窗，提示越多，爬窗____越少，即使窗戶沒鎖被盜，不影響物業(yè)收費！第三、技防設(shè)備剛好修復(fù)。其實真正做好人防了，技防也肯定做好了，物防技防都是被動防衛(wèi)____，只有人防才是主動出擊防衛(wèi)。最終我想站在小偷的立場上講一句：假如你們小區(qū)保安巡邏有力，門窗緊鎖，我何必要來碰釘子？偷哪里不是偷，干嘛肯定要到你小區(qū)來偷？我找其他簡單下手的小區(qū)不就行了……所以年底了，希望各個物業(yè)公司能夠真正重視自己小區(qū)的平安保障工作，不僅是為了人民群眾的生命財產(chǎn)平安，更是為了自己來年的物業(yè)費順當(dāng)征收。我也祝福在座各物業(yè)公司都能夠發(fā)展壯大，經(jīng)營路子越來越寬，財源廣進，平平安安，感謝！物業(yè)發(fā)言稿10敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事們：大家下午好！時間疾馳，轉(zhuǎn)瞬之間我進入xx物業(yè)公司這個大家庭已有4個春夏秋冬了，在這4年的時間里，我收獲許多，感受很深?，F(xiàn)在的我已經(jīng)有了固定的工作，穩(wěn)定的收入；有了過硬的業(yè)務(wù)技能和管理實力；也有了自己的人生目標(biāo)和奮斗方向，知道了自己的人生價值如何去體現(xiàn)，那就是要干好本職工作，維護好客戶的平安與穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)然在公司發(fā)展的同時，自己也會獲得成長。昨天的榮譽已成過去，輝煌的明天須要我們努力去創(chuàng)建。感謝大家！物業(yè)發(fā)言稿11地產(chǎn)和房產(chǎn)對**縣財稅貢獻特殊巨大，**的城市建設(shè)一天一個樣，這得益于樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，也為文明衛(wèi)生城市打下了堅實的基礎(chǔ)，關(guān)于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿。但是，**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟發(fā)展的拌腳石，嚴(yán)峻阻礙了**經(jīng)濟的發(fā)展，也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗城市管理者才智的新課題。從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中，我明顯感覺到，**的物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)，與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步，還處于“群龍無首、一片混亂”的階段，與居民的愿望和須要相比，差距太大，給人的印象就是，相關(guān)企業(yè)“重賣房服務(wù)、輕物業(yè)管理”，“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”；有關(guān)部門“重房產(chǎn)收費、輕房屋服務(wù)”，甚至“有利益就上，有責(zé)任就讓”，“____重視形象、部門看重利益”?，F(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、____不滿足，物業(yè)公司難生存，相關(guān)部門在扯皮。我認(rèn)為，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是要做好幾件事：一、健全體制、完善規(guī)章（一）建立物業(yè)管理齊抓共管機制。物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務(wù)、物價、公安、消防等多個部門，各種沖突經(jīng)常相互交織，光靠房管部門難以協(xié)調(diào)各方。我建議：1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會”。由縣____分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，探討協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項，縣房管部門詳細(xì)承辦。2、街道辦要成立機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)工作。3、居委會要建立工作小組，解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題，做好宣揚、協(xié)調(diào)、協(xié)作小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。4、成立“**縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務(wù)，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，處理企業(yè)____，探討和處理企業(yè)重大問題。（二）實行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的沖突____，拖欠物業(yè)管理費等，相當(dāng)部分是因為房屋質(zhì)量不達標(biāo)及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的，嚴(yán)峻影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。在這個問題上，物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起，嚴(yán)格根據(jù)《____物業(yè)管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位在物業(yè)竣工驗收合格后、申請不動產(chǎn)權(quán)屬初始登記前，一律按物業(yè)建筑安裝總造價1%%向物業(yè)質(zhì)量保修金特地賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗收后，公共物業(yè)建設(shè)達標(biāo)的保修金及其利息全額退回，物業(yè)建設(shè)不達標(biāo)的，責(zé)成建設(shè)單位完善，否則，由物業(yè)管理部門代為完善，費用從保修金中扣除。