宣傳部下學(xué)期計劃

2/2宣傳部下學(xué)期計劃宣揚部下學(xué)期方案

湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息系

同學(xué)會團(tuán)總支宣揚部

年度總結(jié)

策劃單位：信息系宣揚部

策劃時間：二一年六月

信息系宣揚部下學(xué)期工作方案

宣揚部主要負(fù)責(zé)管理信息系所屬的宣揚欄，通過海報，通知，展板等形式向大家宣揚信息系主辦的各種活動及通知和批判，公布校內(nèi)各項活動狀況。便于信息更快速、精確?????、廣泛的向廣闊同學(xué)傳播。作為外界了解同學(xué)會的窗口，宣揚部在某種程度上擔(dān)負(fù)著同學(xué)會的宣揚工作，此次納新當(dāng)然也會成為宣揚同學(xué)會的有利途徑，而新生力氣的注入也會為同學(xué)會日后的宣揚工作打下良好的基礎(chǔ)。以連續(xù)連續(xù)我們工作上取得的好成果，將宣揚工作更好的連續(xù)下去，其納新的基本要求如下：

一、由于宣揚部的工作性質(zhì)的緣由，工作量有時會比較繁重而瑣碎，因此需要招募較多的，有力量的干事，能夠保證宣揚部的人力得到充分的調(diào)動，工作有條不紊的進(jìn)行。

二、所招對象應(yīng)當(dāng)以道德品質(zhì)優(yōu)、自律力量強、責(zé)任心重為前提，在力量上有所側(cè)重，即體現(xiàn)在繪畫、書法、及POP字體和板式設(shè)計等方面。在對新招干事的留用問題上，堅持擇優(yōu)原則，要求如下：1、具有相關(guān)技能如繪畫、書法、海報設(shè)計；

2、有高度責(zé)任感，態(tài)度端正樂觀向上，有工作熱忱；

3、能夠吃苦耐勞堅持不懈的精神，有守時觀念，團(tuán)隊合作精神。4、另外需要一個細(xì)心、溝通力量強的干部負(fù)責(zé)廣播稿的收取，并具體做好記錄，做為班級評比依據(jù)。下學(xué)期的主要工作任務(wù)如下：一、做好納新工作及宣揚，選拔真正有力量的同學(xué)干部，引導(dǎo)大一新生了解同學(xué)會，同時也要和別的部門多多溝通，不要讓干事感覺只是在宣揚部，而脫離整個同學(xué)會這個大的團(tuán)體。讓新生們更有機(jī)會在同學(xué)會工作中發(fā)揮出自己的力量，并在熬煉工作中熬煉自己。二、做好我們的本職工作，樂觀協(xié)作其他各部門活動的宣揚，確保活動的順當(dāng)開展，并對每張海報、展板拍攝下來存檔，作為以后的工作參考。對于海報的質(zhì)量要求：首先是主題明顯是基本，要完善做到出出來的海報能引起同學(xué)們的愛好，增加同學(xué)們對海報活動的關(guān)注度。

三、宣揚部內(nèi)部人員安排要合理安排，各盡其責(zé)。在做好其他各部門做好活動的宣揚工作外還要協(xié)作好同學(xué)會的其他日常工作如：考勤、值班、大掃除、志愿者活動等

四、在招新結(jié)束后，我們會把新老干事組織起來，讓大家相互了解，彼此溝通。按部門方案開展常規(guī)工作，制定了部門例會制度和綜合評比制度。把成員分為幾個小組：海報組、文字組、后勤組。各小組分工協(xié)作，仔細(xì)完成每一次任務(wù)。同時，還要不斷地加強三個工作小組之間的聯(lián)系，做到分工明確而又相互補充，相互合作，不斷促進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

五．對于每一位進(jìn)入宣揚部干事的要求：必需按時出席全部會議，聽從部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)完成工作，大膽提出自己的設(shè)想，勇于創(chuàng)新充分發(fā)揮成員的樂觀性，培育新的骨干力氣，充分發(fā)揮他們的才能，盡可能的為他們供應(yīng)呈現(xiàn)自己的空間，施展自己的才華。熟識各種、各項宣揚的形式。培育他們的組織紀(jì)律性與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，帶領(lǐng)他們完成好每一期的板報宣揚工作。

六．做為部長、副部長需要急躁帶領(lǐng)好大一新生了解同學(xué)會的全部工作，協(xié)作各部把宣揚工作搞好，對各成員的考察和評定,將統(tǒng)一根據(jù)擬定的標(biāo)準(zhǔn)實施,如每次例會的到會狀況,工作手冊的記錄狀況,工作態(tài)度及工作水平的狀況,都將精確?????地記錄在冊,作為以后評優(yōu)參考.準(zhǔn)時了解各部門最新的活動支配，快速,精確?????地把握各部的活動動向,得到活動的信息后,提前支配好人員,預(yù)備好相關(guān)事務(wù),把任務(wù)責(zé)任到人.宣揚部的全體成員將以全面建設(shè)部門為主要目標(biāo),一方面,我們做到準(zhǔn)時精確?????地完成上級安排下來的任務(wù);另一方面,完成基本工作之余,我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨,實行分工明化