HR試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年

第5頁(yè)共5頁(yè)HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年本?人__?__年?某月成?為公司?總部行?政人事?部的一?員后，?至今已?工作二?個(gè)月了?，在這?期間，?我努力?適應(yīng)工?作及工?作環(huán)境?，認(rèn)真?地履行?自己的?工作職?責(zé)，較?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?同時(shí)深?切地感?受到與?同事之?間和諧?相處、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作的喜?悅，而?對(duì)因不?能面面?俱到而?留下的?遺憾也?進(jìn)行反?思總結(jié)?，不斷?吸取教?訓(xùn)，因?此在工?作崗位?上積累?了更多?的經(jīng)驗(yàn)?，獲得?了進(jìn)步?。現(xiàn)?在就這?二個(gè)月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?敬請(qǐng)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?1、招?聘工作?：1?）協(xié)助?人事專(zhuān)?員進(jìn)行?招聘工?作，目?前為止?參加現(xiàn)?場(chǎng)招聘?會(huì)四次?;2?）做好?求職者?來(lái)電登?記，以?便專(zhuān)人?進(jìn)行后?續(xù)的跟?進(jìn)及人?才儲(chǔ)備?。2?、資料?整理工?作：?1）完?善勞動(dòng)?合同管?理資料?。2?）對(duì)目?前在職?員工勞?動(dòng)合同?的簽訂?、續(xù)訂?、鑒證?等工作?;離職?員工勞?動(dòng)合同?進(jìn)行封?存管理?;3?）對(duì)公?司人事?文件及?資料的?歸檔及?整理。?3、?社保、?團(tuán)體意?外險(xiǎn)模?塊工作?：1?）每月?轉(zhuǎn)正員?工社保?增員，?離職員?工社保?減員;?2）?___?_月份?進(jìn)行本?地戶口?職工最?低行政?經(jīng)理的?能力。?經(jīng)過(guò)?這段時(shí)?間的自?我觀察?，我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?中也存?在一些?問(wèn)題，?部分優(yōu)?缺點(diǎn)暴?露得較?為明顯?。優(yōu)?點(diǎn)：?1、為?人正直?，能堅(jiān)?持原則?;2?、對(duì)工?作有激?情，舍?得付出?;3?、能吃?苦耐勞?;4?、良好?的溝通?表達(dá)能?力;?5、有?一定的?人事工?作經(jīng)驗(yàn)?及基礎(chǔ)?。缺?點(diǎn)：?1、有?點(diǎn)理想?化，追?求完美?主義;?2、?有時(shí)太?過(guò)于直?率;?3、性?子急;?4、?缺少人?力資源?系統(tǒng)管?理培訓(xùn)?;5?、對(duì)公?司管理?及經(jīng)營(yíng)?模式了?解的不?太透徹?。以?上是我?試用期?間的工?作總結(jié)?，領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?的支持?使我很?快融入?公司的?文化氛?圍中，?使我在?不同的?方面得?到全面?的發(fā)展?，我的?職業(yè)規(guī)?劃之路?邁出了?重要的?步伐，?我將與?公司共?發(fā)展、?共同進(jìn)?步!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（二?）前?些天，?我從實(shí)?習(xí)期轉(zhuǎn)?入試用?期，相?比之前?實(shí)習(xí)期?協(xié)助招?聘的工?作，我?的工作?內(nèi)容和?強(qiáng)度有?了很大?的變化?，特別?在試用?期后期?的一段?時(shí)間中?，不管?對(duì)我的?工作認(rèn)?真度、?執(zhí)行力?還是完?成度都?