（三）完善“房屋修理基金”管理。1、要嚴(yán)格根據(jù)“基金”來管理，?？顚魞Υ妫琠___核算，任何單位和個人不準(zhǔn)擠占挪用。2、新建住宅小區(qū)，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收取“房屋修理基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時，要規(guī)范建立明細(xì)分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設(shè)立明細(xì)賬；從現(xiàn)在起，對每一個新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬；對老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓，每個住戶設(shè)立明細(xì)賬。按規(guī)定，每個小區(qū)“房屋修理基金”運用后余額不足30%時要續(xù)交，但全縣沒有一個小區(qū)有續(xù)交的。3、要使“房屋修理基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個業(yè)主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。4、要按利息的肯定比例提取費用，作為業(yè)主委員會或居委會的活動經(jīng)費和成員酬勞。5、以住宅小區(qū)為單位嚴(yán)格運用基金，規(guī)范批準(zhǔn)程序，每年定期向業(yè)主公開運用和結(jié)余狀況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保修理基金收繳規(guī)范、運用合法。（在7月184日中午中心電視臺經(jīng)濟頻道連續(xù)播出的，____探究物業(yè)管理新路子，“房屋修理基金”是由業(yè)主委員會管理，基金存定期、購買國庫券，并按利息的肯定比例提取費用，作為業(yè)主委員會的活動經(jīng)費和成員酬勞，這種做法得到了中心電視臺的確定）黃段鴻安、沙田兩個安置小區(qū)沒有收修理基金，有些住戶連房款都沒有交清，發(fā)言稿《關(guān)于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿》。這是后患無窮的。（四）探究業(yè)主委員會運行機制。業(yè)主委員會是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的橋梁和紐帶，是業(yè)主利益的代言人，在物業(yè)管理工作中的作用具有獨特優(yōu)勢。凡是入住率超過50%的小區(qū)，都要選舉業(yè)主委員會，在選舉之前，居委會要前期調(diào)查，把好選舉關(guān)，選舉結(jié)果要經(jīng)居委會同意。要建立激勵機制，實行有償服，業(yè)主委員會的工作經(jīng)費和成員的工資來源于“房屋修理基金”的利息。在沒有“業(yè)主委員會”的小區(qū)，要由居委會主任擔(dān)當(dāng)業(yè)主協(xié)調(diào)員，管理業(yè)主事務(wù)。（五）建立物業(yè)監(jiān)管前移機制。1、事前，物業(yè)監(jiān)管部門要參加新小區(qū)的規(guī)劃，對業(yè)主委員會用房、物業(yè)用房、會所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設(shè)施的規(guī)劃提出合理建議。2、事中，物業(yè)監(jiān)管部門要參加新小區(qū)的房屋驗收，對物業(yè)用房、配套設(shè)施不到位的狀況提出看法。3、事后，物業(yè)監(jiān)管部門要參加新小區(qū)的前期物業(yè)管理，對還沒有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進入的小區(qū)，要監(jiān)督前期物業(yè)，不能放任；并且還要敦促聘請物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡早進駐小區(qū)。（六）要落實物業(yè)承接驗收制度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設(shè)施（包括對講門、路燈、監(jiān)控設(shè)備等等）進行查驗，以削減工程建設(shè)遺留問題引發(fā)的物業(yè)沖突與____。入住率沒有達到60%的，開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè)，應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)。（七）建立房屋出租登記制度。實行暫住登記制度，同時實行房屋出租要到社區(qū)登記制度，有利于物業(yè)費收取。（八）抓緊時間____相關(guān)制度。抓緊時間____《**縣物業(yè)管理實施細(xì)則》，《物業(yè)服務(wù)收費管理方法》等一系列制度，使物業(yè)管理、收費、監(jiān)督等有章可循，有法可依。二、加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理（一）完善市場準(zhǔn)入和退出機制。在市場準(zhǔn)入上：1、對入駐的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務(wù)企業(yè)____物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。2、以____房管局建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息系統(tǒng)為契機，強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理，全部物業(yè)服務(wù)企業(yè)都必需通過資質(zhì)年檢。