建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總

第1 項(xiàng)目概 啟動(dòng)時(shí)間：2014年8 資本：500 項(xiàng)目進(jìn) 線下活 模 建立BIM系 打造展 第2 團(tuán)隊(duì)介 王 Davide Paolo Bram 第3 行業(yè)及市 行業(yè)狀 3.1.1四萬 目標(biāo)市 第4 策 4.1分 創(chuàng)建期任 成長期任 成熟期任 4.2策 策略（ 公共關(guān)系策略（Public 權(quán)力 第5 風(fēng)險(xiǎn)分 風(fēng)險(xiǎn)衡 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)的退 第6 財(cái)務(wù)分 利潤 第7 附 啟動(dòng)時(shí)間：20148資本：500平臺結(jié)合了線上虛擬場景設(shè)計(jì)，線下互動(dòng)體驗(yàn)以及線驗(yàn)館，將第五空間的理、、第五空間現(xiàn)已經(jīng)與ADI意大利工業(yè)設(shè)計(jì)、世界名師會(huì)A&A設(shè)計(jì)計(jì)算、、凱文.凱利曾經(jīng)做過一個(gè)：“他說未來制造業(yè)的消費(fèi)者，他會(huì)改變，他會(huì)成為一個(gè)新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)場景上進(jìn)行展現(xiàn)出來。而場景模型的豐富，也正是我們第五空間的價(jià)值所在，1）PCPK線下活第五空間高端線下-金環(huán)商務(wù)花第五空間高端線下-外灘22理念：創(chuàng) 智 綠 節(jié)能項(xiàng)目：別墅、、高端、4S店、名宿、產(chǎn)業(yè)園、市政等為設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)費(fèi)：300-500 （1000平米以上500-1000（1000為材料：項(xiàng)目總報(bào)價(jià)（含設(shè)計(jì)費(fèi)）能在3000元/平米以上理念：創(chuàng)意設(shè) 價(jià)值收 空間BIM建筑信息模型（BuildingInformationModeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)打造展 2014/09--至 新華都|創(chuàng)業(yè)MBA|在讀2010/09-- 工程技術(shù)大學(xué)|材料加工工程| ||2015/11--至 中國O2O私董會(huì)成2015/01--至 新華都MBA 信息科技總經(jīng)理第五空間聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 賽科利汽車模具技術(shù)應(yīng)用，CAE/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師 [1],李名堯,.鎂合金成形技術(shù)的研究及應(yīng)用趨勢[J].鑄造技術(shù),2011,32[2],李名堯,陳傳山,等.基于Deform3D的內(nèi)齒冷擠壓數(shù)值模擬分析[J].工程技術(shù)[3],李名堯,,等.基于DEFORM的換向器座冷鐓擠模具優(yōu)化[J].鍛壓技[4],李名堯,孫勁松,等.曲軸模鍛成形工藝分析及模具優(yōu)化[J].精密成形工程,[5],房加強(qiáng),萇文龍,等.基于DEFORM曲軸預(yù)鍛模膛的優(yōu)化[J].工程技術(shù)大學(xué)學(xué)[2]軟件著作權(quán)：DCADV1.0,登記號:2011SR083390；[3]發(fā)明專利：金屬板料排樣的最優(yōu)化設(shè)計(jì),專利號[4]實(shí)用新型專利：一種實(shí)時(shí)測量壓力機(jī)打擊力的裝置,專利號：ZL2013 EFG 榮獲第三屆中國杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 榮獲“2012年”國家獎(jiǎng)學(xué) 榮獲2012年市大學(xué)生先進(jìn)材料創(chuàng)新創(chuàng)意大賽二等 榮獲2012光華創(chuàng)業(yè)精神大獎(jiǎng)（BESA）賽區(qū)二等 榮獲第七屆松江大學(xué)園區(qū)創(chuàng)業(yè)大 亞 榮獲“上汽教育杯”市高校學(xué)生科技創(chuàng)新作品優(yōu)勝2.2第五空 聯(lián)合創(chuàng)始人兼董歐歌壁 董事 光耀金學(xué)中國O2O私董 成O2O設(shè)計(jì)建筑生態(tài) 聯(lián)合發(fā)起第五空 國際設(shè)計(jì)DavideConti設(shè)計(jì)創(chuàng)始 第五空 國際設(shè)計(jì)DavideConti米蘭理工大 國際建筑工程專擅長建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)、手繪和制作建筑模型，喜歡排版，品牌設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)Bram第五空 設(shè)計(jì) 國王科技大 設(shè)計(jì)管理（ Ideageneration（創(chuàng)意產(chǎn)生 Conceptdevelopment（概念發(fā)展Designconsultation（設(shè)計(jì)咨詢） Graphicdesigndevelopment（平面設(shè)計(jì)）Productandindustrialdesigndevelopment（產(chǎn)品及工業(yè)設(shè)計(jì)） 3.1.1四萬、2015年2月齊家網(wǎng)獲得1.6億的D輪融資3月土巴兔獲得58同城資本、CAO2O根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)的數(shù)據(jù)表明，2015年，我國的家裝市場容量有望突破四萬億BAT《而國內(nèi)財(cái)經(jīng)每日財(cái)經(jīng)》對于家裝O2O市場的結(jié)果也印證了這一點(diǎn)。