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創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)值分目標(biāo)值管理點(diǎn)執(zhí)行部門(mén)實(shí)施對(duì)策檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)主管部門(mén)關(guān)聯(lián)部門(mén)工程質(zhì)量1、分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率98%,且主要要項(xiàng)目必須須優(yōu)良。2、分部工程優(yōu)優(yōu)良大于96%。3、杜絕重大質(zhì)質(zhì)量事故。4、施工一次成優(yōu)。測(cè)量竣工測(cè)量:建筑筑限界符合合設(shè)計(jì)規(guī)定定,中線貫貫通誤差方方向≯15mmm,路離≯10mmm,標(biāo)高誤誤差≯±20mmm。施工放樣:中線線誤差≯±10mmm,水平線線誤差≯±10mmm,幾何尺尺寸≯10mmm。測(cè)量方法控制樁橛內(nèi)業(yè)資料測(cè)量組公司精測(cè)隊(duì)執(zhí)行分級(jí)測(cè)量復(fù)復(fù)核制度,控控制樁由公公司精測(cè)隊(duì)隊(duì)測(cè)設(shè)置,經(jīng)經(jīng)理部測(cè)量量組復(fù)核,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交點(diǎn)、交交測(cè)設(shè)資料料;未經(jīng)閉閉合和復(fù)核核的樁點(diǎn)及及資料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用;公司精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)施工中階階段性復(fù)核核檢查工作作;3、使用全站儀進(jìn)進(jìn)行控制測(cè)測(cè)量,以確確保測(cè)設(shè)精精度;隨時(shí)及定期檢查查按《測(cè)規(guī)》考核核工程試驗(yàn)1、材質(zhì)檢驗(yàn)率1100%,不不合格或材材質(zhì)不清的的不準(zhǔn)使用用。2、砼及土方工程程試件取件件數(shù)量符合合規(guī)范和合合同規(guī)定;;3、測(cè)試方法正確確,數(shù)據(jù)可可靠。4、保證各項(xiàng)施控控指標(biāo)符合合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求。5、路基檢測(cè)、基基坑檢查符符合規(guī)范。配合比設(shè)計(jì)施工控制工程試驗(yàn)室公司試驗(yàn)室1、檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化;2、砂漿、砼配合合比設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);3、砂漿、砼配合合比施工控控制標(biāo)準(zhǔn);;4、內(nèi)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。隨時(shí)抽查與每月定期檢查相結(jié)合按《施工規(guī)范》、《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》、《通通用技術(shù)規(guī)規(guī)范》鋼筋1、鋼筋規(guī)格:符符合設(shè)計(jì)要要求,不發(fā)發(fā)生差錯(cuò);;2、鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):鋼筋接接頭質(zhì)量符符合《施工工規(guī)范》規(guī)規(guī)定;3、鋼筋安裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):符合《施施工規(guī)范》規(guī)規(guī)定;作業(yè)區(qū)施技部物資部1、制定鋼筋加工工及安裝工工藝質(zhì)量手手冊(cè),并嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施;;2、按規(guī)定進(jìn)行鋼鋼筋及接頭頭焊接試驗(yàn)驗(yàn);3、關(guān)鍵工序經(jīng)考考核合格、有有經(jīng)驗(yàn)的技技工負(fù)責(zé)。加工中及安裝后按《施工規(guī)范》、《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》、《通通用技術(shù)規(guī)規(guī)范》模板1、模板接縫嚴(yán)密密,不漏漿漿、支撐牢牢固、不變變形;2、安裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)設(shè)計(jì)尺寸誤誤差±5mm。模板設(shè)計(jì)模板安裝作業(yè)區(qū)施技部物資部1、采用廠制大塊塊鋼模板;;2、制定模板制作作及安裝工工藝質(zhì)量手手冊(cè),并嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施;;3、立模后未經(jīng)復(fù)復(fù)測(cè)和檢查查認(rèn)可,不不準(zhǔn)灌注砼砼。