3、嘗試前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度，從8月份起，在前期物業(yè)服務(wù)中，引入競爭機制，通過公開招投標(biāo)，選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，參加物業(yè)服務(wù)。4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能參加新住宅小區(qū)、大宗服務(wù)項目的招標(biāo)，只能參加散戶小區(qū)、小服務(wù)項目的招標(biāo)。5、建立中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)交服務(wù)押金制，杜絕物業(yè)服務(wù)企業(yè)降低服務(wù)水平、與業(yè)主之間沖突越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。在退出機制上：1、建立企業(yè)信用檔案，加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的誠信行為。2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機制，明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責(zé)和處理程序，強化居委會協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間沖突____的作用。3、強化業(yè)主委員會對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督，凡不符合物業(yè)服務(wù)合同的，業(yè)主委員會可以解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。（二）加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考核。1、盡快____《**縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《**縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核方法》，實行日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，每月抽查，每季考核，年終考評。2、建立末位淘汰制度，以____和投訴及媒體曝光事務(wù)處理為依據(jù)，不剛好處理的按件數(shù)扣當(dāng)月分，連續(xù)2個季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的，取消資質(zhì)年檢資格，不能參與其次年的物業(yè)服務(wù)招標(biāo)。3、建立嘉獎機制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)反映，____在節(jié)日時，只對環(huán)衛(wèi)進行慰問，從來不對物業(yè)慰問；物業(yè)主管部門評獎，也從來沒有想到物業(yè)企業(yè)；就連物業(yè)企業(yè)上門邀請相關(guān)部門參與年終會議，都沒有單位情愿參與，物業(yè)企業(yè)認(rèn)為缺少精神上慰籍，行動上的關(guān)懷。建議相關(guān)部門要考慮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的這個要求，建立嘉獎機制，那怕是精神嘉獎也好。三、拓展物業(yè)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)范圍，在此基礎(chǔ)上，可以拓展服務(wù)范圍，增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入。1、行政機關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、有關(guān)企業(yè)的物業(yè)可以實行招標(biāo)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)供應(yīng)服務(wù)。2、公共場所保潔、保安服務(wù)要市場化，如湖濱公園、____湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區(qū)，可以由____買服務(wù)，實行招標(biāo)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)供應(yīng)服務(wù)，增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的穩(wěn)定收入，培育和做強物業(yè)服務(wù)企業(yè)。四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題（一）開展集中整治物業(yè)管理行動。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機，聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長，集中3個月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動。1、清理毀綠種菜。這項活動己經(jīng)開展，自行整改至7月31日，有關(guān)部門也有所行動，但我認(rèn)為雷大雨小，青蜒點水，有關(guān)部門有舉報才去查，沒有舉報，就不主動去查，有許多地方根本就沒動，效果很差。2、清理住宅小區(qū)的公共場所。有的住宅小區(qū)公共場所被住戶個人侵占，為自己圈出地盤，只限自己運用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經(jīng)營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設(shè)施、違規(guī)裝物業(yè)發(fā)言稿12各位同事：大家下午好！