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09年中級工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)押密試題及答案(二)PAGEPAGE409年中級工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)押密試題及答案(二)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.()是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心,其人員一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。A.執(zhí)行系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.信息系統(tǒng)D.參謀系統(tǒng)2.隨著時(shí)間的演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,新情況、新問題會(huì)不斷涌現(xiàn),調(diào)研的結(jié)果往往滯后社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這指的是市場調(diào)研的()。A.系統(tǒng)性B.全局性C.不確定性D.時(shí)效性3.()是細(xì)分市場的有效工具,同時(shí)也可用于研究消費(fèi)者行為、尋找新的潛在市場、選擇實(shí)驗(yàn)的市場、并作為多元分析的預(yù)處理A.方差分析B.聚類分析C.列聯(lián)表分析D.因子分析4.()是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心,計(jì)劃期為一年。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.年度銷售計(jì)劃C.年度采購計(jì)劃D.年度作業(yè)計(jì)劃5.()是供應(yīng)鏈物流的核心部分。A.采購B.供應(yīng)C.庫存管理D.倉庫管理6.影響生產(chǎn)物流的主要要素中不包括()。A.生產(chǎn)的類型B.生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平D.企業(yè)的市場占有率7.在設(shè)計(jì)調(diào)研方案時(shí),首先要明確的是()。A.調(diào)研的目標(biāo)B.調(diào)查對象和單位C.調(diào)查時(shí)間D.調(diào)查地點(diǎn)8.一般來說,處于波士頓矩陣中瘦狗區(qū)的企業(yè)最理智的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎戰(zhàn)略9.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的核心是()。A.徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)B.適時(shí)適量生產(chǎn)C.清潔生產(chǎn)D.循環(huán)再利用10.關(guān)于裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()。A是附屬性、伴生性的活動(dòng)B.是支持、保障性的活動(dòng)C.是銜接的活動(dòng)D.是基本的生產(chǎn)活動(dòng)11.流水線內(nèi)部在制品定額不包括()。A工藝在制品B.運(yùn)輸在制品C.周轉(zhuǎn)在制品D.存貨在制品12.由于庫存不夠帶來的缺貨損失是庫存管理的()成本。A.倉儲(chǔ)B.機(jī)會(huì)C.訂貨D.運(yùn)輸13.第三方物流的產(chǎn)生是()結(jié)果。A.新型管理理念B.競爭激化C.社會(huì)分工D.技術(shù)進(jìn)步14.當(dāng)產(chǎn)品趨向同質(zhì)化,消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)增加,人們關(guān)注產(chǎn)品使用中的感性利益的是()時(shí)代。A.產(chǎn)品B.形象C.功能D.品牌定位15.創(chuàng)新難度大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成果難以應(yīng)用的創(chuàng)新模式是()。A.技術(shù)推動(dòng)模式B.需求拉動(dòng)模式C.交互作用模式D.以上都正確16.在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的是()oA.事業(yè)部制組織B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.內(nèi)企業(yè)家D.直線制17.用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的是()企業(yè)聯(lián)盟。A.星形模式B.垂直模式C.平衡模式D.聯(lián)邦模式18.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)引進(jìn),說法錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移是技術(shù)引進(jìn)的一個(gè)方面B.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)輸出和技術(shù)輸入C.引進(jìn)軟件技術(shù),通過吸收消化,才能達(dá)到技術(shù)引進(jìn)的目的D.技術(shù)引進(jìn)是跨國行為19.特許經(jīng)營的特許方與被特許方之間是()關(guān)系。A.雇傭B.買賣C.產(chǎn)權(quán)D.聯(lián)盟20.科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高,周期長的是()。A.專利法B.版權(quán)法C.技術(shù)秘密D.商標(biāo)法21.當(dāng)事人一方開發(fā)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)、提供技術(shù)咨詢服務(wù),另一方支付價(jià)款或者報(bào)酬的合同是()。A.技術(shù)合同B.居間合同C.倉儲(chǔ)合同D.委托合同22.居間是一種()行為。A.雇傭B.無償服務(wù)C.受托D.協(xié)調(diào)23.抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售,最高獎(jiǎng)的金額不得超過()元。A.3000B.5000C.7000D.1000024.政府管理價(jià)格的主要經(jīng)濟(jì)手段不包括()。A重要商品儲(chǔ)備制度B價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度C對流動(dòng)企業(yè)的政策性差價(jià)補(bǔ)貼D調(diào)整法定準(zhǔn)備金率25.商標(biāo)所有人在非類似商品上將其商標(biāo)分別注冊的是()。A.聯(lián)合商標(biāo)B.注冊商標(biāo)C.未注冊商標(biāo)D.防御商標(biāo)26.消費(fèi)者的權(quán)利不包括()。A.安全權(quán)B.求償權(quán)C.公平交易權(quán)D.控制權(quán)27.企業(yè)經(jīng)營決策的最后階段是()階段。A.確定目標(biāo)B.?dāng)M定方案C.選定方案D.評價(jià)28.某決策樹的一個(gè)結(jié)點(diǎn)包括銷路好和壞的兩個(gè)分支,銷路好的概率是0.7,收益是100萬元;銷路壞的概率是0.3,收益是-20萬元,服務(wù)期為10年,需投資300萬元,該結(jié)點(diǎn)的期望收益為()萬元。A.340B.230C.359.5D.40029.決策者在進(jìn)行方案取舍時(shí)以每個(gè)方案在各種狀態(tài)下的最小值為標(biāo)準(zhǔn),再從各方案的最小值中取最大者對應(yīng)的方案是()。A.樂觀原則B.悲觀原則C.