盡管目O2OO2OO2O《的建材產(chǎn)品交由裝修公司處理因此國內(nèi)早（2010年前的泛家裝都是從建材家居產(chǎn)品的大蛋糕上的咬了一口。各種垂直式的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司在左右夾求生存和發(fā)展。123、條是“整合”還是“融合4、“第承包施工”還是走“產(chǎn)業(yè)工人”現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家，目前主要還是用“家裝化”，作為其補(bǔ)充；或者目前大多數(shù)家裝的利潤來源主要包括材料利潤：包括材料提成、自營毛利設(shè)計(jì)/監(jiān)理轉(zhuǎn)化利潤：越來越多的采取設(shè)計(jì)免費(fèi)的方式吸引客戶，省去部分用戶施工利潤：而施工利潤則包括自營施工毛利或收取轉(zhuǎn)包收取材料商、服務(wù)商的加盟費(fèi)（入駐費(fèi)）未來家裝的要建立在其對各方資源的整合能力和創(chuàng)造的流量上整合高的提成返傭。而流量越大，則基于流量的提成就越多、返傭的力度就越大。不家裝將商品和服務(wù)的自營比例維持在一個(gè)較高水平。（F2C）、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力、施工隊(duì)伍的管理能力、實(shí)力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力在我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有非常重要的意義，堅(jiān)持把自主創(chuàng)新擺2015一、：世界舞臺，大放異在剛剛過去的2015年，“”“走出去”成為各行各業(yè)熱議的話題。2015年的博鰲亞洲讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“構(gòu)想等再次成為與會(huì)各國探討和交流的議題，交通、機(jī)械等行業(yè)的發(fā)展，還把的機(jī)遇擺在了有拓展海外業(yè)務(wù)需求的建筑裝飾企業(yè)面前。在這樣的背景下，建筑裝飾業(yè)海外發(fā)展再度升溫，裝飾行業(yè)“出?！碧崴?。一年的實(shí)踐一年的探索正在成為建筑裝飾行業(yè)勢不可擋的發(fā)展趨勢去年3月，20日，亞廈參股公司盈創(chuàng)科技與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽署了《關(guān)于建筑3D打印/新材料建立合資公司的合作協(xié)議》，雙方合作將3D建筑及建筑材料打印技術(shù)在落地。廣田則是創(chuàng)新了“走出去”的形式，借助擁有30個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的廣田設(shè)計(jì)院，與、澳大利亞、德國等州國際工程，在短短幾年內(nèi)成為行業(yè)“走出去”的典范。索走在了行業(yè)的最前列，而“”的實(shí)施必將把他們推向新的高度。裝飾行業(yè)而言，專業(yè)化分工生產(chǎn)是驅(qū)動(dòng)建筑裝飾企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力。異化發(fā)展新格局。2015如今在專業(yè)化的道建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有特殊貢獻(xiàn)和影響的裝飾及材料企業(yè)，或是在某一專業(yè)化市場，并具有領(lǐng)軍或領(lǐng)先地位。市場上站穩(wěn)腳跟，再逐步以成商業(yè)模式延伸擴(kuò)張，成為規(guī)?；男袠I(yè)旗艦。股成功上市，到12月22日，市奇信建設(shè)在所中小板開，目前來看，國內(nèi)裝飾行業(yè)基本以民營企業(yè)為主競爭的市場格局已經(jīng)形成。在市場競金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的，資本市場則是金融體系的重要組成部分，其對于國家金融、經(jīng)濟(jì)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)升級，提升資源配置和使用效率都有舉足輕重的作用。可以預(yù)期，“十三五”期間，中國資本市場將繼續(xù)沿著化、市場化的路徑推進(jìn)，進(jìn)一步豐富多層次性。，帶來了，釋放了“金融能量”，更了整個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)思維模式。2.7元，自建家裝平臺金螳螂·家，進(jìn)軍家裝市場;亞廈用自家平臺“蘑菇+”來重新定義互聯(lián)網(wǎng)家裝，并在招攬加盟商;廣田旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“過家家裝修網(wǎng)”以綠色家裝O2O的創(chuàng)新業(yè)態(tài)和家裝設(shè)計(jì)優(yōu)勢業(yè)界關(guān)注;洪濤旗下家裝平臺優(yōu)裝美家，首推“裝修管家”團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)進(jìn)入比拼服務(wù)的新階段。在升級方面，寶鷹相繼收購高文安設(shè)計(jì)、矽感科技，全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”的物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生態(tài)圈;柯利達(dá)與正商置業(yè)簽訂了《合作框架協(xié)議》，擬在建筑裝飾相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域結(jié)為合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)整合多方資源形成規(guī)模效應(yīng)，共同做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，神州宣布與道口貸科技達(dá)成合到新型產(chǎn)業(yè)的及企業(yè)的多元化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”可以借助互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提升傳統(tǒng)企業(yè)的競爭力;利用提升內(nèi)部管理水平和客戶體驗(yàn)，加強(qiáng)上下游 4.1分對象各不相同，相應(yīng)的策略略有差別。