首先，我先自我介紹一下吧-今日，我們?nèi)珕T____（除了值班的），召開物業(yè)公司員工動員大會。今日會議的主題詞是：統(tǒng)一思想、眾志成城、持續(xù)發(fā)展！因為，現(xiàn)在新都物業(yè)管理有限公司也處在一個大變革的新時代，更換了總經(jīng)理，董事會確定由我來擔(dān)當(dāng)物業(yè)公司總經(jīng)理。那么，我將擔(dān)負(fù)起董事會交給我的任務(wù)，行使公司章程賦于我的權(quán)力，履行管理職責(zé)。我也特別有信念帶領(lǐng)大家走向一個新的高度，這是基于：1、有公司董事會的大力支持。2、我們有良好的基礎(chǔ)，令他人艷羨的員工群體-3、我有許多勝利的案例-從現(xiàn)在起，我要求大家全員一心，一心一意地做好自己分內(nèi)的事，不要去傳播小道消息和謠言，要知道“謠言止于智者”！從管理上來說，我不希望看到“人浮于事”、“騎?？瘩R”的狀況發(fā)生，老板也不希望看到。前天下午，我向老板、陸總匯報工作，他們也給我強調(diào)：能者上，不行者下；因此，我們要拒絕平凡。各個崗位的人員包括管理人員都要嚴(yán)格履行好自己的職責(zé)，兩方面：1、假如你不能履行好你的職責(zé)，出了問題你就要擔(dān)當(dāng)你的責(zé)任。2、假如你不能履行好你的職責(zé)，恒久被動地工作，你也有問題。說到這里，我要表揚海岸家園的曾經(jīng)理，新家園的龔隊長、黃主管，新都花園的邵經(jīng)理我們要拒絕平凡的其次點，要加強學(xué)習(xí)-因此，我們要向他們學(xué)習(xí)，要盡快從各個層次、各個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)公司管理上“量”的突破和“質(zhì)”的飛躍！現(xiàn)在，公司董事會在親密關(guān)注我們物業(yè)公司的進步和發(fā)展，我們?nèi)珕T要切記我們的使命感和責(zé)任感，令必行、行必果！切實把各項原安排付諸行動，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成（全年的目標(biāo)任務(wù)是：收支平衡、業(yè)主滿足度在70%以上）。借此機會，我在這里向大家通報一下上半年我們完成的經(jīng)濟狀況：通過上面的數(shù)具和我所了解的狀況，我知道我們?nèi)w員工幸苦了！這也正如俗話說的“付出就有回報”。為此，上半年有這么好經(jīng)濟基礎(chǔ)，這說明與新都物業(yè)公司的每一位員工的付出分不開。我堅信有大家這么一支精英團隊，我們物業(yè)公司今后的發(fā)展將會因你的付出而狀大！今日，在這里我也告知一下大家我們公司將來的目標(biāo)和任務(wù)：上述目標(biāo)如能按安排完成，將標(biāo)記著新都物業(yè)的發(fā)展會進入了新的里程，這即是新都物業(yè)發(fā)展的象征，也是我們物業(yè)公司信譽度得到社會認(rèn)可的榮譽標(biāo)簽，同時，也是我們每一個新都物業(yè)同仁的辛勤付出和人生價值得到提升的有效體現(xiàn)，所以，對社會、公司、個人都是意義重大，為此，今后的路程我們必需拼搏，我深信有大家和我同舟共濟，這樣的目標(biāo)沒問題！員工是企業(yè)的財寶，我們將會始終____“以人為本”思想，讓我們的員工和企業(yè)一起發(fā)展，當(dāng)然，不管是在福利待遇上，還是在個人發(fā)展上。我們的新都物業(yè)公司，處在商戰(zhàn)激烈、狼煙四起的今日，居安思危的憂患意識我們絲毫不行松懈！新都物業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，道路坎坷而艱難，這就須要我們堅決信念、團結(jié)一樣，要有百折不撓的拼搏精神。我們也信任，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、有全體同仁的共同努力，我們肯定有信念、有實力早日達成新的目標(biāo)！實現(xiàn)新都物業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、勝利跨越！感謝大家！物業(yè)發(fā)言稿13感謝賈經(jīng)理和王經(jīng)理給我選拔領(lǐng)班這次機會，我會好好努力珍惜的，也感謝大家。我是二班秩序維護員###，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班，首先要有超強責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)管理實力、執(zhí)行力、緊急事務(wù)處理實力。假如我是一名領(lǐng)班，主動協(xié)作堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的全部任務(wù)，無論任務(wù)有多難，處理結(jié)果都要讓賈經(jīng)理和王經(jīng)理滿足。我決心做到以下幾點：一、帶領(lǐng)班員走責(zé)任感強、執(zhí)行力強的路途，重點搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴(yán)格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項目開車門等細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)工作，完成公司下達的崗位守則標(biāo)準(zhǔn)，主動執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù)，嚴(yán)抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。