倉庫主管年終工作總結

第9頁共9頁倉庫主?管年終?工作總?結一?、__?__年?我做的?不足和?失誤有?以下幾?點1?、在這?一年中?在設備?操作安?全方面?沒有做?到很好?的預防?措施。?特別是?今年兩?次大的?異常都?是由于?人員在?操作叉?車設備?不當造?成貨損?，給公?司帶來?了影響?和經(jīng)濟?損失。?這是我?沒有做?好有效?預防措?施造成?的后果?;2?、在這?一年中?截止今?天造成?了10?次大小?異常，?相對去?年雖然?有所下?降，但?是由于?我的大?意以為?有老員?工帶新?員工就?可以了?，對新?員工一?開始整?個流程?培訓不?到位不?夠清晰?，造?成出貨?時沒有?按照流?程進行?仔細復?核導致?漏發(fā)錯?發(fā)的異?常發(fā)生?。還有?改善措?施也沒?有徹底?執(zhí)行到?位，才?使這一?年異常?沒有達?到我去?年制訂?的目標?值;?3、舊?常工作?中專業(yè)?知識有?所欠缺?;對海?關流程?和保稅?知識的?極度的?欠缺，?例如：?客服讓?我安排?人員去?查驗倉?庫拆車?廂里面?原木時?，誤以?為是我?們自己?可以私?自操作?。被海?關發(fā)現(xiàn)?，導致?公司被?海關警?告和處?罰。這?時才知?道沒有?經(jīng)過允?許這樣?操作是?違法行?為。這?個例子?說明我?平時沒?有去學?習和了?解這方?面的知?識。不?然就不?會發(fā)生?這樣的?錯誤。?二、?___?_年度?的工作?計劃?2、對?倉庫人?員加強?培訓力?度。每?個月做?最少不?低于一?-次培?訓，從?操作流?程、到?叉車設?備培訓?、操作?安全等?。在培?訓前做?好相關?資料準?備，做?到詳細?、清晰?易懂、?專業(yè)。?使人員?在培訓?后將流?程要求?熟記于?心，將?以前的?不良習?慣徹底?改變。?為倉庫?操作異?常率低?于0.?02%?o打下?基礎;?3、?在工作?中要提?高自身?的學習?能力，?特別是?專業(yè)知?識的了?解要特?別加強?。如：?保稅區(qū)?的管理?操作要?求和注?意事項?，報關?的大至?流程要?做到清?楚，只?有通過?這樣專?業(yè)的學?習才能?使自身?能力得?到充分?提高。?在新?的一年?即將到?來，我?繼續(xù)帶?領倉庫?操作部?門為客?戶做到?及時、?安全、?有效、?為公司?贏得市?場良好?的競爭?力努力?。爭取?做出出?色成績?。倉?庫主管?年終工?作總結?（二）?一、?人力的?合理安?排和運?用作?為食品?公司的?倉庫管?理員，?雖然技?術性并?不高，?但需要?勤勞，?心細，?作業(yè)強?度大，?體力要?求比較?高。隨?著客戶?的不斷?進入，?業(yè)務不?斷增多?，原本?在人力?方面就?比較緊?湊，這?就要我?們合理?安排裝?卸工人?，做到?在有限?的人力?上作合?理的安?排，使?每一作?業(yè)盡量?不受影?響做到?有條不?紊。?二、人?員的培?訓和提?高雖?然裝卸?工人的?工作比?較簡單?，但為?了作業(yè)?的不斷?提高，?我們也?要不斷?提醒他?們現(xiàn)場?作業(yè)的?規(guī)定，?及領導?對我們?的要求?，這樣?有利于?我們對?倉庫的?管理，?理貨，?配貨等?作業(yè)。?他們的?作業(yè)效?率也會?有所提?高的。?三、?貨物的?管理?要做好?倉庫的?管理，?貨物的?入出庫?作業(yè)，?日常保?管，倉?庫清理?工作，?把好庫?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫存區(qū)?面積。?A：?易拿，?易放，?易看，?易點的?堆積方?式;?B：貨?物堆放?不要超?高堆放?，要注?意距離?;C?：貨物?入出時?做好記?錄;?D：對?于頻繁?進出庫?的貨物?和小件?的貨物?應多盤?點這樣?減少庫?存差異?;E?：保持?倉庫的?整潔，?地面的?清潔，?