海外施工技術(shù)管理規(guī)定完整版

海外施工技術(shù)管理規(guī)定剛果項(xiàng)目管理制度(初稿)根據(jù)剛果(金)項(xiàng)目合同草案，按照特別行政條款和技術(shù)條款要求，制定FIDIC施工技術(shù)管理制度主要包括：1)圖紙審核制度；2)施工設(shè)計(jì)(方案)的編制與程技術(shù)檔時(shí)組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行審核，并提(1)圖紙簽字是否齊全，引用的標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同文件要求。(2)設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，前后有無(wú)矛盾。注坐標(biāo)與總圖是否相符，曲線偏角方向是否有誤，特別注意換(4)混凝土結(jié)構(gòu)物的圖紙審核，認(rèn)真核對(duì)尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔(預(yù)埋件)的位(5)圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。(6)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)是否符合，設(shè)計(jì)上有無(wú)重大失誤等，需要針對(duì)重要(7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿(mǎn)足要求；審查施工圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，看節(jié)點(diǎn)詳圖和細(xì)部做法是否交待清楚；檢查現(xiàn)有施工技術(shù)措施加以保證；審 項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，其中特障，以及是否可以代用。(9)審查工藝管道、電氣線路等各專(zhuān)業(yè)之間關(guān)系是否合理，標(biāo)高是否有矛盾，平核后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理方案)管理制度是指對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制、審批、貫徹、檢查和調(diào)整所作的規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作和組織施工面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目具體指導(dǎo)施工的文件，是工程編制月、周施工計(jì)劃的基 (1)嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)行政條款，技術(shù)條款的規(guī)定，嚴(yán)密、科學(xué)地組織施 (2)合理安排施工順序，做好物資、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備資源的合理配置。 (3)根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工地區(qū)的交通、氣候等特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度(4)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及施工能力認(rèn)真進(jìn)行方案對(duì)比，確定合理的施工順序、施工方法 (5)采用動(dòng)態(tài)管理的方法，合理組織運(yùn)輸、儲(chǔ)存物資，科學(xué)規(guī)劃施工平面圖，(6)施工組織盡量采用剛果方面接受的施工方法和標(biāo)準(zhǔn)。(1)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師主持，單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由該項(xiàng) 編制，經(jīng)項(xiàng)目總工程師對(duì)(3)各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目總及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修(4)審核完畢報(bào)海外分公司，由海外分公司報(bào)集團(tuán)公司工程部門(mén)審核定稿。工組織的整體安排，由專(zhuān)業(yè)工批 (1)施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以合同規(guī)定的特別行政條款和技術(shù)條款規(guī)定的格 (2)一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。(3)大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師(5)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)部審批后，由項(xiàng)目工程部報(bào)業(yè)主方審批，報(bào)批的程序(1)經(jīng)過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施(2)交底手續(xù)應(yīng)標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人、接受人簽字，保存記錄并歸檔。三、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理程進(jìn)行，是對(duì)施工方法的進(jìn)一步細(xì)化，具有明顯的針(1)具體的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(2)勞動(dòng)力組織安排；(3)主要投入的施工機(jī)械設(shè)備；(4)主要材料需用量；(5)保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的措施；(6)旱季、雨季的施工技術(shù)措施。所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程(1)除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿(mǎn)足施工(2)整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊(3)對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著(4)技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、(5)技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。(6)項(xiàng)目的技術(shù)交底交到單位工程，單位工程的技術(shù)交底交到具體的分部分(1)施工圖紙。(2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(3)單位工程平面布置圖。(1)分部(項(xiàng))工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔的位置及尺(2)重要部位，旱季、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。(3)根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安(4)結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。(5)現(xiàn)澆砼支模方法、拆模條件等。技術(shù)交底未理制度工記錄是整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其連續(xù)記錄的內(nèi)容要準(zhǔn)確，關(guān)鍵工序的執(zhí)行負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的部位詳細(xì)記人員交接班要寫(xiě)清楚具體的時(shí)間，不能僅僅寫(xiě)日期，以確保記錄的可追溯性。(1)單位工程的名稱(chēng)、里程、開(kāi)(竣工)日期，工程概述及特點(diǎn)等技術(shù)資料。(2)施工的安排和實(shí)施記錄，包括重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法、人員(3)記錄由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的指令等標(biāo)(4)在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。(5)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。(6)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。(7)氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄關(guān)鍵填寫(xiě)在單位工程施工記錄上，并經(jīng)總工程師或技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核確規(guī)定進(jìn)行，不可以涂黑，以免看不清楚修改的內(nèi)容！