隱患排查治理制度

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度#########有限公司#####年##月##日隱患排查治理制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，制定本制度。第一條礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。礦（公司、場(chǎng)）各部門和采區(qū)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。第二條礦任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向礦主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門和所在采區(qū)報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。第三條礦主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)科（室）應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。第四條礦主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查活動(dòng)，排查剝離、穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸或開拓、采準(zhǔn)、切割、回采或筑壩、放礦、閉庫等環(huán)節(jié)的事故隱患；科室每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實(shí)”的要求和職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。第五條礦將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。礦對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第六條礦應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于4月4日、7月4日、10月4日和和下一年1月4日前，將各季度安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料向市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由礦主要負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)按照重大事故隱患報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)向市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)告。第七條對(duì)于一般事故隱患，由本單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患，由礦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，并報(bào)市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)局備案、銷號(hào)。第八條隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制一、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查治理和防控的責(zé)任主體。二、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要責(zé)任人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。三、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)主織制定隱患排查治理的各項(xiàng)制度，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)隱患，并及時(shí)消除。按時(shí)分析、評(píng)估、上報(bào)。四、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需資金。五、生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位實(shí)際，制定排查治理工作計(jì)劃、方案，按職責(zé)分工明確監(jiān)控責(zé)任人，做到排查不留死角、四面、整改徹底，不留后患。六、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；防超能力、超強(qiáng)度、超定員；打擊非法經(jīng)營、非法建設(shè)、非法生產(chǎn)的力度、七、生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施等易發(fā)生隱患的重點(diǎn)部位，安裝監(jiān)控設(shè)備、儀器，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。八、對(duì)地壓不穩(wěn)、活動(dòng)頻繁等已發(fā)生隱患的采空區(qū)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，落實(shí)責(zé)任人。九、生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)發(fā)生的隱患、重大隱患，要明確治理任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任人，確定治理的時(shí)限和要求，采取有效的方法和措施，加以整改，及時(shí)排除。十、重大隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域出作業(yè)人員，并疏散可能危機(jī)的其他人員。暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或停止使用，同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用制度

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律文件精神，建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。具體內(nèi)容如下：

一、安全資金賬戶

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安全費(fèi)用提取和的管理的有關(guān)要求，做好安全費(fèi)用的提取和支出管理。

二、安全費(fèi)用提取

財(cái)務(wù)部每月根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)值按比例提取安全費(fèi)用。

三、安全費(fèi)用使用管理

1.編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃

安全部門應(yīng)按公司安全生產(chǎn)資金保障辦法要求，按年分季編制上報(bào)安全費(fèi)用使用計(jì)劃。安全費(fèi)用使用計(jì)劃經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

安全費(fèi)用使用計(jì)劃的內(nèi)容包括：

⑴從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育費(fèi)用；

⑵從業(yè)人員配備防護(hù)用品勞動(dòng)費(fèi)用；

⑶安全設(shè)施、設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；

⑷重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理、監(jiān)控等費(fèi)用；

⑸事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故急救演練等費(fèi)用。

2.安全費(fèi)用使用

根據(jù)公司安全部門審核批準(zhǔn)的安全費(fèi)用使用計(jì)劃，每季度末，經(jīng)理部按照實(shí)際安全費(fèi)用使用情況，在安全費(fèi)用提取的額度內(nèi)據(jù)實(shí)核銷，超過安全費(fèi)用提取額度的費(fèi)用部分，可在下個(gè)季度安全費(fèi)用提取額度內(nèi)繼續(xù)核銷。

四、會(huì)計(jì)核算

按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部應(yīng)按照本辦法，負(fù)責(zé)管理本單位的安全費(fèi)用提取和管理工作。年末，財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用提取和使用情況上報(bào)公司。安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為了充分調(diào)動(dòng)公司廣大干部職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

一、舉報(bào)人

凡我公司在籍職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我公司安全生產(chǎn)的各屆人士均可舉報(bào)。

二、舉報(bào)對(duì)象

公司經(jīng)理層、安全管理人員、所有在籍職工

。三、舉報(bào)內(nèi)容

對(duì)在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報(bào)：

1、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

2、證照不全從事生產(chǎn)的。

3、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。

4、管理人員違章指揮或者強(qiáng)令人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的。

6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)的。7、礦工違規(guī)、違章作業(yè)的。

四、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和方式

1、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)設(shè)在公司安全科。

2、舉報(bào)人可通過信函、電話等形式舉報(bào)，也可直接到公司安全科舉報(bào)。

3、舉報(bào)電話：86734119。五、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)公司將根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容的實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。重大事故隱患治理方案一、工作目標(biāo)

在2012年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建我公司安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持我公司安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

在繼續(xù)落實(shí)2012年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況：從業(yè)人員卻得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

4、特種作業(yè)人員管理情況：對(duì)特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對(duì)特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。

5、機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度，確保設(shè)備性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病運(yùn)行。

6、事故處理和責(zé)任追究情況：對(duì)已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

為保證生產(chǎn)工作順利開展，本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段

1、公司安全部門將工作方案下達(dá)給各部門，并督促各部門認(rèn)真制定具體排查實(shí)施方案。

2、抓緊整改每天排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間，防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

第二階段

1、根據(jù)公司方案，發(fā)動(dòng)全體職工，查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實(shí)和反“三違”措施的到位，全面治理事故隱患。

2、對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要