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項(xiàng)目部工資獎(jiǎng)金發(fā)放及監(jiān)督管理辦法項(xiàng)目部工資獎(jiǎng)金發(fā)放及監(jiān)督管理辦法49，特制定本辦法。項(xiàng)目部工資獎(jiǎng)金發(fā)放基本條件項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的前提下,方可執(zhí)行崗位工資制標(biāo)準(zhǔn)。3項(xiàng)目部崗位工資發(fā)放原則31人員按十五局勞人(2004）3693.210％以?xún)?nèi)的降低其項(xiàng)目部1040％。33）項(xiàng)目部效益工資按以下規(guī)定提取效益工資=當(dāng)期責(zé)任成本節(jié)余×效益工資提成率項(xiàng)目部工資在下列范圍內(nèi)支出；員工生產(chǎn)獎(jiǎng)金；6。3員工年度考核獎(jiǎng)金；法定節(jié)日加班工資；7717。27。3項(xiàng)目部應(yīng)加大內(nèi)部再分配力度,員工獎(jiǎng)金應(yīng)與員工崗位責(zé)任、項(xiàng)目部在季度前兩個(gè)月可根據(jù)所提取工資情況，預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金,季度末驗(yàn)工計(jì)價(jià)后進(jìn)行工資結(jié)算。項(xiàng)目部工資總額計(jì)劃管理應(yīng)遵照以下規(guī)定收入水平。8。2項(xiàng)目部效益工資性支出,不得突破所提取的工資總額。8.3年內(nèi)各項(xiàng)工資性支出需要突破工資總額計(jì)劃時(shí)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)。按項(xiàng)目部考核辦法，對(duì)其所扣減的獎(jiǎng)金,相應(yīng)扣減所提取的工資。年度補(bǔ)充薪金、考核獎(jiǎng)勵(lì)以及工程收尾階段獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)金的發(fā)放做好階段性控制。嚴(yán)格控制施工前期準(zhǔn)實(shí)行全程監(jiān)控。辦理,不扣減項(xiàng)目部提取的工資總額，也不列入工資總額計(jì)劃控制內(nèi).30任大小分

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