安裝后按《施工規(guī)范》、《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》、《通通用技術(shù)規(guī)規(guī)范》工程外美1、砼表面平順、板板跡橫平豎豎直,錯(cuò)臺(tái)臺(tái)錯(cuò)縫≯2mm,大大面凸凹≯5mm;2、線條:棱角順順直,無(wú)明明顯拐點(diǎn);;3、光潔度:無(wú)露露筋露骨,無(wú)無(wú)蜂窩麻面面,無(wú)漏漿漿起砂;直徑大于5mmm,氣泡水水泡≯50個(gè)/m2,起砂面≯2%。工藝質(zhì)量經(jīng)理部作業(yè)區(qū)各業(yè)務(wù)部門(mén)借鑒優(yōu)質(zhì)工程內(nèi)內(nèi)實(shí)外美經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。隨時(shí)抽查按《施工規(guī)范》、《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》、《通通用技術(shù)規(guī)規(guī)范》創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖圖目標(biāo)目標(biāo)值分目標(biāo)值管理點(diǎn)執(zhí)行部門(mén)實(shí)施對(duì)策檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)主管部門(mén)關(guān)聯(lián)部門(mén)工期總工期按招標(biāo)文件要求求完成整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目目。關(guān)鍵工序經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門(mén)1、編制具科學(xué)性性、先進(jìn)性性和可操作作性的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì),用優(yōu)化化的施組指指導(dǎo)和控制制施工生產(chǎn)產(chǎn);2、以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為為目標(biāo),組組織指揮生生產(chǎn),以分分網(wǎng)絡(luò)確保??偩W(wǎng)絡(luò);;3、項(xiàng)目部按施組組要求編制制下達(dá)月計(jì)計(jì)劃,工班班小組下達(dá)達(dá)旬日計(jì)劃劃,個(gè)人規(guī)規(guī)定日工作作量;4、預(yù)測(cè)可能發(fā)生生的各類意意外情況并并制訂對(duì)策策。每旬檢查一次按合同及《目標(biāo)管理圖》成本制造成本降低33%按投標(biāo)施組的數(shù)數(shù)量:工天天節(jié)約4%;水泥泥節(jié)約2%;鋼材材節(jié)約3%;機(jī)械械臺(tái)班節(jié)約約10%;砂砂石節(jié)約55%;管理理費(fèi)節(jié)約55%。人、財(cái)、物的節(jié)節(jié)藥物資部各業(yè)務(wù)室1、實(shí)行目標(biāo)成本本管理,嚴(yán)嚴(yán)格控制各各種非生產(chǎn)產(chǎn)性開(kāi)支;;2、開(kāi)展“合理化化”建議和雙雙增雙節(jié)活活動(dòng),大力力推廣“四新”技術(shù),努努力降低成成本。每月檢查一次按《目標(biāo)管理圖圖》安全無(wú)重傷、死亡、火火災(zāi)事故,年年負(fù)傷頻率率5‰以下三無(wú):無(wú)工傷死死亡事故,無(wú)無(wú)交通死亡亡事故,無(wú)無(wú)火災(zāi)、洪洪災(zāi)事故;;一杜絕:杜絕重重大責(zé)任事事故。安全生產(chǎn)措施安安全防護(hù)措措施作業(yè)區(qū)安質(zhì)部1、嚴(yán)格“三檢”制,強(qiáng)化化專檢;2、用FTA(事故樹(shù)樹(shù))法分析析原因,進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)預(yù)防;3、確保各類安全全設(shè)施齊全全、良好。每周檢查一次按《安規(guī)》、《目標(biāo)管理圖》文明施工程序施工場(chǎng)地整整潔環(huán)境無(wú)無(wú)污染爭(zhēng)當(dāng)全線“文明施工樣板工工地”。標(biāo)準(zhǔn)化管理各作業(yè)區(qū)安質(zhì)部嚴(yán)格實(shí)施“施工工現(xiàn)場(chǎng)管理理標(biāo)準(zhǔn)化”,開(kāi)展施施工現(xiàn)場(chǎng)管管理達(dá)標(biāo)檢檢查評(píng)比活活動(dòng),達(dá)文文明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每月檢查例次按《安規(guī)》、《目標(biāo)管理圖》資料及時(shí)正確齊全檢測(cè)記錄、施工工日志、交交接班記錄錄、驗(yàn)標(biāo)資資料齊全,及及時(shí)填寫(xiě)數(shù)數(shù)據(jù)、記述述清楚,各各類圖紙、隱隱蔽工程簽簽證

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