通道的?順暢。?四、?衛(wèi)生工?作倉?庫作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉?庫，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?五、?自我學?習和總?結每?天的工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，我?們要善?于發(fā)現(xiàn)?問題，?把握問?題，并?在去解?決，來?提升自?身的業(yè)?務能力?。這?也要求?我們不?斷的學?習，提?升，學?習業(yè)務?知識和?掌握專?業(yè)技能?;交流?，了解?，吸取?他們的?經(jīng)驗;?學習倉?儲保管?，貨物?記帳等?業(yè)務知?識，這?是我還?有所欠?缺的。?倉庫?主管年?終工作?總結（?三）?光陰似?箭，日?月如梭?，不知?不覺中?，我已?經(jīng)站在?___?_年的?新起點?上了，?又是一?個新的?開始。?一年的?時光就?這樣匆?匆忙忙?地一眨?眼過去?了，回?顧這已?經(jīng)成為?歷史的?一年來?的工作?的點點?滴滴，?有太多?的感嘆?，想說?的真是?太多太?多。由?美國次?貸危機?引起的?金融危?機在年?初的時?候給了?我們一?些或多?或少的?擔憂，?但事實?證明這?似乎沒?有對我?們的企?業(yè)造成?更壞的?影響，?反而是?訂單不?斷，創(chuàng)?歷史新?高。?走過了?___?_，踏?過了_?___?，我已?經(jīng)從一?個初到?倉庫什?么都不?懂的毛?丫頭，?逐步到?輕車熟?路，人?生的路?在前進?，工作?依舊。?回顧?___?_年所?經(jīng)歷的?風風雨?雨，現(xiàn)?對我_?___?年的工?作做如?下的總?結。_?___?看似平?凡之中?卻透著?不平凡?，我依?然認認?真真，?勤勤懇?懇，每?天將自?己該做?的本職?工作很?好的完?成。?包裝材?料雖說?是輔助?材料，?但也占?著舉足?輕重的?位置，?沒它不?行。我?每天按?照各車?間所下?達的計?劃核算?所需的?包裝內(nèi)?盒和外?箱的規(guī)?格、數(shù)?量，將?計劃報?給采購?及時訂?購。既?要保證?車間生?產(chǎn)正常?進行，?又不能?造成多?余材料?的浪費?。收貨?時，按?照送貨?單清點?好規(guī)格?和數(shù)量?，入庫?并分類?擺放整?齊，配?合好各?車間下?達的生?產(chǎn)任務?，保證?包裝材?料及時?發(fā)放到?各車間?，以便?于產(chǎn)品?及時打?包入成?品庫。?月底協(xié)?助好采?購進行?各廠家?的對賬?，做好?實物驗?收，方?便結賬?。雖然?偶而有?突發(fā)情?況發(fā)生?，特別?是后來?將包裝?物倉庫?轉移到?了五樓?之后，?每次收?貨都要?上下電?梯沒有?一個半?小時都?不能結?束。_?___?年紙箱?紙盒累?計收貨?___?_只，?___?_年收?貨__?__只?，較之?前增加?了25?.95?%;_?___?年泡沫?累計收?貨32?920?9只，?___?_年累?計收貨?___?_只，?較上年?增加了?17.?99%?。工作?雖然增?加了一?些難度?，但是?任何時?候困難?總是難?免的，?我們需?要做的?就是盡?量克服?這些難?度，讓?難度由?大變小?，由小?化烏有?，盡自?己的力?量去做?。雖?然我的?工作內(nèi)?容基本?上都是?一些難?度系數(shù)?不大的?活，但?也有繁?雜和一?些細小?瑣碎的?事，每?個月的?月底和?月初是?我覺得?最繁忙?的日子?。月底?除了要?配合采?購做好?對賬工?作，配?合財務?做好實?物驗收?之外，?盤點材?料庫存?是我們?工作的?一大重?點，做?到實物?與賬面?數(shù)相吻?合，無?重大出?入。月?初除了?要做好?當天的?