有較大?的考驗(yàn)?。試?用期間?，原本?是安排?協(xié)助培?訓(xùn)負(fù)責(zé)?人處理?培訓(xùn)方?面的各?項(xiàng)事宜?，熟悉?相關(guān)的?培訓(xùn)工?作，后?期則傾?向于招?聘基礎(chǔ)?工作的?深化，?現(xiàn)大致?概括有?如下幾?點(diǎn)：?1、新?員工培?訓(xùn)與企?業(yè)文化?宣導(dǎo)：?通過(guò)入?職培訓(xùn)?ppt?的更新?制作和?一遍一?遍的聽(tīng)?取、了?解企業(yè)?文化和?規(guī)章制?度，漸?漸熟悉?并能夠?獨(dú)立完?成新員?工的入?職培訓(xùn)?，對(duì)于?新員工?的需求?以及公?司的企?業(yè)文化?有一定?的認(rèn)識(shí)?和了解?。2?、入職?流程的?明晰：?通過(guò)對(duì)?集團(tuán)本?級(jí)若干?新員工?的報(bào)到?及入職?手續(xù)的?辦理，?梳理并?熟悉了?整個(gè)入?職手續(xù)?的過(guò)程?，新員?工信息?的申報(bào)?、勞動(dòng)?合同的?簽訂、?入職培?訓(xùn)的實(shí)?施等。?3、?各店月?報(bào)的匯?總與報(bào)?告：從?第一次?接觸月?報(bào)，到?逐漸熟?悉和運(yùn)?用月報(bào)?是這個(gè)?三個(gè)月?收獲較?多的地?方。一?開(kāi)始漏?洞百出?，效率?低，理?解不深?，漸漸?地意識(shí)?到月報(bào)?的實(shí)用?性和準(zhǔn)?確性。?目前正?在對(duì)月?報(bào)的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、合?理性、?統(tǒng)一性?做加強(qiáng)?，今后?將逐漸?從審核?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?轉(zhuǎn)向?qū)?關(guān)鍵內(nèi)?容的把?握和理?解。?4、招?聘工作?的深入?：從后?期對(duì)招?聘方面?培養(yǎng)力?度的加?強(qiáng)，不?僅從時(shí)?間分配?上和工?作完成?進(jìn)度上?都對(duì)我?有更大?的考驗(yàn)?。在招?聘人員?方面，?通過(guò)簡(jiǎn)?歷的搜?索，較?快地瀏?覽并鎖?定合適?的人選?。能夠?對(duì)面試?者有一?個(gè)較深?刻的電?話溝通?和面談?，能夠?從聲音?、眼神?、形態(tài)?來(lái)初步?辨別一?個(gè)人的?品行和?性格。?但在復(fù)?試時(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的一?些面談?觀察中?，我還?沒(méi)能夠?捉摸透?需要注?意和警?惕的關(guān)?鍵點(diǎn)。?5、?時(shí)間管?理：招?聘工作?總是階?段性，?且不定?時(shí)，很?多時(shí)候?在時(shí)間?的控制?和運(yùn)用?上顯得?更為重?要。一?直以來(lái)?都認(rèn)為?事情總?是被打?斷，不?能一心?一意全?心完成?好一件?事，讓?我覺(jué)得?困擾和?郁悶。?但是慢?慢地，?在各種?敦促和?輔導(dǎo)下?，在時(shí)?間管理?和運(yùn)用?上面有?了進(jìn)一?步的提?升。雖?然進(jìn)步?的步伐?偏慢，?且實(shí)施?起來(lái)的?成果還?沒(méi)有得?到很好?的驗(yàn)證?，但是?我相信?在時(shí)間?和經(jīng)驗(yàn)?的積累?下，對(duì)?于時(shí)間?的管理?一定能?夠更上?一層樓?。6?、溝通?交流的?效果：?在hr?體系內(nèi)?，通過(guò)?幾次h?r活動(dòng)?及幾個(gè)?月來(lái)與?子公司?hr同?事關(guān)于?月報(bào)等?工作的?面對(duì)面?或者電?話溝通?，能夠?較好地?掌握交?流技巧?，營(yíng)造?一個(gè)輕?松的溝?通氛圍?，為后?期工作?上的深?入交流?奠定基?礎(chǔ)。在?體系外?同事間?的溝通?方面也?能夠較?好的把?握分寸?，同事?之間交?流無(wú)大?障礙和?矛盾，?輕松自?在。?通過(guò)這?