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文檔簡介
事業(yè)單位的績效管理創(chuàng)新摘要：事業(yè)單位開展績效管理是事業(yè)單位改革及提升工作效能的重力資源以是整個(gè)單位的，績效管理過程強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，事業(yè)單位的績效管理更應(yīng)該將激勵與管控的理念加諸績效管理的四。力勞動的量化與評價(jià)辦法成為了當(dāng)前事業(yè)單位績效管理中的一大難績效考核工作中應(yīng)該盡可能地引用定性與定量相結(jié)合的考核方法。這一重要的激勵手段在事業(yè)單位績效考核結(jié)果的應(yīng)用方面受到嚴(yán)格重要，具有導(dǎo)向性的作用，關(guān)系到事業(yè)單位實(shí)施績效管理的成敗。職，或?qū)⒖己私Y(jié)果作為員工職務(wù)晉升的重要依據(jù)，將有實(shí)力、
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