材料點?收和發(fā)?放之外?，報表?的統(tǒng)計?是我們?一個月?工作成?績的一?個重要?體現(xiàn)。?每月_?___?號之前?做好上?一個月?倉庫所?有原材?料的進?出庫數(shù)?量，金?額的統(tǒng)?計報表?。各車?間原材?料領用?、換領?的統(tǒng)計?報表，?并與車?間的統(tǒng)?計情況?對比，?確保領?用數(shù)據(jù)?無差異?。除此?之外，?還要統(tǒng)?計各廠?家每月?供貨的?品種、?規(guī)格，?數(shù)量、?批次、?合格率?，以及?當月批?量不合?格退貨?情況，?并以報?表的形?式進行?匯總。?倉庫?主管年?終工作?總結（?四）?一、保?證倉庫?各項工?作流程?的順利?開展?在領導?的關心?和指導?下，我?們倉庫?全體人?員做好?如下工?作：?1.產(chǎn)?品入庫?會把好?驗收關?，對產(chǎn)?品的數(shù)?量、質?量、包?裝進行?驗收，?如發(fā)現(xiàn)?本次入?庫產(chǎn)品?不符，?倉庫人?員會迅?速反映?給產(chǎn)，?采取相?應措施?;3?.根據(jù)?當?shù)厥?場的情?況，合?理化利?用備貨?計劃、?進出庫?計劃、?編制客?戶暢銷?產(chǎn)品的?儲存計?劃，保?證客戶?第一時?間里拿?到貨物?，有個?滿意的?服務發(fā)?貨工作?;4?.按照?安全、?方便、?節(jié)約的?原則，?合理利?用倉容?、庫房?，貨物?有必要?的道路?和產(chǎn)品?適當?shù)?墻距、?垛距、?分層。?產(chǎn)品出?庫按照?先進庫?的先出?，有效?期在前?的先出?的原則?辦理;?6.?倉庫會?根據(jù)產(chǎn)?品性質?和倉儲?條件，?對儲存?的產(chǎn)品?安排適?宜的場?所，合?理堆碼?，妥善?苫墊，?易碎品?輕拿輕?放。注?意操作?安全，?保證產(chǎn)?品在倉?庫全年?無事故?，對客?戶提供?一流的?服務。?二、?發(fā)貨和?努力提?高自身?的管理?1.?協(xié)調好?客戶定?貨所發(fā)?貨的時?間控制?，與柳?市倉庫?協(xié)調好?所發(fā)貨?物的周?期;?3.加?強對產(chǎn)?品的進?出庫驗?收及清?潔，安?全工作?，確保?準確無?誤，加?深對公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?，對客?戶所咨?詢的問?題所提?必答;?4.?往后加?大對倉?庫每周?、月的?清潔力?度，保?持庫容?整潔，?美觀、?防潮;?5.?努力提?高自身?的管理?業(yè)務水?平及加?深對產(chǎn)?品各型?號的認?識，爭?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊伍?成員之?一;?6.提?點小建?議：?①是否?可以少?量訂購?兩種托?盤，一?種1.?2__?__1?.2的?，一種?就是現(xiàn)?在用的?;②?公司生?產(chǎn)比較?量大的?產(chǎn)品時?，是否?可以不?把所有?的領料?單都打?出來，?象11?3B的?，可以?打出一?張在上?面寫1?___?_15?這樣，?然后單?據(jù)整理?也方便?。倉?庫主管?年終工?作總結?（五）?一、?工作總?結1?、堅持?執(zhí)行公?司的早?會制度?，提高?員工精?神面貌?;為?了提高?工作效?率，確?保工作?能按時?、保質?保量地?完成，?堅持開?早會，?對前一?天的工?作做總?結，找?出不足?加以改?善，并?做好當?天工作?計劃。?通過早?會，提?高內(nèi)部?人員士?氣，加?快了各?類信息?的流動?，能及?時地發(fā)?現(xiàn)并解?決問題?;2?、及時?收發(fā)物?料，并?定期進?行管員?對所管?轄的物?料及時?的進行?收發(fā)整?理，并?定期自?盤，合?