版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
體育賽事招商服務(wù)收費(fèi)方案一、方案目標(biāo)與范圍本方案旨在為體育賽事招商提供一個科學(xué)合理的收費(fèi)方案,確保服務(wù)的可執(zhí)行性與可持續(xù)性。方案將涵蓋招商服務(wù)的各個環(huán)節(jié),包括市場調(diào)研、招商推廣、合同談判、后期服務(wù)等。目標(biāo)是通過合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)體育賽事的成功舉辦,提升賽事的商業(yè)價值和影響力。二、組織現(xiàn)狀與需求分析在當(dāng)前的市場環(huán)境中,體育賽事招商面臨著多重挑戰(zhàn)。許多賽事主辦方缺乏專業(yè)的招商團(tuán)隊和經(jīng)驗,導(dǎo)致招商效率低下。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),賽事主辦方普遍希望能夠獲得專業(yè)的招商服務(wù),以實現(xiàn)更高的贊助收入和更好的合作效果。需求分析專業(yè)性需求:賽事主辦方需要專業(yè)的招商團(tuán)隊進(jìn)行市場分析與推廣。資源整合需求:需要整合各類資源,提升招商的成功率。合同管理需求:需要專業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行合同的談判與管理,確保雙方權(quán)益。后期服務(wù)需求:對贊助商的后續(xù)服務(wù)與維護(hù),確保長期合作關(guān)系的建立。三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定在制定收費(fèi)方案時,綜合考慮市場行情、服務(wù)內(nèi)容及組織的實際情況,提出以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1.服務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi):針對賽事主辦方的基本招商服務(wù),收取固定費(fèi)用。根據(jù)賽事規(guī)模與影響力,基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用分為以下三類:小型賽事:5萬元中型賽事:10萬元大型賽事:20萬元成功傭金:根據(jù)招商成功的贊助金額收取一定比例的傭金,具體比例如下:贊助金額在50萬元以下:傭金5%贊助金額在50萬元至100萬元:傭金4%贊助金額在100萬元以上:傭金3%后期服務(wù)費(fèi):在招商成功后,提供為期一年的后期服務(wù),收取服務(wù)費(fèi):贊助金額的1%作為后期服務(wù)費(fèi)。2.其他費(fèi)用市場調(diào)研費(fèi):如需額外的市場調(diào)研服務(wù),按實際支出收取,需提前告知賽事主辦方。合同管理費(fèi):如需合同管理服務(wù),收取每份合同1000元的管理費(fèi)。四、實施步驟與操作指南為了確保方案的可執(zhí)行性,制定詳細(xì)的實施步驟與操作指南,分為以下幾個階段:1.策劃階段在賽事籌備初期,組織招商策劃會議,明確招商目標(biāo)、策略及市場定位。根據(jù)賽事類型與目標(biāo)受眾進(jìn)行市場調(diào)研,了解潛在贊助商的需求與偏好。2.招商推廣制定招商推廣計劃,利用多種渠道進(jìn)行宣傳,包括社交媒體、行業(yè)展會、專業(yè)網(wǎng)站等,擴(kuò)大賽事的知名度與影響力。針對不同的贊助商,量身定制招商方案,提高招商的成功率。3.合同談判在招商過程中,協(xié)助賽事主辦方與贊助商進(jìn)行合同談判,確保雙方權(quán)益。提供專業(yè)的法律咨詢,確保合同條款的合理性與合法性。4.后期服務(wù)招商成功后,提供后期服務(wù),包括對贊助商的維護(hù)與回訪,確保合作關(guān)系的穩(wěn)定。定期向贊助商匯報賽事進(jìn)展,提供品牌曝光數(shù)據(jù),增強(qiáng)贊助商的滿意度。五、數(shù)據(jù)支持與評估為了確保方案的有效性,需要進(jìn)行定期的數(shù)據(jù)評估。收集招商過程中的各類數(shù)據(jù),包括贊助商反饋、市場分析結(jié)果、賽事曝光率等,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時調(diào)整招商策略。數(shù)據(jù)分析指標(biāo)招商成功率:計算實際招商金額與目標(biāo)招商金額的比率。贊助商滿意度:通過問卷調(diào)查收集贊助商對服務(wù)的滿意度,評估服務(wù)質(zhì)量。賽事曝光率:通過媒體報道、社交媒體互動等數(shù)據(jù),評估賽事的市場影響力。六、成本效益分析制定收費(fèi)方案的最終目的是實現(xiàn)賽事主辦方與招商服務(wù)機(jī)構(gòu)的雙贏。通過合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),賽事主辦方能夠獲得更高的贊助收入,而招商服務(wù)機(jī)構(gòu)則能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。成本效益評估在實施過程中,定期進(jìn)行成本效益分析,確保服務(wù)的高效性與經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)實際招商結(jié)果,評估服務(wù)的投入產(chǎn)出比,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)內(nèi)容,以適應(yīng)市場需求。七、方案總結(jié)本體育賽事招商服務(wù)收費(fèi)方案,旨在為賽事主辦方提供全面、專業(yè)的招商服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《國際貨運(yùn)代理》題集
- 《規(guī)范漢字書寫傳承中華文化之美》班會教案3篇
- 3.4.1 二次函數(shù)y=ax2+k與y=a(x-h)2的圖象與性質(zhì) 同步練習(xí)
- 【人教】期末模擬卷01【九年級上下冊】
- 專項24-弧、弦、角、距的關(guān)系-重難點題型
- 特殊作業(yè)票管理制度
- 語法專題十六 主謂一致【考點精講精練】-2023年中考語法一點通(學(xué)生版)
- 青花瓷的教案8篇
- 新生軍訓(xùn)心得體會
- 暑假自我總結(jié)
- 國開2024年秋《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》計分作業(yè)1-4答案形考任務(wù)
- 知道網(wǎng)課智慧《設(shè)計創(chuàng)新思維》測試答案
- 生涯發(fā)展報告 (修改)
- 303093 池國華 《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(第3版)》思考題和案例分析答案
- (自己編)絲網(wǎng)除沫器計算
- 應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)答案 莊楚強(qiáng)
- 5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測試方法
- 代理申辦原產(chǎn)地證委托書
- 全套企業(yè)管理流程(文字版)
- ICC國際商會NCNDA和IMFPA中英文對照可編輯
- 關(guān)于房屋建筑和市政工程界定文件
評論
0/150
提交評論