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文檔簡介
2008二級建造師《施工管理》試卷解析一、輔導(dǎo)方法設(shè)想(1)難點組織結(jié)構(gòu)較難(2)疑點(3)理順?biāo)悸罚?)知識點二、考試題型及數(shù)量08年題型沒有大的變化(1)單選題目:70題(每題1分)(2)多選題目:25題(每題2分)總分:120分三、試題范圍及給分規(guī)則(1)試題范圍。不超考試大綱。(2)給分規(guī)則。單選題:答對,每題得1分。多選得0分、錯選的得0分、不選的也是0分。多選題:有五個備選答案,從中選出2個或兩個以上的答案。所選答案與標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,每題得2分;少選,每一選項,得0.5分;多答及錯答,得0分;不選得0分??荚囶}來源:絕大多數(shù)題目在教材中均能直接找到,只有少數(shù)題目通過間接方式得到答案。四、復(fù)習(xí)重點(1)多選題。(2)應(yīng)用題、分析題和理解題。例:某標(biāo)段有關(guān)情況:1.初步設(shè)計完成;2.工程比較復(fù)雜。采用()計價方式。A.固定總價B.可調(diào)整價C.單價D.成本加酬金【答案】C(3)掌握和熟悉的內(nèi)容。(4)各部分之間存在相關(guān)的內(nèi)容或容易混淆的內(nèi)容。例:措施:組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、管理措施五、2008年考試時間(一)2008年6月21日(1)上午:9∶00-12∶00《建設(shè)工程施工管理》(2)下午:15∶00-17∶00《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》(二)2008年6月22日(1)上午:9∶00-12∶00《專業(yè)工程管理與實務(wù)》六、2008年題型變化2007年以前,各單選題、各多選題之間是無關(guān)的。2008年增加:若干單選(多選)題之間相關(guān)。增加新題型:綜合背景題(在一個大背景下回答幾道選擇題)A.7
B.14
C.21
D.28
提示:參見教材P194【答案】B6.某施工項目直接工程費為500萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目的不含稅金的造價為()萬元。
A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
提示:參見教材P52~54【答案】D
綜合單價計算:以直接費為計算基礎(chǔ);以人工費加機械費;以人工費為計算基礎(chǔ)。
這三類的計算基礎(chǔ)如何計算
建案工程費組成:直接費、間接費、利潤、稅金
直接費分為:直接工程費、措施費
間接費:規(guī)費、企業(yè)管理費
直接費=直接工程費+措施費=500+100=600萬元;間接費=600(直接費)×15%=90萬元;利潤=(直接+間接)×2%;不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
比較以人工費+機械費為計算基礎(chǔ),比較人工費為計算基礎(chǔ)。
整個工程項目費用構(gòu)成包括:建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費、工程建設(shè)其它費
預(yù)備費(基本預(yù)備、價差預(yù)備費)、建設(shè)期利息。7.項目管理的核心是()的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.施工方
D.監(jiān)理方
提示:參見教材P1【答案】A8.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為18元/m3。工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的結(jié)算價款為()萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80【答案】B工程變更,涉及到單價調(diào)整的問題:
例如:此題是1100m3×10%=110m3不調(diào)的范圍:1100m3-110m3=990m3[990m3+1210m3]是在不調(diào)的范圍
實際工程量:1000m3,顯然屬于這一范圍之內(nèi)[990,1210]
結(jié)算價=1000×16=16000
假如:實際工程量為989m3,就不屬于[990,1210]范圍,這時結(jié)算款=989×18
998m3×16元/m3989m3×18元/m3假如:實際工程量為1310m3,總價14元/m3,如何結(jié)算?
結(jié)算價(1310-1210)×14+1210×169.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價,則全費用綜合單價可表示為()。
A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費
D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金
提示:參見教材P56【答案】D
考三個概念:工料單價(人、材、機);綜合單價;全費用綜合單價10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年,至()年2月27日止。
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
提示:參見教材P31
【答案】C11.施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
提示:參見教材P73
【答案】A
解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用。運用得當(dāng)可以收到良好的效果。12.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。
A.施工組織工作
B.計劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
提示:參見教材P1
【答案】D13.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是()。
A.成本分析
B.確定目標(biāo)成本
C.分析目標(biāo)成本
D.成本控制
提示:參見教材P76
【答案】B14.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3,而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是995m3。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計算該分項應(yīng)付的工程款。
A.995m3乘以合同單價
B.995m3乘以調(diào)整后的單價
C.
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