格物料?及時清?點進倉?，倉管?員及時?做好帳?務處理?。確保?帳、物?、卡的?一致，?使倉庫?賬務做?到日清?月結;?3、?堅持自?盤，督?促倉執(zhí)?行6S?工作，?做好物?料的標?識和防?護。改?善工作?環(huán)境，?做到讓?人一目?了然，?規(guī)劃倉?庫物料?的區(qū)域?標識;?4、?調整物?料擺放?，實行?倉庫定?位工作?了解?各倉管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?針對于?倉儲規(guī)?劃的不?明確，?做了一?個相應?的倉儲?區(qū)域規(guī)?劃整改?方案圖?。對物?料現(xiàn)場?的大面?積區(qū)域?劃分進?行了相?應的調?整再次?細分與?標識，?以更有?利于現(xiàn)?場物料?管理。?避免倉?管員在?備料過?程中存?在找不?到料，?及找料?時間太?長，為?了提高?他們的?工作效?率，要?求他們?對庫位?表及時?更新，?對于部?分倉管?沒有做?庫位表?的，要?求他們?對這一?缺陷進?行了整?改?，F(xiàn)?所有貨?架基本?都已貼?上了庫?位表，?做到了?，方便?不本職?倉管員?走到物?料區(qū)短?時間內(nèi)?也能及?時的找?到所需?物料;?5、?退供應?商不良?品的及?時處理?;每?周統(tǒng)計?不良品?給相關?部門并?及時跟?進，在?相關部?門的協(xié)?助下，?不良品?得到了?及時的?處理;?6、?加大了?物料的?追蹤工?作對?即將斷?貨的物?料進行?合理追?蹤，并?和采購?、生產(chǎn)?等個個?部門積?極溝通?，確保?到料及?時。降?低生產(chǎn)?滯留。?__?__年?即將過?去，回?想自己?在這一?年的工?作，由?于剛剛?接手，?許多工?作還有?不盡如?意之處?，總結?起來存?在的不?足主要?有以下?兩點：?二、?存在的?不足以?及改進?措施?1、工?作效率?比較低?：據(jù)調?查，倉?庫工作?人員每?天都在?不停的?做事，?其工作?態(tài)度值?得嘉獎?，但錯?誤也是?天天都?有，工?作缺乏?條理性?，即“?有苦勞?，沒有?功勞”?;2?、倉庫?區(qū)域劃?分不明?確，沒?有工作?平面圖?。部分?倉庫沒?有嚴格?的規(guī)劃?，如：?合格區(qū)?，不合?格區(qū)，?待檢區(qū)?，退料?區(qū)，呆?滯物料?區(qū)等。?三、?解決方?案：?1、對?工作效?率比較?低的解?決方案?：對所?有工作?人員日?常工作?流程及?工作方?式進行?全面梳?理調整?，并及?時糾正?錯誤，?使得他?們的工?作方式?及流程?都能得?到及時?優(yōu)化，?簡化。?降低犯?錯幾率?，提高?工作效?率;?2、對?倉庫區(qū)?域劃分?不明確?的解決?方案：?部分倉?庫必須?重新整?理：規(guī)?劃出合?格區(qū)，?不合格?區(qū)。呆?滯料區(qū)?，報廢?區(qū)等。?并做出?每個倉?庫的平?面分布?圖。?四、_?___?年工作?計劃?1、保?證工作?順利開?展;確?保平時?的收發(fā)?業(yè)務順?暢，及?時發(fā)料?，及時?進倉，?保證車?間的正?常生產(chǎn)?，做到?及時處?理各部?門反映?的問題?;2?、倉庫?人員的?換崗;?在__?__年?上半年?完成所?有倉管?員的崗?位調換?工作，?可以培?養(yǎng)倉庫?人員的?多方面?能力，?熟悉多?的物料?，在其?他人員?調休的?情況下?可以幫?忙處理?業(yè)務。?發(fā)展多?面手人?員，作?好人員?儲備，?為以后?的工作?打基礎?;3?、建全?倉庫流?程;建?全倉庫?收、發(fā)?、存、?管的業(yè)?務流程?，使每?個人都?可以按?制度作?業(yè)倉庫?流程，?做到任?何一個?人都可?以在短?時間內(nèi)?接手本?部門的?任何一?項工作?;4?、倉