入職培訓(xùn)心得教師入職培訓(xùn)心得(3篇)

入職培訓(xùn)心得教師入職培訓(xùn)心得(3篇)推舉入職培訓(xùn)心得(推舉)一

明確新入職員工培訓(xùn)程序，確保崗前培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)性和有效性，使新入職員工經(jīng)過培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境，順當(dāng)開展崗位工作。

2.0適用范圍

適用于公司全部部門新入職員工之教育培訓(xùn)。

3.0職責(zé)

3.1行政部

(1)負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

(2)負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。

3.2新員工所屬部門

(1)負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實施。

(2)負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。

3.3國家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等)，必需具備由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。

4.0實施細(xì)則

4.1課程培訓(xùn)預(yù)備：

(1)新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個局部。

(2)公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和預(yù)備培訓(xùn)教材。

(3)部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)，一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)當(dāng)。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)詳細(xì)狀況自行確定。

4.2課程培訓(xùn)實施

(1)新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的詳細(xì)安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)展培訓(xùn)工作。

(2)培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對一講授、實踐操作等，實行有效、可行的培訓(xùn)方式，切實提高培訓(xùn)效果。

(3)行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實施。行政部可依據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先承受專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個月的某個時間段培訓(xùn)。

(4)公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

序號

工程

課程內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

1

公司概況

成長歷史、規(guī)模品牌、進(jìn)展規(guī)劃及組織架構(gòu)

行政部職員

2

企業(yè)文化

公司宗旨和使命、企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念等

人政部負(fù)責(zé)人

3

員工手冊

公司各項規(guī)章制度

行政部

4

安全學(xué)問

勞動安全、消防安全

安全主任

5

熟識工廠環(huán)境

參觀介紹工廠

行政部職員

(5)公共課程完畢后，由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。

(6)部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

序號

工程

課程內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

1

部門/崗位職責(zé)

所在部門職能、工作崗位職責(zé)等

員工所屬部門相關(guān)人員

2

業(yè)務(wù)流程

部門的業(yè)務(wù)學(xué)問、工作流程等

員工所屬部門相關(guān)人員

3

作業(yè)指導(dǎo)

針對部門業(yè)務(wù)制定的治理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等

員工所屬部門相關(guān)人員

4.

工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引

開展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獵取途徑

員工所屬部門

(7)行政部對員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。

4.3課程培訓(xùn)考核

(1)公共課程完畢后，由行政部門組織考核。

(2)考核結(jié)果依據(jù)成績分為四個等級：

a.優(yōu)秀90-100分b.良好80-89分c.合格60-79分d.較差59分及以下

考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對于考核未通過(d等)之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。

(3)部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)展，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓(xùn)七天后進(jìn)展考核，考核成績在考核完成后三個工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規(guī)定可依4.3.2項作業(yè)。

4.4換崗培訓(xùn)

應(yīng)根據(jù)崗前培訓(xùn)的要求，對換崗人員重新進(jìn)展新崗位學(xué)問的培訓(xùn)。

4.5培訓(xùn)資料存檔：

(1)崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。

(2)考核完畢后，行政部依據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個人培訓(xùn)記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個人擋案。

(3)行政部依據(jù)入職培訓(xùn)的開展?fàn)顩r，公司根本狀況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。

推舉入職培訓(xùn)心得(推舉)二

新員工入職培訓(xùn)協(xié)議書

甲方：乙方：

身份證：

為使得公司新入職員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，把握必備崗位工作技能，特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)展內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商全都，雙方自愿達(dá)成如下共識，特訂立本協(xié)議，雙方共同遵守。

培訓(xùn)時間：_

___年____月____日至____年____月____日。

培訓(xùn)地點：公司辦公區(qū)。

培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、產(chǎn)品信息、銷售平臺使用等其他崗位工作技能。培訓(xùn)費用：合計3000元/人。培訓(xùn)費用自乙方通過面試簽訂勞動合同并辦理新員工入職手續(xù)日起，甲方在三個月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月。

協(xié)議商定內(nèi)容：第一條甲方依據(jù)公司的進(jìn)展要求結(jié)合實際狀況對乙方進(jìn)展職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)力量等方面的培訓(xùn)。其次條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對乙方進(jìn)展一對一的教育，引導(dǎo)乙方熟識公司各方面狀況，指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，催促盡快完成培訓(xùn)。第三條在培訓(xùn)期間乙方必需自覺承受甲方的治理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，積極參加甲方安排的培訓(xùn)活動；甲方如發(fā)覺乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展處理，乙方有義務(wù)自覺承受甲方處理，情節(jié)嚴(yán)峻者將賜予辭退。在非上班時間甲方不擔(dān)當(dāng)乙方包括人身、經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)峻后果產(chǎn)生的損失。第四條甲方在培訓(xùn)期間將定期或不定期進(jìn)展考核，并依據(jù)乙方考核成績和崗位技能把握狀況以及業(yè)務(wù)量，打算是否轉(zhuǎn)為正式員工。