二、XX年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等____房建成也規(guī)劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現(xiàn)場秩序維護、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快溶化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區(qū)內(nèi)樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)覺后馬上阻擋并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持醒悟、不沖動，妥當(dāng)處理各種突發(fā)事務(wù)，如有不懂的地方剛好與經(jīng)理溝通仔細(xì)聽取經(jīng)理看法。按時開班會，把當(dāng)天經(jīng)理下達的任務(wù)和要求等傳達班員，剛好完成和落實，把當(dāng)天所發(fā)生的事情、處理狀況告知班員相互溝通，避開下次發(fā)生類似狀況和特別事務(wù)下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時剛好清掃干凈徹底，到開會、培訓(xùn)、訓(xùn)練時通告班員提前下樓集合，幫助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、羞辱等刺激性語言，仔細(xì)公允安排好各個崗位，關(guān)切幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、擅長發(fā)覺每個班員的優(yōu)點、特長賜予激勵和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系，仔細(xì)做好交接班工作，避開發(fā)生工作、語言行為沖突，也避開發(fā)生個掃門前雪的狀況，主動、踴躍參與公司舉辦的各項活動，爭取取得好成果為康城團體爭得榮譽。三、加強豐富自己的物業(yè)學(xué)問面，努力學(xué)好秩序維護等服務(wù)工作學(xué)問，然后在給班員進行培訓(xùn)，以便服務(wù)好項目、服務(wù)好業(yè)主。我信任只要專心去做事就會做好，感謝大家!物業(yè)發(fā)言稿14敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位____、同事們、摯友們：大家好!我叫XXX是國潤翠湖小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的一名管理員。很榮幸，今日能以百合行員工的身份在這里演講，此時此刻我最想說的是：身為百合行的一名一般員工，我是華蜜的。在百合行的這片沃土上，我們并肩耕耘，播撒汗水，擁有廣袤的天地，擁有盡情施展才華的平臺，我們還得到了比其他工作崗位更多的關(guān)愛與支持，這一切極大豐富了我們的生活和事業(yè)。我們深知，這一切的一切，都源于百合行的發(fā)展，源于百合行實力的增加，源于公司領(lǐng)導(dǎo)“以人為本”的治理方略。今日，我代表的不是我個人，而是百合行全部靜默耕耘在物業(yè)服務(wù)工作崗位，為百合行的發(fā)展奉獻著青春和汗水的員工。感謝你們！我演講的題目是專心譜寫百合贊歌今日，我懷著一種不安靜的心情，走上了這個特別的舞臺。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次難得的學(xué)習(xí)、熬煉和參加的機會。在此，我誠心的祝福我們的明天更美妙、公司的明天更輝煌。有人說：無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責(zé)任，意味著我們需要去珍惜，因為宏大出自于平凡。馬丁.路德.金曾經(jīng)說：“哪怕你是一個注定要掃大街的清潔工，你也要對自己的工作全力以赴，就猶如米開朗其羅作畫、貝多芬作曲、莎士比亞創(chuàng)作戲劇那樣投入，傾注全力所取得的成就會讓每個人對你駐足贊揚，稱你是一個杰出的清潔工?！弊詮奶みM百合行物業(yè)公司的大門，我就暗暗下定決心要在這樣一個工作崗位上譜寫出新的篇章。記得那是10年11月18日的早上，懷著激烈的心情走進了物業(yè)公司的辦公樓。叢主管熱忱的接待了我，并支配張璇帶領(lǐng)我熟識工作。在她的'悉心指導(dǎo)下，在全部同事的熱忱幫助下，我很快進入角色，從容上崗開展工作。是這里的全體員工讓我體會到公司大家庭的暖和，是他們讓我了解到同事之間那種相互鼎力支持的工作情意，是他們讓我體會到工作之外的那份友情、那份親情。轉(zhuǎn)瞬間，我到公司已經(jīng)7個月了。在這兩百多個日日夜夜中，我和我敬愛的戰(zhàn)友們在工作中相互協(xié)作、生活上相互照看，經(jīng)驗了VIP接待、驗房、收房、監(jiān)督裝修、服務(wù)業(yè)主……各項工作的考驗，因為工作，我們不僅加深了了解，更推動了工作的全面進步。記得巍巍曾經(jīng)寫過這樣一篇文章《誰是最可愛的人》，在我的工作生活中，我敬愛的同事就是那最可愛的人，是你們的細(xì)心指導(dǎo)讓我快速進步，是你們的關(guān)切愛惜讓我常懷感恩之心，因為工作我們建立了深厚的友情，因為工作我們成了相互愛惜的親人。但在實際工作中，從來都不是一帆風(fēng)順的，他須要我們每一位員工的付出和努力，當(dāng)我們從四面八方來到百合行物業(yè)公司就注定了我們是一個不行分割的整體，作為公司一名一般的房管員，我深知其工作性質(zhì)的重要，他須要我們仔細(xì)對待、高度重視、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻。我們要立足本職工作從自己做起，增加溝通、溝通與學(xué)習(xí)。在接待部，我們悉心接待每一位客戶，用我們熱忱的微笑、真誠的服務(wù)為國潤樹立起一個良好的形象。每天面對繁雜的接待工作，有過乏累、受過委屈，但只要想起我的工作，那120分的精神和動力便從心底油然升起。后來由于工作須要，我來到了物管部。接觸更多的是業(yè)主、處理更多的日常的瑣事，我時刻告知自己，要專心工作，我要用自己的熱忱和努力在物管部的田地里開出漂亮的花朵，我的協(xié)調(diào)溝通實力增加了，我的業(yè)務(wù)學(xué)問增長了，我的工作實力提高了。記得一個燥熱的下午，一位業(yè)主因為安裝防護網(wǎng)的事情來到物業(yè)公司大吵大鬧，要求答應(yīng)他的不合理條件，面對不理解的質(zhì)問，面對火冒三丈的業(yè)主，面對他的謾罵，我們心里難受極了，我的眼淚就在眼眶打轉(zhuǎn)?？赡且豢涛颐靼谞幊硾]有用，冷戰(zhàn)沒有用，溝通