重要的修改要度(1)、測(cè)量組應(yīng)該核對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理咨詢(xún)簽認(rèn)的控制點(diǎn)測(cè)量資料，應(yīng)由2核簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)后方可使用。測(cè)量和重要放樣測(cè)量必須堅(jiān)持用兩種不同的方法(或不同的儀器)或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。利用一支點(diǎn)(包括平面控制點(diǎn)、高程點(diǎn))進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣前，必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用的原則”。(3)、測(cè)量后，測(cè)量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測(cè)量組長(zhǎng)整理、妥善保管，作為竣工文件的組成(1)、項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文(2)、項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算(3)、測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表。(4)、計(jì)量器具、測(cè)量器具周期性檢定文件。式統(tǒng)一。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。測(cè)量組應(yīng)料，應(yīng)由測(cè)量組長(zhǎng)主持辦理交接手續(xù)。(1)測(cè)量?jī)x器使用前，聯(lián)系計(jì)量技術(shù)鑒定部門(mén)進(jìn)行檢定，不合格者停止使用。(2)使用中，司鏡人員不得擅自離開(kāi)。儀器轉(zhuǎn)站時(shí)嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩拭儀器裝箱搬移。(3)測(cè)量?jī)x器使用人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器的說(shuō)明書(shū)，熟悉儀器的性能、操作方法和境，儀器的精度應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要、記錄錯(cuò)誤。(6)、GPS的使用和保管是重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)與GPS測(cè)量規(guī)范的要求固七、隱蔽工程驗(yàn)收制度一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，按照規(guī)定邀請(qǐng)合同規(guī)定的單位要在合同文件規(guī)定的期限內(nèi)提前通知。。(1)單位工程名稱(chēng)，隱蔽工程名稱(chēng)、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。(2)材料品種、規(guī)格、質(zhì)量情況等。(3)合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。(4)地基土類(lèi)別及鑒定結(jié)論。(5)砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)。6、填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。照內(nèi)容一般有綜合總結(jié)、專(zhuān)題總結(jié)和單項(xiàng)總結(jié)。綜合總結(jié)，是一種比較全面的總結(jié)，即一個(gè)施工企業(yè)、一個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)一個(gè)時(shí)期施工技術(shù)工作進(jìn)行全面綜合目的。對(duì)一個(gè)分項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，說(shuō)明工程特點(diǎn)，有哪些難點(diǎn)，當(dāng)前些改進(jìn)，施工(試驗(yàn))過(guò)程中遇到哪些問(wèn)(3)主要優(yōu)缺點(diǎn)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。會(huì)、存在問(wèn)題及今后改進(jìn)方向與意見(jiàn)，也可以根據(jù)施工的體會(huì)，作括機(jī)具與材料要求等)、作業(yè)條件、操作要(6)總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。(1)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。(2)施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目總工程師組織編寫(xiě)，從工程開(kāi)工之日起，應(yīng)組織人員，“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)集團(tuán)公司工(4)總工程師在組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)的過(guò)程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)提要的資料；1)工程部提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，施工單位的技術(shù)檔案指施工資料是施工單位在工程施工過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括施工管理術(shù)資料、施工測(cè)量資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施樣。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程資料管理工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目工程資料管理工 (2)項(xiàng)目總工程師是工程資料管理工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程資料的全 (3)項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理員，負(fù)責(zé)工程資料的收集、分類(lèi)、整理、編目和組卷工 (4)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量、工程、物資等管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任制要求，對(duì)責(zé)。 (5)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)應(yīng)對(duì)所管轄分包的工程資料實(shí)行動(dòng)態(tài)、規(guī)范化管理。、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證?？纱龠M(jìn)項(xiàng)目施工綜合管理水平提高，工程資料是工程實(shí)體驗(yàn)收的必備具有否決權(quán)。(1)體現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量狀況、項(xiàng)目過(guò)程管理與控制情況。法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情(3)是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、改擴(kuò)建的重要依據(jù)。(4)提供并積累了建設(shè)工程全過(guò)程重要而豐富的信息資源。(5)對(duì)劃分質(zhì)量責(zé)任提供直接、真實(shí)、確鑿的法律依據(jù)。統(tǒng)計(jì)、分析、計(jì)算等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決并處理問(wèn)題。容分類(lèi)劃分。施工過(guò)程中工程資料的分類(lèi)、整理和保存應(yīng)執(zhí)行所在國(guó)及行業(yè)現(xiàn)行法律、法管理。合制度許或可能的情況下(如邊設(shè)計(jì)、邊出圖、邊施工或設(shè)理部應(yīng)做好與設(shè)計(jì)單位的結(jié)合。其目的是力爭(zhēng)將單位的先進(jìn)施工方法和科技優(yōu)勢(shì)貫穿于設(shè)計(jì)圖紙中，使設(shè)計(jì)能更好地體現(xiàn)技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性，更好地適應(yīng)施工單位的技術(shù)特點(diǎn)、機(jī)具設(shè)備使用能力以及物質(zhì)技術(shù)供 (1)要詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程概況、特點(diǎn)、地質(zhì)勘探資料以及在結(jié)構(gòu)、建面的特殊要求，了解生產(chǎn)工藝及使用要求。(2)使設(shè)計(jì)單位掌握施工單位的技術(shù)裝備水平、施工能力和特點(diǎn)。(3)建筑物的總規(guī)劃和平面布局要盡量滿(mǎn)足分階段施工的要求，避免