第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)是：⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計業(yè)務(wù)量達(dá)

到人民幣100萬元；⑵在培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好，考核合格、嫻熟把握崗位技能。

第六條

乙方培訓(xùn)期原則上為3個月。期滿如達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)成為正式員

工的將視狀況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長2個月為考察期；如累計5個月后仍達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)的甲方將視同乙方自動離職。

第七條

培訓(xùn)費用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個月的、

在培訓(xùn)期及轉(zhuǎn)正后6個月內(nèi)因甲方緣由造成乙方不能連續(xù)學(xué)習(xí)或工作的，甲方將一次性嘉獎（返還）給乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個月內(nèi)，在因自身緣由辭職的、因乙方緣由被甲方開除的、因乙方緣由被甲方視為自動離職的，培訓(xùn)費用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再嘉獎（返還）給乙方。第八條乙方在培訓(xùn)期間享有甲方供應(yīng)的如職業(yè)技能、工作力量提升等方

面的培訓(xùn)的權(quán)利，有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。第九條本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；自簽訂之日起生效，在乙

方完畢培訓(xùn)轉(zhuǎn)為正式員工6個月后、6個月內(nèi)因故被辭退、辭職、自動離職時，合同自動失效。

第十條

未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

甲方（公章）：乙方（簽字）：

日期：___

_年___月___日日期：___年___月___日

推舉入職培訓(xùn)心得(推舉)三

2022年_月__日，我完成了報到手續(xù)，有幸成為__的新員工之一。為了讓我們更好的完成從學(xué)生到職場新人的角色轉(zhuǎn)換，并更好的融入日后的工作，所里特殊為我們細(xì)心安排了從_月__日至__日的為期_天的入職培訓(xùn)，幫忙我們了解職場規(guī)章，調(diào)整心態(tài)，并學(xué)習(xí)所里的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化。

2022年的新員工入職培訓(xùn)主要由三局部組成：

一、職業(yè)化塑造。這局部培訓(xùn)為期_天，由三位專業(yè)教師分別向我們教授了包括職業(yè)心態(tài)，職業(yè)態(tài)度，職場規(guī)章，以及商務(wù)禮儀等職場必備學(xué)問。通過專業(yè)的介紹和說明，讓我們了解如何在初入職場時擺正心態(tài)，調(diào)整角色定位，幫忙我們更好的適應(yīng)職場這全新的環(huán)境。

二、拓展訓(xùn)練。這局部培訓(xùn)為期_天，基于“先行而后知”的教育理念，專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們設(shè)置了一系列的工程實踐時機(jī)，在分組實踐中，讓我們切身體會到了同伴的重要性，以及團(tuán)隊協(xié)作精神的要義。

三、企業(yè)文化以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。這局部培訓(xùn)為期_天，主要由各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹__的企業(yè)文化和所里的一些規(guī)章制度，旨在幫忙我們更好的了解__的企業(yè)精神，并在日后的工作中更高效的完成工作。

在完成了_天的入職培訓(xùn)后，我深刻感受到了單位在培訓(xùn)課程的選擇和安排上的良苦專心。通過對培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓我對職場有了全新且清楚的定義，對團(tuán)隊合作精神有了深刻的熟悉，同時也被單位__年來的進(jìn)展歷程和拼搏精神所深深吸引。

擺正工作態(tài)度，懂得換位思索。這是整個培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)到的最重要的職場心得。通過培訓(xùn)課程，我了解到作為一名剛剛走出校門的學(xué)生，年輕有幻想是我們最大的優(yōu)勢，但急躁缺乏急躁卻是我們最簡單犯的錯誤。初入職場的我們，最重要的就是擺正工作態(tài)度，在工作的最初幾年，要懂得“吃虧是福，吃苦為樂”，埋怨和指責(zé)不能解決問題，只有對工作積極主動，不怕犯錯，才是王道。同時也要懂得總結(jié)，更要懂得虛心聽取別人的意見，懂得站在別人的角度思索問題，遇事多從自己這里找問題。

珍惜同伴，協(xié)同合作。這是我在培訓(xùn)過程中，得到的最大收獲。在拓展訓(xùn)練的工程實踐中，通過切身的實踐體檢，我了解到在面對任何問題時，團(tuán)隊的才智是無限的;在面對任何困難時，團(tuán)隊同伴的支持才是最踏實的幫忙;在面對任何爭議時，對同伴的信任和依靠是最高效的解決方式。擁有一個彼此信任彼此依靠的團(tuán)隊，是任何一個職業(yè)人可以受用終生的財寶。

在最終_天的企業(yè)文化介紹和__規(guī)章制度的學(xué)習(xí)中，讓我感受到了單位__年的拼搏奉獻(xiàn)精神，單位在一次次的企業(yè)定位和轉(zhuǎn)型中，問鼎過行業(yè)頂峰，經(jīng)受過進(jìn)展低谷