創(chuàng)建期任實(shí)行“體驗(yàn)。對客戶進(jìn)行服務(wù)演示，用實(shí)際效果說話，以獲得客戶信任，樹立客戶忠誠度，打開市場。初步樹立企業(yè)形象，凸顯公司以科技服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的作用。成長期任這時(shí)期的客戶忠誠度已經(jīng)比較高要重點(diǎn)做好客戶口碑效應(yīng)比做效果更好。制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，對技術(shù)服務(wù)進(jìn)行推廣，將公司市場覆蓋到華東地區(qū)。成熟期任公司在成熟期的主要任務(wù)是：將著力進(jìn)行品牌、推出新服務(wù)類型、先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)，立了一定的品牌，擁有了一定的知名度，應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)品牌，將市場拓展到范圍，4.2策(Product)（Price，ce，（ProductionRelations一年，為廣大客戶實(shí)行首次免費(fèi)使用的價(jià)格服務(wù)，擴(kuò)大市場的同時(shí)，培養(yǎng)潛在客戶。 根據(jù)本公司的產(chǎn)品特點(diǎn)（技術(shù)服務(wù)O2O線下活動(dòng)本公司首先將在市市設(shè)立區(qū)域直銷點(diǎn)（兼區(qū)域辦事處，在公司成立初期全力開拓這會(huì)拓展區(qū)域直銷點(diǎn)，如各大省會(huì)城市及發(fā)展較好的大中城市，逐步將直銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋。戶，利用網(wǎng)絡(luò)途徑，定期發(fā)起研討以尋求潛在客戶，推廣公司服務(wù)。同時(shí)還可利用、公眾用戶瀏覽，從而達(dá)到向潛在用戶傳遞信息的目的。讓銷售人員和目標(biāo)顧客面對面地進(jìn)行推銷，以上門推銷為主。讓懂技術(shù)的人員與決策者進(jìn)行直接溝通，主要采取“體驗(yàn)”的方式向客戶進(jìn)行服務(wù)展示，以質(zhì)取勝。要經(jīng)常去以后，要根據(jù)者的心理，提供優(yōu)質(zhì)的。培養(yǎng)一批懂技術(shù)的高素質(zhì)的產(chǎn)品（技術(shù)服務(wù)）的特色，建立全方位、立體的信息網(wǎng)。企業(yè)形象，在大眾和專業(yè)上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，同時(shí)配以文字則會(huì)取得更為良好的效果。，，在公司籌建之初開始工作活動(dòng)的原則是樹立公司服務(wù)技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)，制作鮮明、專業(yè)友好的主頁，展開網(wǎng)絡(luò)種網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者形成穩(wěn)定的互動(dòng)(如利用電子郵件定期發(fā)送服務(wù)信息、收集客戶意見等)，的動(dòng)態(tài)，加深人們對公司的了解。承辦有的研討活家、，進(jìn)行相關(guān)研討，培養(yǎng)潛在客戶。，公司正式運(yùn)營之后活動(dòng)的重點(diǎn)在于樹立企業(yè)形象，吸引目標(biāo)客戶注意，加深客戶對，展公司，最終達(dá)到公司、、社會(huì)“三贏”的目的。 風(fēng)險(xiǎn)衡 1111（減少）所引起的息稅前利潤增長（減少）DFL=EBIT/(EBIT-其中重點(diǎn)防范的是商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，即主要商品的上漲或下跌其中重點(diǎn)防范：1.2.是指不符合法律或要求的風(fēng)險(xiǎn)，以及法律突然變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)是指對方在賬期時(shí)不予支付的風(fēng)險(xiǎn)是指是不能將產(chǎn)品銷售出去的可能企業(yè)通過采取在市場中取得競爭優(yōu)勢的行為來緩將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家單位，比如風(fēng)險(xiǎn)的退風(fēng)險(xiǎn)退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景在充分了解風(fēng)險(xiǎn)投資撤出方管理層收購公開上市（IPO：4-（MBO：6-4-5年時(shí)，公司經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期和成長期，已完成IPO，公司價(jià)值增值倍數(shù)較大，適合風(fēng)頭在二級市場轉(zhuǎn)讓股權(quán)，獲得豐厚的回報(bào)（經(jīng)過限售期，公開1年。由于實(shí)現(xiàn)IPO，公司籌到的，擴(kuò)大規(guī)模。

減：銷售商品/公司初始投（第一筆生意做成之前需要支付的款項(xiàng)金額包括費(fèi)房租費(fèi)辦公費(fèi)、 表7-2單位: 一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量0000000000000000000- 表7-3單位：款00000000款0000備0000計(jì)0000000000000000舊00000000本0000積0000