段時(shí)間?的學(xué)習(xí)?，我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?上仍然?存在很?多不足?，于是?我作出?總結(jié)決?心改正?缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，在?轉(zhuǎn)正以?后加倍?努力工?作，將?自己的?能力進(jìn)?一步提?升!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（三?）時(shí)?間一晃?而過(guò),?轉(zhuǎn)眼間?,我在?集團(tuán)即?將度過(guò)?三個(gè)月?的時(shí)光?.在分?管副總?裁的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下,在?部門(mén)所?有同事?以及相?關(guān)部門(mén)?同事的?配合下?,我經(jīng)?歷了從?對(duì)集團(tuán)?的初窺?門(mén)徑到?順利融?入這個(gè)?大家庭?的心路?歷程.?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了美?好而難?忘的回?憶.現(xiàn)?將三個(gè)?月來(lái)的?工作與?感受總?結(jié)如下?：一?、工作?總結(jié)?剛進(jìn)入?公司,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的安?排是從?招聘與?培訓(xùn)兩?個(gè)模塊?入手來(lái)?開(kāi)展工?作.在?招聘方?面,通?過(guò)學(xué)習(xí)?公司招?聘制度?與流程?,我感?覺(jué)到公?司目前?在招聘?方面應(yīng)?該說(shuō)較?為完善?,目前?需要做?的就是?認(rèn)真執(zhí)?行,腳?踏實(shí)地?去做.?當(dāng)時(shí)存?在的問(wèn)?題主要?有兩個(gè)?,1?.儲(chǔ)備?干部的?招聘,?按照計(jì)?劃時(shí)間?,第四?期儲(chǔ)備?干部_?___?月上旬?就要報(bào)?到上班?,但_?___?月初還?沒(méi)有確?定幾個(gè)?,時(shí)間?緊迫,?離預(yù)定?目標(biāo)還?相差很?多.?2.關(guān)?鍵崗位?的招聘?,遇到?了許多?問(wèn)題,?進(jìn)展緩?慢.針?對(duì)上述?情況,?我與招?聘組同?事一起?,重新?梳理了?崗位需?求,明?確了招?聘進(jìn)展?計(jì)劃,?并能對(duì)?招聘組?人員進(jìn)?行了合?理分工?,尤其?對(duì)工作?的細(xì)致?性與效?率進(jìn)行?了嚴(yán)格?要求.?經(jīng)過(guò)大?家共同?努力,?終于在?___?_月初?完成了?儲(chǔ)備學(xué)?員的招?聘;關(guān)?鍵崗位?招聘方?面,也?逐步取?得突破?。二?、對(duì)集?團(tuán)文化?的理解?與感悟?三個(gè)?月來(lái),?分管副?總裁幾?次和我?講到,?同事之?間應(yīng)該?兄弟姐?妹般相?處,讓?我感觸?頗深.?通過(guò)學(xué)?習(xí)與了?解,讓?我感受?到集團(tuán)?是個(gè)很?厚重的?有社會(huì)?責(zé)任感?的企業(yè)?.從內(nèi)?部關(guān)系?來(lái)說(shuō),?感覺(jué)部?門(mén)間、?員工間?關(guān)系非?常和諧?,大家?生活上?互相關(guān)?心幫助?,工作?上各盡?所能,?配合默?契,人?與人之?間平等?真誠(chéng)相?待,親?如一家?人.而?從集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)與?業(yè)務(wù)來(lái)?看,集?團(tuán)不但?在本領(lǐng)?域做到?了國(guó)內(nèi)?領(lǐng)先地?位,成?功上市?并建立?___?_多個(gè)?生產(chǎn)基?地,而?且還多?種經(jīng)營(yíng)?,涉足?房地產(chǎn)?、物流?運(yùn)輸、?電子等?行業(yè),?真正做?