折中原則D.等概率原則30.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者()支配這一部分財(cái)產(chǎn),也不得從企業(yè)中抽回,只能依法轉(zhuǎn)讓。A.不能再直接B.可以再直接C.不能再間接D.可以再間接31.經(jīng)營者的核心能力是()。A.道德觀B.決策能力C.創(chuàng)造力D.理智感32.關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)適用的條件,說法錯(cuò)誤的是()。A.適用于市場占有率較高的企業(yè)B.能夠控制一切費(fèi)用開支C.適合小批量生產(chǎn)的企業(yè)D.有能力使用一切費(fèi)用開支33.行業(yè)內(nèi)市場萎縮,行業(yè)規(guī)??s小,留下的企業(yè)越來越少的是()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期34.企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)以分散風(fēng)險(xiǎn)的是()戰(zhàn)略。A.前向一體化B.橫向一體化C.相關(guān)多元化D.毫無關(guān)聯(lián)型混合一體化35.戰(zhàn)略審計(jì)監(jiān)控,按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序劃分包括()法。A.審閱法B.順查法C.復(fù)算法D.盤存法36.同一般股東相比,發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點(diǎn),其中不包括()。A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股利分紅受到一定限制C.股利轉(zhuǎn)讓受到一定限制D.資格取得受到一定限制37.()享有對公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會(huì)C.經(jīng)理D.監(jiān)事38.特別決議是指股東大會(huì)就公司重要事項(xiàng)所作的決議,通常需要()以上的表決權(quán)通過。A.三分之二B.三分之一C.四分之一D.五分之一39.國有獨(dú)資公司的董事每屆的任期不得超過()年。A.一B.二C.三D.四40.我國公司法規(guī)定,股份有限公司董事會(huì),其成員不得少于()。A3人B.4人C.5人D.2人41.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置的原則不包括()。A.有利于公司戰(zhàn)略的制定B.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益C.有利于加強(qiáng)管理D.有利于保障生產(chǎn)安全,提高員工的身心健康42.輔助生產(chǎn)過程屬于()生產(chǎn)過程。A.基本B一總體C.服務(wù)D.附加43.制定質(zhì)量管理計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量管理、處理質(zhì)量方面信息的是()。A.MISB.CADC.CAMD.CAQ44.它看起來有點(diǎn)危險(xiǎn)我可能會(huì)受傷”,這是科學(xué)家認(rèn)為的()認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)。A金錢B功能C社會(huì)D生理45.辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境布置、品牌廣告等屬于CI的()。A.MIB.VIC.BID.AI46.貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量決策的是()。A.上層管理B.中層管理C.基層管理D.以上都正確47.2000版IS09000標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括()。A.高層參與B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.管理的系統(tǒng)方法D.持續(xù)改進(jìn)48.像管理不同的公司一樣來管理不同的品牌的是()。A.品牌經(jīng)理制B.品牌管理委員會(huì)C.品牌管理小組D.品牌監(jiān)督協(xié)會(huì)49.PDCA循環(huán)的第三個(gè)環(huán)節(jié)是()階段。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理50.狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以()為目的,運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),充分利用資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A.資本保值增值B.?dāng)U大市場占有率C.提升企業(yè)聲望D.?dāng)U充企業(yè)資產(chǎn)51.會(huì)計(jì)核算中賬面記載的資產(chǎn)價(jià)值是()。A.市場價(jià)值B.交易價(jià)值C.賬面價(jià)值D.清算價(jià)值52.根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的收益和市盈率確定其價(jià)值的方法是()。A.資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法B.收益法C.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法D.拉巴波特模型53.欺行霸市、敲詐、賄賂是()市場行為。A.不正當(dāng)?shù)亩▋r(jià)行為B.不正當(dāng)?shù)牟少徯袨镃.不正當(dāng)?shù)拇黉N行為D.不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?4.創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系,即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),其目的是()。A.獲取潛在的利潤B.?dāng)U大市場占有率C.提高企業(yè)聲望D.提高社會(huì)收益55.最常見、最基本的創(chuàng)新形式是()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D.合作創(chuàng)新56.當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí),比較適合的人力資源供給預(yù)測方法是()。工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級)參考答案(第二套)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)l.B2.D3.B4.A5.C6.D7.A8.C9.D10.D11.B12.C13.B14.B15.A16.B17.D18.A19.B20.D21.A22.C23.B24.D25.D26.D27.D28.A29.B30.A31.C32.C33.D34.C35.B36.D37.A38.B39.A40.C41.A42.B43.D44.D45.B46.B47.A48.A49.C50.A51.C52.B53.A54.A55.C56.B57.C58.D59.D60.A二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意.至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.ABCD62.ABDE63.AB64.ABE65.ABCD66.ADE67.ABCD68.AB69.AC70.AB71.BC72.DE73.BD74.ACDE75.DE76.ADE77.ABCD
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