項目管理機構(gòu)框圖2

安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組養(yǎng)護組雨排水施工組材料計劃供應(yīng)組綠化施工組土建施工組噴灌施工組資料組項目副經(jīng)理技術(shù)負責人項目經(jīng)理機械組后勤保障組

嘉魚縣人民廣場景觀改造項目（工程項目名稱）工程表7.4材料組工程組質(zhì)量組種植作業(yè)隊測量組質(zhì)檢負責人項目經(jīng)理施工負責測量負責人機械負責人材料負責人計劃負責人財務(wù)負責人試驗負責人技術(shù)負責試驗組材料組工程組質(zhì)量組種植作業(yè)隊測量組質(zhì)檢負責人項目經(jīng)理施工負責測量負責人機械負責人材料負責人計劃負責人財務(wù)負責人試驗負責人技術(shù)負責試驗組綠化種植作業(yè)隊土方工程作業(yè)隊保活養(yǎng)護作業(yè)隊綠化種植作業(yè)隊土方工程作業(yè)隊?；铕B(yǎng)護作業(yè)隊注：1、輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)析機構(gòu)設(shè)置、職責分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設(shè)計。附表：項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度和確定階段性質(zhì)量目標負責對勞務(wù)供方管理對本項目的進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、計量、文明生產(chǎn)等進行控制管理，對其負全面責任，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。技術(shù)負責人負責編制本工程各專項作業(yè)指導，并組織實施。負責技術(shù)交底工作，建立并健全全工程質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料。負責本工程的定位驗線工作。嚴格按施工操作規(guī)程，質(zhì)量標準和作業(yè)指導書對施工生產(chǎn)進行控制積極開展并組織實施QC活動，針對施工中出現(xiàn)的具體問題進行調(diào)查、分析，實施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督執(zhí)行效果，以保證工程目標的實現(xiàn)。安全員負責安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督并協(xié)助整改不安全因素。建立健全施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料。材料員負責進場物資的驗收、標識、保管、發(fā)放和登記，并提供合格證明。負責現(xiàn)場所需材料的采購及材料供方的選擇與評價。建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場的物資和機具管理臺賬。質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、檢驗評定標準、有關(guān)規(guī)定要求及公司的質(zhì)量方針、目標。做好生產(chǎn)過程中各項質(zhì)量檢驗、驗收工作，為生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時的最終產(chǎn)品質(zhì)量提供有效證據(jù)。預(yù)算員根據(jù)月進度提出供料計劃。建立單位工程定額消耗材料臺賬（主要材料）建立項目部費用匯總臺賬。對生產(chǎn)過程中增加的工程項目及時簽定補充合同協(xié)議。根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工作、設(shè)計變更、材料代用等及時調(diào)預(yù)算，并附上簽證手續(xù)，報公司經(jīng)營開發(fā)部審核。施工